lv和阿迪达斯市值分别是多少

① 全球十大最有价值奢侈品牌，你知道几个

TOP10:蔻驰（Coach 1941年美国 ）

品牌价值：★★☆

历史/话题度：★★☆

价格：☆

虽然不在巴黎，剪裁、版型都和法式大不相同。Prada最大的优势在于自己的男装更加有可穿性。而且能够长期引爆舆论和社交媒体，长期占据时尚搜索引擎的前位。

TOP7:克里斯汀·迪奥(Christian Dior 1905年/法国)

品牌价值：★★

历史/话题度：★★★★

价格：★★★

意大利品牌Prada于1913年在米兰创建。Miuccia Prada的独特天赋在于对新创意的不懈追求，融合了对知识的好奇心和文化兴趣,从而开辟了先驱之路。

法国系的服装里面，Dior是最好的红毯礼服，也是艺术性最高的，所以导致Dior的普通成衣曲高和寡，基本都是依靠香水箱包，如J'adore和Lady这样的等配饰部门来补贴服装。最近也是尝到了贴近千禧一代的甜头，和Jordan的联名，虽然设计普通，但不妨碍它成功占据话题榜的第一位。

TOP6:香奈儿（Chanel 1910年/法国巴黎/品牌价值90亿美元）

品牌价值：★★★

历史/话题度：★★★★

价格：★★★

一提到奢侈品，大家很快就能想到香奈儿。相对别的品牌，Chanel 发展得更全面。几乎包办了女人的一切，尤其服装，细节和剪裁更适合日常使用。同时旗下有全世界最大的手工艺做法，确保了技艺的多样性和传承。香水方面No.5也是家喻户晓。箱包方面，2.55的销量也是很好的。虽然全球算下来的销售量并不一定是最大的，但是从品牌价值上看，非常不错。就看后老佛爷时代，它们的发展会如何了。

TOP5:劳力士（Rolex 1908年/瑞士/ 品牌价值91亿美元）

品牌价值：★★★

历史/话题度：★★★☆

价格：★★★★★

男人不知道劳力士，也都知道水鬼系列，尤其是绿水鬼，比公价高个几万那是很稀疏平常的事情，现在完全可以当成保值的通货投资。

TOP4:卡地亚（Cartier 1847年/法国/ 品牌价值107亿美元）

品牌价值：★★★☆

历史/话题度：★★★☆

价格：★★★★☆

有一个场合，你无论如何也不会忘记卡地亚，那就是婚礼的殿堂”

卡地亚是欧洲各国皇室的御用珠宝商，被誉为“珠宝商的皇帝，皇帝的珠宝商”。英国皇室曾向卡地亚订购27顶皇冠作加冕之用。

TOP3:古驰（Gucci 1921年/意大利/品牌价值186亿美元)

品牌价值：★★★★☆

历史/话题度：★★★★☆

价格：★★★★☆

在千禧一代中，从话题度&市场份额上唯一能和lv相提并论的品牌，复古的灵魂将那些宗教/神话/动物/艺术等等统一变成一种GUCCI语言，不需要通过辨认logo就能一眼认出的奢侈品，低调的同时又显得自己与众不同，实在是一件很酷又满足虚荣心的事。

TOP2:爱马仕（Hermès 1837年/法国/品牌价值181亿美元）

品牌价值：★★★★☆

历史文化：★★★★★

价格：★★★★★

有人说爱马仕应该单独的作为最高奢排在一位，放眼全球没有比它岁数更大的，一个10几万的铂金包也是奇货可居，但是如果它们能像其他品牌一样为了市场将自己的设计拉近更多的千禧一代，说不定品牌价值（完全是指销量）会更上一层楼。

TOP1：路易威登（Louis Vuitton 1854年/法国 /品牌价值393亿美元）

品牌价值：★★★★★

历史文化：★★★★★

价格：★★★★☆

奢侈品届的领头羊，自1854年以来，代代相传至今的路易威登，虽然没有几个人知道真正代表LV的商品其实是行李箱，品牌的核心价值也是缘起于旅行，但是一点不妨碍全球的人们买买买。

② 彪马和阿迪达斯的关系（阿迪与彪马的世纪之战）

阿迪达斯欠房租遭炮轰

疫情之下，国际运动品牌正在遭受着前所未有的考验。

国际体育赛事纷纷延期或取消，直接影响到了品牌原本的赞助计划，同时也丧失了赛事赋予品牌的一系列竞争优势，变得“泯然众人矣”。

另一方面，线下店铺关闭，复工遥遥无期。耐克、阿迪达斯、彪马等品牌裁员、减薪、去库存、甚至转产抗疫物资，而一些早有线上布局的品牌则在夹缝中寻找机会，竭力控制商业停摆带来的巨大经济损失。

各国政府也在为本国的经济发展出谋划策。

德国政府上周紧急通过一系列法案，其中包括允许受疫情影响、无法正常缴纳房租的租户“暂缓缴租3个月”。但德国政界人士敦促财务状况良好的企业，不要滥用这一政策。

令人意想不到的是，德国运动品牌巨头阿迪达斯马上宣布：“由于德国专卖店纷纷关店，将冻缴4月的店租。”

该消息一公布，马上遭到各界炮轰。《明镜》周刊批评阿迪达斯“滥用法案”，2019年其全球营业额高达236亿欧元，营利20亿欧元，理应用其他手段应对疫情。而且阿迪达斯在德国只有26家专卖店，这些租金只是九牛一毛。

德国劳工部长海尔在一档电视脱口秀节目中直言自己被阿迪达斯“只顾自身利益”的做法给“气坏了”。许多网友也批评阿迪达斯没有担当，纷纷发起抵制运动。

在压力下，阿迪达斯发言人3月30日连忙解释：“并不是4月房租从此不缴，只是缓缴而已”。公司CEO罗思德也向媒体表示，“私人小房东仍会如期收到租金，只冻缴给大型房地产财团的房租”。

据称，除阿迪达斯外，时装连锁店H&M等也有类似情况。

疫情之下，昔日巨头损失惨重

数据显示，今年春节至2月底，阿迪达斯在大中华区的收入较去年同期减少约80%。

该公司预计今年第一季度大中华区的收入将比去年同期减少8亿欧元至10亿欧元。在此基础上，预计第一季度大中华区运营利润将减少4亿欧元至5亿欧元。

近期，随着德国疫情加重，阿迪达斯向德国政府寻求至少十亿欧元的国家贷款援助，甚至表示无力交付房租等。

此外，阿迪达斯还曾经向61家广告代理商发送邮件，要求广告代理在没有订单的情况下暂停工作，并且自即日起拒绝支付一切广告费用，有广告方透露，阿迪达斯现在仍然拖欠了部分广告费。

由此看来，阿迪达斯“拖欠房租”的这一行为一定程度上可以理解。但还是有很多人觉得阿迪达斯作为一个国际知名品牌这样的做法让人厌恶。

当然他们也是对事不对人，如果这次不是阿迪达斯，而是它的另外一个家族企业彪马，相信大家也会有同等反应，因为两者都是国际运动品牌的佼佼者。

兄弟阋墙造就的伟大品牌

互相争斗了半个世纪，两位全世界最伟大的运动品牌创始人，竟是如假包换的亲兄弟。

哥哥鲁迪，彪马创始人，营销小霸王

弟弟阿迪 ，阿迪达斯创始人，资深技术宅

两人当年一起成立了达斯勒兄弟运动鞋厂，但二战结束后不久兄弟两就因为各种原因开始闹矛盾，哥哥鲁迪愤而出走之后，也从达斯勒兄弟鞋厂带走了自己的营销团队。

凭借着自己多年积累下来的人脉和强大的营销团队，鲁迪创立的彪马迅速占领了市场。

相比之下，技术宅弟弟阿迪只知闷头研究制鞋工艺，对营销一窍不通，因此阿迪达斯运动鞋的销量并不乐观。

两兄弟的第一场商业对决，彪马胜出！

非常有意思的是，彪马的运动鞋销量很好，质量却不太行，很多不明真相的吃瓜群众买了彪马的鞋之后，竟然跑到阿迪达斯叫嚣着要退货！哭笑不得的阿迪开始考虑设计有辨识度的独创标志，结果，铛铛铛，阿迪达斯经典的“三道杆”诞生了！

一开始阿迪达斯在和彪马的竞争中一直处于下风，直到1954年瑞士世界杯决赛。

1954年瑞士世界杯决赛，西德对战匈牙利。当时的匈牙利队简直是赛场的“东方不败”，有着31场不败（27胜，4平）的国际比赛记录，根本没有把西德队放在眼里。

同样看不上西德队的还有哥哥鲁迪。西德队教练泽普·赫贝尔格曾主动找过鲁迪，想让德国队穿着彪马的鞋子上赛场。结果鲁迪这个势利眼给他回应就是“呵呵哒~”。于是，感情受到伤害的西德教练愤而投向弟弟阿迪的怀抱。

这对于阿迪达斯来说，无疑是一个千载难逢的机会。弟弟阿迪不遗余力地埋头钻研，为西德队量身定制了足球鞋，他设计的鞋子抓地性能好，尤其适合在雨天运动。结果，有如神助一般，西德对战匈牙利的那天，竟然真的下起了雨！

德国队脚穿着防滑运动鞋，稳扎稳打，最后竟然打败强敌匈牙利队，逆袭成了冠军！这次比赛被称为“伯尔尼奇迹”，是足球史上最大的冷门之一，也是德国首个世界杯冠军，阿迪达斯也因此一炮而红，闻名世界，把彪马远远地甩在了后面。、

这一次较量，阿迪胜出！

不过，后来有调查称，德国队之所以能逆袭，是因为服用了兴奋剂。但这样的马后炮又有什么意义呢？阿迪达斯还是因为这场比赛火起来了。哥哥鲁迪只能怪自己运气不好：那天，为什么就下雨了呢？

但是，作为一个营销小霸王，哥哥鲁迪是不会轻易就被打倒的。由于后来在赛场上押对了宝，彪马开始渐渐追赶上阿迪达斯。这个宝就是球王贝利！

1958年，瑞典世界杯决赛，17岁的巴西少年贝利横空出世，带领巴西队一举夺冠。这是巴西获得的首个世界杯桂冠，而贝利也成了史上最年轻的世界杯冠军。当时这个天才足球少年脚上穿的就是彪马的运动鞋。

之后的巴西世界杯和墨西哥世界杯比赛上，贝利依然脚踏彪马战靴，自己出尽风头的同时，也为彪马赚足了眼球。由此，彪马也开始也成为了国际性的运动鞋厂商，得以与阿迪达斯并驾齐驱。

这一局，平手！

不仅阿迪和彪马在国际赛事的赛场上争锋相对，已经年过半百的兄弟两在赛场下也是玩命互掐。

弟弟阿迪曾打出广告语，称阿迪达斯的运动鞋是“世界上最好的运动鞋”。

哥哥鲁迪知道后非常不开心。他暗中派人给阿迪达斯总部发去恐吓信，还亲自给弟弟阿迪打电话，警告弟弟不要搞事情。不过弟弟阿迪也不是省油的灯，他向法院状告哥哥鲁迪非法商业竞争。

结果，彪马公司毫不意外地扑街了，赔偿了阿迪达斯公司一笔巨额赔款。

而官司大获全胜的弟弟阿迪事后竟然还差人将广告语贴在了哥哥办公室对面的窗户上！不知道哥哥鲁迪在自己的办公室里一抬头就能看到那条让自己损失巨大的广告标语是什么感受。

有些让人唏嘘的是，兄弟两的新仇旧恨直到两人去世都没有化解。

1974年，哥哥鲁迪去世，弟弟阿迪发表的评论却是冷冰冰的：“本着人类同情之心，达斯勒家族不会对这样一个人的去世发表任何评论。”

四年后，弟弟阿迪也去世。

令人惊奇的是，两兄弟的离世并没有带走家族之间的仇恨。他们各自立下遗嘱，让后代继续将战斗进行到底。

“鞋二代”们的归宿

哥哥鲁迪有两个儿子：大儿子阿明·达斯勒，小儿子格尔德·达斯勒。弟弟阿迪的长子叫做霍斯特·达斯勒。

哥哥鲁迪非常不喜欢自己的大儿子阿明，两人关系非常僵。鲁迪快咽气的时候，还一冲动改了遗嘱，剥夺了阿明的继承权。

于是，小儿子格尔德成了彪马的财产继承人。一无所有的阿明懵逼了，向自己的弟弟格尔德苦苦哀求把彪马还给自己。但在巨大的利益面前，格尔德毫不犹豫地拒绝了阿明。

结果，宿命般地两人像自己的父辈一样开始互相撕逼，还闹上法庭，阿明最终夺回了自己的彪马继承权。但经过这一番内斗，彪马也伤了元气。

而就在彪马内斗的时候，阿迪达斯却发展得红红火火。弟弟阿迪去世后，他的长子霍斯特顺利继承了家业。霍斯特却和自己的伯父鲁迪一样，是个营销天才。

一方面，他坚持不断的创新，如今几乎人手一双的阿迪达斯经典款小白鞋Stan Smith和Superstar都是在他掌门时期推出的。另一方面，利用他非凡的营销天赋，他开创性地建立了“金字塔”型营销推广模式，将阿迪达斯品牌和运动员、运动队、大型比赛以及相关体育活动捆绑营销。使得人们在许多世界级的比赛中看到优秀运动员们脚上穿着阿迪达斯新推出的产品。

在霍斯特的带领下，阿迪达斯逐渐和彪马拉开了很大的距离，成为世界体育用品一流品牌。

像父辈们一样，阿明和霍斯特斗起来也是非常任性。

曾有运动员找阿明拉赞助，快谈崩了的时候，运动员冲阿明喊了一句“签了我，霍斯特会被你气疯的！”于是，这位机智的运动员轻而易举的拿到了阿明的赞助。

传闻，当地的粉刷工在给彪马刷墙时，会故意穿着阿迪达斯的鞋子。阿明看到之后，会马上把他们叫进去，给他们换上最新款的彪马运动鞋，再让他们去刷墙。过几天，这些粉刷工们又穿着彪马的鞋去阿迪达斯刷墙，然后，霍斯特也会把他们叫进去，人手发一双阿迪达斯的最新款。

被外人利用两家的仇恨，损失点钱和鞋倒是小事。但两家之间多年的互相对抗，让彼此消耗严重，非常不利于自身品牌的发展。

1985年，霍斯特英年早逝，也许是斗累了，两家人像说好的一样，同时开始“放手”。彪马和阿迪达斯相继被出售。

就在彪马与阿迪达斯相继被收购的同时，美国的耐克开始崛起，并迅速地占领市场。运动品牌的天下，开始不再只属于达斯勒家族。

2016年，根据彭博的估计，阿迪达斯的市值在250亿欧元左右，而彪马的市值只有30亿欧元。但比起耐克的810亿欧元，这样的数字还是让人不胜唏嘘。如果达斯勒兄弟能够一直齐心协力，如今哪还有耐克的立足之地？

2009年9月12日，国际和平日，在达斯勒兄弟的故乡黑措根奥拉赫市，有一场吸引了世界目光的普通足球赛，参赛的双方正是互斗了半个世纪的冤家——阿迪达斯和彪马。虽然这两个品牌不再属于达斯勒家族，但品牌身上的家族恩怨却赋予了这场比赛特殊的意义。相信当两家公司CEO率队员们握住了对方的手时，两个家族的恩怨也就此烟消云散去。

更耐人寻味的是，彪马创始人鲁迪的孙子弗兰克，如今却在为阿迪达斯公司效力。这也说明了，互相伤害了半个世纪两家人可能真的和解了。

达斯勒家族的恩怨已经落下了帷幕，但两个品牌之间的竞争却还在继续着……

本是同根生，相煎何太急？阿迪和彪马世纪之战让我们看到了没有永远的朋友，只有永远的利益，如果两家没有这样各不相让，互相针对，它们的前景不可估量。

阿迪和彪马没有强强联合不仅是达斯勒家族的一个遗憾，也是德国运动品牌的一个损失，对于像阿迪和彪马这样的运动品牌，要想在国际占有一席之地，获得长远的发展，技术和营销缺一不可，而当时的阿迪和彪马就是各自有自己的优势，而忽视了对方的优势，而耐克后来居上的原因也值得深思。

END

图编：丘丘

艾问人物，致力于向世界讲好中国故事，如需转载请注明来源

③ 为什么在百度里都查不到阿迪达斯的市值是多少

你好 那是阿迪的运营模式。

④ LV在哪些国家上市了股票总值各是多少

LV即路易威登，是巴黎上市公司，股票代码LVMH，2019年2月21日，LV股价296.60欧元，市值1491.6亿欧元，合约1690.4亿美元。

见：LV股票

自1854年以来，代代相传至今的路易威登，以卓越品质、杰出创意和精湛工艺成为时尚旅行艺术的象征。产品包括手提包，旅行用品，小型皮具，配饰，鞋履，成衣，腕表，高级珠宝及个性化订制服务等。

2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，路易威登排名第34。

⑤ 有哪些运动品牌有望赶超阿迪、耐克

不！你会比闺蜜更美！文末有惊喜！

说起运动品牌理所当然的就想到耐克和阿迪，殊不知很多运动品牌比起这两家也的当仁不让的，无论在人气还是在品牌形象，还有质量上都很不错，于是在选择上也不再局限于这两家。

ASICS亚瑟士

坚持高 科技 、高品质的运动品牌，研发了很多项专利。将运动乐趣和防止运动者穿着受伤的理念相结合，成就了全球第五大运动品牌的地位。该品牌做的最好的就是鞋，根据不同的类型设计了不同的跑鞋，力求使用者的稳定，舒适和减震效果。

李宁

知名的国内品牌，甚至上过多种国外时装周，逐步代表了中国的国际领先运动品牌，在国际市场上也有着新的突破。在现今李宁也不再单一的服饰品牌，升级为鞋服穿搭装备一体的综合，在羽毛球领域，处于全面的领先地位。

MAMMUT猛犸象

瑞士的户外品牌，创立至今已经有154年的 历史 了，在经历了第二次世界之后公司创新了技术，将绳索改良加工投入到登山、帆船等户外运动，还囊括了睡袋、背包、头灯、冲锋衣等，在安全性上是最为自信的，其他品牌都不敢轻易比拟。

VANS范斯

极限运动潮流品牌，设计简介大方，硫化底让鞋底更加贴地，防止滑倒。独特的品牌个性越来越得到年轻人的喜爱，是知名的美国品牌，款式百搭不挑人，甚至很多明星都喜欢，是年轻文化的领军品牌。

Under Armour安德玛

设计理念不断创新，宗旨为完成渴望、超越自我，为运动者们提供鞋子、服装和配套装备的全套运动服，在美国成为了高端专业的运动品牌。在05年上市后不断扩展领域，发展十分的迅猛，甚至签约大牌的球星代言，是阿迪和耐克不的不忌惮的品牌。

安德玛 Under Armour

作为运动三巨头之一的安德玛 Under Armour，从1996创立以来在专业度上不断创新改良，并通过多元且智慧的经营方式逐渐壮大，与老牌运动品牌（耐克、阿迪达斯）相抗衡。

安德玛 Under Armour品牌下分成三大装备：

1、HeatGear热装备

采用透气性极佳的面料，即便在酷热状态下运动，也能迅速挥发汗液，使运动者保持轻盈凉爽。

2、Cold Gear冷装备

和前者相反，更适宜在严寒条件下运动。双层面料使热气循环全身，保持体温的同时，将汗水湿气一并排除，让身体感到干爽舒适。

3、Footwear运动鞋

对于专业度的要求，UA十分看重，运动鞋系类的口号是“精英运动员需要精英运动鞋”。在更结实的前提下，保持轻盈与舒适。不仅如此，还对脚部产生更全面的保护，同时在运动过程中，更迅速敏捷。

在营销手段上，从足球队、棒球队到NBA球星，不仅开设天价代言费，而且眼光敏锐精准。最为人津津乐道的便是斯蒂芬·库里，如今已然成为世界上最著名的篮球运动员之一的他，不论是在球场上的影响力，还是品牌影响力都是空前绝后的。据悉库里与UA最新合同延长至2024年。

除此以外，喜爱穿搭UA的还有美国总统奥巴马。

以及《美国队长》克里斯·埃文斯、《速度与激情》道恩·强森。

露露柠檬lulu lemon

如果觉得UA显得太爷们儿了，这里有一个足够女性化的品牌——露露柠檬lululemon。虽说UA也除了不少女式运动款式，并且深受不少女星博主喜爱。但作为瑜伽服起步的lulu lemon，在女性市场有先天优势。

作为运动品牌中的LV、HERMES，走高端路线的lulu lemon在前两年瑜伽形势大好之际，精准定位，在市场上异军突起，不仅营业额逐渐攀升，品牌地位也随之提高。

不过近两年，瑜伽从大火逐步趋于平稳，更多年轻人开始投入晨跑、夜跑等户外有氧运动。而且越来越多的运动品牌、快 时尚 品牌都推出了不少瑜伽系列，不仅为女性量身定做，而且价格也更亲民。

看来要在市场上稳固地位，不能只靠一时风潮，在产品多元化及价格定位上也要加以调试。亦或者找几个名模女星进行代言，靠媒体影响力或许也是个不错选择。

Lorna Jane

热爱运动的你，通过跑步、瑜伽、拳击等方式健身或发泄情绪的同时，需要一款极具 时尚 感的服饰来衬托躁动而张扬的心。色彩鲜丽，且专为女性设计的品牌Lorna Jane，希望能受到你的肯定。

Lorna Jane专一而多元。专一在只做女装，目的是为女性运动生活提供全方位的支持。多元便体现在“全方位”上，不论是慢跑、瑜伽、舞蹈，还是内衣、T恤、背包等等，一应俱全。只要是你想得到并需要的，都能在这儿找到。

华丽鲜艳的色彩一直是Lorna Jane一大优势与特色，看上一眼便心水不已，同时也让你成为吸睛焦点，在运动时也自信满满。

Lorna Jane也推出了品牌APP，可别以为它是为了推销衣服，而是为了帮你更科学地运动，有记录和统计功能，还有一些鼓励的话，让你成为最好的自己。

北极狐Fjallraven

运动可不止跑步与瑜伽，有机会不妨试试深入大自然吧。接下来介绍几款户外品牌。

第一个从北极狐Fjallraven开始吧。光看这英文名称可能一头雾水，但一提到“诺一、霓娜同款双肩包”，相比能唤起不少粉丝的回忆。没错，北极狐Fjallraven尤为深入人心的单品便是双肩包。

创建者Åke Nordin先生并不喜欢当时市面上的梨形背包，容量有限，且在户外运动时，负重压在身上尤为不舒适，此后便逐渐改良为框式，直到如今更是成为 时尚 单品之一。

Fjallraven品牌理念是希望人们能更舒适地享受户外时光。通过对运动单品地不断改良，也激发人们走进自然的欲望，同时更热爱与尊重大自然。

猛犸象Mammut

来自瑞士的户外品牌猛犸象Mammut，创立至今已有154年的 历史 ，谁能想象如今在业界举足轻重的国际大公司，最初起源于一位绳索工匠……1862年，Kaspar Tanner创立Mammut品牌，并生产绳索用于农耕，而后经历了第二次世界大战，公司创新技术，绳索改良加工首次投入登山、帆船等户外运动。

从绳索到冲锋衣、高珊靴、睡袋、背包、头灯……几乎覆盖所有户外领域，而且Mammut品牌最为自信的便是其安全性，是其他品牌不敢轻易匹敌的。

如今在许多国家都拥有分公司，建立营造全球性销售网络。想去探险的你，不仅需要一颗勇敢的心，还需要一身安全性极佳的装备哦。

火柴棍HAGLOFS

同样拥有百年 历史 的户外品牌火柴棍HAGLOFS，起源于瑞典一个名叫Dalarna的镇上，由Victor Haglof创立。公司最初以生产背包为主，而后建立了服饰、鞋品及配件三大产品线，如今已是瑞典最大的户外品牌。

HAGLOFS的产品集 科技 与环保于一身，不仅在生产的过程中减少二氧化碳的排放量，服饰鞋包也有一定比例采用可回收材料。穿搭时除了轻盈以外，耐用性也更强，作为“技术品牌”深受不少消费者信赖。

知名运动品牌可不止这些，就女性运动内衣来说就还包括Skins、2XU、ODLO、Champion等，更别说一系列户外品牌了。这次尽可能介绍几个具有代表性也值得选购的品牌，也希望各位小主们在投入运动时，要注意安全哟！

new balance 吧。价格相对于阿迪耐克便宜，而且质量也不错。 1906年William J. Riley先生在美国波士顿成立的品牌，在美国和许多国家被誉为慢跑鞋之王。近几年市场不断扩大，发展也是蒸蒸日上，是全美排名第二的鞋业公司。它有很多款，慢跑鞋，美国鞋，复古鞋，户外运动鞋等等。市面上休闲款比较流行，卖的也比较好，很受小年轻的青睐，而且也比较百搭。

就它目前的市场份额来说，我还是比较看好它的。

一说起高端运动品牌，想到的就是阿迪达斯和耐克了。确实作为老牌运动品牌的两大巨头，知名度在很早之前就遍布全世界了。即使是放到现在，耐克和阿迪达斯仍然是运动品牌两大巨头。

但是你知道这些高端运动品牌已经快追赶上阿迪达斯和耐克了吗？

Under Armour 安德玛

以运动健身紧身衣起家的安德玛，随着不断的发展在很多方面已经追赶上了阿迪达斯。 现在的安德玛已经拥有非常多系列产品，篮球系列更是由库里代言。跑步鞋方面也推出了芯片运动鞋，将 科技 融入运动之中。

Reebok 锐步

锐步原本为世界第三的运动品牌，不过近来被阿迪达斯收购成为阿迪达斯旗下品牌了，但是作为训练衣起家的老牌运动品牌，仍然有着作为独立高端运动品牌的实力。

FILA 斐乐

斐乐最主要的商品是它的休闲运动服装，以运动 时尚 为主，设计出了很多好看的服装。旗下运动鞋也是小有名声，尤其是最近的老爹鞋更是将斐乐推向人们视线之中。

ASICS 亚瑟士

亚瑟士是以跑步鞋起家的运动品牌，并且现在产品仍然是以跑步鞋为主。跑步鞋外观虽不太符合日常生活穿着，但是仍然挡不住人们对亚瑟士的喜爱。可见亚瑟士这个运动品牌的强大，超级舒适的跑步鞋是它的核心产品。

在运动品牌里，耐克的江湖霸主地位几乎无法撼动，阿迪达斯一直以来企图超越，但做好北美、中国市场之前，阿迪达斯还是没有希望赶超耐克市值。

在阿迪之外，曾几何时，锐步是全美第三运动品牌，在艾弗森还是巅峰期的时候，锐步确实有很多动作证明他们意与两个超级品牌试比高。但是锐步还是凉了，最终还是被阿迪达斯给收购了。究其原因，一是品牌营销做得没续航，除了艾弗森、姚明外，还有什么拿得出手的代言人？弗朗西斯？看看阿迪达斯和耐克，能把它爆得渣都不剩。第二个原因就是海外市场做得不好，比如中国市场，阿迪达斯、耐克妇孺皆知，而锐步，知名度就小多了。

锐步沉寂后，多年来运动品牌江湖上，几乎不再有任何对手可以望阿迪达斯和耐克的项背。直到2014年开始，人们逐渐认识到一个新的品牌，UA安德玛。

阿迪达斯在1948年创品牌，1949年办公司，而早在1920年，就开始做训练鞋了。

耐克晚很多，1972年才开始进入篮球鞋市场，但距今也有40多年 历史 了。

那么Under Armour安德玛呢？1996年才创办。

就这么一家“90后”年轻公司，市值一度超越阿迪达斯，风头直逼耐克。这一切都说明，“老家伙”们不是无法接近和超越的，新品牌也有巨大的希望。

安德玛崛起的契机就是NBA勇士队的库里的崛起。史蒂芬·库里是近些年来NBA最伟大的球星之一，凭一己之力引领了NBA现在的小球风潮。以前，野球场上的人都穿艾弗森3号、科比24号/8号或者麦迪1号，球风也悉数学习这些球星。但是，库里突然成为一种现象，野球场上穿金州勇士30号，喜欢投3分球的人越来越多，同时，库里代言的安德玛球鞋，在全球热销！

热销到让这个后起之秀品牌，超越了阿迪达斯，排到全球第二大市值的运动品牌公司。

但是，现在安德玛市值较巅峰期已经掉下去50亿美元了，而阿迪达斯又回到了全球第二的位置。为什么安德玛上去得快，掉下来也挺大幅度？

可能，说明，库里真的没前几年火了吧。

有的。它就是做运动场景的运动大型超市的品牌，其模式是以超市平台+多品牌战略模式，区分行业的差异化。

迪卡侬就是成就运动全品类超市品牌的丰碑，与区别于耐克、阿迪达斯、李宁 等一线运动品牌，产业覆盖全运动产品品类， 包括羽毛球、篮球、航海、马术、荒野探险、舞蹈、健身、高尔夫球、攀岩、轮滑、户外山地、射箭、冲浪。

迪卡侬运动品牌超市成立于1976年，全球大型运动超市超过500家，在中国占据46座城市，178家运动超市。相当于家乐福在中国门店数量之和，也相当于麦当劳门店在中国之和，对于运动爱好者、专业运动户者同等商超超市一样频率，因为迪卡侬运动超市充满了运动气氛、运动激情、运动燃烧的气息。可见，迪卡侬运动类大型超市的商业定位模式非常成功。

那么，迪卡侬为何那么成功呢？

一、场景式体验营销。

什么是场景式体验营销？即是用户的场景消费，该为品牌商打造的场景。在场景下，更容易激发用户内心的共鸣、共触、共振，从而更轻松更简单的成交用户。

在迪卡侬运动超市设有体验区，有轮滑、健身等器械。超市中央设试滑区，运动爱好者可以带头盔和全套护具都可以穿戴上身去运动。

在运动场景下，你的运动细胞热火你的全身。在运动场景下，你的运动能量燃烧你的激情。在运动场景下你的购买率自动成交。

二、卖的不是产品，而是运动解决方案

迪卡侬运动超市，除了卖运动物品的本身需求，更能让你富有运动热情，运动能量，与更多运动爱好者一起运动、交友的社群思维，让品牌更连接用户，更建立品牌 情感 ，品牌美誉度。

因为迪卡侬设有运动场，篮球场、羽毛球和小型足球场，设有现场专业教练指导锻炼运动、规律运动，还有不定时举行运动项目比赛和各种活动。由此，你卖的不是产品，而是你的运动爱好的圈子。

三、迪卡侬多品牌战略。

迪卡侬不仅仅是运动全品类的超市平台，通过完美的场景式体验营销设计，让用户沉浸式运动体验的成交，毫无压力与陌生感；通过社群思维的营销设计，让你更信赖，更亲近这家品牌。完善品牌灵魂、品牌精神的建设，这是无价的品牌溢价价值。

由此，迪卡侬运动超市推出旗下子品牌，利用自身母品牌的优势与渠道，推出，等，多达几十个覆盖运动品类品牌，由自身设计、策划、营销、供应链等，再生产的多品牌战略。通过，线下渠道，与线上天猫，销售出去，既可以保证品质、利润、市场量，还保证与用户再次选择迪卡侬运动品牌的回头价值。也是区别于其他运动品牌的定位。

四、更具有优质产品、优惠的性价比

迪卡侬定位消费群体为大众群体，大单品、多产品等的定价策略多则在几十元到百元之间，因为高端运动群体极其小众，对于 体育 运动、户外运动爱好为我们每个公民的运动习惯，运动不分低、高端，大众消费定位同时保证市场活力，也能覆盖高端群体。此为保证市场力向持续发展的路线。

提供优质、性价比的运动产品品牌，也提供有运动、有归属、有能量的运动方案。

迪卡侬运动品牌占位市场的新一办法，值得行业的学习。

本文由《商业思维零成本赚钱实战》、《一开始就盈利的商业模式》作者 罗皇保分析写搞，转载需备注文章来源。

说实话，从目前的情况来看似乎没有哪个品牌可以撼动阿迪耐克的地位，他们所涉及的运动类型太多了，功力全面，在主要运动领域如篮球足球田径都几乎有统治地位，同时通过多年的赛事赞助明星代言，品牌地位难有挑战者，同时研发和技术创新也不停的提高产品的性能，其他品牌或者在个别领域有所建树，比如亚瑟士，美津浓，索康尼之类，有的已然是运动休闲品牌比如匡威（并且已被耐克收购），nb，有的品牌已经迟暮比如彪马，锐步，茵宝，斐乐。国内的品牌如安踏和李宁虽然近两年起色不错但是影响力还是局限在国内，并且还总是对自身定位错误，总想弯道超车，结果李宁差点翻车，从目前的情况来看，只要阿迪耐克自己不犯错误，十年内难有匹敌的对手

论情怀和经典我只认同卡尔美，小时候经常穿皇家马德里的山寨卡尔美队服踢球。

这个小爪子的LOGO图标曾经出现在皇马球衣上

kelme。说起kelme可能很多人会感到陌生，但如果提起皇家马德里球衣上的那个“小爪子”可能有人就会恍然大悟了。那就是Kelme的logo。在西班牙国创立以来， KELME不断积极的研发产品技术和赞助国际重要 体育 运动，开拓国际市场。

目前已成功登陆欧洲、美洲、亚洲、非洲等区域，尤其迅速发展的全球市场网络和成熟完备的国家互联架构， 更将KELME品牌运动的积极进取和澎湃激情承袭到市场开拓的最佳层面。

KELME产品既是运动场上的完美装备，也是自我风格的精彩展示。KELME 的产品在秉承西班牙传统风格的基础上，融入了更多的 时尚 理念和 科技 元素。在兼顾国际的同时，使产品的款式和颜色更加符合消费者的审美观点与个性需求，更加体现 KELME 品牌“专业”、“ 时尚 ”的卓越品质和产品内涵。

品牌 历史

1963年，Quiles兄弟在西班牙的艾尔切创立Kelme.主要是零售一般的运动鞋；1970s，KELME将品牌推向海外市场，并且注重广告宣传和赞助活动；

1990s，KELME出品了第一个系列的专业足球鞋;

KELME被指定为1992年巴塞罗那奥运会的西班牙队服，成为西班牙奥运队的法定供应商。

1994年，KELME成为被称为史上最佳足球队——皇家马德里队的赞助商。

2005年 kelme进军中国市场。但至今未能取得成功。

2014年，晋江市远祥服装织造有限公司买下了KELME在中国的所有权。[1]

目前没有第三个品牌可以接近耐克阿迪，这两家公司涉及几乎所有类型的运动，品牌价值，技术实力，资产都是其他品牌无法企及的。当然，有很多品牌在某个领域实力还是跟他们还是旗鼓相当的。户外一大堆顶级品牌，跑步一大堆，羽毛球，乒乓球，高尔夫，游泳都有一些很棒的品牌不比他们差

彪马

产品数据包支持？全品类开放？独有款式？

这个品牌的福利竟然这么丰厚？

彪马和天马早在2016年达成战略合作关系。而2021年天马运动彪马品牌全年销售火爆，其中足球鞋、篮球售罄率99%，专供款式产品销售占比达45%，可以说到货即成为爆款……

天马运动的合作伙伴可享以下三大政策扶持

产品数据包支持服务

以精美主图、模特图、详情图打造爆款单品

全品类任意挑选

品类广、SKU深 满足大部分消费者需求

天马独有专供款

做市场上的独一无二
拥有74年品牌 历史

凭借一双 “超级原子靴” 打响了知名度

世界杯初露头角、投资电影拍摄

与流行天后蕾哈娜合作跨入 时尚 圈

彪马（PUMA）在3月初公布了2021年第四季度及全年财报。尽管受到疫情持续等影响，彪马2021年销售额仍创新高。年营首破60亿欧元，达到68.05亿欧元（约合472亿RMB），同比增长32%。

继运动品牌彪马“更名”为“PUMA.eth”之后，彪马还将推特头像更换为 Cool Cats 系列 NFT，并专门发文展示。这个新名字本身就是一个NFT，业内人士认为，这是彪马品牌的一次升级，意味着彪马将继续 探索 NFT世界。

今年，彪马推出首档鞋类访谈节目，介绍鞋款及示范穿搭，可谓又一新的突破。

天马运动与彪马品牌长期保持良好合作关系，更是推出了彪马品牌在天马的独有款式。独有款式不同与其他款式，市场竞争力小。

平台销售数据显示，天马独有款式到货之后，基本在一周之内售空。拒绝撞衫，从现在开始！

天马运动根据22年第一季度销售数据，从众多热门款式中为各位合作伙伴挑选出9款热卖单品，无论是其折扣，还是货品深度，都能满足各位老板的需求。更有天马独有款式，解锁爆款货品，往下看

⑥ 阿迪公司和耐克在世界500强中排第几

耐克公司Nike在财富杂志世界五百强榜单中排名第331名。

NIKE公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。

耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。

德国运动品牌阿迪达斯adidas，2017年市值达到473亿美元，尽管销售额和利润已经成为美国第二大体育运动品牌，但还是没能入围本年的财富杂志世界五百强榜单，在2017福布斯世界五百强中阿迪达斯排名第468名。

adidas（阿迪达斯）创办于1949年，是德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，1920年在黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。2017年6月，adidas入选《麻省理工科技评论》2017 年度全球50大最聪明公司”榜单。阿迪达斯旗下拥有三大系列：运动表现系列performance（三条纹）、运动传统系列originals（三叶草）和运动时尚系列 neo（圆球型LOGO）。

⑦ 世界上第三的服装商是zara，那第一和第二分别是哪两位。

ZARA是世界销量第一的。 同时ZARA的老板也是服装行业最有钱的。比LV和迪奥的老板还多。（不过他俩财富总值也相差不大吧） H&M在欧洲是第一的。但是在中国HM比ZARA的知名度高。 对于你说的 世界第一的服装商，不知你是说的销量还是什么。反正世界第一的销量就是ZARA

⑧ 世界十大奢侈品品牌

世界十大奢侈品品牌：LV、香奈儿、Hermes、Coach、Gucci、迪奥、Prada、Burberry、巴黎世家、Chloe

以上十个品牌是奢侈品牌包包中别具代表性的。

• 珠宝：卡地亚、蒂芬尼、ENZO、Oxette、宝诗龙、Bulgari、御木本、Graff、Georgjensen、波米雷特

• 皮具：Louis Vuitton、Chanel、Dior、古驰、瓦伦蒂诺?加拉瓦尼、PRADA、乔治?阿玛尼、登喜路、芬迪、COACH

• 顶级名表：A.langer、积家、伯爵、江诗丹顿、劳力士、卡地亚、爱彼、万国、宝玑、百达翡丽

• LV(路易威登)成立于1854的lv，目前是奢侈品牌包包中数一数二的品牌。是上流社会的象征。路易·威登品牌一百五十年来一直把崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”，作为设计的出发点。

• Gucci(古奇)品牌时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世，以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿，一向被商界人士垂青，时尚之余不失高雅。古琦现在是意大利最大的时装集团。

⑨ 全球著名服装品牌都有哪些

唐纳·卡兰、范思哲、巴宝利、纪梵希、普拉达、爱马仕、路易威登。

1、唐纳·卡兰（donnakaran）的创始人是一个外表平和、貌不惊人的女子，为了使其服饰王国走向多元化，在1984年和丈夫联手创立了自己的公司。唐纳·卡兰成为国际知名品牌，很多原因也是因为妇女，也受到影视明星、豪门贵妇的热心追捧。黛米．摩尔和布鲁斯．威利斯，曾是DKNY的形象代表，其他钟情这个品牌的名人还有汤姆．汉克斯、麦当娜、芭芭拉．史翠珊等。

4、纪梵希(Givenchy)是来自法国的时装品牌，优美、简洁、典雅是纪梵希最大特点，纪梵希最初以香水为其主要产品，后开始涉足护肤及彩妆事业。在世界品牌实验室编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第411位。

⑩ 高仿的LV价格一般是多少

估计也不贵，最贵的也就1000多吧，便宜的几十块都有，关键看你怎么买了。多逛逛，不一定买得到呢。