胡子哥的市值多少
㈠ NBA现役只有3个超巨，4个巨星，算全明星有哪些人
生活中人被分为了三六九等，在NBA打球，一样有等级之分。在这里的球员，基本可以分为，球星，全明星，巨星，超巨这4个等级。当然等级越高，说明你在联盟影响力越大，实力肯定也更出色。
詹姆斯已经打了足足17年，他是不是超巨，这是很显而易见的问题。出道就巅峰，一巅峰就是17年，这在历史上都罕见。詹姆斯几乎没有缺点，你能想到的，他几乎都能做到。詹姆斯就是总决赛门票，以及巨额收益的保证，他的影响力和实力，在现役是独一档。你不看篮球，也许不知道杜兰特，伦纳德，但是一定知道詹姆斯，他就是现在NBA门面。作为历史前5的超巨，詹姆斯的伟大，不是黑子们一两句就能否定的！
㈡ 陈凯琳龙凤胎弟弟低调结婚，全家合照弟弟高大抢镜，为何长相似印度人
29岁的香港小姐还有一个弟弟，德里克，生了一男一女。她经常在自己的社交媒体平台上发布他的近照，因为他们太亲密了。Derek虽然不是圈内人，但见过他的人应该会对他印象深刻，因为他的外表和气质都很特别，像一个混血儿。因此，德里克一度成为许多人讨论的对象。然而Derek一点也不介意，继续过着低调的生活，过着自己的生活。3月21日，德里克的大日子到来了。他当着家人的面正式登记结婚。而在婚礼现场，陈凯琳和程佳英也参加了祝福，随后一家人还拍了公开照片，非常开心。
凯琳喜欢分享，尤其是关于她的家庭生活，所以她有一个男孩和一个女孩弟弟已经不是什么秘密了。当德里克被正式曝光时，兄弟俩还一起拍摄了一个体育产品广告。德里克不是业内人士，即使他做过广告，他也没有兴趣进入这个行业。当年的广告是与陈凯琳合作制作的。他之前甚至都不玩社交平台，但在2020年下半年，在陈凯琳的帮助下，他开了一个社交平台来分享自己的生活，这说明他很低调。然而，自他出现以来，Derek一直是人们关注和讨论的焦点，因为他与众不同的气质，尤其是浓密的胡须和深邃的眼睛，使他看起来像中东和印度混血。
新娘穿着低胸的结婚礼服，手里拿着红花。德里克那天剃掉了胡子，以显示他的冷静态度。然而，他的头发太茂盛了，他仍然留有他的胡茬。在全家福照片中，德里克是最引人注目的。站在中间，他看起来高大有力，比他旁边的父亲高出一头。在这张父子依偎在一起的照片中，他的长相和气质确实不太相似。
陈凯琳见证了哥哥结婚的签字仪式，她很开心，甚至对哥哥说，自己的三个兄弟姐妹现在都已经完成了结婚大事，终于可以让父母感到安心、幸福。而在婚礼现场，当她看到哥哥的签名时，她感动得喜出望外，于是特地准备了一个大红包，祝贺哥哥结婚。值得一提的是，郑家英在婚礼现场也非常活跃。拍完照片后，她经常和陈凯琳的家人聊天交流感情，说明陈凯琳一家相处得很好。
㈢ 请问马化腾是一个什么样的人
马化腾
马化腾，36岁，腾讯公司执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官(ceo)，全面负责本集团的策略规划、定位和管理。马先生是主要创办人之一，自一九九九年起受雇于本集团。
出任现职前，马先生在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。
马先生于一九九三年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并在电信及互联网行业拥有逾十年经验。
当选为深圳大学校友会副主席计算机系大学校友会主席
个人简历
1971年10月出生于广东潮阳。
1984年随父母从海南迁至深圳。
1989年-1993年，就读于深圳大学计算机专业。
1993年深大毕业，进入润迅通信发展有限公司，从专注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管。
1998年，创办腾讯计算机系统有限公司。
详细资料:马化腾，1992年毕业于深圳大学计算机专业，当年的他，流落在一些中小公司打工，最多只能算做深圳的边缘人，一次偶然的机会，马化腾接触了ICQ，一个以色列人开发的即时聊天工具，马化腾觉得ICQ这个东西很好，好到什么程度呢？
马化腾认为，好到可以做PC机之间的传呼机，要知道哪个时候，别说手机，那是大富豪的标志，要是你能有个BB机，嘿嘿，可也是挺阔的，要泡女朋友肯定没问题。 马化腾觉得ICQ能够在电脑上提供即时信息功能，可是就是有一个很大的缺点，ICQ版本没有中文的，用起来很不方便
于是，马化腾就想搞一个中文的ICQ，马上叫上几个朋友成立了一个公司，仿照ICQ 搞一个中国的ICQ ，我真的很佩服潮州人敏锐的洞察力，和天生的商业嗅觉。
当然，刚开始，腾讯的日子非常艰难，好些时候，QQ是近似用一种卑鄙的手段去偷人家的空间和带宽，没有钱来买服务器，而市场上ICQ的中文版OICQ特受欢迎，下载的人特多，公元2000年，那可是OICQ的冬天，是腾讯的冬天，第一次网络泡沐席卷了整个中国互连网，我们可爱的腾讯也不能幸免，腾讯要出手让贤了。
腾讯的高层某人找过中华网，新浪。100万这个现在让人觉得杯水车薪的数字，在哪个时候，腾讯觉得是天文数字了，可以放弃这个明天不太明朗的中国版的ICQ了，可是，中华网，新浪的高管层都非常客气的对腾讯去找他们的代表说：麻烦你从门外把门关上，好吗？
现在我们到挺感激新浪，中华没有用100万来消失这个让我们沟通无极限的QQ。当时，新浪，中华他们觉得太贵了，不就是一个对话嵌嘛，而且还严重存在侵犯以色列人ICQ权益的小东西，要100万，不买！大不了我们自己搞一个，后来的新浪的UC就是实证。
在做个漂漂亮亮的新娘美梦破灭后，QQ明白，什么都要靠自己了，马化腾几乎是倾其所有，这个时候，QQ不知道自己的赢利点到底在哪里？注册资源是很多，有什么用呢？难道QQ只能向申请QQ号码的用户收取可怜的一点注册费吗？（有一段时间QQ上，申请号码要收费，就是QQ最艰难的见证）
重要的是这个时候，已经有风投百乐相中了腾讯这匹千里马了，风投公司砸钱帮助腾讯在香港上市了，QQ当时是没有现金资本的，如果一定要讲资本的话，那就是许多许多与你我这样的数量高达3.4亿的QQ用户。从哪个时刻开始，腾讯进入一个全新的时代----那是马化腾做梦都在想的时代，资本时代，以后的QQ不会再没有钱，不会再寒酸，不会----
QQ上市后，马化腾的个人身价迅速飚升，身价17亿港币！特别强调，不是说现在，是说腾讯刚上市那会儿，现在马总值多少，建议去亲自问问马化腾。
据可靠消息现在的腾讯市值33亿美金，换算成人民币大概有270亿左右吧。
马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的QQ帝国，改变了中国人沟通的方式，手机，电话，EMAIL，还有QQ成了大部分中国人必备的工具，甚至，有许多小弟弟小妹妹们可以不用手机，不用EMAIL，可是万万不能没有QQ，上面有好多好多谈得来的人，有好多好多好玩的游戏------
从前一段时间开始，腾讯开始走多元化战略，已经象新浪，163一样拥有自己的门户网站qq.com，没用一丁点时间，已经是中国的第四大门户网站，马云的淘宝不是运行的很不错嘛，好，现在的腾讯已经有了自己的paipai.com，基于在中国最有前途的C2C模式，陈天桥的盛大运行网络游戏不是已经赚了很多白花花的银子嘛，好啊，腾讯有了QQ幻想，QQ堂。google,网络不是在搜索上做得很好嘛，而且搜索市场已经是互联网争夺的第二块大蛋糕嘛，好呀，腾讯有了自己的搜索引擎soso.com-------
腾讯不光在线上象网络章鱼一样扩张，无尽的扩张腾讯帝国，在线下更不例外，现在与可口可乐搞得如火如涂的促销活动就是最好的明证。我奉劝各位，在不久的将来，在深圳，广州，上海，北京看到QQ大厦，QQ购物中心，QQ汽车------请你不要奇怪，这仅仅是腾讯在非常厉害，并且非常低调的马化腾这个舵手的操作下走的QQ发展计划的一步而已。
马化腾，一个神秘而低调的人，他不会象某些企业总裁一样喜欢作秀，QQ的新产品总是在无声无息间，摆在我们Q哥Q妹面前，其实QQ的每一次扩张都一剑封住了对手的咽喉，比如，QQ游戏的推出，浩方从此告别不可一世的辉煌，那份曾经的灿烂永远被QQ埋葬在昨天！不知道，这样的故事在QQ后面的扩张过程中多少次会上演？
当然，市场就象在玩一把牌，不会永远您做东，腾讯无论怎样扩张，她最最核心的东西是即时通讯，是IM，我想马化腾比谁都明白，而现在IM市场风起云涌，远在大洋对岸的巨鳄---微软就死死的盯住了IM，他们的MSN我想很多哥们不会陌生吧，微软对已经拥有一亿三千万网民的中国市场垂延三尺了，而且中国市场正在成几何级增长。微软下手了，它联合Yahoo通搞起了互联互通，当然，它也更希望兵不血刃的搞定腾讯，厚着个脸找到马总，要跟马总的QQ来互联互通，它微软就想把QQ作为MSN在中国市场扩张的排头兵，QQ拥有忠实的4个亿的中国用户资源，跟你微软MSN来通过来通过去，精明无比的马总犯晕啦，而且是在中国市场通来通去。马总第一时间把微软这个通来通去的方案否定掉了，我想微软是不会罢休的，君不见，这段时间，google跟微软闹得纷纷扬扬的vista默认搜索引擎事件吗？微软下一时间推出的新版操作系统windowns vista系统，默认的搜索引擎是MSN，不是GOOGLE,谷歌很生气，正在起诉微软垄断，我完全可以猜测，如果MSN 能够向GOOGLE举起操作系统这把大漠利剑的话，对QQ也不会太例外，也许人家windowns 系统默认即时通讯为MSN，其他的装不上去，那么，QQ该怎么办？？？
我对马化腾走过来的路，真的是很佩服，他出身二流大学，不是海龟派，靠跟随模仿战略起家并做得这么大，这么好！我一直猜测马化腾先生上大学的当年，毛泽东思想肯定是学得很好，走的就是星星之火可以燎原这个理念，抓住了即时聊天这一点，走从农村包围城市的战略，先广大发展用户资源，在多元化，再巩固庞大的帝国。
在深圳大学顺理成章选择计算机专业的时候，马化腾的PC水准已令老师同学刮目相看，他既可以成为各种病毒克星，为学校PC维护提供不错的解决方案，同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧，让学校机房管理员哭笑不得。
虽然年纪不大，马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。而马化腾就是其中之一，初上慧多网他就乐此不疲，半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色，每天在工作之余忙得不可开交。久而久之，深圳“马站”在慧多网上名声鹊起，但很少有人知道马站长其实只是个20出头的年轻人。回忆起那段生活，马化腾有些自豪。“在网上我才会获得完全的兴奋。”
通过网络马化腾结识了相当多的朋友，例如网易的丁磊就是他的老友。“当年一起喝啤酒的时候，我们只是打工仔而已，都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发，只要去做，没有什么事情是不可能的。”
1993年从深大毕业后，他进入润迅公司，开始做软件工程师，专注于寻呼软件的开发，并一直做到开发部主管的位置上，这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信，写软件只是互相攀比的一种方式，而我已希望自己写出的东西被更多的人应用，也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”
实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉，也使他从中盈利不菲。“要相信自己写的东西可以卖钱。”马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一，他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气，而且也有了相当的原始积累。
最关键的问题是马化腾平静而有耐心的个性使其在股市上如鱼得水，手头很快就有了百万资金。1994年入市的马化腾最精彩的一单是将10万元炒到70万元，这使其完成了一次飞跃，为独立创业打下了基础。
许多网络界朋友的新变化也令马化腾开始重新打量自己。IT的机会太多了，我为什么不可以抓住？
创业
“从1998年开始，我就考虑独立创业，却一直没想清楚要做什么，但创业的想法并没有起伏，我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。”
马化腾是个崇尚共享、自由精神的人，与其它创业者不同的是他绝不会单纯强调“我”的价值，他从心底里知道团队的意义。腾讯的几个创始人都曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验，几乎是深圳第一批搞互联网的人，这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。“创业不是说着玩的事，腾讯也并非一帆风顺。一开始，我们的服务器都无处托管，创建一家公司可比写软件复杂多了。”马化腾感觉创业初期还是有许多东西可以回味。
对于如何将寻呼与网络联系起来发展业务马化腾早有自己的想法，但对于是否上马ICQ项目，当时腾讯的股东方的确存在过激烈的争论。“最后，对网络技术发展方向的认同感使大家求同存异，我们开始对ICQ技术倾注偏爱。”
ICQ是一种基于INTERNET的即时通信工具，，它集寻呼、聊天、电子邮件和文件传输多种功能于一身。当用户将ICQ安装在个人电脑上，它就会嵌入Window系统，成为桌面上的图标，用户每打次打开计算机，它就是一个固定设备。互联网用户可借此知道朋友是否在上网并可进行直接交流。三个年轻人看到了用户对中文环境ICQ服务有极大的需求，，自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服务--OICQ，并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商。
“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。现在有点庆幸当初没有贸然行事。要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”马化腾经常这样告知同行。
在新兴互联网市场中淘金，是一项艰苦的工作。当时，这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，QQ只是公司的副产品。整个公司经常为了一个项目倾巢而出，还要时刻避免露出马脚。为了给客户留下很有实力的印象，那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样，而只带“工程师”的头衔——在深圳，像腾讯这样的公司有上百家，马化腾当时的期望，只是公司能生存下来。
困难与机遇
跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最大的问题。“先是缺资金，资金有了软件又跟不上。”1999年2月，腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ，即腾讯“QQ”，受到用户欢迎，注册人数疯长，很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务器，而那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。”
“那时候觉得养不起就卖掉吧，”马化腾提起当时情形很庆幸地笑了：“但是在卖QQ时我们碰到了麻烦。我跟许多ICP(内容提供商)谈，他们都要求独家买断。”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判，对方准备出60万元，马化腾坚持要卖100万元，始终谈不拢，只好告吹。
软件卖不掉，但用户增长却很快，运营QQ所需的投入越来越大，俨然一个无底洞。马化腾只好四处去筹钱。找银行，银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的；与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年，从美国到中国，互联网开始“发烧”，受昔日老网友丁磊海外融资的启发，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码。“他们给了QQ220万美元，分别占公司20%的股份。QQ发展到2000万用户时，这笔钱还没用完。”
有了这笔资金，公司买了20万兆的IBM服务器。“当时放在桌上，心里别提有多美了。”时至今日，马化腾回忆当时情景，还喜不自禁。
㈣ 雅安胡子哥一晚赚多少
很多。
他从小就有做一名音乐人的梦想，为圆音乐梦辞职下海，当上流浪吉他歌手，穿梭于歌厅、酒吧。 他为完成原始资本的积累、乐理知识和制作技术的储备，以及音乐通道的构建，在西藏拉萨市一呆就是12年；期间，他曾与亚东、松呷、阿佳拉姆等藏区知名歌手合作，完成了一个个音乐的制作，他，就是现年49岁,家住市区桃花巷的雷杰，艺名胡子。现在雅安胡子哥一晚可以赚很多钱。
现在，雷杰的录音棚已进入设计、装修阶段。“争取今年5月投入使用。”雷杰说，为调动雅安原创歌曲作者的激情，创作出更多的优秀歌曲，他将适时举办“原创音乐节”和“摇滚音乐节”，邀请全国知名歌手前来合作，让本土音乐通过多种形式走向全国。
㈤ 和男朋友异地恋，现在他和我说没盼头了，我该咋做呢
你和男朋友一直保持着异地恋的状态，但是现在他却对你说，他感觉没有盼头了。你不知道该怎么做？其实异地恋真的是很让人不看好的一种感情方式。有太多人因为分居两地，常年没有办法在一起相聚，最后选择了分离。我想你男朋友应该是被这样的恋爱方式和状态逼得不得不做出最后的决定，可能他觉得这对你和他来说都是一种解脱的方法。虽然这也许并不是他的本意。但这样的感情方式还是令他不得不做出了最坏的打算，我建议你和他坐下来好好地聊一下。看看你们之间还有没有解决这些问题的方法。比如你如果不愿意分手，可以考虑下把工作的地点移到男友所在的城市，这样你们就可以想正常恋人一样，不必忍受分离之苦。当然，如果他可以做出牺牲，把工作地点转移到你的城市就更好了。这只是我个人能想到的解决方法，也许不一定适合于你们，但我认为，你只要做出过努力，即使结果并不一定如你所想，你也不会后悔了。
㈥ 介绍下香港TVB相关信息
电视广播有限公司（英语：Television Broadcasts Limited，TVB；港交所股票代码：0511）于1967年11月19日正式开业，是香港首间商业无线电视台，故亦常被称为“无线电视”或“无线”，观众又有 “TBB”、“三色台”、“无记”等昵称。业务遍及全球，主要业务包括电视广播、收费电视、节目制作及发行、动画代理、卫星电视、杂志出版，及其相关业务。2011年3月，威盛/宏达电董事长王雪红跨界收购香港TVB，邵逸夫创办并掌管了43年的TVB首次易主。
官网： http://www.tvb.com
公司名称： 电视广播有限公司
外文名称： TVB
总部地点： 中国香港
成立时间： 1967年
经营范围： 电视广播
行政主席： 邵逸夫
副行政主席： 梁乃鹏
目录
基本简介
高层人员
旗下频道免费频道
卫星频道
其他频道
无线收费电视
演员列表
收视概况
历史沿革
拍摄剧集上海滩（1980）
射雕英雄传（1983）
义不容情（1989）
大时代（1992）
陀枪师姐（1998起）
妙手仁心（1998起）
创世纪（2000）
金枝欲孽（2004）
巾帼枭雄之义海豪情（2010）
造星工厂
综艺娱乐选秀活动
筹款晚会
游戏节目
音乐盛会
儿童节目
资讯节目
台庆活动台庆口号
台庆剧集
歌星祝贺
颁奖典礼
节目巡礼
台内名词监制
编审
海发剧
处境剧
部头约
大结局
TVB电视城
电视剧集
新剧统计完成拍摄
拍摄中/即将拍摄
计划中
贴吧相册 基本简介
高层人员
旗下频道 免费频道
卫星频道
其他频道
无线收费电视
演员列表
收视概况
历史沿革
拍摄剧集 上海滩（1980）
射雕英雄传（1983）
义不容情（1989）
大时代（1992）
陀枪师姐（1998起）
妙手仁心（1998起）
创世纪（2000）
金枝欲孽（2004）
巾帼枭雄之义海豪情（2010）
造星工厂
综艺娱乐
选秀活动 筹款晚会 游戏节目 音乐盛会 儿童节目 资讯节目台庆活动
台庆口号 台庆剧集 歌星祝贺 颁奖典礼 节目巡礼台内名词
监制 编审 海发剧 处境剧 部头约 大结局TVB电视城电视剧集新剧统计
完成拍摄 拍摄中/即将拍摄 计划中贴吧相册 展开 编辑本段基本简介
香港电视广播有限公司（以下简称TVB）由利孝和、祁德尊、邵逸夫等人创办，是世界第一大华语商营电视台。其经营的免费中文电视频道翡翠台，自1967年11月19日开播以来，一直处于香港电视频道中的收视领导地位，是香港大众文化的重要组成部分。TVB成立初期只有约200名员工，如今共有约4200名全职员工，其中包括合约艺员及海外附属公司员工。 TVB是全球最大的中文电视节目制作商，旗下拥有众多艺人、歌手和专业制作人员，以及全亚洲最具规模的商业电视制作及营运中心，电视节目产量高达每年1.7万小时，四十多年来累计播出电视节目80多万小时，其质量稳居全球中文电视节目的领导地位。其中，TVB制作的电视剧，四十多年来一直影响着香港和世界各地华人社区的民众。 近年来，TVB制作的各类电视节目及宣传短片等屡获殊荣，至今已经获得三百多项国际重要奖项。1997年，TVB入选亚洲五十年间最具竞争能力企业、全港二十大杰出商业机构及亚洲二百家卓越公司；2001年，TVB获得美国国家广播协会颁发的“2001年国际广播卓越大奖”。 TVB由免费电视起步，如今业务已遍及世界各地，趋向于多元化发展，其业务包括节目租赁、收费电视、音乐、电影、杂志出版等，香港本地业务和海外业务各占约一半。TVB现为全球股票市值最大的中文电视台和最大的中文电视节目供应商之一，2010年营业额超过45亿港元。 2011年1月26日，TVB发布股权变动公告，宣布拥有其26%股份及其他重要资产的邵氏(兄弟)有限公司已与德祥集团、威盛集团和普罗维登斯投资公司三方组成的投资集团达成协议，该投资集团将全数购入邵氏(兄弟)有限公司的TVB股权。此部分股份的股权变动后，TVB现任管理层保持不变，但德祥集团主席陈国强、威盛集团董事长王雪红和普罗维登斯公司行政总裁乔纳森·尼尔森三人将被推选加入TVB董事局。
编辑本段高层人员
梁乃鹏
邵逸夫
董事局 执行董事 邵逸夫 行政主席、行政委员会主席 梁乃鹏 副行政主席、行政委员会成员 方逸华 副主席兼董事总经理、行政委员会成员、非执行董事 罗仲炳 行政委员会成员、薪酬委员会成员 利陆雁群 行政委员会成员 周亦卿 利宪彬 利陆雁群之替任董事、独立非执行董事 利乾 薪酬委员会主席、审核委员会成员 萧炯柱 方逸华
审核委员会主席、薪酬委员会成员 郑维新 薪酬委员会成员 麦佑基 公司秘书
编辑本段旗下频道
免费频道
翡翠台(TVB Jade) 1967年11月19日开播 TVB旗舰频道，香港收视最高、影响力最大的电视频道，提供新闻、电视剧、综艺、动画及访谈等多元化节目。 明珠台（TVB Pearl） 1967年11月19日开播 全港收视率最高的英语电视频道，重点播放外语连续剧、电影、体育比赛及资讯节目。 J2 （TVB J2） 2008年1月28日试播 6月30日正式开播 打造最适合年轻人的电视频道，汇聚日、韩、台等地的潮流人气节目，网罗最潮爆偶像剧、综艺、娱乐、文化、生活资讯、音乐节目、以及亚洲火热名牌动漫。 高清翡翠台(TVB HD Jade) 2007年12月31日正式开播 香港本土唯一全日24小时广播的免费高清电视频道，主要播放TVB制作的高清电视剧、综艺节目、纪录片，以及外购纪录片、外购电视剧、外购动画等 互动新闻台(iNews Channel) 2008年11月11日试播 2009年1月1日正式开播 提供24小时新闻、时事、体育、财经消息，其内容与无线收费电视中的无线新闻台一致，不过互动新闻台会提供16:9的标清画面。其中独创 无线于1988年从广播道迁入电视城
的NewsBar互动资讯服务，让观众能第一时间掌握天气预测、港股走势及即时报价等资料。
卫星频道
TVB8 24小时普通话广播的娱乐频道，每日主要播放娱乐、资讯、音乐及戏剧节目。 TVB星河频道 24小时播放TVB制作的经典剧集及电视电影的卫星频道。
其他频道
亚太区： 翡翠卫星台（TVBJ）（澳大利亚、东南亚） TVB韩剧台 （澳大利亚） TVB大富（日本） TVB Korea频道（韩国） Astro华丽台、 Astro On Demand剧集首映（马来西亚） 欧洲区： 无线卫星台 （欧洲） 无线通识台（欧洲）：主要播放知识与动画节目以及两个半小时的戏剧节目 TVB Vietnam （美国） 新时代电视（加拿大） 台湾TVBS： TVBS（无线卫星电视台） TVBS欢乐台 TVBS新闻台（在无线收费电视频道表中称之为无线卫星新闻台） TVBS-Asia（无线卫星亚洲台）
无线收费电视
无线电影台：无线电影台拥有巨星云集、品种多元化的电影片库，全日24小时为观众呈献优质港产片、亚洲精选电影、动画电影，及独家首播邵氏出品的最新猛片，是影迷的最佳选择。 无线为食台：全天24小时不停播放TVB制作以及外购的饮食节目。 无线精选台：精选亚洲超人气剧集、TVB经典港剧再回眸。 无线新闻台：由无线新闻部制作，是香港其中一条24小时新闻财经频道。播放内容包括本地及国际新闻大事、新闻回顾、财经资讯、专题特辑等，其播放内容与数码频道互动新闻台一致，不过无线新闻台只提供4：3画面。 无线新闻2台：主要直播重要会议、大事和资讯，报道本地及国际新闻、社区新闻 无线儿童台：儿童及合家欢频道，播放最新的合家欢及益智的卡通、儿童节目。 无线剧集台：主要首播或足本播放翡翠台播放过的外购剧，及翡翠台从未有播放的自制剧集。 无线经典台：主要是重播无线的经典电视剧，回顾无线电视制作的综艺节目，和专题介绍经典剧集的台前幕后。 无线音乐台：香港第一条以播放香港粤语流行音乐为主的频道，搜罗全球最新最全的音乐录影带，播出独家最新的音乐会或音乐特辑。 无线生活台：全日放送生活资讯节目的频道，包括健康资讯、娱乐饮食和生活时尚。 无线生活2台：全日制提供最新健康、娱乐饮食和生活时尚等咨询，支持使用TVB互动平台。 无线娱乐新闻台：以娱乐新闻为主打，主要报道各地的影视娱乐新闻，播放各大娱乐颁奖礼和特备娱乐节目 Super998台：无线收费电视的资讯及宣传频道，内容包括所有频道的宣传片、电影新片速递及各地旅游风物志等。 无线资讯台：无线资讯台内容包括无线收费电视所有频道的宣传片段、英格兰冠军联赛及英格兰超级联赛。
编辑本段演员列表
经理人合约男艺员 陈豪 林峰 郭晋安 林保怡 郑嘉颖 马浚伟 苗侨伟 马德钟
谢天华 黄宗泽 吴卓羲 马国明 王祖蓝 阮兆祥 李思捷 黄德斌
邓健泓 陈山聪 敖嘉年 曹永廉 郭政鸿 黎诺懿 洪天明 陈展鹏
崔建邦 金刚 萧正楠 王浩信 关礼杰 黄智贤 吴家乐 黄嘉乐
张国强 高钧贤 黄长兴 袁伟豪 陈智燊 徐荣 胡诺言 梁烈唯
蔡淇俊 李雨阳 赵永洪 邓永健 郑俊弘 陈堃 梁证嘉 杨天经
张松枝 司徒瑞祈 张景淳 李豪 游莨维 张颖康 乔宝宝 叶暐
李泳豪 张智轩 江荣晖 李霖恩 杨鸿俊 郑世豪 杨证桦 黄子衡
章志文 陈志健 江梓玮 单俊伟 罗天宇 许家杰 何君诚 郭田葰
吴云甫 翟威廉 温家伟 李伟健 刘威煌 林师杰 许廷铿 陈鸿硕
周志康 陈康健 胡鸿钧 罗孝勇 陈国峰 谢东闵 吴业坤 李荣耀
李俊晨 吕熙 李嘉 沈震轩 赵敏通 杜港 苏颂辉 姚兵
陈建文 郑家俊 易智远 李善恒 章宇昂 周志文 李浩森 林志程
陈浩民
经理人合约女艺员 李司棋 关菊英 胡杏儿 杨怡 钟嘉欣 徐子珊 陈法拉 李诗韵
廖碧儿 唐诗咏 伍咏薇 田蕊妮 惠英红 杨思琦 郭羡妮 陈敏之
胡定欣 乐瞳 陈茵媺 刘璇 林欣彤 汤盈盈 姚子羚 陈自瑶
杨秀惠 陈美诗 朱慧敏 苟芸慧 叶翠翠 吕慧仪 陈芷菁 黄智雯
马赛 陈倩扬 丘凯敏 梁嘉琪 王君馨 李思欣 陈爽 沈卓盈
高海宁 李彩宁 李亚男 蒋家旻 梁政珏 周家蔚 周美欣 李绮雯
乐瞳 宋熙年 何傲芝 韩毓霞 朱凯婷 张雪芹 马蹄露 陆诗韵
邓上文 杨婉仪 黄宇诗 宋芝龄 陈诗慧 李美慧 吴幸美 陈宛蔚
叶凯茵 周丽欣 陈文静 岑宝儿 梁珈咏 高可慧 林影红 孙慧雪
麦皓儿 徐玟晴 陈蔚而 李颖芝 郑莹莹 丁乐锶 赵希洛 日伽
刘倩婷 何紫慧 邓小巧 骆胤鸣 何雁诗 梁皓婷 陈慧敏 彭慧中
曾臻 许颖童 张韦怡 潘冠霖 罗泳娴 曾爱媚 萧凯欣 阮儿
曾琬莎 喻音琪 李漫芬 谢静婷 袁嘉敏 何晶晶 朱子媚 冯琛
吴筠怡 夏雨欣
代理人合约男艺员 夏雨 王喜 陈锦鸿 石修 麦长青 欧锦棠 邓梓峰 艾威
林盛斌 黎国辉 梁奕伦 鲁振顺 王俊棠 李冈龙 黄文标 戴耀明
陈荣峻 林子博 周奕玮 陈伟洪 王致迪 黄耀煌 何基佑 姚浩政
郑咏谦 侯建民 黎柏麟 黎桐康 罗钧满 魏焌皓 谢卓言 黄得生
杨潮凯 郑子扬 朱敏瀚 方绍聪 刘秉宾 李兴华 司徒晖
潘宗扬 王东泰 白健恩 叶家泓
代理人合约女艺员 米雪 李香琴 谢雪心 江欣燕 郭少芸 郑欣宜 韩马利 张慧慈
贾晓晨 庄思敏 朱璇 何傲儿 张嘉儿 龚嘉欣 汪琳 陈琪
朱婉仪 方伊琪 岑洁仪 陈丹丹 殷樱 刘俐 王淑玲 关婉珊
林婉霞 夏至 叶婷芝 林颖彤 容羡媛 陈庭欣 庄思明 蔡晓慧
潘晓彤 汤宝珍 徐萌 李璧琦 李霭玑 朱倩儿 伦紫玄 翁佳妮
江欣庭 谢美琪 何咏雯 董艺云 黄晓明 朱浚蔚 李姿敏 熊颖诗
黄嘉丽 陈珈颖 范彩儿 菁玮 林秀怡 吴绮珊 沈爱琳 邱颂谊
马咏恩 石天欣 陈亭嘉 李君妍 罗欣羚 张秀文 李雪莹 李文煊
张莉莎 陈嘉嘉
部头合约男艺员（部份） 曾志伟 陈百祥 郑少秋 黎耀祥 古天乐 欧阳震华 刘松仁 郑则士
黄子华 周星驰 方中信 郑伊健 古巨基 黄浩然 钱嘉乐 钟景辉
岳华 秦沛 姜大伟 许绍雄 元华 伍卫国 林嘉华 陈国邦
森美 李璨琛 罗仲谦 刘兆铭 胡枫 刘丹 刘江 白彪
罗乐林 郭峰 骆应钧 李国麟 刘家辉 蒋志光 林利 安德尊
林子善 秦煌 周骢 李天翔 陈宇琛 于洋 李成昌 郑子诚
温家恒 王凯韦 向佐 李家声 蔡康年 黄子雄 余子明 戴志伟
谷峰 张翼 冼灏英 江汉 黎彼得 杨英伟 李家鼎 Joe Junior
布韦杰 扬明 古明华 罗贯峰 黄泽锋 李鸿杰 关菁 邓英敏
郭德信 李子奇 李海生 邝佐辉 杨瑞麟 朱维德 钟志光 何启南
罗天池 陈少邦 萧徽勇 曾守明 张达伦 李启杰 江晖 裘卓能
李忠希 周子驹 苏晋霆 胡麒丰 马启仁 陈良韦 王树熹 李浩林
张国洪 张汉斌 颜桂洲 赵国东 招天佑 黄日华 陈键锋
部头合约女艺员（部份） 汪明荃 郑裕玲 邓萃雯 薛家燕 宣萱 佘诗曼 陈慧珊 张可颐
邵美琪 苏玉华 周丽淇 叶童 商天娥 黄淑仪 曾华倩 滕丽名
官恩娜 江若琳 梁靖琪 江美仪 盖鸣晖 苑琼丹 苏施黄 陈秀珠
姚嘉妮 谭小环 罗敏庄 陈贝儿 谭玉瑛 梅小惠 阮小仪 刘玉翠
杨峥 Amanda S. 杨爱瑾 吕有慧 卢宛茵 朱咪咪 罗冠兰 雪妮
吕珊 程可为 林漪娸 马海伦 陈嘉仪 陈曼娜 冯素波 余慕莲
刘晓彤 姚莹莹 黄纪莹 周家怡 张美妮 简慕华 黄泆潼 杨洛婷
何绮云 谢珊珊 Lisa S. 陈颖妍 关伊彤 黎芷珊 梁舜燕 黎宣
夏萍 陈安莹 李枫 李丽丽 白茵 潘芳芳 祝文君 苏恩磁
刘桂芳 曾慧云 廖丽丽 温裕红 赵静仪 杨卓娜 李思雅 梁丽莹
林淑敏 沈可欣 罗芷晴 谢兆韵 谢宛婷 黄梓玮 麦雅致 林佳蓉
傅千盈 雷恩 孔祺 廖安丽 周宝霖 伍慧珊 蔡考蓝 钟钰精
张允芝 文柏姿 黄洁婷 蒙嘉慧
编辑本段收视概况
“收视率”作为衡量一个电视节目是否成功的重要指标，它的高低能决定电视台的收入以及未来节目的制作方向，香港地区自1991年10月以来，改以设置个人收视纪录系统来计算电视节目的平均收视。 收视点是香港电视节目收视率的计算方式，以一个地区可观看电视的人口作为100点基准。香港地区一个收视点代表63,880名观众，且会随着每年人口的变动而做出相应的调整。自1991年香港电视界采用个人收视调查仪记录收视以来，TVB剧集收视最高记录为2005年5月1日韩剧《大长今》大结局、2008年9月21日《溏心风暴之家好月圆》大结局、2009年11月29日《宫心计》大结局创下的50点。但按收视人数来计算，《家好月圆》（314.7万）、《宫心计》（318万）创造的50点收视仍不及《大长今》（335万）。由于《大长今》的收视记录至今无港剧能破，故其一直是港剧追赶的收视标杆。 1996～2010年TVB翡翠台年度收视冠军（注：收视冠军由剧集平均收视计算，并不取决于该剧集取得的最高收视。例如07年《溏心风暴》最高取得48点收视，但从平均收视（32.25点）计仍不敌33点的《师奶兵团》，故《师奶兵团》为07年度的收视冠军） 年份 剧名 备注 平均收视 最高收视
1996 西游记
36点 43点
1997 大闹广昌隆
36点 45点
1998 天地豪情
35点 45点
1999 状王宋世杰Ⅱ
32点 42点
2000 十月初五的月光
36点 46点
2001 小宝与康熙 外购剧 36点 46点
2002 齐天大圣孙悟空 外购剧 34点 40点
2003 戆夫成龙
37点 48点
2004 栋笃神探
33点 39点
2005 大长今 外购剧 36点 50点
2006 女人唔易做
33点 41点
2007 溏心风暴
37点 48点
2008 溏心风暴之家好月圆
35点 50点
2009 宫心计
35点 50点
2010 公主嫁到
34点 45点
编辑本段历史沿革
香港tvb经过半年的试行运作，于1967年11月19日正式开台。当时的员工只有约200人。无线启播初期本土制作并不多，以本地新闻节目为主，成为整个70年代最高收视的节目类型之一。直至1976年，无线开拍第一套长篇连续剧《狂潮》，加上在1980年取消进口节目的规定，无线的本土制作自此大增。当时无线吸纳了大量本土创作人材，建立起香港本土的电视文化，亦为无线的观众群打下基础。七十至八十年代是无线电视制作比较“茁壮”的年代。当时无线电视以创作为主导，因为盈利增长迅速，无线给予制作人较大的创作空间。 80年代中至90年代，为了留住普罗大众，电视制作走向通俗路线，难以像70年代一样，兼顾“大众”和“精英”的口味。整体的收视人口比例减少，促使无线电视进入制度化的年代，严格控制成本。节目制作过程的分工变得更细致和具体，编导的自主性大为降低。例如在80年代，无线的监制、编导仍然是固定组合，到90年起转用“流动制”，即编导等人会被指派到不同摄制队，令制作人的工作排期更紧密，工作量更繁重。 踏入新世纪，无线终于出现较大的转变。在巩固本土优势同时，积极发展外地市场和拓展新业务，例如合办演唱会和拓展外地合拍剧等。期间不少自制和外购的节目都受到观众欢迎，例如《大长今》和《金枝欲孽》等，基本保持了收视上优势。 还有奉行“制播合一”的无线电视，首次将节目创作交由独立制作人负责，另一方面，无线开始制作一些具知识和思考性的节目，例如《向世界出发》、《细说名城》、《冰天动地》等，在节目类型上增添了一些新元素。 2004年，无线开展了收费电视业务，虽然经营困难下业务按年改善，但2007年无线就已经减持收费电视的股权。无线副董事总经理陈祯祥就指，无线正追求更国际化的格局，在海外寻找更多发展机会。而无线的外地业务比重，在1995年只占整体的两成，增长至2006年已经接近一半。迈入数码新时代，TVB进入了一个多元的新局面。
编辑本段拍摄剧集
说到剧集，这可算是TVB的品牌产品，在国际上也享有非凡的声誉。TVB向来都有自己独特的拍片机制，它每年都会制作近千小时的电视剧集，而最近也已决定在数量上有所增加。目前TVB的电视广播城总共拥有五间电视剧录影厂，每天不停制作电视剧集，而电视剧中的全部所谓的"厂景”就是在这些录影厂中完成的。说俗一点这些厂就是“电视剧的制作车间”。
TVB古装电视剧剧照(13张)从1967年11月19日TVB建台之初首部剧集《梦断情天》到现在，历年来TVB所推出的电视剧集接近1500部，超过8万多小时。这当中包含形形色色的各类题材，涉及了人们生活的各个方面。温馨邻里剧、处境喜剧、小品式剧集、单元剧、时装爱情剧、古装武侠剧、青春励志剧、悬疑推理剧、侦探缉凶剧、警匪剧、各类专业题材剧以及电视电影，可谓应有尽有。完全能满足各个层次、各个年龄段的观众。而且这些剧集当中不少还成为了“经典”，变成了观众心目之中不可磨灭的“记忆”，同时也创造了多个收视奇迹，为TVB带来极大的口碑和荣誉。
上海滩（1980）
很多年以后，人们依然清清楚楚地记得，那激动紧张的三声枪响后，激昂的音乐响起，伴随着叶丽仪那激昂的演唱：“浪奔、浪流，万里滔滔江水永不休……”一段荡气回肠的故事开始上演。发哥的自信潇洒、吕良伟的小胡子、赵雅芝的清纯美丽……《上海滩》堪称是香港电视史上最成功、最经典的剧集之一。该剧当年在香港播出以后，产生了巨大的轰动效应。不仅创下了极高的收视率，还带出了一股拍摄民国剧热潮。随后，又陆续拍摄了《上海滩（续集）》、《上海滩龙虎斗》、《鳄鱼潭》等，均以民国为历史背景。
射雕英雄传（1983）
该剧分为《铁血丹心》、《东邪西毒》、《华山论剑》三部拍摄，一直是众多版《射雕英雄传》的范本。时 射雕英雄传
隔二十多年只要人们提起《射雕英雄传》，都会想起一个长着兔子牙的俏黄蓉、一个傻乎乎的憨郭靖，而他们的代言人是谁？非黄日华与翁美玲莫属。重提83年版《射雕英雄传》，眼前立刻浮现一片广褒的草原，牛羊跳跃，郭靖策马驰骋，手拾弯弓射大雕.还有蓉儿的巧笑嫣然，她扬着脸娇声唤着‘靖哥哥’。曾经因为他们的演绎而遍寻金庸的作品，一次次沉醉在风云变幻的江湖恩怨里，为了大侠的豪情万丈，儿女情长而唏嘘。如今已是而立之年，忆起当年，仍是激动，那些经典的画面，翁美玲的红颜早逝，都如歌中所唱‘依稀往梦似曾见，心内波澜现’。除了黄日华、翁美玲、苗侨伟等众多主演外，还有许多超级大龙套，如周星驰、吴镇宇、欧阳震华、刘嘉玲等。特殊时代造就的经典是无法颠覆的。
义不容情（1989）
㈦ 吴鹰的人物平生
成也小灵通败也小灵通
1989年，在纽约街头的吴鹰，颇为意外地与后来担任UT首席技术官的黄晓庆相逢，而正是这段美丽的邂逅，最终成为吴鹰人生中需要用浓墨重彩去勾勒的标志性事件。
5年后的1994年2月，黄晓庆正式脱身贝尔实验室并一头扎进由台湾人陆弘亮一手撑起的Unitech公司，而当时的陆弘亮正在美国集中精力从事通信软件的开发。后来，在黄晓庆的努力下，吴鹰、薛村禾、陆弘亮才得以有机会在酒桌上把酒痛饮，感喟“相识恨晚”。而当50%：50%的合并方案在吴和陆之间深入交流并最终敲定后，吴鹰更是将黄晓庆拉到了中国。
1996年，时任浙江余杭市邮电局局长的徐福新，去日考察时偶然发现了PHS技术（小灵通）的可用性，并迅速回国搞出了小灵通。据知情人士透露，当时的徐曾密切接触过多家国际通信巨头，力图合作开发，奈何对方均以小灵通技术落后为由，拒绝合作，其中华为、爱立信对此曾认真做过专项研究，但最终还是放弃了。
正是这些通信巨头们的集体缺席，吴鹰才得以买断该技术并强势推广。1998年，在国际巨头纷纷不看好的情形下，吴鹰斥资数千万发展小灵通业务，并最终一炮打响。2000年3月3日，UT斯达康在美国纳斯达克成功上市。登陆当天，股价一度高冲到73美元，涨幅达278%，公司市值瞬间膨胀为70多亿美元，被纳市戴上了2000年第一季度10佳公司的桂冠。
吴鹰下注小灵通，居然成功了。
股市的好消息以及媒体的吹捧让吴鹰沉醉其间。天南海北飞来飞去，各种名人派对、财富论坛上总可见吴鹰的标志性身影，其气势、光环与大牌明星并无二致。
在继美国《商业周刊》2002年评定UT为全球IT100强，遴选其为全球成长最快公司之后，2003年，美国《时代周刊》更是将吴鹰与eBay创始人惠特曼、Google 全球副总裁Omid Kordestani、Dell公司总裁兼首席运营官Kevin Rollins、搜狐总裁张朝阳等14人一道，给予了隆重的特别报道。
在这期名为“Tech survivors”的重磅推介中，《时代周刊》对吴鹰在小灵通技术上引人瞩目的商业贡献表达了耐人寻味的推崇：“吴鹰于1998年在中国推出小灵通业务时，估计谁也不会想到，截至2003年，其用户能够突破1800万。而更为离奇的是，这种技术早在90年代初就已经问世于日，而吴鹰愣是凭借他新泽西理工学院的电子工程学位，重新定义了小灵通概念，并以此说服了中国信产部的官员，让他们相信小灵通是固定通信业务的延伸和补充，并将该技术卖给了中国的两家固网运营商——中国电信和中国网通，而这两家公司当时也正踌躇于没有移动运营许可证而扼腕叹息中，合作自然水到渠成。”
《时代周刊》援引某位咨询师的观点，耐人寻味地披露：“吴鹰最奇妙的地方在于，他总是能够将不可能的东西变得合理合法。”
但吴鹰的好梦只持续了几年，随着小灵通业务的急速落败，UT决策层宛若热锅上的蚂蚁。他们从前都是将大把的力气用在小灵通上，很久以来也未曾想过今后的发展谋略，满心以为靠这一个东西就能够吃上些年月了。
处境的尴尬逼迫变局的出现，扭转颓势成为当务之急。但吴鹰的押宝心态郁结在心头化不开，其“大赌定输赢”的气质似乎已经全然融会在他的血液里：从扛着巨资砸入3G几乎血无归，再到谋划中国IPTV版图结果前途渺茫，UT和它的精神领袖吴鹰仿佛无头苍蝇，开始到处乱撞。
吴鹰，那个被烙上小灵通标志的物质载体，此刻却再也不想提什么小灵通了。
2006年10月17日，在位于北京长安街东方广场的UT斯达康中国总公司的办公楼里，其市场总部高级投资关系经理张纯面对《IT时代周刊》记者的提问说，吴鹰确实是在这里办公，但已经去美国，而且他经常是美国、北京、杭州三地飞，时间很不确定。在与张纯交流前，刊记者在前台和接待小姐聊天，对方称吴总经常不在北京。
在其办公楼的几面墙上，分别摆放着UT的最新产品图示、最新产品模型、各个时期的荣誉证书和奖杯，记录着小灵通曾经的辉煌。据信产部发布的权威数字，2005年上半年与2006同期相比，整体利润上涨31.5%，而2006年上半年，比2005年同期仅仅增长2%。尽管从数字上看似乎仍在增长，但就行业整体而言，预期已很不看好。而UT的官方数字显示，2005年，公司净亏损4.62亿美元。2006年仅上半年净亏损就已突破3210万美元。分析人士甚至预测，2006年UT全年财报将会比2005年更加难看。
在小灵通风光不再的时候，吴鹰终于也脱去了他那一层神奇的光环。不过，对于吴鹰不再就任CEO职位一事，UT方面称，这只是公司让吴鹰承担更重要的职能，寻找公司战略选择，而不是因为小灵通的问题。
身陷泥潭
小灵通业务不再风光，吴鹰开始了新一轮的赌博。他频频在WCDMA、CDMA2000、IPTV等业务上下注，希图扳回败局。但这一次，命运之神显然没有再次眷顾他。对吴鹰下注IPTV一事，号称“拼命三郎”，对吴鹰了解甚深的周韶宁在接受《IT时代周刊》采访的时候说，“没错，IPTV目前在发展模式上还有待探索，标准也不确定，监管也有问题，到大规模应用可能还有一个漫长的过程，大量投入可能会有风险。”周韶宁曾供职于UT长达9年，当时与吴鹰、黄晓庆并称UT中国的三架马车。对于这个说法，UT斯达康称，经他们核实，该刊记者与周的对话被称为断章取义，严重违反被访者初衷。但可惜的是，他们是如何核实的，UT并未明言。
原供职于摩托罗拉、现为摩托罗拉旗下公司飞思卡尔半导体亚太区总裁的关永祺，曾经专门负责PHS技术在日的研发推广，但PHS业务后来被摩托罗拉果断砍掉。
2006年10月19日，北京和平里中街乙十六号商务会所，关永祺接受了《IT时代周刊》的独家专访。
关永祺对刊坦言：“当初摩托罗拉在日也发展小灵通，但后来我们彻底退出了。因为那时候日政府认为，这个技术已经面临淘汰，技术应该往高处走，而不是相反。我一直密切关注UT和吴鹰的发展路径，我也曾看到，吴鹰把这个东西拿到中国来，做得很好，我可以祝贺他，但我们不会去做！”
“小灵通是一种很特别的产品，但不是一个长远发展的方案，只是在一个特定的时间、一个特定的机会，它冒了出来而已。即使你在几年前问我，飞思卡尔要不要上一个小灵通芯片项目，我可以肯定地告诉你，不。尽管你可以说，靠这样一个不能维持长久的方案，UT斯达康已经发展成为一个全球性的大公司。” 关永祺对小灵通的发展轨迹基持否定的态度。
而多位专家在和刊记者谈及UT和吴鹰时，都表达了惋惜之情。因为他们没有考虑到“范围经济”，把几乎全部的力气投注到小灵通上，最后当小灵通业务呈现发展迟滞征兆时，再提转型，在时间上已经晚了好几步，处境自然不利。
转型往哪里转，又是一个问题。先是投3G，从WCDMA到CDMA2000，再到IPTV，给人的印象是急速冒进、杂乱无章。在3G领域，企业进入很多，诺基亚、爱立信、北电、华为几年前早已安营扎寨、厉兵秣马，在终端设备上拥有明显优势。
值得一说的是华为，它是一个与UT截然不同的企业，几乎通信领域的所有分支技术华为都有涉及，是产品线完备的一个典型，在各个领域与国际一流企业展开全球性竞争。所以，在这样的竞争环境里，UT似乎并没有多少话语权。
已经公开的消息是，很早以前中国电信就已经与爱立信签署协议，就3G技术设备进行合作。广东移动也很早就提出决定采用爱立信的3G设备，而此时的UT却还在如火如荼地拼杀小灵通。在这样的情形下转型做3G，从时间和整体氛围上讲，对UT已经很不利。
一位接近吴鹰和UT达数年之久的内部人士对《T时代周刊》记者透露，由于当初吴鹰做小灵通做得很强势，分抢了中国移动和中国联通的饭碗，曾经给两者造成了很大压力， UT一度与两者关系很僵。所以，就3G业务，爱立信、诺基亚等企业领导都曾拜会中国移动和中国联通，两家均盛情接待，唯独吴鹰吃了对方的闭门羹，再加上3G迟迟不发牌照，UT更是雪上加霜。
唯一值得欣慰的是，由于在小灵通业务上的深度合作，UT和中国电信、中国网通等固话运营商积累了不错的关系。但从某种意义上讲，当初中国电信、中国网通力推小灵通实属迫不得已。因为没有移动GSM牌照，小灵通又属于固网通信，所以便只能找小灵通这一仅有的途径去拓展业务，除此没有其他任何选项。
董事会否决了吴鹰的全球CEO
小灵通的战略失误所造成的公司与个人的窘迫心境，一度让吴鹰回忆起当年在美国贝尔实验室的那段经历：在被贝尔实验室开除出局的一刹那，农民出身、勤恳治学、一步步走到当下的吴鹰顿时泪流满面。强大的自尊心燃烧起来的是无比高亢的斗志，吴鹰隐忍并坚强地搜寻着可能成就事业的一切线索，直到发现了小灵通。吴鹰曾经掷地有声地表示：只有在最困难的时候，你才能判断出谁是man，谁是boy！
吴鹰试图凝聚全身气力扭转颓势。在转投3G深陷无底洞之后，他亮出了最后一张王牌：IPTV！
事实证明，他又错了。
身处漩涡之中的UT首席科学家杨景，不得不对IPTV加以褒扬。他表示，IPTV是消灭数字鸿沟、实现全社会信息化的最有效途径。此言外之意便是，大家都要给IPTV捧个场，那样UT也能好过些！
股价一挫再挫，亏损无边扩散，UT董事会眼睁睁看着曾经高高在上的公司股票，如今变得如同大白菜一样被低廉抛售，心中自是焦虑万端。更有分析师表示，UT股价在5美元才基符合实际情况。
固定资产在不间断地无形流失，企业员工的劳动积极性倍受打击，高管跳槽风波愈演愈烈，而更为重要的是，股民的集体不买账已经凝聚成为公司内部的巨大压力。
一向只负责资层面，并不实际操作中国业务的UT董事长兼全球CEO陆弘亮恼了。当时透露出来的可靠消息是，从2007年1月1日起，由UT独立董事Tom Toy担任公司董事长，陆离职后仍将担任公司战略顾问，但全球CEO将不再考虑吴鹰。
颇具讽刺意味的是，在不久前的一次新闻采访中，吴鹰曾经透露，自己虽然很早以前就曾被陆老板“钦点”为全球CEO(公司也作过公告称将于2007年1月1日起由吴鹰担任全球CEO)，但总感觉自己的能力还有差距。但当2006年5月陆老板决定辞职并继续委任吴鹰时，吴鹰开心地表示：自己的能力可以胜任了，一定要把这个工作做好！
如今老板的脸色变了。
行业资深人士何涛在接受《IT时代周刊》记者采访时，深刻剖析了陆与吴的复杂关系。
据何涛讲述，陆弘亮是一个非常好相处、非常大度的人，更是一个可以做哥们、值得托付的人。早在与吴鹰合作之前的很长时间里，陆在美国已经取得了非常大的成功，只是国内对此关注度不够。直到吴鹰和小灵通在国内的一路高歌才促使大家发现，原来在吴鹰和小灵通背后还有这样一个精明的战略投资家在整体策划。
“我的弱点也是我的优点，就是太容易相信别人。很多时候我明明知道某个人借钱有去无回，但我还是要帮他。别人都说我太天真。”总是保持一脸笑眯眯表情、曾经创办过3家公司且深谙硅谷创新机制的陆弘亮，这样对自己人格作剖析，无论怎么看都有些是针对吴鹰的意思。
对于这个结论，刊向UT斯达康求证时，UT只是表示结论错误，但具体是哪错了，并未向刊明言。
诸多分析人士在与刊记者交流时都流露了类似的观点：陆弘亮在UT是一个相当有份量的人，至今无人能够撼动。UT董事长陆弘亮和董事会为什么要否决吴鹰的职位？其实无非是给股民一个交代。
固执的性格害了自己
UT走到了尴尬的悬崖边上，无论怎么走，都很危险。
自诩“60分的能力，80分的舞台”的UT，处处宣扬尊重人才的“一团和气”，但其实不然。
某位UT前员工对《IT时代周刊》讲，当初见到大胡子的吴鹰，并认真聆听了其对公司发展战略的宏大解读后，当即感叹自己“找对了领头羊”。但承认“理想高过现实”的该员工，却在具体工作中，逐步修正了自己从前的观点，而且后来随着UT整体发展多次遭遇掣肘，“吴鹰在UT的标杆作用已大幅度退化”，而其内部机制也凸现了重重漏洞。 公司领导的个人意志往往会影响一个企业的最终走向，是否善于采纳下层员工的可行性建议非常关键，吴鹰和他的UT从企业战略上来说，似乎并没有理顺这样一个基关系。
南开大学国际商学院教授、博士生导师马连福表示，作为小灵通精神象征的吴鹰，确有他的过人之处，但从小灵通一夜成名后，他似乎完全失去了自我。“一个没有理性思维的人如果一度财力膨胀，性格往往扭曲，自己认为无所不能了，别人的正确建议都听不进去了，一切自我说了算，这样肯定是不行的。”
单一的市场、单一的产品是很危险的，尤其对做高科技产品的企业而言，是最危险不过的，而吴鹰却偏偏固执地走到了这一步。
消息灵通人士透露，不论UT是否“改嫁”，吴鹰这次铁定是要离开UT了。只不过，根据双方签署的意向书，吴鹰不得不在2007年1月1日UT董事会最新调整下达之前，紧密配合其他同事以及美林证券，站好UT最后一班岗。而在此关键时刻，吴鹰需承担相应责任。之后，UT斯达康向《IT时代周刊》回复，认为这是商业谣言，公司早就公开辟谣，并掌握了谣言出笼背景。但让记者感兴趣的是，谣言的出笼背景是什么，UT并没有透露。
10月27日，一位UT在职员工在多次表露“千万不能署名”后，终于接受了刊记者的采访。在深入交流后，该员工就公司整体运营状况和吴鹰离职传闻，谈了自己的几点体会。他说：“其实， UT内部早在几个月前就已经开始动荡了，原因有两个。首先，大家心里一直都绷着根弦，而且不论基层员工还是中层领导，都很惶惑。大家都心照不宣的是，公司运作的整体不景气极有可能再度引发大规模裁员。再者，整个公司从上到下，无论在杭州、深圳、北京还是在美国加州，在尚未传出正式消息前，就已经对吴鹰的去向猜测纷纷，而其中，除一部分高层在私下表示过吴鹰将要离开的消息外，更多人听到的却是：吴鹰即使不走，也会被降职处理，很有可能调离北京，去杭州负责研发、生产，但这样的任命，对好强的吴鹰来说，接受起来很不容易，是否接受这样的任命非常难说，所以，离开的可能性非常大。”对于UT员工的这段采访，事后刊向UT求证时，却仍然被UT定义为谣言。UT在回复刊的意见函中，表示愿意真诚地与媒体沟通，但当刊记者与UT方面进行沟通时，得到的却不是这个结果。在发展战略上饱受重创的UT，这个号称“东方智慧，西方创新”的国际“大”企业，再度面临艰难的选择。
精于交际、口才超人、融汇中美文化于一身的吴鹰，被尴尬地丢在死寂、灰暗的世界里。