陆奇的市值有多少

1. 拼多多商家预售时间内未发货怎么处理如何才能避免

催发货，一般48小时内会发货的，如果还未发货在拼多多平台反影情况。避免不了。

发展历程

2015年4月，拼多多正式上线。

2016年2月，拼多多单月成交额破1000万，付费用户突破2000万。

2016年7月，拼多多用户量突破1亿，获得B轮1.1亿美元融资，IDG资本、腾讯、高榕资本领投。

2016年9月，拼多多与拼好货宣布合并。

2016年10月10日，拼多多周年庆单日交易额超过1亿元。

2017年10月，拼多多近1个月长期占据iOS总榜及购物类第一名。

2018年7月25日，纳斯达克上市前夕被一家北京纸尿裤公司“爸爸的选择”以商标侵权为由在纽约南区联邦法院提起诉讼。

2018年7月26日，拼多多正式登陆美国资本市场，发行价19美元，市值达到240亿美元。杨荣文、陆奇受邀担任拼多多独立董事。

2018年8月31日，拼多多(PDD)公布上市来首份财报，2Q营收同比增2489%。

2018年10月，国美电器与拼多多已展开合作，前者为拼多多提供电器类商品经营业务。

无门槛优惠券事件

2019年1月20日凌晨，网传拼多多出现了严重的漏洞，用户可以领取100元无门槛优惠券。随后，有网友曝出，用领取的优惠券可以充值话费、Q币。

上午9点，网友发现拼多多已将相关优惠券全部下架，直至10点左右，该漏洞才被拼多多官方修复。

被执行人

2019年6月3日，上海寻梦信息技术有限公司成为被执行人，执行法院是上海市长宁区人民法院，执行标的为99791。

2020年8月4日，拼多多运营主体上海寻梦信息技术有限公司新增一条被执行人信息，执行标的为12007，执行法院是上海市长宁区人民法院，案号为（2020）沪0105执3084号。

2. 谁创了“史上最贵离职”

陆奇创 “史上最贵离职”， 李彦宏：公司转型为AI公司的战略方向保持不变。

5月18日，网络官方宣布，网络集团总裁兼首席运营官(COO)陆奇由于个人和家庭原因，无法继续全职在北京工作，将从7月起不再担任上述职务，但仍将继续担任集团公司副董事长。

李彦宏还提到，网络的技术也好、算法也好，“有它的价值观”。比如，“信息流不仅仅是吸引人们的时间，不仅仅是单纯的追求DAU和用户时长，也要追求给用户提供价值，要教人学习，教人成长，这是我们的价值观。”

李彦宏称，他和许许多多网络同学都相信网络，相信简单可依赖，相信AI技术，相信我们可以用科技让复杂的世界变得更简单。“这些人在，网络就在，网络就会赢，网络就会不断地赢。”

在谈到当前网络核心的信息流业务时，李彦宏表示，“它确确实实比较符合网络的基因”，因为信息流的本质是用算法做推荐，这是网络擅长的，信息流的背后就是人工智能技术。在沟通会上，李彦宏提到，“过去这半年的时间不少同学知道，我在亲自带信息流这个团队。每天早上八点半跟核心团队开会，每天都是如此。”

针对现场员工关于“决胜AI时代”战略如何进一步落地的提问，李彦宏透露，在不久的将来，网络搜索团队还会推出一款名为“简单搜索”的App，简单搜索不仅仅是用传统的文字输入方式，也让用户通过语音、图像等各种各样的输入方式表达需求，而在这背后，则是要做到对用户更加的理解与了解。“这样的创新我认为未来会不断地有，我们会一点一点的把它推向市场”，李彦宏说。

来源：智快网

3. 百度人事变动为何市值蒸发470亿

陆奇最终还是要走了，留下了一个副董事长的“虚职”。尽管，在今年4月对于“陆奇要离职”的传言，网络当时回应是：“假的，有人瞎传黑我们。”

5月18日晚间，网络宣布，公司总裁兼首席运营官陆奇由于个人和家庭原因，无法继续全职在北京工作，将从7月起不再担任上述职务，但仍将继续担任集团公司副董事长。这距离去年1月17日陆奇加入网络仅有1年半的时间。

在陆奇入职网络的第二天，李彦宏曾对媒体表态，“基本所有的业务都放陆奇这，我未来更多的精力花在公司的战略、文化的塑造、人才培养和吸引上。”

当时媒体的解读称，陆奇之于李彦宏，如同逍遥子张勇之于马云，刘炽平之于马化腾，充当了“左膀右臂”的角色。在网络历史上，李彦宏从来没有赋予任何一个人如此高的权力。

据报道，陆奇就任后，立即大刀阔斧开启了三项变革——一是战略，他为网络确立了“夯实移动基础、决战AI时代”的战略基础，把一度摇摆在O2O的网络拽了回来；二是组织，网络医疗、网络外卖消失，网络金融分拆，网络国际即将分拆；第三个的重点是价值观。

从结果上来看，陆奇确实取得了不错的成绩。网络在经历了2016年下半年连续两个季度营收下滑后，2017年四个季度同比增长6.8％、14.3％、29％和29％，2018年Q1同比增长31％。

据36氪，在网络内部，有很多关于陆奇的传言。比如他工作起来像台机器，每天只睡4个小时，两点一线在公司和长期下榻的酒店间穿梭。又比如他做事亲力亲为，非常细致，甚至重新设计了全公司的周报风格，统一好第一段写什么，第二段写什么。他也会回复基层员工直接发给他讨论问题的邮件。

李彦宏在公开场合也对陆奇不吝赞美，在今年一月的一次采访中，李彦宏这样描述陆奇：

“我觉得最好的经理人就是不像经理人的经理人，他(陆奇)真的是不把自己当做一个职业经理人来看待，而是把这个公司当做他的事业，当做他自己的一个Baby来看待，那么他就会有可能会做的更好。”

来源：每日经济新闻1

4. 传奇职业经理人陆奇离任：百度失去百亿市值只是故事的开始

很长时间以后，也许人们都会记起此次陆奇离任网络事件。

尽管已经快一周了，但离任事件仍热度不减持续发酵，因为它创造了两项奇迹：史上最贵离职和史无前例的“传谣式”公关。

陆奇“因个人和家庭原因”离任网络CEO，网络市值跌跌不休，跌幅逾15%，一举蒸发900亿。瑞士信贷集团也迅速降低了网络股票的评级。

资本市场用实际行动表明了对陆奇个人的认可以及对未来网络的信心不足。估计在很长一段时间，难以有人再打破陆奇的纪录。

更让人震惊的是，面对如此巨大的离职海啸，网络作为世界瞩目的千亿级公司上演的竟然是一场教科书般惨案的“传谣式”公关！

用铁一般的事实再次向公众表明，千亿级别的网络，其PR连一千块都值不到。一举甩脱了网络PR只有小学水平的帽子，证明了自己只有幼稚园水平。

试图澄清陆奇与向海龙“宫斗”出走的传闻，却直接将公众带入了“正宫斗小三”的八卦戏码，闻所未闻的将谣言原封不动的呈现在公众面前，然后大声告诉公众：都是假的！

此前完全不知道谣言是什么的吃瓜群众疯狂加入八卦侦探团，全民寻找谣言中暗藏的蛛丝马迹。

自负的李彦宏一副清者自清的姿态，让所有公关人惊掉了下巴。

每个企业公关人都清楚，若没有最高领导人授意，没有任何人会将这样的声明发表出来。

这也证明，在成百上千的危机公关方案中，自负的李彦宏本人最认可的就是这种做法。

1.十里长街送陆奇

如果说陆奇离任当天股票重挫9%是对陆奇本人的认可，那么接下来连续2天下跌近6%，就是资本市场对李彦宏作为真·汉子最大的不满。

战略上出现再度摇摆，或将重回老路，战术上随意任性，让公众失去信心。

李彦宏每年必会出席自家公司的两大活动，一个是网络联盟峰会，一个是网络世界大会，今年也首次缺席峰会，据说正忙于“安抚情绪”。

公众除了说一句够爷们之外，不得不说一句：够任性够随意也够疯狂。

或许这一切早在一年多以前陆奇让人意外的选择了牵手网络时，就被同为传奇职业经理人的打工皇帝唐骏所预见。

当年唐骏所发表的致陆奇的公开信几乎明确暗示：陆奇的离任终将到来。人们能够猜想的，只不过是离任的时间罢了。

但是，唐骏没有预料到的部分或许更加值得人回味：陆奇的离任不仅引发了互联网行业的集体唏嘘与扼腕，在其他行业也一石激起千层浪，一时间几乎出现“十里长街送陆奇”的奇观。

2.上帝选中的男人，书写的都是传奇

陆奇被称为上帝选中的男人。这句话并不夸张。

在入主网络之前，他就已经是 “华人科学家的高峰”，“硅谷华人传奇”。

在离开硅谷时，比尔盖茨曾极力挽留，同事们以跟他共事为荣，送别他的同事纷纷穿上“我们曾跟陆奇共事过，你呢？”字样的T恤。

他的履历一直都是创造奇迹的过程：

1998年，加入雅虎公司，带领团队做出了雅虎的第一个搜索引擎。

2007年晋升为雅虎执行副总裁，2008年8月离开雅虎。

雅虎十年，陆奇的刻苦成了传说。

每天凌晨3点起床后查收邮件，晨跑4英里，5点到6点到达办公室，思索今天应该干的事情。随后就是展开工作，一直在办公室扎到晚上10点，睡觉。

工作狂人陆奇收获了美国码农们的崇拜。

2009年1月，陆奇正式加盟微软任网络服务集团总裁。

2013年出任微软集团全球执行副总裁。

彼时，微软这家老牌科技公司已不再有最初的活力，正陷入封闭、僵化、落伍，被人讽刺靠卖软件为生。彭博社发表文章问：“陆奇是微软搜索引擎的救世主吗？”

他没有让微软失望。开发了必应搜索引擎（http://bing.com）以此来对抗谷歌。领导了包括Microsoft Office、Office365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、Bing搜索、Bing应用、MSN及广告平台在内的多项业务。

谷歌搜索部门工程副总裁尤迪·曼伯尔评价：“陆奇是我们最好的竞争对手。”虽然微软执行副总裁一职已是大陆华人在全球科技公司总部所任职位的最高级别，但陆奇深受两任微软CEO倚重，并一度被传是新任CEO人选。2016年“因身体原因”从微软离职。

2017年1月17日，出任网络集团总裁和首席运营官，名副其实的“一人之下，万人之上”。网络17年的创业之路上，除李彦宏之外唯一一个拥有如此权力的人。

3.临危救主，距离将网络带入“伟大”只有一步之遥

陆奇入主时的网络，已深陷泥潭3年多，加之魏则西事件、血友病吧的暴击，来自官方的查封的强势补刀，再加上民间对网络现金奶牛业务竞价排名的声讨达到鼎沸，市值滑落一度与京东贴近，几乎从BAT中掉队。

一年多时间，网络险些就完成了脱胎换骨的转变：

（1）战略上，迷航的网络找到了自己的方向并迈出了卓有成效的步伐。完成了从一家搜索公司到AI公司的转型，搜索+信息流的双轮驱动建起赋能网络AI的最强基石。

陆奇制定的All in AI的战略帮助网络因AI而“巨变”。合并了网络研究院、砍掉了网络医疗事业部、网络外卖、移动游戏业务等多个O2O持续烧钱又缺乏成效业务或部门，更专注于AI业务并日益精进，帮助网络走出了转型为AI企业的最关键一步。Apollo生态建设成绩显著，开创了中国自动驾驶“0”-“1”的突破，其生态联盟规模更是达到上百家。

DuerOS的业务呈现迅猛发展潜力，3月份已经响应超过2亿次语音搜索需求，还与创维、海尔等160家企业达成合作伙伴关系，商业布局和生态体系也得到了有效建设，同时，网络人脸识别、语音识别、AR等技术，也在快速大规模商业化落地期。

（2）品牌价值上，陆奇在任期间网络市值上升了60%，险些突破千亿美元关口，魏则西事件带来的负面影响几乎不再被提起，几乎一片一片拾起了公众的信任，甚至被寄予厚望。

2018年1月19日，陆奇助推李彦宏登上美国《时代》杂志亚洲版的封面照片，这是中国互联网企业家的面孔第一次出现在《时代》杂志的封面上。

在这一期中，《时代》杂志将李彦宏称之为“THEINNOVATOR(革新者)”，同时对他不吝赞美之词：Bai's Robin Li is Helping China Win the 21st Century（网络的李彦宏正在帮中国赢得21世纪）。

（3）更伟大的力量则是来自于文化与人心，陆奇的到来带来了一种全新的文化与价值观，他本人所身体力行的近乎“典型的完美主义处女座”修道士作风在最短的时间内聚合了网络4万员工的心。

他的离任在网络内部被员工称为“感觉到自己好像失恋了”，“他所带来的价值观第一、永远正向、身体力行、高度自律和谦虚，是职业生涯最宝贵的精神财富。”

这股风尚被称为“新风尚”，在网络历史上绝对空前，甚至也可以断定大概率绝后。

陆奇的习惯和库克等硅谷大佬一样，作息规律且精力旺盛，每天睡前（很晚）和起床（很早）处理邮件，即便是陌生的下属发来的，也会予以回信。这让他在公司里甚至比一些中层管理更容易沟通。

陆奇自己坚持并要求下属坚持参加每日站会，严格限制时间，而且从不缺席这些会议和定好参加的任何活动，也不会迟到。他把很多硅谷公司重要的 all hands meeting 引入到了网络。

陆奇要求员工做道德高尚和价值观正确的事情。这和历史上推过“全家桶”、卖过广告给莆田系医院并害死了少年魏则西的网络形成了强烈的反差。

这股“新风向”帮助网络以价值观为引导，有AI战略为导向，在陆奇敏锐且坚定的执行下，凝聚力几乎达到前所未有的高度。

人们几乎相信，逼近千亿美元的网络，距离伟大只有一步之遥。

陆奇=传奇，几乎就要带领中国的本土企业上演一场可以写进哈佛商学院教科书的史诗级别表演。

4.体面退场，网络或将燃尽职业经理人最后的幻梦

5月21日网络召开的内部交流会上陆奇用“四个非常”，感谢了李彦宏对自己的信任和支持，表示“网络完全有机会有能力成长为一个伟大的公司，能有幸直接参与一年多时间，我将永远珍惜。”

坚称“自己是因为个人和家庭的原因，无法继续全职在北京工作，与网络其他高管没有任何关系。他们每个人都非常优秀，在我工作的整个过程中，他们给了我很多的帮助，我们的合作非常好。”

对于未来，他表示自己会继续在网络公司董事会担任副董事长，并担任李彦宏的个人顾问。“我将继续坚定的支持网络，支持Robin，实践我们共同的‘用科技让复杂的世界更简单’的使命和梦想。”

这是一场完美且体面的告别，在媒体的腥风血雨、资本市场的暴跌反应之下，54岁的陆奇风平浪静的闪耀着自己作为职业经理人最高尚的操守。

细数之下，2015年至今，网络已经离职了10位高管，甚至有一些已经走到了网络的对立面，一度闹上法庭。

几乎所有的离职都指向了一条：网络治理结构的不完善。所有离开的高管无一例外都没能绕过“宫斗”二字。

事实上，从陆奇加入网络的第一天，内部角逐就开始了。72小时之内李彦宏夫人马东敏宣布重回网络，担任CEO特别助理一职，负责网络投资、人力及财务工作。

陆奇到来首先开刀的就是医疗搜索，曾经为网络带来了10年辉煌的各种搜索业务。与陆奇离职传闻同时出现的，还有向海龙离职的传闻，外界基本解读为向海龙对李彦宏的逼宫。

此时，在网络改革进入深水区的时候，陆奇的大刀阔斧引致强烈反弹，这或许是最终导致其黯然离开的首要原因。

陆奇的“新风尚”和价值观彰显巨大能力的同时，网络旧文化的第一反应就是排异。在中国创业十八年，李彦宏比谁都清楚，必须要“接地气”，甚至为了业务增长的需要而游走在道德边缘，像在硅谷那样运作一家中国互联网公司，是不可能存活下去的。

陆奇一直对外强调网络是一家人工智能公司，“整个网络公司一切以AI为先，一切以AI思维指导创新，AI是公司的核心能力”。

但最初力挺陆奇的李彦宏却在1月的财报电话会议上表示，并未说过网络All in AI，“我是非常相信AI的，但网络并不是把所有资源都去做无人车、度秘了，大多数资源还是在网络搜索、信息流这些相对核心的业务上”。

这就是网络多年来积重难返的顽疾，再多的职业经理人也无法打破的“二把手魔咒”，就连华人最优秀的科技CEO陆奇也不例外。

远方的路，与眼前的钱，到底如何取舍，或许谁也无法给出正确的答案。

对于网络，除了李彦宏，其他都是流水的兵，来来往往，长短的过客而已。

网络，这个现代化企业，用自己的实际控制权再度回到李彦宏手上，或正在向无数职业经理人诉说：这是职业经理人最后的幻梦。

5.资本市场反应过激了吗？失去百亿市值或只是故事的开始

陆奇上任后，举刀改革，用四个象限来划分网络业务：第一象限是关键使命+主航道，包括移动搜索、Feed、手机网络；第二象限是关键使命+护城河，包括PC搜索和大商业；第三象限是非关键使命+主航道，包括网络金融、DuerOS、智能驾驶、智能家居、智能云、短视频和AIG；第四象限是非关键使命+护城河，包括贴吧、知识、地图、糯米等。很明显，陆奇把网络金融、DuerOS、智能驾驶等业务摆到了主航道的位置。

陆奇也懂得投资人的想法，他提出的一些战略获得了投资者支持，股价持续上涨就是最好的印证。

然而，虽然陆奇是网络集团总裁和COO，但一个无法忽视的尴尬事实就是：创造利润最高最稳定现金流的网络最核心业务——搜索业务，还在元老向海龙掌管中，陆奇无法涉足。陆奇也曾表示，为了网络的名声应该坚定干掉某些垂直行业的竞价排名广告，“这不会有什么太大问题，只会有收入上的影响。”

陆奇的主张遭遇了四位网络高管的联合抵制，最终的结果是陆奇淡出网络的权力核心。

向海龙在网络峰会上直面80多个媒体，表示“全面拥抱视频时代”，说好的“All in AI”呢？

失去陆奇的网络，距离千亿美金市值的梦想又远了一大步。

华人世界已经再难找出第二个陆奇了。

甚至是“自爆小三”这种“传谣式”公关也没能缓解资本市场对网络未来的担忧。

失去陆奇的网络走向何方？转型进入深水区后，剩下的全是难啃的硬骨头，连备受推崇的陆奇都无能为力，网络深层次的问题可能比想象的还要大得多。

即将上市的小米、蚂蚁金服、一度逼近网络的京东，以及其他不可预知的独角兽，都有让网络跌出“BAT”的可能。

没有了“BAT”的称号加持，网络还是网络吗？

6.是什么，让网络无法逾越从“巨大”到“伟大”的漫长距离？

对于陆奇的离任，大量媒体评论人除了溢美、致敬、惋惜外，或许还是内心中还有着默默赞许。

或许心中默默怀念和赞许的，都看到了网络与伟大的公司真正的差距：价值观。

这也正是大量媒体人一边惋惜一边感叹“陆奇的离开是对的”的原因。

陆奇刚刚离任，新京报就发表报道《网络医疗广告竞价排名卷土重来，疾病搜索花钱可置顶》。

新京报报道的网络违规操作如下：

1. “掉包”：搜索某一机构名称，链接内容却是其他机构的，且在置顶位置。

2. “假冒”：搜索公立医院跳转民营医院，骗取用户点击。

3. “超标”：每页面商业推广信息条数超出所占比例的30%。

经过良心地挣扎，网络还是决定选择遗忘了魏则西这个人，放弃了自己的社会责任，网络如今的危机比起当年魏则西事件更甚，公众即使原谅你吃一次带血的馒头，绝不会原谅你吃第二次。

陆奇的离开，带走了All in AI，网络再度回到医疗广告公司的老路，随着中国人口老龄化浪潮的袭来，这个业务将大有可为。

到底是All in AI，还是不久前向海龙刚刚所说“全面拥抱视频时代”，

到底是终将伟大，还是淡出历史，

或许这个答案并不需要我们等待太久。

5. 如何退出多多钱包绑定的银行卡

1、进入手机拼多多，点击右下角的个人中心； 2、点击进入多多钱包； 3、点击进入上方的银行卡； 4、点击进入要解绑的银行卡； 5、点击右上角的更多按钮； 6、在下方弹出的窗口中点击解除绑定，再点击确认解绑即可。
拓展资料：
1.拼多多是一个专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，隶属于上海寻梦信息技术有限公司，于2015年9月正式上线。拼多多以独创的社交拼团为核心模式，主打百亿补贴、农货上行、产地好货等，于2018年7月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2022年1月19日，《2021年胡润中国500强》发布，拼多多位列第12名。
2.拼多多发展史：
2015年9月，拼多多正式上线；2016年2月，拼多多单月成交额破1000万，付费用户突破2000万。9月，拼多多与拼好货宣布合并。10月10日，拼多多周年庆单日交易额超过1亿元；2017年10月，拼多多近1个月长期占据iOS总榜及购物类第一名。；2018年7月25日，纳斯达克上市前夕被一家北京纸尿裤公司“爸爸的选择”以商标侵权为由在纽约南区联邦法院提起诉讼。7月26日，拼多多正式登陆美国资本市场，发行价19美元，市值达到240亿美元，8月31日，拼多多(PDD)公布上市来首份财报，2Q营收同比增2489%。10月，拼多多发布了商家公告，对销售影音会员商品的准入条件进行了调整。调整后，商家在拼多多二级分类“音乐影视”下发布各大影视平台会员类商品，将需要提供相应的授权书，以证明视频平台会员业务运营方确授权商家在拼多多销售其会员商品。授权书包括但不限于销售授权书、销售代理协议等。2019年2月，拼多多纳入MSCI。3月13日，拼多多将成立技术顾问委员会，前微软全球执行副总裁，现YC中国创始人、拼多多独立董事、网络董事会副主席陆奇将领导技术委员会相关工作。8月，拼多多（PDD.US）财报前瞻：Q2用户指标料继续推动营收增长，每股亏损或同比收窄。8月17日，拼多多“新品牌计划”联合JVC电视召开新品发布会，发布双方达成战略合作以来的首批定制化智能大屏电视。其中，65英寸4K智能大屏电视，售价仅1999元。12月，拼多多在App端和小程序上线火车票业务。2020年2月9日，拼多多上线“评小圈”，对商品评价系统进行调整升级，严打虚假好评。用户在购买商品和发表评价后，可以自主选择是否向好友分享自己的评价内容，为好友提供购物决策参考。8月6日，天津市与新电商平台拼多多达成全面战略合作，同时上线启动“天津优品馆”。10月，拼多多正式在APP内上线“多多买菜”。12月31日，拼多多市值超越美团市值，仅次于腾讯、阿里，成为中国第三大互联网公司。2021年4月13日，上海寻梦信息技术有限公司（拼多多）发布依法合规经营承诺书。
操作环境：手机iPhone12 15.1.11 拼多多6.2.0

6. 守正出奇（上）

冯仑在野蛮生长中多次提到一个成语，守正出奇。正，正路、正道；奇，出人意料。守正出奇，既不墨守成规，又有创新。简言之，小胜靠智，大胜靠德。正道而行，守法经营，突破思维、出奇制胜。

工作中、生活中，每天都会遇到各种事件，有些是障碍，有些是机遇，大原则不变，小目标变通，生活中的修行，修行在生活中，守正出奇就为我们提供了最好的方向。

本周的两篇文章，很值得深读。

一篇讲陆奇。陆奇为什么这么值钱？ 因为他的原则值钱！2018年5月18日，因为种种原因，陆奇向李彦宏递交了辞呈。在陆奇辞职的前一晚，网络市值创下新高，一度站上990亿美元。而陆奇宣布离职的当天，网络股价跌幅达9.54%，市值一下蒸发了94亿美元。没想到一个人的辞职，竟然会造成如此大的震荡。但这就是陆奇的分量。是什么造就了如此牛叉的陆奇呢？答案是两个字——原则，陆奇，被行内人称为“流动的原则”。他之所以这么牛叉，是他坚持的原则塑造了他。

原则1： 坚守价值观 。陆奇将“坚守价值观”列在原则的第一位。他把正直的人品，放在工作精神与专业能力之前。他很在意对与错，“对的事情，再难也要去做；错的事情，诱惑再大也不能做。”他出任网络总裁后，做的第一件事情，就是裁撤了医疗事业部，撤销了医药类竞价排名，因为他认为这是在做不对的事情，不对的事，再赚钱，也不能做。但他辞职后不到一月，网络医疗竞价就卷土重来。陆奇为什么只待了一年就离开了网络？或许从这里就可以看出一些端倪。道不同，不相为谋。

原则2： 永远正能量 。“做人一定要充满正能量。”这是陆奇奉行的工作原则。所以，不管工作遇到什么困难，他始终都保持积极正向的态度，在他那里，你永远听不到抱怨，也永远看不到消极情绪。陆奇曾经的手下张辉回忆说：“无论是在公司开会，还是做大会的MC，或是回邮件，他都充满了鼓舞人上进的精神。我们最累最困难的时候，只要他在那里振臂一挥，大家顿时又像打了鸡血。”

原则3： 高度自律 。陆奇极其自律。他每天3点起床，先查邮件，回复邮件。4点跑步，跑上5公里。5点至6点，就到办公室上班。7点前，处理完所有邮件。8点前，做好当天工作计划。9点，和姗姗来迟的老外开晨会。22点下班，学习一个小时。23点上床休息。陆奇每天只睡4个小时，曾在雅虎与陆奇共事多年的维纳，一开始以为陆奇坚持不了多久，后来，他不得不说：“陆奇是我所见过的最有干劲的人。”

原则4： 每天学习 。陆奇说有一句名言：“人生不是线性的，不要以为一班车就能把你从现在的位置带到你自己所期望的位置。”所以他每天都坚持学习。他的座右铭是“do more，know more，be more”——做得更多，知道更多，成就更多。他每天坚持学习英语，每天坚持阅读最前沿的论文。“我把自己想象是一个软件，今天的版本一定要比昨天的版本好，明天的版本一定要比今天的版本好。”

原则5： 把公司当成个人事业 。职业经理人做到CEO的不少，但能走到陆奇这个位置的找不出几个。陆奇为什么能成功？很重要的一点就是——他把公司当成个人事业一样来经营。陆奇有一句名言：“我可以坦诚的给每个人讲，如果你把公司的使命，把公司的事业，当成你自己个人的事业，Own everything，你的职业生涯一定是走得最快的。看到机会不需要问别人，有机会就去做，看到问题也不要去问别人，就把它Fix。从身边的每一件事情做起。”

原则6： 从我做起 。“要求别人要做到的事，我一定会首先做到。”这是陆奇奉行的做事原则。曾在陆奇手下任职的张辉，回忆过两件昔日往事。第一件——日站会。“每天9点，我们要开日站会。就是站着开15分钟短会。第一次开日站会的时候，因为还没到正式开会时间，所以我们都坐着，但是陆奇却站着。后来就是提前到了，我们也都不敢坐了。”第二件——守时。“有次出差，我们在大堂等他，距离出发时间还有1分钟时，我着急地问：要不要打个电话？熟悉他的人说：他会准时的。话音刚落，他就出现了。”陆奇要求别人守时，所以他自己极度守时。

原则7： 谦逊真诚 。陆奇非常谦虚。“他禁止员工对高管以‘总’称呼，要求一律直呼其名。”“无论是邮件还是微信，你只要发给他，他一定会回复。”“任何一个与他共事的人，都能感受到这一点，他能发现你身上的优点，并真诚地称赞。”“对下属很关怀，逢问必答，从来不会觉得员工的事是无关紧要的小事。”正因为谦逊真诚，陆奇充满了个人魅力。他从网络辞职后，一位员工这样留言：“希望陆奇来过后，能够留下一些东西，例如其谦逊真诚的人格，所坚持的透明、扁平的沟通机制，所追求的正直和高尚的企业文化，都能让网络现在高管有所触动，并在某种程度上效仿。”

陆奇的原则，就是守正的最好诠释。

7. 拼多多没有绑定银行卡可选择支付方式的时候还是显示有银行卡

自己仔细的看一下，整个付款页面的选择有多多钱包，你说的这个可能是选择的多多钱包，然后显示的是钱包里的余额或者是银行卡，如果要是选择支付宝，微信，直接就跳转到支付宝微信付款了，所以应该是不一样的。
拓展资料
拼多多，是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。 专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。
拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。
拼多多用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买需要的商品。
拼多多凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西。
2015年4月，拼多多正式上线。
2016年2月，拼多多单月成交额破1000万，付费用户突破2000万。
2016年7月，拼多多用户量突破1亿，获得B轮1.1亿美元融资，IDG资本、腾讯、高榕资本领投。
2016年9月，拼多多与拼好货宣布合并。
2016年10月10日，拼多多周年庆单日交易额超过1亿元。
2017年10月，拼多多近1个月长期占据iOS总榜及购物类第一名。
2018年7月25日，纳斯达克上市前夕被一家北京纸尿裤公司“爸爸的选择”以商标侵权为由在纽约南区联邦法院提起诉讼。
2018年7月26日，拼多多正式登陆美国资本市场，发行价19美元，市值达到240亿美元。 [15] 杨荣文、陆奇受邀担任拼多多独立董事。
2018年8月31日，拼多多(PDD)公布上市来首份财报，2Q营收同比增2489%。
2018年10月，国美电器与拼多多已展开合作，前者为拼多多提供电器类商品经营业务。
2018年10月，拼多多发布了商家公告，对销售影音会员商品的准入条件进行了调整。调整后，商家在拼多多二级分类“音乐影视”下发布各大影视平台会员类商品，将需要提供相应的授权书，以证明视频平台会员业务运营方确授权商家在拼多多销售其会员商品。授权书包括但不限于销售授权书、销售代理协议等。

8. 零元下单怎么取消

点击先用后付设置选项，点击先用后付订单，点击需要取消的订单后面的申请退款即可。
拼多多，是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。
专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。
2018年7月26日，拼多多正式登陆美国资本市场，发行价19美元，市值达到240亿美元。杨荣文、陆奇受邀担任拼多多独立董事。

9. 陆奇在百度的十个月发生了什么变化

近日消息，56岁的陆奇自带少年感：精瘦干练、说话铿锵有力。

这位大学毕业时就预测过计算机智能化未来的理工男对技术保持着天然狂热，于是，在今年7月的网络AI开发者大会上，兴奋的他双手挥舞，引得全场开发者为坐着无人驾驶汽车上五环的李彦宏欢呼雀跃。

陆奇最先把火烧到了网络的医疗事业部——2月8日，这个业绩不佳的事业部率先被从“护城河”里清理掉。当时，在线医疗领域有丁香园、春雨医生、好大夫这些专业玩家，网络医生主要的挂号业务，盈利和发展前景都不乐观。

“护城河”的清理是一项大工程。

从“旧河道”里被捞出来放弃的业务线包括：网络外卖、91无线等，大多是在该领域里没有抢占头部优势的业务线。其中，网络外卖作价5亿美金卖给饿了么，赠品包括网络糯米、网络地图、手机网络在内的为期5年的流量入口——在外卖O2O战场上，网络外卖曾与饿了么持续酣战，投入资金精力无数，一夜放弃无疑是个艰难的决定。

但这符合陆奇的风格。

他有两句广为人知的名言：“永远保持战斗的姿态”；“在适当的时候跳上适当的船”。清醒理智同样体现在他对网络业务定位的判断上，他把此前的繁杂业务分为两块：以feed流和人工智能组成的主航道，代表网络未来；为主航道保驾护航的的其他业务，比如网络、网络知道等优势产品，代表网络的现在。

资本市场显然喜欢这样的新故事——在冲向千亿美金的路上，“主航道”成为影响投资者信心的重要因素。

以人工智能为例，毫无疑问，这是网络2017年最重要的关键词。今年7月，陆奇在网络AI开发者大会上喊出了“All in AI”的口号，几个月前，他收购了人工智能创业团队渡鸦，把度秘团队升级为度秘事业部，主要负责人直接向他汇报。

10. 在拼多多给别人充话费怎么找不到记录

在拼多多上面充值成功后，就会自动生成一个订单记录，查看下订单，如果没有看到，可以联系拼多多客服