2021魅族现在市值多少

㈠ 曾经手机界的黑马，魅族是如何衰落的

有一家公司，做出了中国第一款电容式触屏手机。口碑超过当时的iphone3GS，出道即巅峰。第二款机型，被誉为国产机皇，让无数人彻夜排队，在专卖店前排起长龙，是中国最早具有粉丝文化的手机 科技 公司。连续四年蝉联世界第一窄边框（MX至MX4），引入安卓第一款正面指纹识别，将全金属机身带入千元机时代。拥有口碑绝佳、国产操作系统的祖师爷“Flyme”。在2012年，“中华酷联”还在埋头做低端补贴机时，它早已凭借精美的机身和性价比坐拥粉丝无数，名声响彻国内外，它就是——魅族。

魅族无疑拥有在那个时代最好的牌。供应链方面，与三星具有最好的关系，最新的猎户座处理器，自家顶尖的2K屏幕只供应给魅族。独特的“侘寂美学”在那时可真的算颜值爆表，雷军的性价比之道更是取师于黄章，资金上更有土豪相助，14年阿里注资5.9亿美元。大量的注资+顶尖的硬件+优秀的设计+极致的性价比，妥妥的天选之子，请问，拿什么来输？可谁都没有想到，仅仅3年的时间，魅族从声势浩荡的黑马沦为19年市场份额不到1％，奄奄一息，随时被倒闭的“珠海小厂”。

魅族衰落如此之快的原因，众说纷纭。有人说“万年不变的联发科”，也有归结为“Pro7的失败”、“黄氏打磨”“品控”“缺货”等等。但魅族之兴衰，不可简单地归结为几款失败的手机产品上。要想理清魅族兴衰的缘由，就得尽可能了解到巅峰时期的魅族公司内部和外界发生了什么？

魅族有难

2014年春节的某个傍晚，魅族的几位元老人物在黄章的别墅二楼大眼瞪小眼地相互看着，有人终于忍不住向跟前隐退3年一脸茫然的黄章说到：“魅族有难了”。公司内部库存压力，MX2是2021年推出的产品，但到了2013年依然还有几十万的库存，对本来就缺钱的魅族来说更是雪上加霜。更重要的是外界的天变了，2011年10月随着雷军一声“1999”互联网手机的性价比时代正式开启，小米仅用3年时间便以6080万部的销量排名中国市场份额第一（14.97%）。对比之下魅族黯然失色，一时间360、ov、华为等纷纷加入赛道，乐视更狠，挖走魅族两位副总裁夹带30多号人，直接全部挖走。内忧外患之下，魅族一度陷入飞车危险的境地。黄章不得不第一次出山收拾这烂摊子。

归来

魅族总部，黄章对着两百多名员工讲到“我大彻大悟太晚了”。黄章复出后做的最重要的事：1、股权架构调整（ 此前并没有利润分配），2、引入阿里5.9亿美元缓解公司资金压力（如同吞下恶魔果实，此资金注入拥有协议，需要达到一定的市场份额）。

偏离命运的航道

魅族拿到钱后，全面对标小米、采取机海战术、加大营销投入，发力线下渠道以及大规模扩张。对标小米：1、战略上全面狙击小米，小米当时是尖子生，抄它的作业无疑是最佳选择，2、黄章与雷军的个人恩怨。黄章还时常对小米开炮，论坛及微博均有涉及，由此开始了全面反攻小米的战略。

魅蓝由红米诞生，大搞机海战术，小米有生态链，魅族马上联合海尔、阿里等弄了个“LifeKit智能硬件平台”。魅族大打价格战，仅仅跟随小米的机型定价，最有标志性的事件就是MX4发布后，雷军微博下刷屏的1799，价格战没有赢家，但魅族一定是输得最惨的那个。2015年魅族净亏损达到惊人的10.37亿元，让一向资金链羸弱的魅族雪上加霜，并且由于16年的机海战术形成月月发新机，有一个月甚至连开三场发布会，更是让手机发布会变成了“演唱会”，那年魅族一共发布了14款手机。丰富产品线固然是好事，但步子一下跨得太大，魅族的供应链、研发、团队很难跟上，于是祖传打磨联发科，外观换个模具就勉强上市了。发布的机型众多，让人眼花缭乱，甚至让刚了解魅族的用户难以分清有什么大区别。

崩塌

2015年2000万出货量、2016年2200万出货量，大部分机型为低端机，利润微薄。同时在一些机型上还出现品控问题：比如跳电、边框漏胶、机身与屏幕衔接处有明显缝隙、SIM卡槽和实体按键松垮等等。突然暴涨的机型也让Flyme团队搓手不及，Flyme5/6时代BUG多到离谱，“Bugme”的名头也是从那个年代得来的。众多机型适配工作太大，也让魅族的系统常年无法及时升级，用着万年不变的安卓6.0/7.0底层。让人好感尽失的营销，因为阿里资金的注入，手头变得阔绰的魅族加大了营销投入，魅族掀起了手机界第一场“世界骂战”。在表面互称友商的当时，魅族直接称：“你个垃圾”“卡慢丑小米造”“买米3的大概都是无脑屌丝”那个年代的手机品牌基本都被魅族碰瓷过，甚至连“优衣库事件”魅族都要整下活。无节操的情色营销、恶意的碰瓷策略给魅族的品牌价值，带来了巨大的污点。也让多年塑造的“文艺青年、有追求、匠心”的形象逐渐崩塌，似乎开始了精神分裂......

屠龙勇士

2016年6月，高通向北京知识产权法院控告魅族，称其侵犯3G和4G相关专利，将魅族与高通长达7年的纠纷曝光与众。这份恩怨从09年M8时代开始，高通曾主动和魅族洽谈合作，魅族不满高通的专利收费模式，且当时跟三星和联发科关系极好，于是一口回绝，自此屠龙勇士诞生。高通有一个追溯条款，凡是你公司之前的产品，涉及到高通专利的都得一次性补缴之前的费用，否则不予合作，这意味着魅族要从M8时代算起重新交。而魅族一个做MP3的电子厂哪有钱去交呢？不过，当年魅族和高通打官司的时候，国内手机厂商不但没有落井下石，甚至某几家大厂都不约而同的私底下找到魅族，提出愿意提供法律与资金支持，这也算是中国手机行业难得的一次大团结了。高通的恩怨直到16年12月30日才告一段落，但此时的魅族已经步入衰退期，魅族在与高通的交恶中失去了太多东西。17年手机掀起的双摄大潮，魅族足足晚了半年，原因在于魅族打磨了联发科P10一整年，而P10压根不支持双摄，长期诟病的性能、信号也受联发科芯片所限，而三星猎户座延迟半年出货自带基带信号问题，也将Pro5和Pro6的高端之路安排的明明白白。若是魅族早点用上高通的处理器又或者是三星处理器不掉链子，魅族如今会是如何？

被拖入泥潭

步入17年的魅族早已外强中干，但将它拖入深渊泥潭，沉底扭转命运的则是7个月后发布的Pro7。在14年阿里注入资金后，魅族大力发展线下渠道，从1000家扩充到2000家，线下渠道没有进行转型，不温不火，甚至出现专卖店随意加价的情况。魅族手机本身利润就低，也急需一款手机拉大溢价空间，提振市场信心。事实上在备受争议的杨拓来之前，白永祥在15年就已经确定了Pro7的设计。那时魅族专门花了大价钱请了美国著名的设计公司“frog”来设计，光为了让背后那块副屏，就耗费了6000万，备了第二年618五折出售还清不完的货...这样一款集魅族全公司之力，打造的“年度旗舰”。最后的结局可想而知，时至今日，我也认为那块副屏使用价值不大，但在17年手机高度同质化的背景下，恰恰是一个珠海小厂敢于冒如此巨大的风险来尝试打破这个僵局。这次失败后，魅族的衰落之势再难逆转，黄章再次出山接管魅族，使得Pro7的负责人老白逐渐退出管理层、魅蓝业务被砍、李楠离职，大规模裁员达2000人，线下专卖店也到了倒闭潮大量缩减关门，黄章只好选择回归精品路线，魅族重新走上小而美的道路。但如今留给魅族的时间或许不多了。

曲终

手机是一个重资产行业，研发、运营、营销、备货、渠道、售后等等都需要海量的资金，正如黄章所说，如果早日引入资本运作，当初收购moto的就不是联想，而是魅族；如果有钱，交得起高通的授权费，魅族就不用万年打磨联发科；如果有钱，补足供应链短板，魅族就不会在每次关键的时候，都面临缺货危机。而且魅族的资金情况一直不好，如果方向错了就难以翻身，实属无奈。

魅族成于追求，败于追求，魅族是一家设计驱动型公司，它对手机外观、手感的追求、工匠般的专注，得到了无数人的认可与追捧，但魅族沉浸在这片荣光，逐渐迷失了方向。魅族固执的重复打磨后盖弧度、边框宽度，没有敏锐察觉到市场的变化，脱离了手机升级的主流方向，尴尬的是，魅族引以为傲的手感不到实体店去亲子上手，人们是很难体会到的，而线下店随意加价、漫天推销的氛围又打消了人们购买的热情和欲望。但无疑魅族拥有一群真心热爱、认真做手机的人，今天虽然混得这么惨，但他们做出的东西，依然跟别人不一样，至少我觉得魅族的手机依然是安卓机中最好看的其中一款。

㈡ 魅族2021年营收

2021魅族营收三百亿。魅族科技(MEIZU)创立于 2003 年,是中国领先的科技生活产品及软件生态服务创新者。
科技与艺术的交界是魅族的热忱地带 。

㈢ 当年碾压小米的魅族手机，为什么现在没人买了

一直想要来聊聊各大手机厂商，今天终于要开始了！

谈到手机厂商，我首先要说的肯定是魅族。没错，我是个老魅友。

魅族现在的命运就是被想要做手机的资本收购，比如腾讯阿里，要么就是等着慢慢倒闭。

㈣ 魅族为什么不收购汇顶

销售体量不够。截止2022年7月20日，根据查询网面信息显示，魅族公司2021年销售额只有40亿，按这个销售体量是不足以收购任何公司的，汇顶科技也不会那么傻选择被收购，毕竟国内的指纹识别技术提供商稀缺，而汇顶的产品已经能达到量产了，如果能把国内众厂商拉过来变成为自己的客户，无疑更有利于自己公司发展，不需要选择被收购。

㈤ 2021魅族16th一手的能卖多少钱 骁龙845 6/128

目前价格大约在六百到七百多的样子，具体价格还要取决于手机成色，功能正常否，如果非常新我预估在将近八百。

㈥ 卖到4000块的魅族，把魅友吓跑了

魅族16s Pro，魅族的颜值基本不会让人失望。/ 图虫创意

魅族18发布了。

作为老魅友，现在却不大好意思提这事儿了。

这个世界有意思的地方就在于，大家谈论的东西，可能不是同一个东西。比如，我说我是魅友，你说你也是。

发布会开始前的现场。/ 图虫创意

我说，我怀念在台上那个老喘不上气的李楠，怀念写《iPhone可有设计哲学》，被黄章免试特招进魅族的李楠，怀念为魅族带来“侘寂”气质和阿里注资的李楠。我甚至怀念那个用魅蓝刷销量的李楠，至少他在账面上让魅族很好看。

李楠忽胖忽瘦，有时胡子拉碴神情颓靡，但总有一种看透市场并直指胜机的锐利感，一份攻无不克的自信。他现在依然是最懂年轻人心理和需求的创业者之一，计划把怒喵 科技 做成“中国的任天堂”。

而你说，那胖子都走那么久了，他真的有那么重要吗，既然那么重要，为什么黄老板不留他。

世界的那一头，李楠在打磨自己的产品，明里暗里地谈论“溢价”。/ 微博@李楠或kkk

我说，我怀念老白那口极其普通的西南腔普通话，怀念他不时瞟向提词器的飘忽眼神，怀念他生涩至极的控场，稀烂的演讲节奏和不好意思的笑。

他确实不适合登台，但每次上来都会让人觉得“魅族这次又稳了”。他身上的老实人和工程师气场莫名让人觉得安心，这导致后来听别人用标准的普通话开魅族的发布会，总觉得哪里不对。

而你说，哦，老白啊，不就是个每次都被迫上来念词还念不好的工具人么，要是黄章在，还轮得到他独力支撑大局？

我说，我怀念自信满满的杨颜，怀念那个在台上自豪地说Flyme是最美也最牛的系统的杨颜，怀念那个无论其他友商如何折腾，都敢说魅族自家设计是独一份的好的杨颜。

你身边还能“活捉”魅友吗？/ 视觉中国

而你说，Flyme啊，也就那样，小众系统，没有出息，现在各家UI都不错了啊。

我说，我更怀念那个在论坛上亲自回复网友的J Wong，那个开全员大会时一脸豪横说要做大做强的黄老板，那个坦承自己文化水平不高、亲自打磨手板、老喜欢躲家里玩Hi-Fi的黄章。

现在这行都是成熟至极公关周全的体面企业家，哪里还有这么散淡自我又如此传奇如此独一无二的人啊。

你说，黄章啊我知道，天天躲家里不干正事，把企业按作坊办就是个死。还有，理想主义放到现在，值几个钱？

是啊，理想主义，能换来多少市值呢。

魅族薄弱的售后体系一直为用户诟病。/ 视觉中国

至今记得魅族给过年轻人的种种美好期待：黄章亲手打磨的手机模型，李楠提出的侘寂美学，统一而和谐的小而美气质，为梦想而造的MX系列机型。

是啊，梦想。我们多久没好意思提这个词了呢？又是谁把这个词生生玩坏了呢？

每个产品，都会卖自己的故事和价值观。魅族打动了一群初出 社会 的年轻人，这些买单的年轻人与魅族一样，是世界上、行业里很微小的一分子，没有先发优势，背后没有资源，他们生涩又倔强，坚信自己不会也不该被卷进最俗气无聊的竞争中，用着与别不同的工业品，自己也变成毫无趣味的螺丝钉。

魅族和这些年轻人，走过了整整十八年。

黄章从来就不是一个像雷军一样的小镇做题家和平民气质的奋斗者，也不是老罗那种把理想主义挂在嘴边的体面企业家，他是一个辍学搞产品的技术宅，草莽江湖里的行者，出道即巅峰的猛人，是小作坊主，也是大梦想家。

机海茫茫，魅族的存在感却越来越低。/ unsplash

2002年底，黄章从论坛发迹，做出第一款MP3并打响魅族名号。2006年弄出了“祖国版iPod”miniplayer。2007年到2008年，集魅族全员之力研制第一款触屏智能机M8并于2009年2月上市，M8成为魅族乃至中国手机行业里程碑式的作品。

从2010年开始，黄章退出公司日常管理，工作交由老战友白永祥主持，归隐家中，继续鼓捣音响，只留下一个不时出现的，已经成为时代符号的ID，J Wong。

在此期间，发生了著名的“雷军求教黄章”的故事：雷军拜访黄章请教做手机之道，对黄章表示仰慕，看好魅族并打算投资，但黄章对资本和人才态度淡漠，合作终告搁浅。雷军转头改做小米，黄章质疑雷军窃密，才有了后来魅族与小米长达数年的纵贯产品内外的激烈争斗。

从M9开始，魅族的产品和气质日趋成熟，奠定魅族声望和价值基础的MX系列手机、Flyme系统、侘寂美学的定位、画龙点睛的小圆圈呼吸灯也在这一时期诞生，M9额头上因为要放魅族的篆刻logo导致产品延期发布，任性程度堪比后来做T1的老罗。在没有黄章的日子里，黄章的影子依然无处不在。魅族则用实打实的产品力积攒口碑。

2014年，黄章在手机市场竞争空前激烈、行业新贵和暴发户频出、公司内忧外患达到顶峰之际宣布重回魅族，并发表了一次罕见的公开讲话，诚恳反思过去因个人原因阻碍公司发展的种种问题，留下了被各大厂商相继挖角的高管，表示将引入投资，重视人才与推广，扩大产品线，早日上市。

2016年的发布会，还能看到魅族的“大话”。/ 视觉中国

那一年，魅族相继发布MX4与MX4 pro并推出子品牌魅蓝，次年初获得阿里巴巴5.9亿美元的投资，开启了魅族从小而美转成大而满的历程。魅蓝成为主角，频繁迭代发布，请过李健、汪峰、邓紫棋、李荣浩、羽泉、朴树和逃跑计划等知名歌手的“魅族演唱会”持续上演，2016年共发布了14款新产品，“祖传联发科”芯片，成为继“黄章亲自打磨”之后的又一个魅族专用梗。

老魅友们开始察觉到了怪异：没见过工匠如此频繁出活，没看过打磨可以如此匆忙完成，那个在珠海偏安一隅，时不时震动世界的魅族似乎不见了，一个和资本对赌，用平价机狂刷销售额的魅族站在眼前。

熟悉么？熟悉。陌生吗？有点。

去年，魅族因为系统bug拨不出120急救电话而登上热搜。

魅族悄悄从一个年轻人变成了中年人。当年凭mp3打响名声时，魅族像一个初出茅庐的年轻人，因为某个突出的技能开始崭露头角；做小而美的MX系列，年轻人渐渐形成了自己的风格，并逐渐有人喜欢和追随。

凭魅蓝走量的时期，这个年轻人急躁起来，急于把习得的技能兑现成可见的收益——他已经等不起消耗，也不能不想着挣大钱了。

到pro7和魅蓝相继退出时，像极了年轻人不断撞上高墙，开始被迫确认自己能力的边界在哪的窘迫——顺带一说，红米都熬成了Redmi，魅蓝始终熬不成一个能改变消费者认知的洋文名字。

系统是魅友们引以为傲的一项特长——尽管更新慢。/ unsplash

随后李楠、白永祥、杨颜等高管离开，引来国企注资之后的魅族，则像一个年轻人终于步入中年，开始接受变化、重塑自我，并开始了最后的奋力一搏。

这个奋力一搏的成果，是魅族18系列的两款手机，其中18起售价4399元，18pro起售价4999元。

发布会公布价格之前的弹幕。

魅族18发布会公布价格之前弹幕还是一片期待，公布之后满屏都是“走了走了”“下次一定”“路走窄了”“是我不配”。当视频上方飘过“收官之作”乃至“收棺之作”的弹幕时，当“魅族是不是在自爆”的调侃反复出现时，我笑了一下，剩下都是悲凉。

发布会公布价格之后的弹幕。

在2021年这个潮湿的早春，三星推出了新的Galaxy旗舰S21，华为发布了全新“理财产品”折叠手机mateX2，背靠小米的Redmi K40 Pro成为最新的旗舰焊门员，背靠OPPO的realme GT说我也是焊门员，而且保留了现在基本没人用的3.5mm耳机口。OPPO Find X3很快就要发布，传说中的一加9也在路上。

魅族榜上无名。/ CINNO Research

报完这堆菜名之后，看着起售价直逼三星、华为、OV旗舰，但销量甚至已经不如新面孔realme的魅族，看着还不错的18和大喊“买不起”的弹幕，看到第三方市场调研公司CINNO Research公布的2020年中国手机销量排行榜上，魅族已经被归入“others”一栏，沉默无言。

魅族的工程师和产品经理想必有些委屈，魅族18具体的参数和评测结果绝对不差，这是被数码博主们公认的一款不错的旗舰机，魅族为其倾尽全力，但它实在不能不让人联想到坚果的最后一款手机R2——大家都看得见这份努力，但是抱歉支持不动了，当年陪着魅族一起走过来的人，已经在为别的商业故事买单。

魅族的产品线不止手机。/ unsplash

魅族有它独特的意义。它证明了在国内做产品不只有资本和口号，还有情绪、氛围，观察的角度，与别不同的方法。他们比老罗更早谈论理想主义和工匠精神，比雷军更早被资本看见，比华为、OV更早确立了品牌调性，只不过在当下的市场，魅族纵然全力奔跑也已经追赶不上了，更何况它也曾犯过这样或那样的错误。

“珠海小厂”的称呼，过去是以小博大的骄傲，现在是实打实的自黑与无奈。

在当下世界手机厂商版图里，没有“活得差不多好”的，要么活得不错，要么出局。活得差不多，就等于差不多出局。做手机这件事，终归不只是台前堆的料，还有文化和资本共同攒出来的后劲。

黄章几乎已成为互联网大资本时代的隐士。/ 澎湃新闻

弹指十八年，魅族终究是一刹那的光辉，也是永远的others。当无数比魅族更有实力的厂商开始高谈理想，魅族的理想就显得面目模糊，在现实的打击面前同时失去了对供应商和消费者的议价能力，以及最初任性放飞的底气。魅族18在此时面目模糊地混入了机海，就像曾经的老粉丝们面目模糊地在 社会 中流动那样。

很悲哀，不是么？无论内外如何动荡，你踏踏实实按部就班做好了所有事情，但结果依然不尽如人意。

魅族曾经吸引的，是那群天天泡在论坛，愿意为了智能手机的一丁点改变而热烈讨论的年轻人。魅族最有魅力的时期是集结了文艺咖、梦想家、青年观察者、暴躁老哥的奇人辈出的作坊，在发展过程中它好像变得更科学，更有追求，阿里注资也好，国企注资也罢，因为创始人黄章的存在，作坊的底色却从来没有改变。

讨论度能否转化为销量？

它曾经打动过许多人，作坊式的体质不影响粉丝热爱，但影响长久的发展。魅族18无法拯救这家公司，黄章也不能。账面上的各种数字是一回事，那些追不回的岁月是另一回事。

对魅族来说，用18奋力一搏是真的，关于未来的悲观情绪也是真的。新的卖身传闻是真的，一只脚踏进智能家居战场也是真的。曾经改变世界的梦想是真的，而改变不了，怕也是真的。

2021年2月7日，黄章将魅族CEO的位置推给了弟弟黄质潘。而黄章在微博发的最后一条微博已经是两年多以前了，他在2019年1月问了一句：“我想做个855的 游戏 手机，魅友们喜欢多大屏幕，6.2吋还是6.5吋？”

作者 | 康斯坦丁

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㈦ 2021年继续做减法的魅族，是否还能重现辉煌

对于 科技 数码领域来说，每个行业都有几年蓝海期，红海期，以及最后的寡头期。然后大家又去寻找新的机会，周而复始，生生不息。

2021年3月，当魅族发布的新品手机都在4000元以上，主打的魅族18 Pro高配版要5499元的时候，很多人都会有些差异，魅族是怎么考虑的，是否考虑到其粉丝的接受度，市场的接受度了呢？

实际上，在消费数码领域，企业都会根据自身的情况和市场的变化进行调整。时光回到2005年，当时谁是明星品牌呢？板卡厂商可以说是很火的，比如华硕、微星、技嘉，比如新天下，比如外设的明基。

在这些品牌中，华硕是向更上一层转得最好的，从华硕笔记本，到发现还需要继续拔高，到ROG电竞设备，华硕不断地提升了自己，这既是企业自身的驱动，也是市场需求的推动，一切按照市场需求来。

而能否做成，还要看企业自身实力，创新能力，研发实力，综合实力。比如当年还挺火的明基笔记本，现在已经杳无踪影。

再看看魅族，魅族一开始是生产MP3，后来推出魅族手机，一步步提升，然后又开始线下扩张，并推出魅蓝手机，然后大调整，又变成精品魅族手机。到现在，则将新品手机直接提升到4000元以上，再次缩小了自己的影响范围。

而与此同时，小米之家的门店总数已突破2000家，实现了在全国从市到县的全面覆盖。在其中，从牙刷，到音响，到电池，到电视手机，琳琅满目。可以说，小米一直在做加法，而魅族则因为种种原因，一直在做减法。

而这还不够，现在不管是投资者，还是粉丝，都希望小米能进军 汽车 行业。也不仅是小米，业内也疯传华为要推出自己的 汽车 ，虽然华为坚持辟谣。可以看出，粉丝希望自己喜欢的品牌覆盖更多的生活场景，不仅是手机，不仅是客厅的电视，不仅是小夜灯，还有公路上飞驰的 汽车 。

在这种情况下，可能小米早就明确了，手机是核心，但不是全部，有时候手机是一个骨架，上面还有各种丰富的组织。

所以，即使红米K40 Pro只要2799元，从小米总的盘面看，依然是不亏的，会给线下店带来多少人气，不言自明。

在这种情况下，魅族只推出高端机型的新机，到底意义有多大，可能就不太乐观了。一般来说，国内手机早已开始集体作战，华为荣耀虽然分开，但技术一脉相承，而小米红米黑鲨，还有蓝厂阵营，绿厂阵营，都是庞大的阵营。

而魅族之前曾经和阿里云系统合作，之后又砍掉魅蓝，外设方面开展也比较有限，现在看确实不太占优。

可能魅族还会继续做一个深挖细节的匠人，获得自己应有的那部分荣耀和坚持，就可以了吧。争霸四方，扩展全行业难，但做自己喜欢做，擅长做的事情，还是有可能的。

而价格方面，做到随缘就好，很难将旗舰的价格压下来，那就让价格体现价值的本色。至于市场走向会如何，有时候也不是企业自己能完全左右的了，尽力做到最好就是了。

㈧ 魅族“自断左臂”放弃千亿市场，靠系统来自救，究竟能成吗

面对每年上百亿的额外收入，魅族选择了放弃！

已经不能清楚记得魅族被归类在“other”有多少年了，如今市场的“头部效应”已经非常明显了。华为因为芯片问题释放出很大一部分空间，但这基本上已经被小米、OPPO、vivo这三家瓜分完了，对于小厂魅族来说，还在温饱线上挣扎，真的是太难了。

一年到头，魅族能够上热搜的次数一个手的手指数不完，可能也就那么一两次，主要是靠仅有的每年一场发布会获取流量。

这次发布的魅族18相比于以往的产品， 提前了两个月发布，赶在了一大波高通骁龙888处理器手机的前面， 希望能够获得更多的关注。能够提前发布，这得益于魅族前CEO黄章的放权。

但有一个问题是，按照魅族每年的计划，只发布一款手机，这么早发布了如何撑到明年的新机发布，除非下半年还会有新，来吸引用户关注来保持热度，但这对魅族目前的情况来说，情况不容乐观。

魅族18的硬件是2021年标准的旗舰机配置，但是在价格上，却很难被大家接受。

发布会上公布价格的时候，满屏的弹幕都是那熟悉的一句“下次一定”。 魅族18的8GB+128GB售价4399元起，魅族18 Pro的8GB+128GB售价4999起，最高已经卖到了5999元。 对于用户来说，大家的配置都差不多，但是价格却贵很多，远远地超过了心里的预期价位。

其实，大家心里也都知道，几乎所有的手机品牌供应链都差不多，魅族的体量小，一些零部件的价格肯定要比其他大厂的要高，想要有低单价，真的是太难了。 心里能理解，而行动很实诚——买了其他品牌的手机。

既然硬件堆料拼不过，那就拼软件，总的寻求一点差异化，总的寻求一条出路，

在这次的发布会上，魅族宣布了一个很大的决定，放弃互联网广告收入，要做一个纯净的系统，要做一个“三零手机”，在众多的手机因为差异化脱颖而出，刺激这部分用户购买。

据魅族营销负责人透露，这部分收入很客观的，成本几乎为零， 一部手机一年有100-200元的收益，国内的手机厂商这部分收益加起来有近千亿的规模。

这部分的收入主要来源于： 预装第三方软件、软件开屏广告、消息通知推送广告、系统自带广告等， 据业内人士透露， 预装一个第三方APP的费用在0.8-5元不等。 小米就是一个典型的例子，手机硬件不赚钱，这些广告收入对他来说就很重要。

而魅族并不是TOP5的手机品牌，所以他的每部手机的收入是在几十元左右，面对这样的问题，魅族不得不重新审视这个问题。 魅族的主要用户是年轻人，确确地说主要是学生， 本身的消费能力有限，广告收益不大，并且还影响到所有用户的体验，对品牌的口碑也不利，索性就不做了。

虽然这不是魅族的主要收益来源，但对于这千亿级别的市场， 魅族宁愿“自断左臂”，也要有自己的品牌差异，重新树立起自己的品牌形象。

何为“三零手机”？ 零预装、零推送、零广告。

不预装一个第三方APP，系统自带必要应用没有任何形式广告，默认禁止第三方应用通知。 在如今到处都充斥着广告的时代，魅族这一动作，恰好获得了广大用户的好感。 友商曾经因为广告的问题遭到很多人的吐槽，但因为利益关系最后还是没有改正。

这样一款“三零手机”魅族18系列，标准版只有30个必要软件，18 Pro里面只有31个，比苹果手机的预装还要少，更别提华为、小米了。

已经有部分人提前用上了魅族18系列手机，拿在手上感受到了从没有过的纯净，就连 自带的浏览器都这么清爽，一丁点广告都没有。

因为系统纯净的问题，魅族终于再一次上热搜了，因为魅族18系列手机在微博上不再显示小尾巴，只会显示来自Flyme或者来自安卓，即使是微博vip也不能更改显示。连微博这么大的流量入口也不要了，看来魅族这次是彻底下定决心了。

为此，魅族还专门发布了一个公告， 最后说了一句：“你的手机，你说了算”。

魅族的这一举动对用户体验来说，增加了不少的好感，但有个严重的问题随之而来，失去了广告这部分的收益，会把成本直接转嫁到手机上来，就拿魅族18Pro来说，去年的17Pro的起售价才4299元，今年的起售价直接冲4999元气，涨价了700元。

作为绝大部分用户，第一时间考虑的是成本，其次再是体验。好的产品让更多的人用上，才是最后的成功。

一晃魅族已经成立18年了，在这个成年周岁礼上，回归到用户和产品本身，魅族这次究竟能成吗？

希望魅族能成，国产手机需要魅族这样的品牌。

㈨ 一加和魅族哪个市值

您是想知道一加和魅族哪个市值高吗？一加的市值要更高一些。
截止到2020年9月1号，市值大概436.35亿美元。相对比之下，魅族的市值就略显得不足了。
魅族科技有限公司是一家知名手机厂商，位于中国粤港澳大湾区。魅族M8是第一部国产智能手机，被微软总部珍藏在展厅。魅族产品分为手机、生活、声学、智能家居。魅族手机为创新精品，有魅族17系列、魅族16s Pro、魅族16Xs、魅族16系列、魅族PRO等系列。

㈩ 2021年魅族手机销量排名第几

从苏宁发布的报告可以看，2021年6月份魅族 18 作为魅族 2021 年初发布的双旗舰之一，首次进入苏宁平台 4000 元以上旗舰价位段销量前三名。