罗生门市值多少钱

⑴ 广州浪奇丢失5.72亿元存货引发了什么后果

市值不到40亿元、大多时候默默无闻的老牌日化企业广州浪奇（000523.SZ）因在9月27日晚间自曝账面价值5.72亿元的库存货物可能存在风险而成为市场焦点，并引发系列多米诺效应：9月28日股价直接跌停，深交所火速下发关注函。

9月28日中午，经济观察网记者询问5.72亿货物核查的最新情况，广州浪奇方面回复称，公司内部正在梳理情况中，了解可对外披露的最新信息可以留意最新公告。

在业绩承压、债务逾期的负面之下，再爆出可能丢失价值高于公司上市以来所挣利润的货物，留给广州浪奇挽救自我形象的时间不多了。

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货物存储罗生门

9月28日晚间，广州浪奇发布公告称，公司部分库存货物存在风险。

广州浪奇介绍，公司跟江苏鸿燊物流有限公司（以下简称“鸿燊公司”）签了1份仓储合同，把货物存储在鸿燊公司的瑞丽仓，也跟江苏辉丰石化有限公司（以下简称“辉丰公司”）签了4份仓储合同，将货物存储在辉丰公司的辉丰仓，目前公司存在这两个仓库的货物账面价值分别为4.53亿元、1.19亿元。

但是公司相关人员没有办法对这两个仓库的货物进行货物盘点或抽样检测。9月7日，公司给鸿燊公司和辉丰公司发函，要求其配合工作。

9月16日，辉丰公司给广州浪奇回函称，辉丰公司从来没有跟广州浪奇签署过广州浪奇所说的4份仓储合同，广州浪奇也没有货物存储在辉丰公司，辉丰公司自然就没有配合盘点的义务，辉丰公司也没有给广州浪奇出具过6月份的盘点表，广州浪奇拿到的6月份盘点表跟辉丰公司印章不一致。

而鸿燊公司一直没有给广州浪奇回函。

⑵ Qing调查｜退出港股事件推上热搜“金嗓子”到底怎么了

“保护嗓子，请用金嗓子，广西金嗓子喉片”。对于“80”“90”年代的人来说，对于“金嗓子”这个品牌绝不陌生，尤其是一听到这段广告语，就想起了罗纳尔多和卡卡代言的广告画面。可这个一度火遍大江南北的“金嗓子”，在港交所给出的最后期限前，却拿出了最终的私有化方案。

即将退出港股 金嗓子提出绝对私有化方案

2021年10月29日，金嗓子就曾发布公告称，要约人与该公司以通过协议安排方式将本公司私有化，将按每股计划股份2.80港元注销股份。

预期将于2021年12月15日上午九时整撤销股份在联交所的上市地位。

据相关数据显示，消息一经发出，第二天金嗓子在港股的成交极其低迷，股价报收2.69港元，截至11月5日，股票成交价仍保持在2.68港元，市值不到20亿港元。有分析认为，上市6年以来，金嗓子股价曾从每股最高6港元多下跌至1港元多，市值最多缩水达90%，金嗓子在港股的上市以及市值表现已经失去了融资功能，继续挂牌上市费用不菲，而退市可以压缩相关成本。

濒临破产的糖果厂到风靡几十年的国民品牌

提及金嗓子，江佩珍作为企业老总，一直被成为“金嗓子背后的女人”。

江佩珍，1946年11月出生于广西平南。

据了解，1959年9月18日，因母亲早逝无钱上学。刚满13岁的江佩珍进了柳州市糖果二厂当学徒，开始了她的包糖工生涯。谦虚的品格，扎实干练的作风，使她很快赢得了厂领导与工人师傅的好评。她被评为生产标兵。

很快，她从组长、青年班长、车间主任、工会与女工委员一步步晋升，在18岁时就当选为主管全面工作的副厂长，她精明能干的做事风格可见一斑。

1965年，19岁的江佩珍光荣地加入了中国共产党，当了厂领导的江佩珍在实践中逐步体会到，没有一定的科学文化知识是当不好领导的，她用业余时间完成了高小、中学、职工夜校、函大的全部课程，文化素质、管理素质得到了提高。

直至1979年2月，33岁的江佩珍被任命为厂长。

自此她大展拳脚，带领技术人员到法国、德国、意大利、日本学习先进技术，引进先进的生产线，让糖果二厂造出了中国第—颗果酱夹心糖，中国第一块花生巧克力，还攻克了世界糖果业的最高技术品种——酒心巧克力。

那4年。糖果二厂的新品种以每天30多个的速度递增，形成了10大门类、386个品种。到了1988年，产量更是近2万吨，产值9700万元，税利超千万元，各项经济指标名列全国同行业第一，糖果二厂如愿以偿地成为“中国第一”。

1997年获全国"三八"红旗手、全国医药系统劳动模范称号。

但江佩珍并未止步于此，她来到上海华东师范大学，千里迢迢来向王耀发等10名老教授讨教开发高 科技 产品问题。她的诚意打动了对方，王教授把自己钟爱的一个运用生物工程方法冶疗慢性咽炎的配方拿出来，用它改造糖果二厂的润喉糖。

“金嗓子喉宝”就此诞生了。江佩珍带着六赴上海的成果回到柳州，上新项目没有资金，她带头掏空家底又东借西凑交了15800元，号召全厂在短短的—个月里，共集资780万元，保证了金嗓子喉宝等项目上马。

短短几年时间，金嗓子市场占有率在同类产品中跃居第一，并与美国、欧盟等十多个国家和地区建立了业务往来。

1999年10月9日，中央电视台的《焦点访谈》以“改革整顿、造势攻坚”为题，充分肯定了广西金嗓子有限责任公司的改革。

这一改革，使企业完全国有转制为企业员工控股的广西金嗓子有限责任公司。

随后多年时间里，这家公司多次被评为广西企业50强，全国制药企业100强，并于2015年上市。上市即巅峰，金嗓子开盘每股4.71港元，市值一度高达60亿港元。江佩珍亦跻身为亿万富豪。

曾身陷广告代言“罗生门” 又全身而退

而真正让金嗓子火遍大江南北的，是从罗纳尔多代言开始的。但谁也没有想到的是，罗纳尔多竟对此矢口否认，还曾一度表示欲起诉金嗓子。

据了解，2003年罗纳尔多成为金嗓子“代言人”，随后其为金嗓子拍摄的广告在央视等多个电视台开始播出。但4年后的2007年1月，却有媒体报道称罗纳尔多将起诉金嗓子，索赔1000万欧元。原因是金嗓子发布的罗纳尔多代言产品广告没有得到其本人同意，罗纳尔多也没有和金嗓子集团签订任何合同。

随后，在2007年8月金嗓子又以1430万代言费签下当时年轻的巴西球星卡卡担任公司未来形象代言人，其与罗纳尔多的这场代言“罗生门”也不了了之。

金嗓子掌门人被列入失信被执行人名单 此后又被撤销限高令

如今，在裁判文书网上查询金嗓子所涉115条法律纠纷，其中大部分为2011年左右该公司使用“非全日制劳动合同”所产生的劳动合同纠纷，金嗓子被诸多被裁员工以超时用工，请求支付加班费为由诉至法院。

但法院均认为金嗓子使用的合同内容没有违反法律规定，且员工未能提供加班有效证据为由，判令金嗓子公司不必承当相应责任。

执行信息显示，广西金嗓子的具体失信情形为“有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务”，而之前法律文书确定的义务是“要求被申请人广西金嗓子食品有限公司支付5194万余元”，截至被执行信息发布日广西金嗓子全部未履行上述义务。而江佩珍作为金嗓子食品的实控人，已被法院列为“限制消费人员”。

2016年，金嗓子草本植物饮料上市，为宣传该产品，金嗓子食品与《盖世音雄》及《蒙面歌王第2季》达成合作，计划在两档节目中投放总额8000万元的广告。而节目播出期间，金嗓子食品共支付1300万元，因不认可节目的收视率，金嗓子食品拒绝支付广告代理方剩余广告费。

而之后，金嗓子食品被对方告上法院。经法院判定，金嗓子食品还应支付广告费5167万元。但此后，金嗓子食品一直拒不执行，被法院列入失信被执行人名单。

不过根据最新天眼查显示，江佩珍目前已经履行相关义务，被撤销了限高令。

金嗓子喉宝依旧成“霸市”状态

据金嗓子财报显示，该公司多年来一直依仗金嗓子喉宝和金嗓子喉片两款产品，这两款产品甚至占据了总销售额的89%。而目前，这两款产品销量却在悄无声息地减收，2020年，金嗓子喉片的销售收入约为5.8亿元，同比减少19.3%；喉宝系列产品的销售收入约5370万元，同比减少了19.6%。

可根据公开数据查明，2019中药大品种名单中，金嗓子喉片仍榜上有名。

公告称，金嗓子公司经营状况良好。其中，金嗓子上市主体2021年上半年营业收益同比增加了83.1%。

另外自2003年起，金嗓子就先后与路易斯·那扎里奥·达·利马·罗纳尔多先生（下称“罗纳尔多先生”）签署多份协议，约定罗纳尔多先生担任金嗓子产品在中国的代言人，并同意金嗓子将其肖像用于电视广告。金嗓子与罗纳尔多先生的广告合作有双方签署的协议作为合法基础。金嗓子和江佩珍女士不存在网络传言所载“忽悠罗纳尔多”、“用饭局上的素材制作了‘罗纳尔多代言金嗓子喉片’的广告”等情形。

同时，关于某传媒公司与广西金嗓子食品有限公司之间的广告合同纠纷，双方早已达成和解，且金嗓子食品履行了全部付款义务。上海市第一中级人民法院也已出具司法文书明确该案终结。根据生效法律文书，江佩珍女士和金嗓子食品不存在网络传言所载“当老赖”、“一直没有付清广告款”的行为。

最终关于私有化问题，金嗓子称上市主体私有化计划，是私有化发起人自主商业决策，属于正常市场行为。

如今，虽然金嗓子宣布退出港股，但并不意味着其已经穷途末路，在药店及网络均有销售，纸盒款的每盒售价在13元左右。大部分网店的产品月销量仍在5000以上。

虽然销量傲人，但药店销售人员表示，一般不会去推这类知名品种。

编辑/白龙

⑶ 金嗓子喉“骗”曾经的它有多辉煌，如今就有多落寞

不知道大家对这段广告还有印象吗——球王罗纳尔多穿着印有“金嗓子喉片”的球衣，憨厚地笑着，伴随着BGM的响起，C罗一脚干净利落的射门，足球瞬间便飞出去并幻化成了一颗金色小药片。此时，浑厚低沉的旁白说道： “保护嗓子，请用金嗓子喉片，广西金嗓子。”

这则魔性十足的广告，曾一度在央视刷屏，金嗓子企业也因此在一夜之间红遍大江南北，获利无数。

然而，时过境迁，物是人非，曾经的它有多辉煌，如今就有多落寞。

2021年8月份，金嗓子先后发布停牌和私有化的公告，也就是说，上市仅6年的时间，这家公司就要退市了。

回想2015年7月15日，金嗓子在香港联交所挂牌上市，巅峰时市值63亿港元。可随后几年，市值不断缩水，到如今宣布退市，市值才不到20亿港元，相比最高时期下滑近90%！

不仅如此，金嗓子还深陷多起官司，其掌门人江佩珍甚至成为别人口中的“老赖”，被限制高消费……

这是怎么一回事呢？且听浪人我来跟大家唠唠。

金嗓子品牌的 历史 可以追溯到1994年，曾一度被国人奉以“国民喉片”的盛誉，然而让人意想不到的是，它却是做糖果起家的。

说起金嗓子，就不得不提及它的创始人江佩珍了。据其传记作品《中国女人江佩珍》资料显示：江佩珍于1946年出生在广西平南一个贫困家庭，13岁时母亲因病去世，她就辍学到柳州市糖果二厂当学徒挣钱养家，就这样，她成了柳州糖果二厂的第48号工人。

当时，江佩珍年纪虽小，但脑子很灵活。在别人被糖纸割得满手是伤的时候，她却想出了新法子，不但效率高，还省时省力，类似的事情还有很多，脱颖而出的她很快便得到了领导的赏识，被一路提拔，从一个普通工人，升为车间主任、工会委员……年仅18岁，便已经做到了全面主管工作的副厂长的职位了。到了33岁的时候，她正式成为糖果二厂的一把手。

成为厂长后，她更是敢想敢干。糖果二厂在她的主持下，废除了“大锅饭”制度，实施绩效和工资挂钩，一系列举措下来，工人的积极性以及工厂的产量和销售业绩都直线上升，到1984年，糖果二厂年产量便达16500吨。

靠着这股子创新的精神，上任不到十年，江佩珍就把糖果二厂从一个地方小企业，打造成了中国排名第一的糖果厂。到1988年，工厂的产值达到9700多万元，10项经济指标排名全国同行业第一。

然而，好景不长。在上世纪90年代，国内掀起了一股公务员辞职“下海潮”，一大批人纷纷下海创业。

当时，一些行业准入门槛低，为了迅速挤进市场，许多小作坊都选择跟风大厂，而身为全国知名的糖果品牌，柳州糖果二厂自然也成了山寨的对象。强如糖果二厂也未能在这波“假货潮”中独善其身，濒临破产。

有人劝她赶紧跳槽，还有一些沿海私企也愿意出2万元月薪聘请她，要知道，那时候的猪肉也才2块多一斤，但她依然不为所动。

好在天无绝人之路，江佩珍和她的糖果二厂很快就得到了贵人的指点。

1993年，正值国家领导人朱副总理到柳州视察，江佩珍在企业家座谈会上见缝插针，诉苦“假货多！”她提出希望国家抓紧打假，提高对知识产权的保护，朱副总理听后大加赞赏，提点道：

“高 科技 产品不是一般的企业仿制得了的。你要到上海的大专院校、科研部门去结交一些朋友。”

一语惊醒梦中人，江佩珍大受启发，她随即带着厂里全部积蓄7万元，开始辗转于上海各大高校，为糖果厂寻找救命良方。

当年的7月，江佩珍站在了华东师范大学门口，在这里她又遇到了一个贵人——王耀发。

王耀发是华东师范大学生命科学院教授，他手头上正在研制一个专治慢性咽喉炎的配方。这个王教授也是个爽快人，声称被江佩珍的热情、直率打动了，因此无偿转让配方。

为了表明自己做金嗓子的决心，江佩珍还破釜沉舟，砸烂了糖果厂的所有锅炉和用具，率先拿出15800元的全部积蓄，号召所有员工一起集资，最终一月内凑齐了780万元，使得糖厂顺利转型药厂。

1994年底，广西金嗓子制药厂正式成立，与此同时又推出适用于缓解急性咽炎致使喉咙干痛的非处方药（OTC）产品，并将其命名为“金嗓子喉片”，为了投桃报李，江佩珍还效仿东南亚万金油、红花油产品，将王耀发教授的肖像印在产品包装上，以示感激。

1995年，江佩珍豪掷500万元在央视黄金时段打广告，让金嗓子成为超级大爆款，火遍全国。1996年，金嗓子营收破亿，成为畅销全国的产品，也成功跻身全国百强制药企业。

但是，不论做什么事情，用力过猛总会带来反噬。正如老话所说的：“水满则溢，月满则亏。”

让金嗓子真正一战成名的，还得是罗纳尔多稀里糊涂地“代言”。

2003年，罗纳尔多跟随皇马俱乐部来中国，与“健力宝龙队”进行一场比赛。江佩珍意识到这是一次宣传金嗓子的大好契机，于是她通过中间人告诉C罗，参加一个宴会就得到30万美元的出场费。

面对如此“天上掉馅饼”的好事，C罗自然是毫不犹豫地答应了下来。

当时，在宴会现场江佩珍让他穿上了印有金嗓子标识的球衣拍了照片，但是随后金嗓子却将宴会中的照片和视频，当作广告到处宣传，并在央视播放了近4年。

江佩珍带着金嗓子，走遍中东、欧洲，到哪都不忘放一遍罗纳尔多的广告片。
这条广告，也成功地打开了金嗓子在国际上的市场。

由于当年互联网并不发达，C罗直到2005年才得知此事。当时，一个中国商家去皇马洽谈广告业务时，问C罗为何会接金嗓子的广告，了解到事情的来龙去脉后，C罗气得当场摔烂了一把椅子，然后炒掉了经纪人。

后来有新闻报道称，金嗓子发布的代言广告并没有得到C罗本人同意，他也没有和金嗓子签订任何合同，双方还因此扯出纠纷。

不过这一说法遭到了金嗓子的否认，称自己和罗纳尔多签有产品形象代言人的授权协议书，公司每年也都通过罗纳尔多在中国的指定商务推广公司的负责人，向罗纳尔多表示继续合作的意向，并按协议约定向该公司支付相关费用。

罗纳尔多后来说：“那时候，我只知道一家很有钱、很受人尊敬的公司请我吃饭，我就去了。现在我相信他们有钱，但我绝不相信他们受人尊敬。”

2007年，罗纳尔多起诉了金嗓子，但后来考虑到跨国维权成本太高，还给金嗓子来了个二次宣传，所以这场代言“罗生门”就不了了之了。

同年8月，为了挽救品牌形象（大概也是为了刚C罗吧），金嗓子宣布以1430万元的费用签下C罗的队友卡卡作为公司代言人。

靠着巨星光环和央妈的影响力，金嗓子在营销上吃到了红利，一举奠定了其在国内润喉类非处方药市场的霸主地位。

2015年7月，金嗓子在香港挂牌上市，江佩珍也凭借持有的公司股票，成了亿万富豪。

值得一提的是，在金嗓子上市之后，包装盒上王耀发教授的头像，悄然换成了江佩珍的头像。据她表示，这是为了巩固市场地位和形象，避免潜在利益纠纷的风险。

然而，在品牌学中，品牌的logo、图标，都是构成品牌的重要部分，一旦改变，对品牌的影响很大。这个换“头”操作让消费者一度以为金嗓子出了冒牌货。

这无疑是犯了一个天大的错误。

登陆港交所之后，金嗓子成为广西柳州市为数不多的上市企业之一，巅峰时期市值曾一度高达63亿港元。

然而查阅金嗓子历年财报发现，2016年至2020年，公司营收分别为7.68亿元、6.24亿元、6.94亿元、7.97亿元和6.47亿元，其中每一年的营销费用均维持在3亿元左右，占收入比例始终在40%以上，而在研发投入上分别是198万、209万、220万、289万、279万。

此外，据2020年报，“自1994年以来，本集团已成功开发31款新产品”，“其中金银三七胶囊等8项为药品、21项为食品、1项为保健食品及1项目为医疗器械产品。”同样的话术，自2015年以来已重复了6次。

也就是说，金嗓子上市后的几年里，就再也没有研发出任何东西。并且据其历年财报显示，每年几乎都有超过9成的营收来自金嗓子喉片。

因此可以看出，金嗓子产品单一的背后，是公司在研发和销售上的不平衡。而为了破解产品单一化难题，金嗓子也曾试图走多元化道路，推出了一款草本植物饮料，主打清嗓润喉的功能。

该产品上市后，负面评价铺天盖地，有网友表示：史上最难喝，你还是老老实实做喉片吧。

那么江佩珍成为别人口中的“老赖”又是怎么一回事呢？

2016年，金嗓子与星空传媒合作，由后者做广告代理，在音乐综艺《盖世英雄》、《蒙面歌王第2季》上为金嗓子投放广告。

然而，广告播出后，由于金嗓子方面不认可节目收视率，拒绝支付余下的广告费。几番索要未果，星空传媒便将金嗓子告上法庭。

2019年11月，金嗓子因拖欠星空传媒5167万元广告费，被上海市高级人民法院列为“失信被执行人”，江佩珍也被列入“限制消费人员”名单，并写明失信被执行人行为具体情形是：

有履行能力而拒不履行生效法律文书确定的义务。

说得通俗直白一点就是，我有钱但我就是不想给你。

彼时，金嗓子净利润为1.03亿元，同比下降33.44%，主要原因是草本饮料业务的亏损。然而，新品失败后，江佩珍首先想到的不是再加大投入研发，而是继续在金嗓子喉片这颗“摇钱树”上动心思，对它进行一次又一次所谓的“升级”。

金嗓子喉片从最初的20片/盒“升级”为12片／盒，价格却从2015年的每盒5元上涨至2020年的6.4元，玩起了减量涨价的鬼才招数。在过去的6年时间里，公司的净利润并没有大幅增长。加之复方草珊瑚含片、清喉利咽颗粒、三金西瓜霜等后来者都在不断地瓜分其市场，金嗓子喉片的处境可谓是举步维艰。

2012年到2015年，金嗓子喉片销量一直稳定在1.2亿盒左右，但到2020年喉片销量仅为0.91亿盒。

结局，似乎已经注定。

真是应了那句话： 大人，时代变了！

⑷ 广州浪奇是如何丢失5.72亿元存货的

据广州浪奇介绍，公司与鸿燊公司签订有《物流外包仓储合同》，根据《物流外包仓储合同》约定，公司将货物储存于鸿燊公司位于江苏省南通市如东县黄海一路2号的库区（以下称为“瑞丽仓”）。

公司与辉丰公司签订有4份仓储合同，根据该4份仓储合同约定，公司将货物储存于辉丰公司位于江苏省大丰港二期码头的库区（以下称为“辉丰仓”）。截至公告披露日，公司位于瑞丽仓、辉丰仓的库存货物价值分别为4.53亿元、1.19亿元。

广州浪奇表示，由于公司相关人员多次前往瑞丽仓、辉丰仓均无法正常开展货物盘点及抽样检测工作，公司于2020年9月7日分别向鸿燊公司、辉丰公司发出《关于配合广州市浪奇实业股份有限公司现场盘点、抽样储存于贵司库区的货物的函》，要求鸿燊公司、辉丰公司配合公司进行货物盘点及抽样检测工作。

2020年9月16日，公司收到辉丰公司发来的《回复函》。辉丰公司表示，其从未与公司签订过《仓储合同》，公司也没有货物存储在辉丰公司，因此辉丰公司没有配合盘点的义务；辉丰公司从未向公司出具过《2020年6月辉丰盘点表》，也未加盖过辉丰公司印章，该盘点表上的印章与辉丰公司印章不一致。

广州浪奇指出，公司目前正在整理完善相关证据，之后将尽快采取包括诉讼、向公安机关报案在内的司法措施，坚定维护自身和投资者的合法权益。

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浪奇公司股价开盘跌停：

广州市浪奇实业股份有限公司是一家以日用化工为主的企业，主要从事"浪奇"、"高富力"和"维可倚"等品牌的洗涤用品和磺酸、精甘油、AES等化工原料的开发、生产和销售。

广州浪奇发布丢失存货公告后，深交所对公司下发关注函，要求全面核查是否存在其他存货异常情形。受此消息影响，广州浪奇开盘超亿元卖单砸盘一字跌停，报5.13元，封单近20万手，总市值为32.2亿元。截至最新数据，广州浪奇有3.65万股东户数。

⑸ 沃森生物“罗生门”，谁为140亿买单

作者 王一涵

编辑 刘肖迎

云南沃森生物技术股份有限公司（以下简称沃森生物），在生物医药市场上就好像一个浪子，始终没有遇到那个值得他安定下来的人。

近期与子公司上海泽润生物 科技 有限公司（以下简称“上海泽润”）的“分手闹剧”，又搞得沸沸扬扬，人尽皆知。

12月4日晚，沃森生物连发9封公告，核心内容是公司将以11.41亿元的对价，转让上海泽润32.6%的股权，同时放弃优先购买权。若交易完成，沃森生物持股比例将降低至28.5%，不再具有控制权。

而此时，距离上海泽润手握的2价HPV疫苗（宫颈癌疫苗）变现上市，只有一步之遥。在如此重要的时间点“贱卖”重要资产，投资者们的愤怒可想而知。他们在周末与管理层的电话会议中，灵魂发问：你们当投资者是傻子吗？不怕因果报应吗？

管理层也祭出经典回复：你可以质疑我们的能力，但不能质疑我们的人品。

尽管回复得硬气，沃森生物却在7号一大早发布公告，称取消该交易预案。但投资者并不买账，当天公司股价直接跌停，市值蒸发140亿元。

矛盾的根源，来自沃森生物的“内部人控制风险”。

沃森生物是一家主要从事疫苗研发、生产和销售的生物制药企业，2001年成立，2010年登陆创业板。

上市时，沃森生物头顶“未来的疫苗龙头企业”“疫苗新贵”“值得一生珍藏的创业板经营公司”等光环。但次年，由于公司参与的四个疫苗项目中，三个失败，公司股价腰斩。此后缺乏爆款疫苗的沃森生物，在资本市场变得不温不火。

加之传统疫苗市场竞争越来越激烈，公司收入和利润的增速也逐渐放缓，后又由于“大生物平台”战略的失利，2014年至2018年，公司扣非后净利润连续亏损四年。

但随着两款重磅疫苗，13价肺炎多糖结合疫苗（以下简称“13价肺炎疫苗”）及HPV疫苗研发进度的推进，沃森生物在资本市场开始变得活跃，并终于在今年上半年爆发。

2020年4月，沃森生物的13价肺炎疫苗上市销售，单二季度就为公司带来1.12亿元营业收入，占当期收入的20%。6月中旬，二价HPV疫苗申报生产并获得《受理通知书》，这意味着该疫苗距离上市销售，仅一步之遥。同时，在研的九价HPV疫苗也已进入临床试验阶段。

好消息让公司股价扶摇直上。8月5日，沃森生物创下史上最高收盘价91.8元，是年初的3倍。公司总市值超过1400亿元，在A股69家生物医药公司中，排第5位。虽然以上半年5.73亿元的营业收入，沃森生物只能排在33位。

截至9月末，沃森生物的股东户数为11.94万户，较6月末上涨5.54万户，一个季度涨幅高达87%。

但与投资者的热情涌入不同，沃森生物的大股东和高管们却在纷纷减持和离职。

6月下旬，公司董事长李云春减持1608.88万股，参考市值超过8亿元。第二大股东刘俊辉，自7月以来，减持1147.03万股，参考市值4.96亿元。

根据Choice数据统计，近两年，公司前十大股东合计减持参考市值27亿元，是同期净利润的3.5倍以上。而沃森生物高层更换也很频繁，2019年公司高层离职6人，2020年离职5人。

值得回味的是，刘俊辉上半年还参与了沃森生物竞争对手之一，康泰生物近30亿元的非公开股票发行，认购了近3亿元的份额。

作为一家上市十年的公司，沃森生物一直处于没有实控人的状态。不仅如此，截至今年九月末，沃森生物连持股比例超过5%的控股股东都没有，股权极其分散。

第一大股东云南省工业投资控股集团，持股比例4.97%。而董事长李云春，虽然任职超过13年，但持股比例已经由刚上市的15.05%下降至3.13%，在十大股东中排名第四位。

京衡郑州企业重整重组部主任张华欣向市界表示，股权分散有利也有弊，好处是会减少大股东侵害小股东权益的情形，弊端在于股权太分散会导致股东会决议重大事项的效率降低，且会出现“内部人控制”的风险。

所谓“内部人控制”，是由于股东与管理层利益不一致，导致管理层利用信息优势，对股东利益进行直接或间接侵占。

虽然不能因为股权分散而判定沃森生物存在“内部人控制”的现象，但是上市至今，公司的业绩表现确实不尽如人意。为此，沃森生物在2018年及2020年推出两期股权激励计划，将高管利益和公司业绩进行捆绑。

两期股权激励对象包括核心管理人员及骨干至少163人，合计股票期权份数14910万份，参考价格合计73.58亿元。其中，公司董事长李云春、副董事长黄镇、总裁姜润生和副总裁章建康，合计获授的股票期权份数2840万份，占比19%。

如此丰厚的股权激励，也对应着高标准的业绩考核。以2018年的股权激励为例，第一次行权的业绩考核期为2018年及2019年，业绩指标要求两年累计净利润不低于10亿元。以此类推，至最后一次行权期间，两年累计净利润要求不低于27亿元。

面对巨大的业绩压力，沃森生物的扣非后净利润显得弱小又无助。但两次“蹊跷”的交易，却让事情有了转机。

2012及2013年，沃森生物先后收购了上海泽润和嘉和生物药业有限公司（以下简称嘉和生物）。前者在研产品包括HPV疫苗，后者则手握4大单抗类药品品种。

经过五年的投入支持和孵化培育，嘉和生物发展势头迅猛，获得临床试验批件的产品，由1个发展成9个，而且多个品种进入临床Ⅲ期阶段，距离产品上市销售指日可待。

但就在形势一片大好的情况下，沃森生物却卖掉了嘉和生物。

当时沃森生物给出的理由是，国内单克隆抗体成为热点，但行业内竞争加剧，对公司未来的经营业绩和现金流提出了较大的挑战。公司为了更专注对13价肺炎疫苗和HPV疫苗的研发，决定转让嘉和生物股权，不再纳入合并范围。

2018年，沃森生物转让嘉和生物46.45%的股权，获得了11.76亿元的投资收益， 不仅当年净利润扭亏为盈，还顺带完成了前述2018及2019年的股权激励业绩要求中的10亿元。

股权转让后，嘉和生物的第一大股东为HH CT Holdings Limited（以下简称HH CT），其最终资金来源为高瓴资本。同时，另一股东为业内研究最深、收入最高的临床CRO（医药研发合同外包服务机构）龙头，泰格医药旗下基金。

值得一提的是，沃森生物董事长李云春，还是HH CT唯一股东JHBP（CY）Holdings Limited的前董事。

随后，在高瓴资本和泰格医药的扶持包装下，曾在沃森生物手中五年累计亏损2.61亿元的嘉和生物，于今年10月在港股上市。上市首日一度暴涨超过30%，市值最高达158亿港元。 相较于转让时34.7亿元的估值，嘉和生物属实被“贱卖”了。而他的兄弟上海泽润，也即将面临相似的命运。

12月4日晚，公告显示，沃森生物打算以11.41亿元的对价，转让上海泽润32.6%的股权。这一次，“老熟人”又出现了。

据公告显示， 本次交易最大买方是淄博韵泽，股权穿透后，其背后大股东就是泰格医药。而高瓴资本未参与此次收购，公司去年增资时买方之一的高瓴楚盈，是其关联投资平台。

“铁三角”再次合体，投资者们似乎看到了同样的配方，嗅到了同样的味道。

值得注意的是，沃森生物距离股权激励中2019至2020年的业绩考核只剩最后三个月了，但还有4.65亿元的净利润缺口，使其四季度业绩压力骤增。

一旦此次上海泽润股权在年底前转让成功，沃森生物预计将产生净利润约11.8亿元至12.8亿元。 如此一来，不仅可以轻松完成这一期业绩要求，而且下一次的业绩考核，也至少完成了50%。

如果未来上海泽润也走上与嘉和生物一样的上市之路，那就更不难理解，为什么沃森生物非卖不可了。毕竟转手一卖，既可以享受当下的投资收益，又可以免除大额的研发投入，未来一旦上市成功，还可以再赚一笔，堪称“一鱼三吃”。

这也就不怪投资者要将上海泽润与同样手握二价HPV疫苗的医药新贵万泰生物的市值做对比了。毕竟，与万泰生物当前超过800亿元的市值相比，上海泽润35亿元的估值，绝对是“白菜价”。

一买一卖，是沃森生物高管和资本力量的狂欢，但与众多投资者无关。

缺少主心骨的沃森生物，在生物医药市场上就像一个浪子，始终没有遇到那个值得他安定下来的人。

本以为嘉和生物可以拴住沃森生物的心，却没曾想半路杀出个上海泽润。而今，为了新欢“艾博生物”，旧爱上海泽润也要随时面临被分手的情况。但沃森生物这一次的孤注一掷能否成功，却充满了未知。

今年5月，沃森生物与苏州艾博生物 科技 有限公司（以下简称“艾博生物”）合作，共同开发新型冠状病毒mRNA疫苗、带状疱疹mRNA疫苗。两种疫苗都是由艾博生物进行前期研发，后期生产等商业化工作，则由沃森生物完成。

目前，我国已经有13个疫苗进入了临床试验，其中，4个疫苗已经进入了Ⅲ期临床试验。相较之下，沃森生物的新冠疫苗目前还正在开展Ⅰ期临床试验。对这种失去先机的疫苗的押宝，依然充满变数。

而另一款带状疱疹mRNA疫苗，则具有较高的技术风险。mRNA疫苗从申请临床的时间、能否获得临床试验批件、临床试验能否成功、能否获得药品注册批件，都存在较大的不确定性。

显然，投资者并不想为不确定性买单。这也直接导致了12月7日公司股价暴跌20%，市值蒸发140.92亿元。

当天，公司董事长李云春在接受央视 财经 频道采访时表示，“非常遗憾，项目推出来没有得到一些投资人的理解，一方面是我们的沟通交流不到位，另一方面我们作为企业经营者本身，公司的中长期利益和投资人在短期利益上有一定的分歧和冲突。”

资本市场上，信任和理解是建立在共同利益基础上的。若为了所谓“公司中长期利益”，而留给投资者一地鸡毛，信任终将崩塌。经此一事，留给沃森生物的信用额度，已经不多了。