美國金融資本運作有哪些方式
㈠ 最早美國的民間資本運作是怎麼樣操作的
資本運作，是指用市場法則，通過資本本身的技巧運作或資本的科學運動，實現價值增值，效益增長的一種經營方式。最早美國的民間資本運作的操作是：
通過《宅地法》，鼓勵東部地區的人們到西部耕種和發展，但是經過一段時間後發現效果並不十分明顯，所以 將這一模式投放於西部地區，於是吸引了大量的人們前往西部，並迅速帶動了當地房地產、交通運輸、旅遊等各行各業的發展，經濟也隨之快 速提升。這套模式在美國稱為「離岸經濟」。其實，資本運作並非在美國應用，他是發明於美國、發展於日本、而成熟於新加坡。
美國資本運作的核心理念，就是把零散的資金集中起來，按照一定的比例，進行重新分配，讓一部分人快速富起來，讓絕大多數人掙到錢。是訖今為止，管理最先進、獎金分配最高，風險最小，合作最人性化的一種投資理財模式。
投資理財的模式很多，如購買分紅型保險，買賣股票、基金、期貨、外匯，銀行存款等，採取的互助式純資本運作模式，只是方式方法不同，主體不同，本質上完全一樣。
㈡ 美國人投資理財方式有哪些
與中國投資者熱衷炒股、炒房、炒黃金不同，在美國，無論是普通百姓還是金融機構，投資的渠道更多，內容更廣泛，很少有人會把所有的雞蛋放在同一個籃子里。誠然，百姓最常見的投資模式還是炒股、炒房，但罕有全民炒股、全民炒房的現象出現，這都得歸功於美國投資渠道的多樣化。
退休金理財
在美國，普通百姓的退休金可以參與各種投資，且自負盈虧。通常，美國人會拿出工資的10%投入401K，即「退休計劃」。由於拿出的這部分錢可以免稅，所以每年會有最大投入資金上限，今年的上限額度是17500美元，這部分錢原則上在退休前不能取出，如要強行提早取出需繳納罰款，因此在不急用錢的情況下，很少有人會提前兌現。當然，退休金在不提現的前提下可以存入特定賬戶中，從事各種投資以達到抗通脹、保值的目的。它可以買賣股票、購買債券抑或是交給商業投資者理財，或放到共同基金、買外匯、買期權等等。一般年收入在10多萬美元的中產家庭，經過幾十年的理財投資，退休後都可以從401K中取出上百萬美元的退休金，晚年有了充分的保障才使得美國人養成了不喜歡存款的習慣。
房產投資
談及投資，房地產始終是一個繞不開的話題。比起頗具投機色彩的股市投資，美國政府似乎更希望百姓在自住的房產上做投資。首先，用於自住房產的貸款利率通常要比投資房低一個百分點左右。其次，在美國，所有的投資盈利所得的收入都需要交稅，唯獨自住房屋可以免除25萬至50萬美元的盈利無需上稅，美國伊利諾伊州執業律師馮立影（Lily Feng）對記者說，如果該住房屬於自住房屋，5年中，累計入住時間又超過兩年，則符合免稅條件，買賣過程，單人的免稅額度是25萬美元，而夫妻兩人的免稅額度可達50萬美元，多出的盈利部分根據收入情況，以10%、15%和20%來交稅，收入很少的人甚至可以分文不交。舉個例子，一對夫妻買了一套100萬美元的房子，5年後，房屋升值至170萬，他們賣掉房屋的凈利潤為70萬美元，繳納稅金時，他們只需給超過50萬的20萬那部分上稅，稅率則根據該家庭收入從10%至20%不等，撇開豪宅不談，實際上大部分的房屋5年內的增值利潤罕有超過50萬美元的。 這樣做的目的，也是美國政府鼓勵百姓不斷更換更好更大的房子用於自住。盡管如此，美國的房市因為高昂的地產稅以及房屋交割時高達房屋總價6%左右的中介費等因素，無形中增加了房屋持有和交易的成本，很難「炒」得起來。
固定收益產品
另一種低風險投資當屬固定收益（Fixed income）了。它一般涵蓋了國債、企業債、證券化貸款市場和保險類產品。證券化的貸款市場主要指房屋貸款和汽車貸款，金融機構會將此類貸款打包做成金融產品賣給投資人。而保險類產品指的是投資者對於發行債券企業的信用看好或看壞的一種雙方契約式衍生品
採納哦謝謝
㈢ 資本運作的主要幾種方式是什麼
資本運作又稱資本運營、資本經營、資本營運，是中國大陸企業界創造的概念，它指利用市場法則，通過資本本身的技巧性運作或資本的科學運動，實現價值增值、效益增長的一種經營方式。簡言之就是利用資本市場，通過買賣企業和資產而賺錢的經營活動和以小變大、以無生有的訣竅和手段。資本運營分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。
所謂資本運營，就是對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產，通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營，以最大限度地實現增值。從這層意義上來說，我們可以把企業的資本運營分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。
資本經營是指圍繞資本保值增值進行經營管理。把資本收益作為管理的核心，實現資本盈利能力最大化。資本經營的涵義有廣義和狹義之分。
1、 橫向型資本擴張
橫向型資本擴張是指交易雙方屬於同一產業或部門，產品相同或相似，為了實現規模經營而進行的產權交易。橫向型資本擴張不僅減少了競爭者的數量，增強了企業的市場支配能力，而且改善了行業的結構，解決了市場有限性與行業整體生產能力不斷擴大的矛盾。青島啤酒集團的擴張就是橫向型資本擴張的典型例子。
2、縱向型資本擴張處於生產經營不同階段的企業或者不同行業部門之間，有直接投入產出關系的企業之間的交易稱為縱向資本擴張。縱向資本擴張將關鍵性的投入產出關系納入自身控制范圍，通過對原料和銷售渠道及對用戶的控制來提高企業對市場的控制力。
3、 混合型資本擴張
兩個或兩個以上相互之間沒有直接投入產出關系和技術經濟聯系的企業之間進行的產權交易稱之為混合資本擴張。混合資本擴張適應了現代企業集團多元化經營戰略的要求，跨越技術經濟聯系密切的部門之間的交易。它的優點在於分散風險，提高企業的經營環境適應能力。
㈣ 資本運作的主要幾種方式
資本運作的主要方式。
一、承擔債務式重組。
指並購企業將被並購企業的債務及整體產權一並吸收，以承擔被並購企業的債務來實現的並購。即在資產與負債基本對等的情況下，兼並方以承當被兼並方債務為條件接受其資產，往往同時也接受被並購方的職工。據統計，在已發生的企業並購中，通過承當債務方式進行的並購約占並購總額的70%左右。
百大股份有限公司在1992年4月以承擔債務的形式兼並了連年虧損的杭州照相器材廠。通過重組，盤活了原杭州照相器材廠的生產經營性存量資產，扭轉了經營虧損的局面，使新組建的杭州照相器材廠當年就創利近20萬元。1995年8月28日，全國最大的化纖生產企業儀征化纖以擔保債務方式與佛山市政府正式簽約，以為虧損的佛山化纖10.81億元人民幣債務提供擔保的形式，獲得了後者的全部產權，並3年付清9400萬元土地使用費。並購後，儀征化纖少了一個競爭對手，擴大了整體規模，實現了雙方優勢互補。
這一方式的優點是：
1. 交易不用付現款，以未來分期付款償還債務為條件整體接受目標企業，從而避免了並購方的現金頭寸不足的困難，不會擠占營運資金，簡單易行。
2. 容易得到政府在貸款、稅收等方面的優惠政策支持，如本金可分多年歸還，免息等，有利於減輕並購方負擔。
3. 目標企業的生產、組織和經營破壞程度較低。這一並購方式適用於急於擴大生產規模、並購雙方相容性強、互補性好且並購資金不寬裕的情況。
二、收購式重組。
並購方出資購買目標企業的資產以獲得其產權的並購手段。在目前資本市場不發達的情況下，用銀行貸款的方式去收購股權，是企業進行資本運營時切實可行的手段之一。並購後，目標企業的法人地位消失。
案例：哈爾濱龍濱酒廠連年虧損，1995年資產總額為1.4億元，三九集團在徵得哈爾濱市政府同意後，出資買斷了該酒廠的全部產權，而新建一個類似的酒廠，至少需要2億元以上的投資和3年左右的時間。
這一方式的優點是：
1. 並購方並不需要承擔被並購方的債務，並購速度快。
2. 並購方可以較為徹底的進行購並後的資產重組以及企業文化重塑。
3. 適用於需對目標企業進行絕對控股；並購方實力強大，具有現金支付能力的企業。
三、股權協議轉讓控股式模式。
股權協議轉讓指並購公司根據股權協議轉讓價格受讓目標公司全部或部分產權，從而獲得目標公司控股權的並購行為。股權轉讓的對象一般指國家股和法人股。股權轉讓既可以是上市公司向非上市公司轉讓股權，也可以是非上市公司向上市公司轉讓股權。這種模式由於其對象是界定明確、轉讓方便的股權，無論是從可行性、易操作性和經濟性而言，公有股股權協議轉讓模式均具有顯著的優越性。
1997年發生在深、滬證券市場上的協議轉讓公有股買殼上市事件就有25起，如北京中鼎創業收購雲南保山、海通證券收購貴華旅業、廣東飛龍收購成都聯益等。其中，比較典型的是珠海恆通並購上海棱光。1994年4月28日，珠海恆通集團股份有限公司拆資5160萬元，以每股4.3元的價格收購了上海建材集團持有的上海棱光股份有限公司1200萬國家股，占總股本的33.5%成為棱光公司第一大股東，其收購價格僅相當於二級市場價格的1/3，同時法律上也不需要多次公告。
這種方式的好處在於：
我國現行的法律規定，機構持股比例達到發行在外股份的30%時，應發出收購要約，由於證監會對此種收購方式持鼓勵態度並豁免其強制收購要約義務，從而可以在不承當全面收購義務的情況下，輕易持有上市公司30%以上股權，大大降低了收購成本。
目前我國的同股不同價，國家股、法人股股價低於流通市價，使得並購成本較低；通過協議收購非流通得公眾股不僅可以達到並購目的，還可以得到由此帶來的"價格租金"。
四、公眾流通股轉讓模式。
公眾流通股轉讓模式又稱為公開市場並購，即並購方通過二級市場收購上市公司的股票，從而獲得上市公司控制權的行為。1993年9月發生在上海證券交易所的"寶延風波"，拉開了我國通過股票市場收購上市公司的序幕。自此以後，有深萬科在滬市控股上海申華、深圳無極在滬市收購飛躍音響、君安證券6次舉牌控股上海申華等案例發生。
雖然在證券市場比較成熟的西方發達國家，大部分的上市公司並購都是採取流通股轉讓方式進行的，但在中國通過二級市場收購上市公司的可操作性卻並不強，先行條件對該種方式的主要制約因素有：
上市公司股權結構不合理，不可流通的國家股、有限度流通的法人股占總股本比重約70%，可流通的社會公眾股占的比例過小，這樣使的能夠通過公眾流通股轉讓達到控股目的的目標企業很少。
現行法規對二級市場收購流通股有嚴格的規定，突出的一條是：收購中，機構持股5%以上需在3個工作日之內作出公告舉牌以及以後每增減2%也須作出公告。這樣，每一次公告必然會造成股價的飛揚，使得二級市場收購成本很高，完成收購的時間也較長。如此高的操作成本，抑制了此種並購的運用。
我國股市規模過小，而股市外圍又有龐大的資金堆積，使的股價過高。對收購方而言，肯定要付出較大的成本才能收購成功，往往可能得不償失。
五、投資控股收購重組模式。
指上市公司對被並購公司進行投資，從而將其改組為上市公司子公司的並購行為。這種以現金和資產入股的形式進行相對控股或絕對控股，可以實現以少量資本控制其它企業並為我所有的目的。
杭州天目葯業公司以資產入股的形式將臨安最早的中外合資企業寶臨印刷電路有限公司改組為公司控股69%的子公司，使兩家公司實現了優勢互補。1997年，該公司又進行跨地區的資本運作，出資1530萬元控股了黃山制葯總廠，成立了黃山市天目葯業有限責任瓮，天目葯業佔51%的股份。
此並購方式的優點：上市公司通過投資控股方式可以擴大資產規模，推動股本擴張，增加資金募集量，充分利用其"殼資源"，規避了初始的上市程序和企業"包裝過程"，可以節約時間，提高效率。
六、吸收股份並購模式。
被兼並企業的所有者將被兼並企業的凈資產作為股金投入並購方，成為並購方的一個股東。並購後，目標企業的法人主體地位不復存在。
1996年12月，上海實業的控股母公司以屬下的匯眾汽車公司、交通電器公司、光明乳業公司及東方商廈等五項資產折價31.8億港元注入上海實業，認購上海實業新股1.62億股，每股作價19.5港元。此舉壯大了上海實業的資本實力，且不涉及資本轉移。
優點：1.並購中，不涉及現金流動，避免了融資問題；2.常用於控姑母公司將屬下資產通過上市子公司"借殼上市"，規避了現行市場的額度管理。
七、資產置換式重組模式。
企業根據未來發展戰略，用對企業未來發展用處不大的資產來置換企業未來發展所需的資產，從而可能導致企業產權結構的實質性變化。
鋼運股份是上海交運集團公司控股的上市公司，由於該公司長期經營不善，歷年來一直業績不佳。1997年12月，交運集團將其屬下的優質資產---全資子公司交機總廠和交運集團持有的高客公司51%的股權與鋼運公司經評估後的資產進行等值置換，置換價10841.4019萬元，差額1690萬元作為鋼運股份對交運集團的負債，從而達到鋼運公司的產業結構和經營結構戰略轉移的目的，公司也因經營范圍的徹底轉變而更名為"交運股份"。
優點：
1.並購企業間可以不出現現金流動，並購方無須或只需少量支付現金，大大降低了並購成本；
2.可以有效地進行存量資產調整，將公司對整體收益效果不大的資產剔掉，將對方的優質資產或與自身產業關聯度大的資產注入，可以更為直接地轉變企業的經營方向和資產質量，且不涉及到企業控制勸的改變；
3.其主要不足在於信息交流不充分的條件下，難以尋找合適的置換對象。
八、以債權換股權模式。
即並購企業將過去對並購企業負債無力償還的企業的不良債權作為對該企業的投資轉換為股權，如果需要，再進一步追加投資以達到控股目的。
遼通化工股份有限公司是遼河集團和深圳通達化工總公司共同發起設立的，其中遼河集團以其屬下骨幹企業遼河化肥廠的經營性資產作為發起人的出資。錦天化是一個完全靠貸款和集資起家的企業，由於經營管理不善，使企業背上了沉重的債務負擔。但錦天化設計規模較大生產設備屬90年代國際先進水平，恰可作為遼河化肥廠生產設備的升級。基於以上原因，遼通化工將錦天化作為並購的首選目標。1995年底，遼河化工以承擔6億元債務的方式，先行收購錦天化，此後，遼河集團以債轉股方式，將錦天化改組為有限責任公司，遼通化工在1997年1月上市後，將募集的資金全面收購改組後的錦天化，遼通化工最終以6億元的資金盤活近20億元的資產，一舉成為我國尿素行業的"大哥大"。
優點：
1.債權轉股權，可以解決國企由於投資體制缺陷造成的資本金匱乏、負債率過高的"先天不足"，適合中國國情；
2.對並購方而言，也是變被動為主動的一種方式。
九、合資控股式。
又稱注資入股，即由並購方和目標企業各自出資組建一個新的法人單位。目標企業以資產、土地及人員等出資，並購方以技術、資金、管理等出資，占控股地位。目標企業原有的債務仍由目標企業承擔，以新建企業分紅償還。這種方式嚴格說來屬於合資，但實質上出資者收購了目標企業的控股權，應該屬於企業並購的一種特殊形式。
青島海信現金出資1500萬元和1360萬元，加上技術和管理等無形資產，分別同淄博電視機廠和貴州華日電器公司成立合資企業，控股51%，對無力清償海信債務的山東電訊器材廠和肥城電視機廠，海信分別將其393.3萬元和640萬元債權轉為股權，加上設備、儀表及無形資產投入，控股55%，同他們成立合資企業，青島海信通過合資方式獲得了對合資企業的控制權，達到了兼並的目的。
優點：
1.以少量資金控制多量資本，節約了控製成本；
2.目標公司為國有企業時，讓當地的原有股東享有一定的權益，同時合資企業仍向當地企業交納稅收，有助於獲得當地政府的支持，從而突破區域限制等不利因素；
3.將目標企業的經營性資產剝離出來與優勢企業合資，規避了目標企業歷史債務的積累以及隱性負債、潛虧等財務陷阱；
不足之處在於，此種只收購資產而不收購企業的操作易於招來非議；同時如果目標企業身初異地，資產重組容易受到"條塊分割"的阻礙。
十、在香港注冊後再合資模式。
如果企業效益較好，交稅也多，你可以選擇在香港注冊公司，再與原企業進行合資，優化組合，享受中外合資之政策。在香港注冊公司後，可將國內資產並入香港公司，為公司在香港或國外上市打下堅實之基礎。如果你目前經營欠佳，需流動資金或無款更新設備，也難以從國內銀行貸款，你可以選擇在香港注冊公司，藉助在香港的公司作為申請貸款或接款單位，以國內之資產(廠房、設備、樓房、股票、債券等等)作為抵押品，向香港銀行申請貸款，然後以投資形式注入你的合資公司，依此滿足流動資金缺之需要，還可享受優惠政策。
優點：
1.以合資企業生產之產品，可以較易進入國內或國外市場，可較易創造品牌，從而獲得較大的市場份額。
2.香港公司屬於全球性經營之公司，注冊地址在境外，經營地點不限，可在國外或國內各地區開展商務，也可在各地設立辦事處、商務處及分公司;
3.香港公司無經營范圍之限制，可進行進出口、轉口、製造、投資、房地產電子、化工、管理、經紀、信息、中介、代理、顧問等等。
十一、股權拆細。
對於高科技企業而言，與其追求可望而不可及的上市集資，還不如通過拆細股權，以股權換資金的方式，獲得發展壯大所必需的血液。實際上，西方國家類似的作法也是常見的，即使是美國微軟公司，在剛開始的時候走的也是這條路-高科技企業尋找資金合夥人，然後推出產品或技術，取得現實的利潤回報，這在成為上市公司之前幾乎是必然過程。
十二、杠桿收購。
指收購公司利用目標公司資產的經營收入，來支付兼並價金或作為此種支付的擔保。換言之，收購公司不必擁有巨額資金（用以支付收購過程中必須的律師、會計師、資產評估師等費用），加上以目標公司的資產及營運所得作為融資擔保、還款資金來源所貸得的金額，即可兼並任何規模的公司，由於此種收購方式在操作原理上類似杠桿，故而得名。杠桿收購60年代出現於美國，之後迅速發展，80年代已風行於歐美。具體說來，杠桿收購具有如下特徵：
1. 收購公司用以收購的自有資金與收購總價金相比微不足道，前後者之間的比例通常在10%到15%之間。
2. 絕大部分收購資金系借貸而來，貸款方可能是金融機構、信託基金甚至可能是目標公司的股東（並購交易中的賣方允許買方分期給付並購資金）。
3. 用來償付貸款的款項來自目標公司營運產生的資金，即從長遠來講，目標公司將支付它自己的售價。
4. 收購公司除投資非常有限的資金外，不負擔進一步投資的義務，亦貸出絕大部分並購資金的債權人，只能向目標公司（被收購公司）求償，而無法向真正的貸款方---收購公司求償。實際上，貸款方往往在被收購公司資產上設有保障，以確保優先受償地位。
銀河數碼動力收購香港電信就是這種資本運營方式的經典手筆。由有小超人李澤楷執掌的銀河數碼動力相對於在香港聯交所上市的藍籌股香港電信而言，只是一個小公司。李澤楷採用以將被收購的香港電信資產作為抵押，向中國銀行集團等幾家大銀行籌措了大筆資金，從而成功地收購了香港電信；此後再以香港電信的運營收入作為還款來源。
十三、戰略聯盟模式。
戰略聯盟是指由兩個或兩個以上有著對等實力的企業，為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰略目標，通過各種契約而結成的優勢相長、風險共擔、要素雙向或多向流動的鬆散型網路組織。根據構成聯盟的合夥各方面相互學習轉移，共同創造知識的程度不同，傳統的戰略聯盟可以分為兩個極端---產品聯盟和知識聯盟。
1. 產品聯盟：在醫葯行業，我們可以看到產品聯盟的典型。制葯業務的兩端（研究開發和經銷）代表了格外高的固定成本，在這一行業，公司一般採取產品聯盟的形式-即競爭對手或潛在競爭對手之間相互經銷具有競爭特徵的產品，以降低成本。在這種合作關系中，短期的經濟利益是最大的出發點。產品聯盟可以幫助公司抓住時機，保護自身，還可以通過與世界其他夥伴合作，快速、大量地賣掉產品，收回投資。
十四 、知識聯盟：以學習和創造知識作為聯盟的中心目標，它是企業發展核心能力的重要途徑；知識聯盟有助於一個公司學習另一個公司的專業能力；有助於兩個公司的專業能力優勢互補，創造新的交叉知識。與產業聯盟相比，知識聯盟具有以下三個特徵：
1. 聯盟各方合作更緊密。兩個公司要學習、創造和加強專業能力，每個公司的員工必須在一起緊密合作。
2. 識聯盟的參與者的范圍更為廣泛。企業與經銷商、供應商、大學實驗室都可以形成知識聯盟。
3. 知識聯盟可以形成強大的戰略潛能。知識聯盟可以幫助一個公司擴展和改善它的基本能力，有助於從戰略上更新核心能力或創建新的核心能力。
此外，在資本運營的實際操作中，除採用上面闡述的幾種形式或其組合外，還可借鑒國外上市公司資產重組的經驗，大膽探索各種有效的運作方法，進一步加大資本運營的廣度和深度。
㈤ 資本運作是什麼有哪些運作方式
資本運作是什麼?有哪些運作方式？
大家知道資本運作是什麼?有哪些運作方式嗎？那麼，下面是我收集整理的資本運作和運作方式，歡迎閱讀與收藏。
一、資本運作是什麼
資本運作是指利用市場法則，通過資本本身的技巧性運作或按照資本的自有的規律運作，實現價值增值、效益增長的一種經營方式。資本運作是中國大陸企業界的創造，在口碑相傳的演繹中已成為一種以小變大、以無生有的訣竅和手段。資本運作也叫資本經營，就是利用資本市場，通過買賣(經營)企業、資產或者其它各種形式的證券、票據，而賺錢的經營活動。
二、常見的資本運作方式
1、發行股票、發行債券 (包括可轉換公司債券)、配股、增發新股、轉讓股權、派送紅股、轉增股本、股權回購(減少注冊資本)等。
2、企業的合並、託管、收購、兼並、分立以及風險投資等。
3、資產重組，對企業的資產進行剝離、置換、出售、轉讓。
4、為改善資本結構或債務結構為目標，進行企業合並、託管、收購、兼並、分立等。
三、企業發展模式
企業的發展分為內向封閉型發展模式和外向開放型發展模式。其中內向封閉型發展模式之指通過自身產品經營不斷積累資本，逐步擴大經營規模，擴展經營領域，特點是傳統方式，發展速度慢。外向開放型發展模式是根據產業發展的需要，積極引入外來資本，快速擴大規模，進入新領域，形成競爭優勢，特點是現代方式，發展速度快、突顯整合能力。資本運作是企業集團加速發展、借力發展的必由之路。發展與資本的關系：越發展，就越需要錢，同時越有錢，越發展;資本，可以促進發展，而反過來發 展又促進了資本增長。
四、資本運作的作用
資本運作的介入在企業發展過程中起到杠桿作用、發揮倍增效應。同樣的資源能力，一旦採取資本運作等超乎常規的方式，就會發揮出其杠桿作用和倍增效應來，但是，一旦操作不當，其破壞作用亦是如此。
五、資本運作的通道
打通資本運作通道是企業集團實現戰略發展目標的重要條件。精幹已有業務，營造新的利潤增長點，快速提升企業集團整體實力，形成自己的優勢領域，是企業集團核心目標，自己的錢是有限的，用自己的錢只能是滾雪球式常規式發展。社會的錢是無限的，用社會的錢可以是倍增式膨脹式發展。
企業集團應當從整個金融業及企業的實際問題出發探討建立資本運作的路徑。筆者經歷的一個企業面臨的最主要的問題包括：1、資產負債率居高不下，導致融資成本高;2、存量資產閑置，不能有效發揮作用，企業集團整體盈利性水平低;3、現有的股份公司、企業控股等融資平台基本閑置。
六、資本運作的主要思路
基於企業現況，研究企業集團資本運作的可行思路，首先明確將解決的核心問題。其中包括：企業集團具備哪些資本運作通道;企業集團資本運作活動如何開展;企業集團如何降低資本運作成本;企業集團如何控制資本運作風險。據此問題，探索可涉及得主要思路：利用股權融資和債權融資的組合改善資產結構;利用並購重組建立戰略產業，構建核心競爭力;發揮資產管理作用，提高企業酒集團整體盈利能力。
七、資本運作方式研究
股權融資，可以重點考慮增發擴股和上市融資;債權融資，可以從優化國內長短貸款、發行債券上考慮;並購重組，主要以企業收購為中心，不相關產業採取企業託管;資產管理，可以酌情採取以下五種方式，開展工作。通過股權融資、債權融資、並購重組及資產管理的資本運作方式，支持集團戰略，達到提升業績，創造企業價值的目的。
八、資本運作的具體目標確定
筆者根據實際調研，發現企業集團三大具體目標為：建立融資平台、降低融資成本、提升資產管理。
九、資本運作遵循的原則
資本運作要遵循先易後難、從熟悉的業務入手，對於不是擅長的領域首先需要進行研究，風險與止損是首要考慮問題。
根據研究，筆者認為，首先應該從債券融資開始，進行長期貸款與短期貸款的優化，然後是利用股份上市公司，進行股權融資，資產管理作為高級的部分，需要綜合考慮，並購重組更是可遇不可求。
拓展內容： 資本運作基本規律
金錢三部曲
人找錢，錢找人，錢找錢。
什麼是資本運作
所謂資本運作，即利用有限的一切可以產生價值的資源，運用市場法則，通過資本本身的技巧性運作，達到資本創利的最大化!
研究最本質的規律
1、資本的三種形態：
a、實物資本(變現能力強)
b、貨幣資本(變現能力強)
c、無形資本(最容易被忽略)
2、無形資本的三大形態
a、技能性資本
b、影響力資本
c、控制力資本
3、資本的三大來源
a、我的：與生俱來
b、我家的：法規約定的
c、別人的：天下財天下人取之
4、天下財天人取之的含義
a、天下人的錢都是自己的，只是目前別人幫自己代管而已
b、自己的錢也是天下人的，目前只是幫別人代管而已
c、自己的錢財多少跟自己的心胸和格局成正比
人生的三大資本
1、時間
a、別人的時間為你所用
b、提升你時間的濃度
c、善用別人：過去的時間、現在的時間、將來的時間
2、信用
信用好壞跟自己的表現無關，跟別人對你的評價有關
a、人的面子是別人給的
b、由你身邊的關鍵節點的質量高低決定的
c、習慣性地優化你的關鍵節點的質量，你的信用系統就會得到提升
3、機會
沒有時間積累和信用的機會很有可能是假機會
資本的時間價值：是資本經歷一定時間的投資和再投資，經過某種經營過程，所增加的價值再按復利計算，稱資金的時間價值，一般以增長率表示。
實現資本的時間價值最大化
1、不讓自己的資本實現價值最大化是浪費
2、不幫別人的資本實現價值最大化是缺乏社會責任感
3、資本的時間價值增值功能不能重來
4、資本的各大權益是可以分拆的
5、資本的時間表現形式是可能相對移動的
資本運作的二十個基本原則
1、時間是一切資本之源
2、沒有最大，只有更大。
3、做不到是由於還沒有想到。
4、凡事最少有一個有效的方法。
5、天下財，天下人取之。
6、在大系統中，每個人擁有足夠多的資源
7、沒有缺乏資本的人，只有缺乏資本的狀態
8、財富本身是沒有好壞，沒有性格的。任何財富都可以實現正面價值，成為正面財富。
9、財富總是自動向資本密集的方向流動，讓所處的系統成為資本最密集體
10、看到的是財富，看不到的是財富後面的故事。
11、只需要合法的.方法就已經夠了。
12、在大系統中，誠信比生命更重要
13、在大系統中，做出最多加法的人擁有最大資本、機會資本。
14、若要求知，必須行動
15、同樣的方法只會得到同樣的結果
16、養成以結果為起點的習慣
17、不能富貴是對家族是不負責任的
18、沒有敵人的人不會有朋友。
19、資本在交換和流動中創造價值。
20、對未來的財富預期是最重要的財。
企業資本運營的三部曲
1、觀念到位：
a、實業是軀殼，資本運作是靈魂，落地是根本
b、企業是有生命的，要按生命的成長規律去做事
c、不要有攀比心
2、資產運營部到位
3、企業儲備銀行到位
企業融資的三種渠道
1、內部融資
不輕易給員工股份
2、外部融資
a、債務融資(還本付息，免交所得稅)
b、股權融資(不輕易風投，交所得稅)
3、系統資本整合融資
(1)應收帳款融資
a、付款方是有信用的：政府、機構、大集團、銀行、其他銀行信任的單位
b、應收帳款證券化(信託)
(2)應付帳款融資
a、遠期承兌匯票(支票)
b、質量保證託管
c、應收帳款證券償付
(3)小貸公司融資
a、急事告貸、小貸最快
b、受理動產、庫存、設備等市場上有價值的抵押物
(4)企業債券融資
a、債權人不幹涉經營
b、利息可在稅前支付。(300萬以內，199人以內，300萬以上，50人以內)
(5)存貨質押融資
a、一定時間內價值相對穩定
b、存放於第三方倉庫
(6)租賃融資(大設備)
a、有利於提高產能、行業競爭力
b、逐年分攤成本，實現避稅
c、買斷前無所有權
(7)不動產抵押融資
a、不接受小產權房
b、可重新評估後加貸
(8)有價證券抵押貸款
a、可保留國債、股票等的預期回報
b、可分批贖回
c、一般為不記名債券
(9)經營性貸款
a、以已有經營記錄為基礎
b、用於公司的主營業務
(10)裝修貸款
a、有抵押物無還款來源
b、額度范圍和比例空間較大
(11)專利技術融資
a、有有效期限制
b、有成功的市場、有規模
(12)預期收益融資
a、能有效提前使用預期回報
b、一般需要用到擔保工具
(13)個人信用融資
a、個人信用最大化
b、現金流最大化
(14)企業信用融資
a、企業信用最大化
b、企業現金流量最大化
(15)商業信用融資
a、有形商業融資
b、無形商業信用融資
(16)民間借貸融資
a、充分運用非正規"軟"財務信息
b、手續便捷、方式靈活
c、特殊的風險控制和催收款方式
(17)應收帳款預期融資
a、預期是可以預見的
b、預期有增長的趨勢
(18)補償貿易融資
a、供者和需者是同一個大系統
b、需者明顯大於供者
(19)BOT項目融資
a、A建設-A經營-移交B(公共工程特許權)
b、A建設-B經營-移交A(民間)
(20)項目包裝融資
a、價值無法體現或變現
b、可預見的升值空間
(21)資產流動性融資
a、有價值無將來
b、新項目回報預期高
(22)留存盈餘融資
a、主動、可控、低利息成本
b、有穩定團隊的作用
資本運營的三個思維
1、天下財天下人取之(全球、國家、企業、他人、家庭、我)
2、信用系統最大化(信用系統越經營，價值越大、質量)
3、機會最大化(永遠不要忘記共贏的原則)
融資的三個級別
1、有成本融資
2、零成本融資
3、盈利性融資
資本運營的三個階段
1、頭痛醫頭：救火型
2、好習慣：日常規劃型
3、現代型：儲備銀行型
企業資本運營的階段性
1、生存階段(只是不停地賺錢，老闆是萬能的)
2、發展階段(發展階段的四個特徵)
a、有中長期的發展戰略和規劃
b、人心定
c、盈利模式清晰
d、現金流量穩健
3、跨越階段(跨越階段的特點)
a、定位穩定
b、盈利模式優化
c、可簡單復制
d、規模快速擴張
4、穩定增長階段(穩定增長階段特點)
a、必須在任何一個方向上具備踩剎車的能力，完成體內系統的完善，為下一個跨越蓄積能量。
b、體外系統打造(金融信用變現，融資和盈利空前強大)
c、為了企業的穩定發展，必須與高層達成心與心連接
5、產能結合階段
6、資本分拆階段
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