公司股權分配不公怎麼調整
❶ 公司股權如何分配才合理
公司股權分配可以按照股東出資的比例來判定,公司股權分配比例按照所持股份進行分配,持股多少,比例多少,持股越多,比例越高。有限責任公司的股權比例還可以各個股東之間協商確定,公司股權分配比例按照所持股份進行分配,持股多少,比例多少,持股越多,比例越高。上市公司的股權比例還可以通過收購的方式來不斷提升,甚至可以達到控股的股權比例,但是如果通過收購方式增加股權的,法律另有規定,收購達到百分之三就要公告,收購達到百分之三十,就要對其他股東的股權公告收購不按照持股份額來確定。
《中華人民共和國公司法》
第七十一條
有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
股東向股東以外的人轉讓股權,應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的,視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的,不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的,視為同意轉讓。
經股東同意轉讓的股權,在同等條件下,其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的,協商確定各自的購買比例;協商不成的,按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
公司章程對股權轉讓另有規定的,從其規定。
❷ 股權分配不合理怎麼辦

第四、要看對方的訴求是什麼
有的人索要的是分紅,而有的人索要的是控制權。在這個案例當中的施永宏不是那種控制欲很強的人,而張勇也是為了公司的長遠發展而索要控制權。假設公司的創始人,為了公司的發展需要更好地掌控公司,那麼我們也可以利用其他的一些方法來實現。比如說用適當的價格來回購股權、股東之間簽署一致行動人協議、投票權委託,甚至是股權代詞或者是修改公司章程那麼做一些特殊的約定都可以。具體的等一下我在後面給大家詳細的講解。
第五、沒有設計退出條款。
股權激勵是有條件的及與股權激勵對象部分的股東權益,使其於企業結成利益共同體的制度。沒有退出機制就會讓不能為公司繼續創造價值的股東持有股權激勵的股份,將影響我們做股權激勵的目的。同時也會影響今後公司股權激勵的實施和公司的正常運營,沒有退出機制,那麼員工將會懷疑股權激勵的真實性。特別是讓員工花錢購買股份會讓他們認為是公司缺少資金,沒錢發展來欺騙投資的。所以一定要設計退出機制,不單是保證企業發展不受阻。而且可以使員工和老闆之間的關系更和諧,成長共贏。
❸ 和朋友一塊開公司股權分配不合理咋辦
朋友你好,關於這個問題處理辦法有很多的。
第一種,雙方協商,把股份置換成經濟補償,這是一種方式,看能不能和對方談好,退還對方本金再給一部分利息。這是一種比較友好的方式。
再一種,你們兩個進行協商,看能不能讓A的投資佔到股份的比例小一些。比如 10 %,B 不參與管理,財務報表公開透明保證B的利益。
再舉一個例子,看對你們分配不均的股權,有沒有借鑒意義。
當年,海底撈創業的時候四個股東是張勇夫婦以及施永宏夫婦,後來在合作過程中,感覺效率不高,四個人就決定,兩名配偶退出合夥,由張勇和施永宏經營企業。到 2007 年的時候,張勇用原始出資的方式(當時原始出資的時候為 8000 元)收購了施永宏 18 %的股份,這樣張勇占股 68 %,施永宏占股 32 %。現在施永宏賦閑在家,但施永宏也很享受,現在純粹當股東不參與管理。通過以上這個案例,我們說解決股權分配不均的方法不止一種,哪一種適合你,可能根據你企業的具體情況找到適合你的處理方案,但一定要區分清楚人力投資和財務投資。如果財務投資佔比過大,企業的發展一定會受到不同程度的影響,甚至會夭折。
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❹ 股權分配不公,如何調整股權
創業企業的三大關鍵要素:人力(團隊)、資金、資源,相對應的三股分別稱之為人力股、資金股、資源股,這三種股必須弄清楚,才知道如何設計或調整公司的整體股權架構。
3.資源股
資源股的評估規則是按約定兌現了多少內容,兌現多少股權;資源再多,沒兌現,對公司沒有產生實際價值,資源是沒什麼任何實際意義。資源股是許多創業公司沒有明確列出,卻事實上大量存在的一個類別。
不可否認,一部分創業公司的資源股名符其實,為創業公司的成長提供了不可或缺的支持與幫助。然而,有些創業公司,資源股卻成為說不出的痛,自認倒霉,「就算交了學費」。不可忽視的事實是,資源股成為社會上忽悠大師,拿著股權,卻沒實際貢獻。
作者:Carina ,紐交所上市金融集團創業教育負責人,英國托尼博贊思維導圖認證管理師,羅輯思維得到腦圖簽約作者。微信公眾號:本來時間(jiuyaoruci)
❺ 公司股權如何分配更合理
公司初期股權分配,無非三個標準的綜合:
1、出資比例;
2、能力和經驗;
3、其他資源投入。 如果有以下三個情況,建議綜合考慮。可以將資金投入,作為一個盤子(例如,70%折算),其他情況具體協商。
股權,是股東在初創公司中的投資份額,是話語權、控制權、分紅權的依據,是股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。
根據《公司法》的規定,對於有限責任公司,一般情況下法律默認股權、表決權與出資比例一一對應,但是股東之間有特殊約定的可以從其約定,公司股權分配可在公司章程中確立。
股權投資分配要做到:一個核心:股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中,從心眼裡感覺到合理、公平,從而事後甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。 兩個關鍵點:一是保證創業者擁有對公司的控制權;創始人最好具有絕對控股權,能達到67%以上的股權最好,達不到這個比例,也得超過50%以上,因為公司需要有一個能夠拍板的領導者,這樣才能更好地把握公司的發展方向,也能激發團隊做大企業的信心和動力。二是要實現股權價值的最大化(吸引合夥人、融資和人才)。俗話說「財散人聚」,股權就代表著未來的財,散一部分股權,才能聚起來優秀的合夥人和人才。
因為相較於固定的薪資,股權更具有長遠的投資價值。一般來說,隨著公司的發展壯大,合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍,遠不是固定薪資可以比擬的,創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。法律依據:《中華人民共和國公司法》第四十三條股東會的議事方式和表決程序,除本法有規定的外,由公司章程規定。股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合並、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。
❻ 公司股權如何分配才合理
關於公司股權分配的問題以下給出一些參考建議:
合夥人的功能角色:首先,創始人可能需要考慮的是公司的各方面功能分別由哪些合夥人負責,當然某些合夥人可能擔任多個角色,有些角色可能由各個合夥人分擔。暫定公司需要三個方面的核心角色:
團隊和管理——通常體現為團隊的召集者,創業idea的提出和踐行者,往往負責公司的融資等戰略性事宜,也就是大家通常說的靈魂人物或「老大」;
產品和技術——通常體現為公司產品(技術)開發的主導者,往往是公司的技術合夥人,可能還與老大及負責業務運營的合夥人共同扮演產品經理的角色;
業務和運營——通常體現為公司產品推廣和運營的負責人,往往具有相關行業的運營經驗、資源和人脈,對公司的收入起主要作用。
根據創業領域不同,各個公司側重點可能會略有差異,比如:有的公司創業成敗主要取決於團隊和管理,而有的則更加依賴於產品和技術,還有的企業則可能技術門檻較低,所以業務運營起著決定性作用。
合夥人價值和貢獻的衡量;從啟動資金、人脈、技術等方面考量,衡量創業夥伴各自的價值和貢獻。
分配股權都有哪些考量因素:
股權預留與動態調整:為了保持創業公司的生命力,股權比例應當取決於創始人的貢獻或價值大小,而創始人的貢獻或價值是一個動態的指標,所以創始人應當預留股權調整的空間。可以參照上文的考慮因素及權重,定期審查和調整股權比例,使股權比例實現公平合理的劃分,並且隨著時間推移和現實情況的變化,實現動態的公平合理。
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❼ 股份制公司股權分配方案及注意事項有哪些
注意事項有:
1、股權平均分配:大家共同承擔風險和利益,但是無法保證公司的管理效率;2、創始人佔67%以上的股權:創始人擁有絕對的話語權,能提高管理效率,但是可能變成獨斷專橫;3、創始人佔51%以上的股權:能保證創始人大股東地位的同時保留了其他股東的話語權。
需要注意的是,在確定股權分配方案後需要簽訂合同,按章程行事,避免後續糾紛。
拓展資料
一、 股權結構關鍵點
1.創始人:作為公司的創始人,要把控公司的發展方向,在決策中起到關鍵性作用,提升經營管理的效率,需要對公司的控制權;
2.合夥人:和創始人合夥經營公司,主要負責公司的經營、管理和日常運作,要成為一個凝聚力強的團隊,需要對公司的經營權和足夠的話語權;
3.投資人:一個發展良好的公司少不了對投資人的吸引,要促進投資者的進入,保證投資者的優先權;
4.核心員工:關鍵員工都是公司所擁有的人才,為了激發他們的忠誠度和創造力,要保證核心員工的分紅權。
二、 小公司股權分配方案:
擬定方案需注意:
1. 關於合夥人:在考慮股份問題的前提,確定合夥人,判斷是否能長期做合夥人,是否能一起共同進步,這個比股份問題更重要。
2. 關於大股東:是一股獨大還是多人平分,土匪意見在早期還是需要創始人有一定獨裁,也就是需要有單一大股東
3. 關於出資額:在分股份的時候,所有股東都得出錢,合夥人之間不要有乾股。
4. 關於留人:留人不能單靠股份,對於人才激勵形式可以多樣些,而且對於不同需求的人可能不同的激勵效果不一樣
5. 關於期權:在股份之外,期權也是一種考慮形式。期權是一種選擇權,是未來某個時間某個價格購買股票的權利。
❽ 公司股權分配方案
我們在做股權分配方案時應當注意以下幾點:
1、首先,需要估值,如果是新的創業公司,一般有兩種方法。一個是行業習慣法,行業內水平,投資50-200萬左右可以佔10%-15%。
第二種方法,為預售法,就是如果你把這個項目賣掉,你內心願意花多少錢。
具體條款如:投資入股金額/項目股值=投資入股股份比例;全部按出資比例計入具體條款如:甲方共出資 元,(大寫 ),占公司全部股權的 %;
2、出資的時間、出資的評估。
3、財務上的安排,如分紅。
4、權利機構的安排。
5、股權轉讓的安排。
6、公司轉讓回購的價格安排。
7、新股東加入的安排。
8、退出條款設計。
9、其它震懾條款。
10、根據實際情況設計定製的條款。
股權設計還包含員工股權激勵、使用合夥制辦法整合外部資源、激勵內部員工等。各位在新成立公司時,需要尋找相應的股權專家撰寫相關的協議,學習本文的目的,是會辨別股權分配的內容。
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❾ 股權怎麼分配合理
法律分析:可以把股權首先分成資金股權部分和經營管理股權部分。為保證創業者擁有對公司的控制權,創始人最好具有絕對控股權,能達到67%以上的股權最好,達不到這個比例,也得超過50%以上。
法律依據:《中華人民共和國公司法》 第四十三條 股東會的議事方式和表決程序,除本法有規定的外,由公司章程規定。股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合並、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。