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孤獨科技股票

發布時間: 2021-05-02 19:09:38

㈠ 關於股票書《寂寞高手》作者有知道的嗎

公司簡介:上海中廣信息傳播咨詢有限公司是中央人民廣播電台在上海投資的全資獨有法人單位,是首批獲得中國證監會批準的證券咨詢公司之一。公司董事長為李戈華。

作者簡介:著有《寂寞高手》和《綿里針》。兼任中央人民廣播電台全國證券信息交流中心常務副主任,是《中廣信息·周末證券》和《中廣每日信息》的主編。

《上海證券報》

(上海中廣信息傳播咨詢有限公司 常務副總經理 靈犀)

㈡ 炒股失敗,一無所有,孤獨無力,真想死!只是不甘心對股市的感悟,也是不知怎麼去痛快離開人世,好煩!!

春節之後,重新找一份工作,繼續好好生活。

㈢ 股票賺錢容易不

一個職業股民的心酸血淚史 辭職專業做股票已經有幾個月了,體會了職業股民的生活,其中的感悟很多。筆者一介08年3月入市的小散戶。當初,「誤」入股海深處,是因為筆者在07年買了點基金,一度有賺,後來經歷08年的股市大跌,投入的本金一度「腰」折,這個時候,這次才真正體會到什麼是基金。為何買基金呢?這都是因為筆者當時在工廠打工時,是在一個台資電子廠做工程師,筆者所在的部門剛剛成立不久,工資也不高,工作倒是輕松的無聊,台資廠的老闆大多很小氣,沒有加薪的希望,也就沒有了上進的動力。辦公室的工作,無聊至極。迫於生活的壓力,筆者尋思著要做點什麼兼職的事情,多掙點生活費吧。想來想去,沒覺得上班有什麼可以比較適合兼職做的工作,在辦公室上網的時候,無意中看到「基金」這個名詞,當時眼前一亮,買點基金就好了啊。然後開始認真了解基金,翻閱了很多基金分析方面的資料,最後決定選擇了幾家基金的不同類型的產品。基金後來賠的很慘,才明白,不懂股市,買基金也是一樣的風險。於是,筆者開始研究股票,後來就開戶,記得的當時買的第一支股票是寶鋼股份,第2支是正虹科技,寶鋼賠了點,正虹科技賺了點。賠的最慘的是金嶺礦業。跌了還補倉,補了還套,套了再補,補了再套,越套越深。第一次感受到了股市的殘忍和血腥!這些賠的我很慘的股票,1年後,筆者都再次找到這些股票,來個秋後算賬,呵呵,這次都加倍算回來了。記得在股市生涯中,第一次賺的比較多的就是啟明信息,09年歷經3個多月翻倍,所以,一年後的現在,筆者還有點懷舊,最近再次搞了啟明信息,這次也比較幸運,有一個多月了,也有了近50%的利潤了。後來,了解了一些基金的內幕,知道基金都有老鼠倉,還知道點私募和基金經理的合作內幕,私募把股票拉到高位後,請基金幫忙接盤,當然,基金經理會有紅包拿。......於是,壯士斷腕,割掉基金。還記得09年春節前最後一個交易日,布局了中炬高新,春節後,第一次感受到什麼是牛股,只是可惜當時沒有拿穩,牛剛抬頭就給洗出局了,這也第一次感受到了剛騎上牛,就被牛甩下牛背的滋味,也同時更深刻的體會了什麼叫望塵莫及。 。。。。。。歷經股市的風風雨雨,終於在2010年3月開始辭職,真正體會做職業股民的酸甜苦辣。一路走來,已經有半年有餘的職業股民生涯體驗,其中的曲折和艱辛,一言難盡。職業股民其實很累,賠賺都很辛苦。看盤時間不用說,不敢耽誤,收盤後還要做功課。有點時間還要學習充電。記得當初學習纏論,常常通宵,白天環境比較嘈雜,不適合學習博大精深的纏論。天天對著電腦,足不出戶,冷落了親人和朋友,周圍的人也都看咱是走火入魔,是個異類。家人常常給出壓力,認為不務正業。職業股民孤獨但並不寂寞。孤獨的是原來的好友大多不贊成炒股,所謂不同道,心裡都覺得話不投機半句多。不寂寞是因為還有很多股友,其中也不乏有知己。職業股民把所有的壓力都自己承受,賠的時候,也只有自己來承受,賺了,也會自己放在心裡,從來不會讓家人和朋友來為自己擔心。職業股民有時候也很無奈,特別在熊市的時候,想賺點糊口的錢也比較不容易。牛市中也有賺了指數不賺錢的時候,這個時候也是很尷尬的。經歷股市的熊市和牛市後,漲跌都不會緊張了,成熟了幾分,自信了一點,閱歷多了點,職業股民也能感受到自己的進步。職業股民最高興的事,不是賺了多少,而是對趨勢運行把握到位了;最痛苦的事不是賠了多少,而是踏空了。最辛苦的事不是天天學習的累,而是天天堅持寫博。職業股民現在也能真正做到,賬戶的資金不覺得是錢了,而是一些數字,每隻股賠賺多少錢,很少有什麼感覺了,只是比較在意盈虧的百分點這個數字。可是,離達到操作時,「手中無股,心中無股,只有買賣點」的境界還有一段距離。茫茫股海,一艘劈風斬浪的小船,在破濤洶涌的海上,艱辛的漂浮著,堅定不移的揚帆前行。

㈣ 孤獨的堅持長期持有股票的人為什麼成功巨大

這些長期持有股票的,看重的是公司的成長空間和發展潛力。

㈤ 連創始人都拋售股票,陌陌到底怎麼了

前一向走「陌生人社交」路線的陌陌,如今又刷新廣告語:我唱歌的時候,除了嘴不動,哪都動,用視頻 認識我。我跳起舞來,連我自己都害怕,用視頻 認識我......
近期,陌陌股價一路飄紅,卻陸續遭到了阿里、經緯中國的大幅減持。尤其是阿里巴巴,至少套現了超過10億美元後,從陌陌的主要股東行列中徹底消失。2017年4月,陌陌創始人唐岩夫婦控制的家庭信託基金Gallant Future Holdings連續7天拋售陌陌股票,套現1.52億美元。
連創始人都拋售股票,難道陌陌出現了什麼狀況?
從「陌生人社交」到「直播」,他如何實現財富自由?
黃磊的新電影叫《麻煩家族》,然而這部電影還沒上映,黃磊就真的遇到了一場麻煩。
2011年3月,唐岩創立了陌陌科技,主打「只和陌生人聊天」的社交模式。
在唐岩眼中,人都是孤獨的。上班時間基本上都是和同事或圈內人聊天。下班後,和合適的陌生人交流,成為時常會感受到孤獨的人的剛需。
微信主打熟人社交,而陌陌精準聚焦陌生人社交。差異化定位競爭使陌陌一躍成為陌生人社交領域的領軍人物。對人類孤獨感受這種痛點的把握,使陌陌的發展勢如破竹。在兩年多的時間里,陌陌用戶數快速破億。
陌陌火了,但是卻貼上了「曖昧」的標簽。2014年底,陌陌赴美上市前,唐岩直面這個標簽:「把陌陌用戶定義為約炮人群,是智力的偷懶。」
上市後,互聯網紅利消失,陌陌的發展進入瓶頸期。唐岩感受到碎片化的時間似乎成為新一輪競爭的集結地。2016年,陌陌沖進直播視頻社交領域。初戰告捷,凈利潤與營收達到了上市以來的新高度。2016年陌陌營收38.2億元,其中直播占總營收的比重為68.1%。
盡管唐岩稱直播已經成為公司「一個強大的收入和利潤引擎。」但是,陌陌的目的卻不僅僅是直播。唐岩稱要做的是視頻社交平台,「優化現有的社交體驗,並引入新的社交場景和娛樂場景,陌陌正沿著正確的方向前行,逐步成為一個更大更穩定的社交娛樂社區。」
無論「陌生人社交」還是「直播」,陌陌給唐岩帶來了巨額財富。
減持400萬股陌陌股票,套現約1.52億美元後,唐岩身價高達75億元人民幣。提到錢,唐岩說:「現在沒有任何人的電話是我必須接的了,財富令我自由。」
直播和短視頻,誰能活的更長?
繼網易雲音樂的煽情標語刷爆地鐵後,陌陌開啟了史上最大規模的廣告投放。在全國300個城市投放了預算高達數億的廣告,此次廣告轟炸的目的在於,把用戶頭腦中關於陌陌「約炮神器」的標簽撕下,重新貼上標簽,「用視頻認識我」:陌陌不是LBS社交平台、不是興趣社交平台、不是直播平台,而是視頻社交平台。
2016年被人們稱為「直播年」,直播被很多人視為「截胡」了短視頻。如今,今日頭條,微博、愛奇藝等各大平台紛紛涉足短視頻領域。短視頻火了,而直播卻逐漸冷卻。
為什麼會出現這種「冷、熱更迭」?直播和短視頻,究竟誰更有前途?
「你丑你先睡,我美我直播」,這一口號幾乎形象的說明了直播平台的特點。直播主打顏值經濟,短視頻倡導「記錄普通人的世界」,人人皆可當主角。從這點看,短視頻吸引的創業者和用戶更多。
在傳播性上來說,短視頻要強於直播。同樣是佔領用戶的碎片化時間,直播即時性強、互動性強,但由於場景限制,用戶會逐漸失去興趣而離開直播間。一般來說,用戶很少去轉發一個意義不大的直播。短視頻一般比較精簡、內容偏重於價值類或趣味類,很容易在用戶間引起傳播擴散。
從內容上說,直播由於隨機性強,能沉澱下來的價值較少。而短視頻對某個話題或內容進行聚焦,比如有關搞笑、美食、星座等各領域的高質量的內容創造。軟廣告、「貼片」廣告植入更加便捷,更利於商業化變現。
網路投資了人人視頻布局PGC領域短視頻內容,阿里豪擲20億資金支持新土豆轉型短視頻,騰訊以3.5億美元投資快手,短視頻領域看起來風光無限。
艾問每日人物想說:
陌陌搭乘「直播」風口,股價一路飄紅。但是「直播」紅利期過後,短視頻領域已經成為紅海,高位套現也許是股東和創始人的理想選擇。這就不難解釋為什麼陌陌股價上漲,卻仍遭到股東減持和創始人套現了。也許,在未來一段時間內,直播和短視頻仍會同行。但是很顯然,短視頻的生命力更長久,商業價值也更大。
短視頻和直播相比優勢明顯,但是劣勢也同樣存在:內容同質化嚴重,缺乏新意,盈利能力有望提高等等。短視頻的最終歸屬是社交,要靠流量變現來「激活」社交。而要想實現「流量變現」,必須要經營好內容,提高長期盈利能力。

㈥ 為什麼新股開板後大跌

新股開板模式出現重大轉變:直接一字跌停
2016年09月28日
記者 李曼寧
一直以來,新股開板被認為是買入良機,其後往往出現普漲行情。然而,今年以來,新股整體炒作漸弱。尤其是本月,新股「畫風突變」,從近期幾只新股表現來看,投資收益比以往大幅縮水,若打開漲停就接盤,可能會淪為「高位站崗」。
最新的趨勢是,新股開板即跌停。9月26日,新股亞泰國際(19.070, -0.24, -1.24%)、正平股份(15.020, 0.02, 0.13%)雙雙打開漲停板並急速下跌,直至最終跌停。9月27日,另一隻新股宏盛股份(20.360, -0.75, -3.55%)不僅以跌停收盤,更出現罕見開盤便一字跌停的情況。此外,從連板天數來看,本月新股連板數量也呈現整體下降之勢。
新股開板即跌停
宏盛股份創造了近兩年新股開板的罕見模式。9月27日宏盛股份一字跌停,結束了此前連續17個交易日的漲停,該股系今年8月31日上市。
在9月27早盤集合競價階段,宏盛股份一度觸及漲停,但隨後被快速打到跌停板,直至9點25分持續封死跌停。證券時報·e公司記者梳理後發現,近兩年新股開板當日不乏9點25開盤觸及跌停的情況,但尚未發現類似於宏盛股份這樣出現大逆轉的案例。且在上午兩個小時交易時段,宏盛股份盤中毫無反彈,跌停板始終未曾打開。
有分析人表示,宏盛股份9月21日、22日兩個交易日成交額均超過2000萬元,環比放大近10倍,開板信號較為明確。而自9月23日起,宏盛股份成交額再度萎縮,疑似為新的資金方強力封板所致。此外,盡管宏盛股份27日已完成開板,進入短暫調整階段,但從交易角度而言,宏盛股份並未開板,因為大部分投資者無法在跌停板完成交易。
此外,8月上市新股中,上海亞虹(25.670, 0.72, 2.89%)、達志科技(36.680, -0.09, -0.24%)、紅牆股份(30.230, -0.29, -0.95%)均於9月8日開板,並在9月9日跌停。9月23日,廣信材料(15.620, -0.39, -2.44%)打開漲停,隨後於26日跌停。上述股票開板後股價均一路波動下跌,且再未超過開板前一日收盤價。不過,也有少數特例存在,9月12日開板的安德利(24.250, -0.24, -0.98%),其後走勢震盪上揚,今日更收獲漲停,其當前股價較開板前一日收盤價上漲了約26%。9月27日剛剛開板的橫河模具(10.780, -0.10, -0.92%)今日亦上漲6.6%。
相較8月上市新股近期開板後隔日跌停的情況,9月上市新股開板模式更為「慘烈」。9月26日,新股亞泰國際、正平股份雙雙打開漲停板並急速下跌,直至最終跌停。不止於開板日低開低走,9月27日,新股宏盛股份更出現前述開盤一字跌停的情況。
有市場人士指出,過去不少股民守在「一字板」門外排隊,期待第二波上漲。但以目前的情況看,近期很多新股都沒迎來第二波上漲,打開漲停就接盤或淪為「高位站崗」。此前有數據顯示,2015年上市新股中,只要是在開板當日買入,投資者至少能獲得20%以上的收益,最高漲幅可超2倍。
連板數量顯著下降
除了新股開板後走勢極端外,另一趨勢是,截至目前,8月上市新股已經全部打開漲停,而9月上市新股中,已有6隻股票打開漲停板。其中,連續一字板數量(含上市首日表現)最多的是正平股份,共收獲13個漲停。
值得注意的是,13個漲停數量僅是此前新股連板天數的平均數。據證券時報e公司記者稍早前統計,截至9月初,今年登陸A股市場已開板新股中,平均斬獲的一字板漲停數為正好13個,其中,華鋒股份(21.600, -1.06, -4.68%)連續漲停數多達23個。也就是說,本月新股連板數量呈明顯下降趨勢。
具體來看,本月上市新股中,除前述正平股份外,安圖生物(50.000, -0.55, -1.09%)、江陰銀行(8.130, -0.06, -0.73%)、亞泰國際、三角輪胎(20.470, -0.10, -0.49%)、新天然氣(37.090, -0.95, -2.50%)也紛紛開板。其中,三角輪胎、新天然氣連續一字板甚至不到10個,僅分別為5個、7個。
從往期情況看,連板數較少公司多為發行股本較大公司,如此前的江蘇銀行(7.610, -0.03, -0.39%)和貴陽銀行(14.070, 0.02, 0.14%),其發行股份總數分別為11.54億股、5億股。但9月開板新股中,除江陰銀行、三角輪胎發行股份總數超過2億股外,其他幾家公司盤子並不算大,其中只有連續7個漲停的新天然氣僅發行了4000萬股。
新股走出「連板」背後,是近期整個次新股板塊的降溫。最近三個交易日,次新股指數分別下跌1.08%、4.37%,以及上漲1.5%。對比來看,除9月27日領先於上證指數外,前兩交易日均明顯落後。尤其是9月26日,

㈦ 一個人做股票好孤獨,能找到結伴而行的么

可以啊,肯定是有志同道合的朋友,望採納!!!

㈧ 股票孤獨量是什麼意思

沒有聽說過,或許是指開盤跌停或漲停的當日成交量?

㈨ 股票書籍<寂寞高手>的作者是誰

除非你想出書,否則的話,股票書籍<寂寞高手>還沒出世。目前書籍<寂寞高手>只是本網游書。

㈩ 推薦幾只股票

轉發:中金公司,最後一隻恐龍走向何方?

2009年1月22日星期四,鼠年年末。農歷新年氣息漸濃,在國際貿易中心28層工作的中金公司(CICC)投行部(IBD)員工們已經不再像往常那樣忙碌,大家在談論著春節假期的出遊計劃、牛年的工作規劃和08年公司幾近腰斬的收入……當然,最熱門也最敏感的話題還是當日下午即將發放的08年年終獎金(Bonus)。
管理層、特別是公司總裁朱雲來(Levin)和IBD Head丁瑋在不同場合已經給所有人不止一次的打了預防針:百年一遇的金融危機、承銷收入下降大半、08-09年度公司人數膨脹一倍,大家都要降低對Bonus的預期與公司共度寒冬……但對那一幫剛剛經歷了07年公司收入達到6億美金、IBD年薪超過華爾街一流投行的投資銀行家(Banker)們來說,對即將到手的Bonus仍抱有極高的期望。畢竟,這是一年辛苦忙碌工作的成果。按照Levin的說法計算,即使人均收入下降75%,即使只獲得相當於07年25%水平的Bonus,也還是可以接受的。況且,Levin也提到公司管理層要做出表率,以身作則,如果真的能夠與外資投行的管理層降薪力度持平,員工們的收入水平將還是很可觀的……
即使做了如此充分的心理准備,Banker們拆開Bonus信封時,幾乎沒有人願意相信自己的眼睛:Bonus僅相當於07年的5% ~ 10%!對於一年加班時間以千小時計算的Bankers來說,與普通行業最直觀、最容易區分也最引以為傲的差別就是年終高額Bonus。而CICC的Bonus也是其區分其他境內證券公司,自詡與境外投資銀行摩根(MS)、高盛(GS)、瑞銀(UBS)等為伍的特殊資本。08年年終獎金的大幅降低,是否意味著這一隻中國本土的金融恐龍從此將摘下「一流國際投行」的王冠,歸於平凡?加之08年金融風暴的洗禮, Banker這個高傲、自私、貪婪卻又承載著無數年輕精英血汗和夢想的職業是否就此在中國境內消失,我們不得而知,但CICC今年年終的無奈和今後的發展方向確是個值得討論的話題。

一、 自欺欺人的全業務(Full Service)投行
作為CICC的掌舵人,Levin經常掛在嘴邊的一個詞就是「Full Service」,也就是向客戶提供包括承銷、兼並收購、財務顧問、資產管理、證券經紀、研究咨詢的全方位服務;同時藉助強大的研究能力,以自有資金為支點,藉助杠桿進行私募投資和股票、債券等其他有價證券投資。
因其特殊的合資身份和其他種種問題,CICC在證券經紀、證券自營和直接投資這3個目前資本市場最賺錢的領域一直無法取得與其直接競爭對手(如中信證券)相當的地位。在07年到08年上半年A股市場風起雲涌加之資產價格大幅飆升的過程中,CICC錯過了資本盈利的大好時機。後知後覺的管理層選擇08年瘋狂擴張各項業務卻又遭受了金融危機的寒冬,所謂亡羊補牢卻作繭自縛。此外,因政府換屆等眾所周知的原因,Levin的影響力也被大大削弱,大型國有企業把CICC當作「客戶」給予關照的情況已經很少見到了。絕大部分換屆後的地方政府也不再將Levin + CICC作為特殊選擇,直接競爭無疑導致了收入的進一步降低。
2008年初,MS欲出售CICC股權一案,因管理層強勢的干預和金融危機造成的估值大幅縮水,至今未有定論。金融危機遲早將成為過去,但是管理層的實際控制卻並未因時間的推移而出現任何松動的跡象,只要CICC的股權問題一天不得到妥善的解決,Full Service終將是一紙空談。而CICC也將繼續依賴其IBD的承銷、財務顧問和資產管理等窮途末路或羽翼未豐的收入渠道。
值得一提的是,08年CICC債券自營收入超過10億人民幣,幾近公司收入的一半。而這些收入竟僅由不足10人的小團隊直接創造,這不能不說是一種驚喜。但仔細分析,這種情況是建立在08年基準利率大幅波動的基礎之上,而CICC的交易頭寸也受制於其資本不足,使這種收入更多的只是一種安慰,反而從另外一個側面反映出公司盈利能力的下降和09年的嚴峻形勢。
解決上述問題的唯一途徑就是擴充資本實力,而從2004年就甚囂塵上的CICC上市至今仍遭擱置。股權歸屬、激勵計劃、上市方案等等問題當然存在,但最直接的障礙還是信息披露,或者說,是收入披露——所有員工的收入披露。在08年年底,一個表現出色的分析員(本科第一年畢業生)收入可以輕松超過1,000,000RMB,一個卓有貢獻的VP(年紀低於30歲,畢業4-5年)可入賬10,000,000RMB,而那些資深的董事經理們一定會為馬明哲事件而暗自竊喜:老馬管理20萬人,年薪40,000,000RMB引發如此多的爭議,而CICC超過兩位數的高管年薪遠遠高於這個數字。如果這些數字出現在CICC 2007年年報上,將具有何等爆炸性的效果? 2008年度對基層員工的大幅降薪也在很大程度上維持了管理層的巨額高薪。要知道,在股東弱勢又無需信息披露的情況下要求高管抑制自身的慾望確實是強人所難。從這層意義上說,CICC的管理層在2008-2009年的金融寒冬當中,要比華爾街的那群大佬們們幸福的多了。

二、 投資銀行文化之痛
在CICC IBD 的Banker中間,流傳著這樣一種有趣的說法:中信、銀河、國信等中資證券公司被稱為「本地券商」,MS和GS等公司被稱為「外資投行」。其實,除了國別,這兩類機構的內涵並無二致,區別的產生,更多的來源於一種尊敬,尊敬「外行」們悠久的歷史、高貴的血統、咋舌的高薪甚至還包括那些真材實料同時也目空一切的精英。同時,這種區別也透露出一種歸屬感,畢竟,CICC對外一貫是以「投行」自居的。
CICC 08年IBD收入大幅縮水,雖然全年實現股本融資509億,債券融資2215億,兼並收購金額489億。但是IBD的收入僅為5億左右,粗粗算來,承銷的傭金比例不足0.2%。這個數值大大低於0.5~1%的行業標准,主要的原因在於:
1、債券收入佔比過高,這也反應出08年承銷市場的普遍情況。相比承銷費比例相對較為豐厚的股本融資,債券融資的承銷費率要低的多。許多超過100億元的大型債券融資項目當中,承銷費收入竟不足千萬,費用比例以萬分位計算。這不僅僅是CICC的尷尬,也是08年境內證券公司需要共同面對的窘境。
2、多家券商分食使得本就微薄的承銷傭金更加可憐。除大型國企IPO外,中小型企業IPO、後續股本發行和企業債、公司債、中期票據等融資項目類型中,CICC早已風光不再。平庸的銷售力量、高高在上的承銷費率預期、羸弱的資本承諾實力使得CICC不再是企業的第一選擇,在很多承銷項目中,CICC的承銷費用分成已經大大低於中信、中銀國際等競爭對手。
3、新興業務瓶頸明顯,在成熟資本市場中,兼並收購業務和固定收益類新產品承銷是IBD的主要收入來源,而在CICC IBD的收入版圖中,兼並收購仍是一個扶不起的阿斗。境內兼並收購業務必須面對境內企業股權結構固化、行政審批嚴格等硬傷,而受制於國際服務能力的不足,跨境業務中CICC也很難爭取到足夠的優勢。但最為致命的是境內企業對兼並收購服務的認同程度非常之低,畢竟是「一手交錢、一手交貨」的公平交易而不是像融資服務那樣「空手套白狼」無本萬金。許多兼並收購項目成了免費服務或是客戶關系維護。這種情況在CICC尤其常見,將兼並收購作為IPO融資的「添頭」聽來好笑確是近期多數項目的真實寫照。而曾經走在ABS等固定收益類新產品開發前沿的CICC也無法改變金融危機在世界范圍內對這些產品的反思,新產品開發和承銷工作基本停滯。

三、 境內投資銀行走向何方
投行也好,券商也罷,說的都是立足於境內外證券市場的服務機構,並無高下之分。在華爾街,投資銀行因超強的盈利能力和高端的服務姿態為從業人員贏得了打工皇帝的美譽。這個行業交織了太多夢想、榮耀和批評,他深深的根植於美歐(不是歐美,在歐洲,這種老美的東西總不是那麼淋漓盡致)商業文化中,發揮著潛移默化卻又無可估量的重大作用。對於那些剛剛畢業的名牌大學畢業生或者工商企業的行業專家來說有著難以名狀的魔力。但是,這一切的根源都是那一份似乎與個人日常工作並不成正比的、極高的年薪而已。沒有了Bonus作為底座,再漂亮的獎杯都將會無處擺放。
除CICC之外,境內的投行(至少聽起來似乎比券商好聽些,先這么叫著吧)其實並不具備這些光環,原因很簡單,薪水不那麼誘人。
過去10年,以MS、GS、UBS為代表的外資投行再加上一個如日中天的CICC幾乎壟斷了所有的巨型海外IPO項目,這些項目也是境內投行業務利潤最為豐厚的部分。隨著大型國企上市浪潮的逐漸褪去和IPO項目競爭的日趨激烈,CICC的好日子也在一步步遠離人們的記憶。在未來2年內,除國家開發銀行和農業銀行等屈指可數的3-5個大型IPO項目外,CICC的傳統優勢項目將徹底消失。寒酸的中小型IPO,風險極大、CICC因資本實力弱而無法承擔的後續發行,債券承銷,兼並收購等「二三流」項目能否滿足CICC這只史前巨獸的胃口,答案將逐漸揭曉,而09年年初的Bonus信封,似乎為故事的結局暗藏下一個並不隱晦的伏筆。
在華爾街,投行們 「賣力賺錢」的IBD早已淪為客戶關系維護的紐帶、而非主要收入來源,直接和間接「用錢賺錢」的資產管理(Asset Management)和交易(Trading Desk)成為盈利的主要手段。雖然金融危機對這種瘋狂的資本行為敲響了警鍾,但投行的盈利模式並沒有回到100年前依靠IBD傭金的時代,而是在對整體的業務模型進行完善和調整,進一部擴充資本實力,為幾年後更加瘋狂的反攻倒算埋下種子。
更加本質的問題在於,中國商業文化的力量遠遠強於所謂的「投行文化」和其他任何一種外來的商業文化。所有的外來行業,想要在中國生根發芽必將打上中國人和中國文化的烙印。這種中國商業文化包括股權問題、政府問題、社會結構甚至風俗習慣。
CICC,這只孤獨的恐龍,面對如此惡劣的國內、國際經濟環境和大而無形的文化環境是否走到了輝煌生命的盡頭?一個薪資水平向 「國內券商」看齊的CICC是否還是國內外一流學府傳說中的那個令人神往的聖地?時間將給出答案,相信我們不用等待太久。

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