美國鐵路股票歷史
Ⅰ 哪裡可以下載到用於研究道氏理論的。1897年到1925年美國工業股票指數和鐵路股票指數圖表,
道氏理論有極其重要的三個假設,與人們平常所看到的技術分析理論的三大假設有相似的地方,不過,在這里,道氏理論更側重於其市場涵義的理解。 人為操作(Manipulation) ——指數或證券每天、每星期的波動可能受到人為操作,次級折返走勢(Secondary reactions)也可能受到這方面有限的影響,比如常見的調整走勢,但主要趨勢(Primary trend)不會受到人為的操作。
有人也許會說,莊家能操作證券的主要趨勢。就短期而言,他如果不操作,這種適合操作的證券的內質也會受到他人的操作;就長期而言,公司基本面的變化不斷創造出適合操作證券的條件。總的來說,公司的主要趨勢仍是無法人為操作,只是證券換了不同的機構投資者和不同的操作條件而已。 市場指數會反映每一條信息 ——每一位對於金融事務有所了解的市場人士,他所有的希望、失望與知識,都會反映在上證指數與深圳指數或其他的什麼指數每天的收盤價波動中;因此,市場指數永遠會適當地預期未來事件的影響。如果發生火災、地震、戰爭等災難,市場指數也會迅速地加以評估。
在市場中,人們每天對於諸如財經政策、擴容、領導人講話、機構違規、創業板等層出不盡的題材不斷加以評估和判斷,並不斷將自己的心理因素反映到市場的決策中。因此,對大多數人來說市場總是看起來難以把握和理解。 道氏理論是客觀化的分析理論 ——成功利用它協助投機或投資行為,需要深入研究,並客觀判斷。當主觀使用它時,就會不斷犯錯,不斷虧損。我可以再告訴大家一個秘密:市場中95%的投資者運用的是主觀化操作,這95%的投資者絕大多數屬於「七賠二平一賺」中的那「七賠」人士。
Ⅱ 美國聯合太平洋鐵路公司的歷史沿革
19世紀60年代,在美國太平洋鐵路修通之前,美國東西部被崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻礙,沒有一條便利的交通線路。從紐約到舊金山需要乘船繞行南美的合恩角,最短的時間也要六個月。地理和交通的原因使得西部成了美國相對獨立的地區,不僅經濟發展受到影響,也成為國家穩定統一的隱患。
1862年美國總統林肯批准了通過了第一個建設太平洋鐵路法案,該法案規定由聯合太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫大陸的太平洋鐵路。聯合太平洋鐵路的起點站是內布拉斯加州的奧馬哈,中央太平洋鐵路的起點則是加利福尼亞州的薩克拉門托。兩個公司東西相向鋪築鐵路。太平洋鐵路西段要穿越整個內華達山脈,工程極為艱巨。當時美國南北戰爭已經燃起戰火,這條鐵路對美國北方來講也有重要的戰略意義。為了早日開通鐵路,美國政府在法案中頒布了現金補助法,還規定無論哪一家公司,
凡鋪軌兩旁的土地即歸其開發利用。1869年,太平洋鐵路終於建成完工,宣告了美國大陸在經濟運行上開始連成一體,推動美國成為聯結太平洋和大西洋的經濟大國。美國從一個只在名義上存在的國家,變成了一個真正完整的國家。法國著名科幻小說家儒勒凡爾納在他的《八十天環游地球》里也提到了這段鐵路修建的意義:如果沒有它,八十天環游地球的夢想永遠只是夢想而已。過去,從紐約到舊金山最順當也要走六個月,而鐵路建成後只需要七天。事實上,如果沒有華工的勞動和智慧,修建鐵路所花的時間將遠遠不止四年。
Ⅲ 美國政府在鐵路公司持股嗎
應該是不會有的吧,,具體是財團社么的控制的
Ⅳ 美國聯合太平洋鐵路公司的歷史故事
1862年美國國會批准興建東西橫貫鐵路的計劃,並特許成立聯合太平洋鐵路
公司(Union Pacific Railroad Company)。而在此前一年,一群企業家在舊金山成立了中央太平洋鐵路公司(Central Pacific Railroad Company)。1862年的橫貫鐵路法案,指定中央太平洋鐵路由加州沙加緬度(Sacramento)向東築路;而聯合太平洋鐵路由內布拉斯加州(Nebraska)的奧馬哈(Omaha)向西興建。由於加州當地工人多被采礦業僱用,中央太平洋無法在短期內招募足額員工。員工招募後又要擔心罷工的問題。就在某一次罷工事件時,負責施工的柯羅克(Charles Crocker)主張招募較可靠的華工。其實少數華工在1864年就已受雇參與加州中部鐵路的興建,此次經克羅克力排眾議,中央太平洋開始僱用華工。由於工作勤奮,頭腦靈巧,各種工作均能勝任,又甚少抱怨,獲得了中央太平洋的信任。於是中央太平洋大量在加州招募華工。本地華工來源不足時,甚至派船至中國招工。至1868年受雇修建鐵路的華工達到一萬餘人。1869年5月當中央太平洋鐵路的修建路段與聯合太平洋鐵路的路段接軌時,中央太平洋五分之四的工人都是華工。當時加州州長,也是中央太平洋的總裁史丹佛(Leland Stanford)在1865年10月10日上呈美國總統的鐵路報告書中,說明華工總體來說平和耐勞、勤奮節儉。願意虛心學習修建鐵路的各種技能。中央太平洋鐵路負責修建的路段,以穿越雪山山脈的工程最為險峻。雪山山脈位於加州東緣,是加州與內華達州的分界山脈。最高峰海拔4418公尺。眾峰頂長年積雪,是以稱為雪山山脈(內華達Nevada即西班牙語白雪封頂之意。)從加州首府沙加緬度向東,跨越雪山山脈就進入內華達州境。在群山之間,橫貫鐵路的工程,必須沿著陡峭的山壁開出路基。在這幾近垂直的峭壁上無從立足,遑論開山築路。但是華工利用中國傳統的鑿山法,自崖頂以繩索懸吊工人至半山,以手工在山壁上鑿出小洞。隨後置入火葯,點燃引信後在爆炸前迅速將工人拉起。如此重復操作,先開出一條可容人行的狹徑。然後再繼續開鑿到路基寬度,鋪設鐵軌。經過華工艱苦的努力,中央太平洋鐵路終於排除萬難,通過了雪山山脈。一旦通過雪山山脈,進入內華達州屬於大盆地沙漠的地段後,因地勢相對平緩,築路的進度有如神助。
中央太平洋鐵路的對頭聯合太平洋鐵路自奧馬哈向西築路,兩家鐵路一開始就有拼比競爭的味道。在1862年的橫貫鐵路法案里,規定兩家公司的鐵路在加州及內華達州的交界處接軌。當時美國聯邦政府預估,中央太平洋在雪山山脈段工程必定艱苦,而聯合太平洋公司的路段大多為平坦的中西部草原,因此聯合太平洋到達內華達州最西境時,中央太平洋大概也只能穿出崇山峻嶺抵達加州的最東境。沒有想到中央太平洋倚靠華工,一路過關斬將,在1868年6月內華達州北部的小城雷諾時,聯合太平洋的員工還在千里之外。中央太平洋在雪山山脈中與群山搏鬥,兩年多的時間才推進60餘哩。聯合太平洋一開始輕松愉快,沿著平坦的帕拉特(Platte)河谷,以每日一哩的速度向西推進。當中央太平洋穿出雪山,得見天日時,雙方的處境對調了。聯合太平洋進入了洛磯山脈,必須開辟隧道,對付崎嶇的地形。而中央太平洋終於步入坦途,得以每日一哩的速度向東而去。
美國國會在1864年及1868年兩度對原橫貫鐵路法案提出修正,允許兩家鐵路公司在抵達原先預定的加州邊界交會點後,如對方未到,得繼續向前築路。所築鐵路的路權及沿線部分地權悉歸該鐵路公司所有。現在中央太平洋已先抵達雷諾,豈有在此坐待對手,而將路權拱手讓人之理?於是兩家公司掀起了爭霸賽。爭奪目標是猶他州(Utah)的商業中心鹽湖城(Salt Lake City)。誰先到,誰就掌握了鹽湖城龐大的經濟利益。於是雙方竟日趕工,向前力挺。聯合太平洋的員工大多是愛爾蘭裔。由於開工時南北戰爭剛剛結束,這些員工絕大部分是北軍的退伍軍人。即使是總工程師及管理階層,大多也是退役的將軍。於是聯合太平洋對員工的管理自然傾向於軍事管理的模式。他們的作業模式也是有如行軍一般。最前方測定路線的是斥侯,再來是修築路基的先遣部隊,然後是鋪枕木鐵軌的主力部隊。最後是糧草與後勤補給。聯合太平洋的工人也像士兵般有著粗獷不羈的個性。尤其愛爾蘭人又以嗜酒聞名,往往為聯合太平洋的管理階層帶來甚大的困擾。而中央太平洋的華工一般不甚飲酒,再加上手腦靈巧,工程的品質甚佳。此時雙方展開鹽湖爭霸大戰,鹿死誰手,尚在未定之天。
於是雙方卯足了勁,奔向敵營。中央太平洋的華工,更是快馬加鞭,日夜趕工。其中最為膾炙人口的,乃是創下了一日12小時內鋪設10哩鐵路的紀錄。最後由於華工的努力,中央太平洋鐵路,終於在1869年4月30日率先到達雙方相約定的接軌點,大鹽湖正北方的突頂山(Promontory Summit)。此時聯合太平洋的工人,正在突頂山的東坡為最後的幾項工程努力。
1869年5月10日橫貫鐵路終於在突頂山接軌。在接軌儀式上,一隊華工在工頭明克勒(H.H. Minkler)帶領下,將最後兩根鐵軌的第一根鋪好。另一隊愛爾蘭工則在工頭格爾佛(Michael Guilford)引導下,將最後一根鐵軌鋪好。隨後中央太平洋鐵路公司總裁史丹佛,及聯合太平洋鐵路公司副總裁杜蘭(Thomas Durant),輪流將最後一根道釘釘入枕木。在道釘釘下的剎那,現場電報員立即拍發電報至華盛頓。全美各地欣喜若狂,慶祝橫貫鐵路的建成。
近一百年後,加州舊金山灣區的柏拉奧圗市(Palo Alto)有兩位年輕的工程師惠禮(Bill Hewlett)及普克(Dave Packard)於1939年合夥創立了惠普公司(HP)。這兩位年輕的工程師都是史丹佛大學(Stanford University)的畢業生。此史丹佛大學非他,就是中央太平洋公司總裁史丹佛所創辦的。其後於1957年惠普遷入史丹佛工業園區(Stanford Instrial Park)。史丹佛工業園區是史丹佛大學以其空置的校地劃為工業用地出租。當時的工學院院長史門(Frederick Therman)建議,出租的對象應以高科技公司為限。於是一個集中高科技公司於大學鄰近,以促進大學研究團隊及高科技公司交流的經營模式就誕生了。這可以說就是矽谷的起源。除了惠普公司,其他早期遷入園區的知名公司尚有柯達(Eastman Kodak)、通用(General Electric)、洛克希德(Lockheed)等。惠普公司的兩位創辦人,率先採用平易近人的領導方式。公司經理辦公室的門永遠是敞開的,員工隨時可與經理溝通。盡量減少公司的階級層次,公司上上下下密切聯系,即時交通。領導者提出工作目標,責成各團隊或個人達成目標,並不硬性規定達成目標的方法。同時公司制定各種股票分紅制度,將公司的利潤與員工分享。
惠普公司的開明做法,成為往後許多高科技公司的經營範本。而史丹佛工業園區的模式,更是促進了學術與尖端科技的交流,激發了無窮的創造力,進而也創造了高度的經濟活力。此後50年,矽谷成為世界高科技的搖藍。一波一波的新科技,在這里創造發揚。
矽谷這個高科技的搖籃,吸引了全世界的科技人才。華人科技界的精英,自然也匯集在此。從學界、太空探測、半導體、生物科技,到信息、計算機、網路、軟體,在在都有華人的參與。近二十年來,更在企業經營方面嶄露頭角。開創高新科技公司者比比皆是。今天走進矽谷的大小公司,或開車在馬路上巡行,放眼望去,映入眼簾的盡是黑發黃膚的亞裔。而這其中,華人佔了極大多數。華人在政治界也漸漸浮上檯面。以矽谷蘋果計算機公司所在的庫博蒂諾市(Cupertino)而言,前任市長就是華裔。目前市議會五席議員中,有兩席是華人。綜觀矽谷各行各業,華人已是社會的中堅,主流的一部分了。
百餘年前的華工,在當時的新科技─鐵路建設中貢獻了無數的心力,甚至犧牲了生命。百餘年後的華裔工程師、企業家、從政者、律師、醫生,在現今的高科技界、政界、商界、學界繼續奮斗,勞心勞力。巧的是,百年前的華工,和今日矽谷的華人,都與史丹佛結了緣。當年史丹佛主持的中央太平洋鐵路力排眾議,僱用華工,事後證明是使中央太平洋鐵路在與聯合太平洋鐵路的競爭獲勝的正確決定。今天,華裔工程師、科學家在以史丹佛工業園區為中心的矽谷出人頭地,成為矽谷的中流砥柱。而橫貫鐵路初議,又與中國貿易有關。諸事前後輝映,饒有趣味。
今天居住在矽谷的華裔,休閑時經常到加州與內華達州交界的太浩湖(Lake Tahoe)一帶滑雪,或到雷諾的賭場竸博。開車一出舊金山灣區,就沿著80號州際公路向東賓士。這80號公路,就是沿著當年華工所開辟的橫貫鐵路所建。當車子經過接近州界的唐納隘口(Donner Pass)時,或許應該駐足片刻,觀看一下當年華工胼手胝足所闢建的隧道及鐵路路基。在那裡,有一塊1984年由當地歷史學會所立的一塊銅匾,上書:一萬二千名華工艱苦開辟了穿越山脈的鐵路…這些技藝精湛的亞裔師傅在加州及美西歷史上,留下了不可磨滅的痕跡。
Ⅳ 二戰期間美國鐵路股表現
二戰期間美國鐵路股表現優異,二戰期間美國大部分股票走勢都很好
Ⅵ 美國有多少家鐵路公司,他們是如何運作的
如今,各國都在不斷發展,對於各個領域都有著非凡的科技技術支持,這也證明了國家的發展對於世界來說是有科技促進作用的。各個國家的發展和進步都會給世界作出貢獻,這是一個好的趨勢,這一趨勢對於全人類來說都是有好處的。今天我們就來說說關於鐵路方面的問題。那麼,美國有多少家鐵路公司,他們都是如何運作的呢?
以上就是我對「美國有多少家鐵路公司,他們是如何運作的?」這個問題的解答了。
Ⅶ 經濟學高手幫講解下美國歷史上的伊利鐵路股票大站
看看這里,有介紹:
http://www.cnbm.net.cn/article/brand_details.asp?ID=6853
了解wall street可以讀《偉大的博弈》這本書。
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LeedsHuang.mayget.net
Ⅷ 在1898年歐洲人主要是英國人仍握有美國鐵路證券,為什麼英國人能握有美國大量的鐵路證券
美國人大搞鐵路建設的時候哪裡來那麼多資金?當然還是要融資。國內融資之外,國際融資也很常見。英國人就是這個時候買的鐵路證券。
Ⅸ 有知道美國的鐵路公司股票的市盈率水平的嗎
伯靈頓北方聖菲公司(BNI的):這個位於得克薩斯州的鐵路服務的牽引汽車,汽車零件,食品,棉花,食鹽,橡膠北美,建築產品,建材產品,化工產品,塑料製品,石油產品。價格/ 15.5,小/ 1.9,收益率1.2%。
CSX公司(CSX):在佛羅里達州的公司在美國東部和珍品化肥,金屬,林業產品,食品,農產品,化工,煤炭,鐵運作。價格/是13卷/ S是1.7,並支付1.1%的水平。
佛羅里達州東海岸工業公司(FLA)的:擁有位於佛羅里達州的鐵路和房地產。價格/ 31,小/ 4.9,收益率0.4%。
納西及懷俄明公司(GWR):擁有在美國,加拿大,墨西哥,澳大利亞,玻利維亞鐵路。珍品煤炭,造紙,木材,石油產品,金屬,水泥,砂石,化工,食品和汽車零部件。價格/ 8.8,小/ 2.5,沒有紅利。
堪薩斯城南部(KSU):這堪薩斯城的公司在密蘇里州,亞拉巴馬州,路易斯安那,密西西比,得克薩斯州和墨西哥城航線。他們運輸化學品,石油產品,木材,金屬,農業,礦產品,汽車產品。價格/ 44,小/ 1.5,不分配股利。
諾福克南方公司(NSC)的:弗吉尼亞州的鐵路,這既符合美國和加拿大。他們所製造的毒品包括汽車產品,化工產品,金屬,農產品,消費品,紙張,陶土,森林產品和煤炭。價格/ 13.7,小/ 2.1,收益率1.8%。
普羅維登斯和伍斯特鐵路公司(PWX):這位馬薩諸塞州的公司是一個區域貨運鐵路為民馬薩諸塞州,羅得島州,康涅狄格州和紐約。他們長途鋼鐵,化工,木材,廢料,樹脂,水泥,煤炭,碎片和食品。價格收益率是相當高的52個,銷售價格為2.8%。在支付0.9%的輕微收益。
RailAmerica公司(RRA):這位於佛羅里達州的短期線鐵路經營業主在26個州和加拿大的三個省份的鐵路。價格/ 17,小/ 14,沒有紅利。
聯合太平洋公司(UNP)的:這奧馬哈基地公司為北美的所有。他們運輸農產品,汽車零部件,木材,鋼鐵,造紙,食品,化工,煤炭和汽車。價格/ 17,小/ 17,收益率1.4%。
Ⅹ 誰知道美國鐵路發展的歷史!(要詳細的過程)
(一)嚴格規制的歷史
鐵路在發展初期處於自由放任狀態。1865年後逐漸確立了在運輸業中的壟斷地位,成為「鐵老大」。價格歧視盛行,賄賂丑聞不斷,社會要求對鐵路進行規制的呼聲日益高漲。19世紀70年代幾個農業州開始對鐵路進行限價等規制措施。接著規制范圍擴大到全國,在1887年頒布了州際商業法,聯邦政府設州際商業委員會(ICC),開始對鐵路進行規制。隨後於1890年通過謝爾曼反托拉斯法,1906年通過Hepburn法,1910年通過Mann-Elkins法,逐步加強了對壟斷典型代表的鐵路的管制要求。ICC的權力越來越大,對鐵路公司的要求越來越嚴格。ICC制定最高限價,終止認為不合適的鐵路公司定價措施,直至取消公司自由定價權。