同有科技股票雪球

A. 阿里巴巴港股大漲，導致股價上漲的主要原因是什麼

阿里巴巴上漲幅度比較大或許與之前美國打壓中概股的有關。在目前來看，中概股已經釋放出強勁的上漲動力，並且阿里巴巴已會港二次上市，受制於美國的打壓壓力相對與之前較為減小。阿里巴巴-SW 09988市值達到5.5億港元。

阿里巴巴本來就是國內乃至全球最為優秀的科技公司，其在港股上市後自然更方便的被國內投資者投資，而阿里在港股流通的股份市值相對比較小，起初只有1000億左右港元，現在1400多億。

頭部公司會有龍頭效應，吸引到更多的資金關注，股價自然上漲，而港股上漲了，與美股之間會有價差，美股那邊自然會快把差價補上去。

值得警惕都得是，美股確實領先了基本面很遠。在美國經濟還只是剛剛開始重啟時，股市就已經接近了疫情前的高位，納指創出新高。無限寬松解釋了市場的預期溢價。

但如果經濟重啟逐漸走向正常化，那麼美聯儲的無限寬松就有可能終結，「看跌期權」價值是不是會消失。

如果美聯儲邊際收緊寬松力度，市場重心重回基本面，那麼遠遠領先當下的股市有可能會面臨一波回調。市場一直預期經濟恢復，但真正修復時，也有可能是預期溢價消失之時。對美聯儲的舉動，想必全球投資者都在高度關注。

B. 雪球期貨和雪球財經是一家公司嗎

好像不是吧

C. 個人投資者如何投資股票，並且向滾雪球一樣發展壯大

第一，有內幕。第二，是天才。沒有第三了。

D. 雪球李楠任CEO了嗎

8 月 14 日，投資交流交易平台雪球宣布聯合創始人兼COO李楠升任公司CEO，全面負責雪球各項業務推進。雪球創始人方三文將繼續擔任董事長職務，更多關注雪球未來的戰略布局。

方三文表示：「作為我多年的工作搭檔，李楠富有使命感和責任感，具備卓越的領導力。在推動業務和驅動團隊方面，有清晰的方法論。公司會在新的分工體系下繼續堅持以用戶需求為出發點，持續改善用戶體驗，提升用戶效率，給用戶創造價值」。

李楠畢業於中山大學， 2010 年離開網易與方三文一同創辦雪球，擔任公司首席運營官一職，先後負責雪球的基金、社區和證券等業務條線，帶領雪球完成從社區產品到全球化跨市場、跨品種投資交易交流平台的升級。

以下為李楠致員工內部信(摘錄)：

感謝方總和董事會的信任，我深知每個雪球人的期待，對新的角色我心懷感激、充滿信心，也倍感壓力。

感激方總，他創辦雪球的初心，和現在的使命願景完美結合，方總既是公司的創始人，給我空間與舞台，鼓勵我成長;更是好導師，給了我許多終身受益的指引。信心來自於公司所處的行業，雪球在裡面占據不可或缺的重要位置，更來自團隊持續的堅持和努力，使我對雪球能走得更遠一直充滿信心，從未動搖。壓力源於自我，如何帶領一家公司，創建一種人人願意為之努力奮斗的氛圍，形成一種持續自我進化的機制，讓每個同事都能在這里獲得進步，並分享到公司的成長。

雪球的使命是連接投資的一切，我們的願景是成為全球最大的投資交流交易平台。

雪球的創業之路從社區出發，這里聚集了一大群聰明的股票和基金投資者，雪球用科技實現了人與股價、資訊和內容的連接，實現了投資者之間的連接。我們還新增了跨市場的股票交易、基金管理與交易等，實現了人與金融產品的連接。這些，都是朝著我們使命願景出發的每一步。

E. 如何通過雪球查詢股票之前的變動狀況

一. 雪球公司介紹

雪球 聰明的投資者都在這里。

web 1.0：新聞資訊，股價信息，K線圖
web 2.0：SNS 訂閱，分享，聊天
web 3.0：移動 APP，交易閉環
雪球現在員工數還不到100，其中技術人員佔一半。去年9月C輪融資4kw刀。我們現在的技術棧由下列組件組成：Java，Scala，Akka，Finagle，Nodejs，Docker ，Hadoop。我們當前是租用IDC機房自建私有雲，正在往「公私混合雲」方向發展。

在雪球上，用戶可以獲取滬深港美2w+股票的新聞信息，股價變化情況，也可以獲取債券，期貨，基金，比特幣，信託，理財，私募等等理財產品的各類信息，也可以關注雪球用戶建立的百萬組合，訂閱它們的實時調倉信息，還可以關注雪球大V。雪球當前有百萬日活躍用戶，每天有4億的API調用。App Store 財務免費榜第 18 名。歷史上曾排到財務第二，總免費榜第 19。

二. 雪球當前總體架構

作為一個典型的移動互聯網創業公司，雪球的總體架構也是非常典型的設計：

最上層是三個端：web端，android端和iOS端。流量比例大約為 2：4：4 。web3.0 的交易功能，在 web 端並不提供。
接入層以及下面的幾個層，都在我們的自建機房內部。雪球當前只部署了一個機房，還屬於單機房時代。正在進行「私有雲+公有雲混合部署」方案推進過程中。
我們當前使用 nodejs 作為 web 端模板引擎。nodejs 模塊與android 和 ios 的 app 模塊一起屬於大前端團隊負責。
再往下是位於 nginx 後面的 api 模塊。跟 linkedin 的 leo 和微博的 v4 一樣，雪球也有一個遺留的大一統系統，名字就叫 snowball 。最初，所有的邏輯都在 snowball 中實現的。後來慢慢的拆出去了很多 rpc 服務，再後來慢慢的拆出去了一些 http api 做成了獨立業務，但即便如此，snowball 仍然是雪球系統中最大的一個部署單元。
在需要性能的地方，我們使用 netty 搭建了一些獨立的介面，比如 quoto server，是用來提供開盤期間每秒一次的股價查詢服務，單機 qps 5w+，這個一會再細說；而 IM 服務，起初設計里是用來提供聊天服務，而現在，它最大的用途是提供一個可靠的 push 通道，提供 5w/s 的消息下發容量，這個也一會再細說。
雪球的服務化拆分及治理採用 twitter 開源的 finagle rpc 框架，並在上面進行了一些二次開發和定製。定製的功能主要集中在 access log 增強，和 fail fast，fail over 策略及降級開關等。 finagle 的實現比較復雜，debug 和二次開發的門檻較高，團隊內部對此也進行了一些討論。
雪球的業務比較復雜，在服務層中，大致可以分為幾類：第一類是web1.0，2.0 及基礎服務，我們稱為社區，包括用戶，帖子，新聞，股價，搜索等等，類比對象就是新浪財經門戶+微博；第二類是組合及推薦，主要提供股票投資策略的展示和建議，類比對象是美國的motif；第三類是通道，類似股市中的「支付寶」，接入多家券商，提供瞬間開戶，一鍵下單等等各種方便操作的功能。
雪球的業務實現中，包含很多非同步計算邏輯，比如搜索建索引，比如股票漲跌停發通知，比如組合收益計算等等，為此，我們設計了一個獨立的 Thread/Task 模塊，方便管理所有的後台計算任務。但隨著這些 task 越來越多，邏輯差異越來越大，一個統一的模塊並不是總是最佳的方案，所以，我們又把它拆成了兩大類：流式的，和批量式的。
雪球的推薦體系包括組合推薦「買什麼」和個性化推薦。我們最近正在重新梳理我們的大數據體系，這個感興趣的話可以單聊。
最下面是基礎設施層。雪球基礎設施層包括：redis，mysql，mq，zk，hdfs，以及容器 docker。
線上服務之外，我們的開發及後台設施也很典型：gitlab開發，jenkins打包，zabbix 監控系統向 openfalcon 遷移，redimine向confluence遷移，jira，以及內部開發的 skiing 後台管理系統。
** 三. 雪球架構優化歷程**

首先描述一下標題中的「股市動盪」定語修飾詞吧：

上證指數從年初的3000點半年時間漲到了5000多，6月12號達到最高點5200點，然後就急轉直下，最大單日跌幅 8.48%，一路跌回4000點以下。最近一周都在3900多徘徊。

3月最後一周，A股開戶 166萬戶，超過歷史最高紀錄 2007年5月第二周165萬戶。

4月份，證監會宣布A股支持單用戶開設多賬戶。

6月底，證金公司代表國家隊入場救市。

7月份，證監會宣布嚴打場外配資。

中國好聲音廣告第一晚，帶來超過平時峰值200倍的注冊量

挑戰：小 VS 大：

小：小公司的體量，團隊小，機器規模小
大：堪比大公司的業務線數量，業務復雜度，瞬間峰值沖擊

雪球的業務線 = 1個新浪財經 + 1 個微博 + 1 個 motif + 1 個大智慧/同花順。由於基數小，API調用瞬間峰值大約為平時峰值的 30+ 倍。

挑戰：快速增長，移動互聯網 + 金融，風口，A股大盤劇烈波動。

首先，在app端，在我們核心業務從 web2.0 sns 向 3.0 移動交易閉環進化的過程中，我們開發了一個自己的 hybrid 框架：本地原生框架，加離線 h5 頁面，以此來支撐我們的快速業務迭代。當前，雪球前端可以做到 2 周一個版本，且同時並行推進 3 個版本：一個在 app store 等待審核上線，一個在內測或公測，一個在開發。我們的前端架構師孟祥宇在今年的 wot 上有一個關於這方面的詳細分享，有興趣的可以稍後再深入了解。

雪球App實踐—構建靈活、可靠的Hybrid框架 http://wot.51cto.com/2015mobile/ http://down.51cto.com/data/2080769

另外，為了保障服務的可用性，我們做了一系列的「端到端服務質量監控」。感興趣的可以搜索我今年4月份在環信SM meetup上做的分享《移動時代端到端的穩定性保障》。其中在 app 端，我們採用了一種代價最小的數據傳輸方案：對用戶的網路流量，電池等額外消耗幾乎為0

每個請求里帶上前一個請求的結果

succ or fail ： 1 char
失敗原因：0 - 1 char
請求介面編號： 1 char
請求耗時：2 - 3 char
其它：網路制式，etc
炒股的人大多都會盯盤：即在開盤期間，開著一個web頁面或者app，實時的看股價的上下跳動。說到「實時」，美股港股當前都是流式的數據推送，但國內的A股，基本上都是每隔一段時間給出一份系統中所有股票現價的一個快照。這個時間間隔，理論上是3秒，實際上一般都在5秒左右。 交了錢簽了合同，雪球作為合作方就可以從交易所下屬的數據公司那裡拿到數據了，然後提供給自己的用戶使用。

剛才介紹總體架構圖的時候有提到 quote server ，說到這是需要性能的地方。

業務場景是這樣的，雪球上個人主頁，開盤期間，每秒輪詢一次當前用戶關注的股票價格變動情況。在內部，所有的組合收益計算，每隔一段時間需要獲取一下當前所有股票的實時價格。起初同時在線用戶不多，這個介面就是一個部署在 snowball 中的普通介面，股價信息被實時寫入 redis ，讀取的時候就從 redis 中讀。後來，A股大漲，snowball 抗不住了。於是我們就做了一個典型的優化：獨立 server + 本地內存存儲。開盤期間每次數據更新後，數據接收組件主動去更新 quote server 內存中的數據。 後續進一步優化方案是將這個介面以及相關的處理邏輯都遷移到公有雲上去。

對於那些不盯盤的人，最實用的功能就是股價提醒了。在雪球上，你除了可以關注用戶，還可以關注股票。如果你關注的某隻股票漲了或跌了，我們都可以非常及時的通知你。雪球上熱門股票擁有超過 50w 粉絲（招商銀行，蘇寧雲商）粉絲可以設置：當這支股票漲幅或跌幅超過 x%（默認7%）時提醒我。曾經連續3天，每天超過1000股跌停，證監會開了一個會，於是接下來2天超過1000股漲停

原來做法：

股票漲（跌）x%，掃一遍粉絲列表，過濾出所有符合條件的粉絲，推送消息
新做法：

預先建立索引，開盤期間載入內存
1%：uid1，uid2
2%：uid3，uid4，uid5
3%：uid6
問題：有時候嫌太及時了：頻繁跌停，打開跌停，再跌停，再打開。。。的時候
內部線上記錄：

4台機器。
單條消息延時 99% 小於 30秒。
下一步優化目標：99% 小於 10 秒
IM 系統最初的設計目標是為雪球上的用戶提供一個聊天的功能:

送達率第一
雪球IM：Netty + 自定義網路協議
Akka ： 每個在線client一個actor
推模式：client 在線情況下使用推模式
多端同步：單賬號多端可登錄，並保持各種狀態同步
移動互聯網時代，除了微信qq以外的所有IM，都轉型成了推送通道，核心指標變成了瞬間峰值性能。原有架構很多地方都不太合適了。

優化：

分配更多資源：推送賬號actor池
精簡業務邏輯：重復消息只存id，實時提醒內容不推歷史設備，不更新非活躍設備的session列表等等
本地緩存：拉黑等無法精簡的業務邏輯遷移到本地緩存
優化代碼：非同步加密存儲，去除不合理的 akka 使用
akka這個解釋一下：akka 有一個自己的 log adapter，內部使用一個 actor 來處理所有的 log event stream 。當瞬間峰值到來的時候，這個 event stream 一下子就堵了上百萬條 log ，導致 gc 顛簸非常嚴重。最後的解決辦法是，繞過 akka 的 log adapter，直接使用 logback 的 appender

線上記錄：5w/s （主動限速）的推送持續 3 分鍾，p99 性能指標無明顯變化

7月10號我們在中國好聲音上做了3期廣告。在廣告播出之前，我們針對廣告可能帶來的對系統的沖擊進行了壓力測試，主要是新用戶注冊模塊，當時預估廣告播出期間2小時新注冊100萬

壓測發現 DB 成為瓶頸：

昵稱檢測 cache miss > 40%
昵稱禁用詞 where like 模糊查詢
手機號是否注冊 cache miss > 80%
注冊新用戶：5 insert
優化：

redis store：昵稱，手機號
本地存儲：昵稱禁用詞
業務流程優化：DB insert 操作同步改非同步
下一步優化計劃：

將 sns 系統中所有的上行操作都改成類似的非同步模式
介面調用時中只更新緩存，而且主動設置5分鍾過期，然後寫一個消息到 mq 隊列，隊列處理程序拿到消息再做其它耗時操作。
為了支持失敗重試，需要將主要的資源操作步驟都做成冪等。
前置模塊HA：

合作方合規要求：業務單元部署到合作方內網，用戶的敏感數據不允許離開進程內存
業務本身要求：業務單元本身為有狀態服務，業務單元高可用
解決方案：

使用 Hazelcast In-Memory Data Grid 的 replication map 在多個 jvm 實例之間做數據同步。

java 啟動參數加上 -XX:+DisableAttachMechanism -XX:-UsePerfData，禁止 jstack，jmap 等等 jdk 工具連接

關於前置模塊，其實還有很多很奇葩的故事，鑒於時間關系，這里就不展開講了。以後有機會可以當笑話給大家講。

組合凈值計算性能優化：

一支股票可能在超過20萬個組合里（南車北車中車，暴風科技）
離線計算，存儲計算後的結果
股價3秒變一次，涉及到這支股票的所有組合理論上也需要每 3 秒重新計算一次
大家可能會問，為什麼不用戶請求時，實時計算呢？這是因為「組合凈值」中還包括分紅送配，分股，送股，拆股，合股，現金，紅利等等，業務太過復雜，開發初期經常需要調整計算邏輯，所以就設計成後台離線計算模式了。當前正在改造，將分紅送配邏輯做成離線計算，股價組成的凈值實時計算。介面請求是，將實時計算部分和離線計算部分合並成最終結果。

實際上，我們的計算邏輯是比較低效的：循環遍歷所有的組合，對每個組合，獲取所有的價值數據，然後計算。完成一遍循環後，立即開始下一輪循環。

優化：

分級：活躍用戶的活躍組合，其它組合。
批量：拉取當前所有股票的現價到 JVM 內存里，這一輪的所有組合計算都用這一份股價快照。
關於這個話題的更詳細內容，感興趣的可以參考雪球組合業務總監張岩楓在今年的 arch summit 深圳大會上的分享：構建高可用的雪球投資組合系統技術實踐 http://sz2015.archsummit.com/speakers/201825

最後，我們還做了一些通用的架構和性能優化，包括jdk升級到8，開發了一個基於 zookeeper 的 config center 和開關降級系統

四. 聊聊關於架構優化的一些總結和感想

在各種場合經常聽說的架構優化，一般都是優化某一個具體的業務模塊，將性能優化到極致。而在雪球，我們做的架構優化更多的是從問題出發，解決實際問題，解決到可以接受的程度即可。可能大家看起來會覺得很凌亂，而且每個事情單獨拎出來好像都不是什麼大事。

我們在對一個大服務做架構優化時，一般是往深入的本質進行挖掘；當我們面對一堆架構各異的小服務時，「架構優化」的含義其實是有一些不一樣的。大部分時候，我們並不需要（也沒有辦法）深入到小服務的最底層進行優化，而是去掉或者優化原來明顯不合理的地方就可以了。

在快速迭代的創業公司，我們可能不會針對某一個服務做很完善的架構設計和代碼實現，當出現各種問題時，也不會去追求極致的優化，而是以解決瓶頸問題為先。

即使我們經歷過一回將 snowball 拆分服務化的過程，但當我們重新上一個新的業務時，我們依然選擇將它做成一個大一統的服務。只是這一次，我們會提前定義好每個模塊的 service 介面，為以後可能的服務化鋪好路。

在創業公司里，重寫是不能接受的；大的重構，從時間和人力投入上看，一般也是無法承擔的。而「裱糊匠」式做法，哪裡有性能問題就加機器，加緩存，加資料庫，有可用性問題就加重試，加log，出故障就加流程，加測試，這也不是雪球團隊工作方式。我們一般都採用最小改動的方式，即，准確定義問題，定位問題根源，找到問題本質，制定最佳方案，以最小的改動代價，將問題解決到可接受的范圍內。

我們現在正在所有的地方強推3個數據指標：qps，p99，error rate。每個技術人員對自己負責的服務，一定要有最基本的數據指標意識。數字，是發現問題，定位根源，找到本質的最重要的依賴條件。沒有之一。

我們的原則：保持技術棧的一致性和簡單性，有節制的嘗試新技術，保持所有線上服務依賴的技術可控，簡單來說，能 hold 住。

能用cache的地方絕不用db，能非同步的地方，絕不同步。俗稱的：吃一塹，長一智。

特事特辦：業務在發展，需求在變化，實現方式也需要跟著變化。簡單的來說：遺留系統的優化，最佳方案就是砍需求，呵呵。

F. 美股有的股票莫名其妙大跌為什麼

你是不是買了正好解禁的股票？美股跟A股有個共同特點就是，有限售股解禁的。我就曾經因為不熟悉，買了一隻很有名氣的中概股，但忘了研究公司的上市時間和限售股。結果買了沒幾天就開始大跌，把我嚇傻了。後來在網上到處找資料，才發現公司剛過解禁期，員工可以拋售股票了。說實話，雖然好多中概股和美國的科技股都成長性多麼多麼好。但員工們一到解禁期就想把股票換成鈔票。不是他們沒忠誠度，只是他們拿股票拿的太便宜了，甚至是白給的，等了好多年，望眼欲穿的福利還不趕緊兌現？
總結，買股票千萬不要買在解禁之前。如果沒有投資經驗，要麼好好研究分析，每天晚上盯盤看消息，要不就到財鯨或雪球買組合吧，有人幫你看著，或許能一邊賺錢一邊研究。個人更推薦財鯨，因為主題方向更明確，與市場關聯更明晰，具體的買賣也更透明，說白了就是自己操作，財鯨不過是負責推薦靠譜的組合和股票，免去自己選股的麻煩，同時分散風險。比雪球上的明星基金感覺要好一些。當然選哪個賺的多就看具體情況了。

G. 別人的讀後感-老巴《滾雪球》

[別人的讀後感-老巴《滾雪球》]註：1)最近花了些時間在看《滾雪球》，下冊還有部分沒完，看完了要寫總結，別人的讀後感-老巴《滾雪球》。這是豆瓣上2篇點擊率很高的的對比文章。2)股市有跌盪起伏，人要淡定，多讀書，多思考。-1、好評文章-巴菲特真實人生的7個關鍵詞轉載：豆瓣來自：Moon巴菲特唯一官方認可的傳記《滾雪球》簡體中文版終於2009年年初面世了，上、下冊總共700多頁也顯示出了"股神"這本傳記的厚重。傳記從巴菲特父母寫起，將巴菲特的整個人生按年代為序毫無保留的展露在我們面前，其中極少加入作者或旁人的主觀評論，而只是敘述與記錄。因此也有批評者認為該書在報流水帳，但這恰恰顯示了本書的獨特之處，不同於一般捕風捉影，利用巴菲特的某些場合的一些發言而拼湊出的巴菲特法則等書，該書將巴菲特做出任何成功的或錯誤的決策的細節完整的展現給讀者，而留空間讓讀者自己去體會和感悟，作者絲毫未留自己觀點的痕跡。復利巴菲特不是這個世界上最先發現"復利"強大力量的秘密的人，但是肯定是最懂得運用該力量的人。這也是這本傳記為何取名滾雪球的道理之一，"人生就像滾雪球。最重要的是發現很濕的雪和很長的坡"。滾雪球就如同復利產生的過程，很濕的雪意味著不斷找到能夠帶來回報的項目，很長的坡意味著展示復利無窮的威力需要征服時間這個魔鬼。很多人都會說巴菲特很節約或是吝嗇，作為世界上那個最富有的人依然開著舊車住著老房，但是如果你把現在的1元看成未來的100或是1000，那相信每個人都會更謹慎的使用信用卡，但是事實是幾乎沒有人這么想。巴菲特確實做到了如果你在1965年投資1000美元在伯克希爾A股，這筆投資現在已經升值到幾百萬美元。要讓復利發揮作用就意味著你要盡早開啟"滾雪球"的過程，巴菲特小時候就有一個目標：要在30歲以前成為百萬富翁，試想如果他到30歲才開始有這個目標，也許我們今天看到的就是一個成功的投資者，而不是"股神"。另外，或許是性格亦或是天賦，巴菲特對金錢的追求似乎毫無止境，這也就幫助他不斷去尋找新的投資機會，而讓整個滾雪球的過程沒有停止。專注當巴菲特和比爾蓋茨被問及各自成功的秘訣時，兩人不約而同的回答：專注，成功需要專注，似乎成為大家都懂的道理。但是巴菲特對於投資的專注卻還是異於常人的，而且絲毫沒有因為時間的流逝而有絲毫的變化。他可以去圖書館翻閱所有關於價值投資的圖書，可以在地下室查閱歷史上所有的股票交易資料，可以年復一年的每日閱讀華爾街日報，可以在朋友聚會的時候到樓上去翻閱財務報表，甚至可以在結婚蜜月的時候在車後備箱放上大量資料…長線巴菲特最喜歡和學生們分享的一個故事就是"精靈的故事"，精靈同意立即讓你擁有一輛汽車，但是你這一輩子都不能更換這輛汽車，那麼你一定會竭力保養這輛汽車而使其不受任何破壞。人的身體與大腦也是如此，一生只能擁有一次，為什麼要為了短期的享受而破壞長期的健康呢?引申到巴菲特的投資風格，其熱衷持有的公司，他都非常注重長期性。巴菲特曾對蓋茨說我持有的可口可樂公司就是一個漢堡來也能經營，而你的微軟卻不行。巴菲特無法看清20年後這些科技公司會是怎樣的，但可口可樂、吉列、華盛頓郵報、Dairy Queen等等卻是可以預測的。這也是巴菲特從來沒有投資任何科技類公司，這超出了他的能力范圍。芒格說過，如果巴菲特想炒作自己的股票他甚至可以賺到更多的錢，幾億或者幾十億，但是他卻不這么干，可口可樂也曾經跌去50%但是巴菲特依然沒有絲毫拋售的意思，他更看重長期的關系而不是去耍小聰明的投機這個市場。但有一筆交易看似違背了巴菲特一貫的准則，那就是拋售中石油，我更多的認為這並非不看好中石油而是迫於政治上的壓力。關愛巴菲特也被問起過關於什麼是成功的人生，他的回答很簡單，就是世界上有多少人真正關愛你而不論你是否有錢。金錢可以買到很多東西，但買不來真正的關愛。大家也許會錯誤的認為巴菲特是一架"賺錢機器"，其實巴菲特擁有眾多的朋友，而且從開始成立合夥公司起他就真正熱愛這些朋友，因為不想讓朋友因為他輸錢而難過，他始終保持著極優秀的業績，但最終也因為承受不了重壓而關閉了自己的合夥公司。但這些朋友中很多依然跟隨著巴菲特而繼續投資了伯克希爾公司。巴菲特似乎總能和他喜歡的人建議長期的友誼，如凱瑟琳格雷厄姆、查理芒格以及比爾蓋茨。名譽巴菲特的確對金錢非常著迷，但是他卻更看重名譽、誠信的品質以及道德觀。巴菲特極度反感華爾街那種赤裸裸的貪婪，也曾經批評互聯網公司那種胡說八道的承諾，同時他在2003年就指責信貸衍生品為金融業的大規模殺傷性武器，讀後感《別人的讀後感-老巴《滾雪球》》。投資的失敗並不會令巴菲特有絲毫的愧疚，但是名譽的受損卻會讓巴菲特不堪重負。錢永遠可以賺回來的，但是名譽失去以後就很難挽回了。同樣沒有誠信你就永遠不可能真正贏得財富。關於他所投資的所羅門公司欺詐的官司成為巴菲特最不願提及的往事，雖然他並沒有錯，但是媒體連篇的報道使其形象大大受損。最近巴菲特又以"救世主"的形象出現，50億巨資投資高盛，這次已經接近80歲高齡的股神為了挽救美國經濟再次站出來了，巴菲特喜歡這種正義使者的形象重於一切，媒體稱其為21世紀的摩根，但是巴菲特一定也清楚也許高盛依然會給他帶來諸多麻煩，但是這次他以完美的形象來展示其影響力，至少，股神和我們站在一起，我們有救了！從他的報紙第一次獲得普利策獎就開始了，他也許就渴望有這么一天。公平作為國會議員的兒子巴菲特對於政治也有著其獨到的理解，一生的經歷使其深信"卵巢彩票"的概念，如果巴菲特不是生在美國而是菲律賓或是非洲的某個國家，也許就永遠不會有股神了。一個人的出生決定了他的成長高度，這樣的社會現狀令巴菲特非常厭惡。作為世界上最富的人他和比爾蓋茨都非常反對布希政府取消繼承稅的法案，這使其站在了大多數富人的對立面，而這些富人正極力游說政府取消繼承稅。巴菲特睿智的覺得取消繼承稅完全是"劫貧濟富"的行為，因為總的稅額無法降低，取消繼承稅必然增加其他稅收，無疑就是減少極富人群的納稅而轉嫁給普通百姓。更為重要的是他覺得這樣將帶給社會極大的不公平，如果你有幸抽中"卵巢彩票"在一個富人家中出生，通過財富世襲和政治游說你就將永葆財富與權力，而那些貧民卻無法靠自己的成功和努力獲得應有的成就。這樣的社會現狀會將美國拖入萬劫不復的深淵，一個靠運氣(彩票)而不是靠努力來獲得成功的社會必將失敗。這也是作為應該繳納最多繼承稅的兩個美國最富有的人極力反對取消繼承稅的道理，在這方面巴菲特和蓋茨受到了卡耐基的財富觀："在巨富中死去，是一種恥辱"很大的影響。能力范圍不止是投資者，很多企業管理者也非常熱衷於探討巴菲特的成功，不同於一個純股市投資者，巴菲特更多的是收購整個企業，其中許多並不是上市公司，而巴菲特總能夠成功驅動這些企業管理者不斷創造佳績，即使不給他們任何股權激勵。總的來說，巴菲特擅長的領域並不是企業管理，如果要從巴菲特身上學習一些管理技巧那可能會令大家失望的，之所以他依然給人們留下一個成功管理者的印象可能是出於他身上的種種光環。巴菲特興趣不在於深入去管理一個企業，因此他的伯克希爾公司，全美二十大企業之一，只有區區十幾名員工，但巴菲特確是一個優秀的"領導者"，他懂得把一個企業交給最擅長這一領域的人來管理。他雖然收購了這些企業但是依然讓原始創始人來管理這些企業，因為這些創始人對企業有更深厚的感情，不會因為一些個人利益而去損害企業。最受巴菲特尊敬的一個經理人要算是內布拉斯加傢具城的B夫人，巴菲特無數次在各種場合贊揚她，在90多歲的高齡B夫人依然會出現在店中促銷商品，依然會為一些細節而指責職員不夠敬業，B夫人就像一個傳奇在103歲退休，隨後一年離世。巴菲特的夢想就是有更多的"B夫人"來為其管理企業，而他只需做更能夠令他痴迷的事情，不斷翻閱旗下企業的報表，讀取所有的數據。最終巴菲特尋找到兩個最合適的人來管理他的遺產，他將迄今為止全世界最大的一筆捐款交給了比爾蓋茨和其夫人梅琳達的蓋茨基金會。巴菲特不同於其夫人蘇珊，只有不斷賺錢才是屬於他能力范圍的事情，而慈善卻從來不是，但這一次他似乎又找到了合適的人選。如同書的最後寫到的，巴菲特的旅程才剛剛開始，通過《滾雪球》我們也踏上了一條學習股神的"朝聖之路"。2、中差評文章-巴菲特致富流水賬和七大姨、八大姑、九大舅這本傳記非常枯燥，就像是小學生記的流水帳，沒有幽默，也沒有睿智的分析過程和火爆的內幕。本書廢話比較多(七大姨、八大姑、九大舅的軼事比巴菲特還多，就好比《大內密探零零發》中一句台詞，"現在讓我們先來訪問一下這位農夫的母親的隔壁鄰居的小孩的那條狗")，根本就沒有評論巴菲特的投資思想和分類整理。本書5/6的內容比不上《巴菲特傳：一個美國資本家的成長》好讀，因為《巴菲特傳》只寫到了1990年。關於所羅門兄弟公司和長期資本管理公司的故事，不如讀《說謊者的撲克牌》和《賭金者》。感覺讀巴菲特，缺少很多數據，不清楚歷年投資清單和管理費用清單。簡單取了本書上的一些數據，想了解巴菲特財富的來源，結果大吃一驚，前20年中，即使有很多的投資收益率，但是財富更多來源於收取的管理費用及其再投資，其中管理費用收益在70年代遠超過投資收益。只是80年代後，投資收益取代了管理費用成為了最主要的致富來源，但是投資收益率已經減低了10%。巴菲特的歷史財富數據：1956年，以17萬4千美元開始投資公司；1957-1969，年均復合增長率31%1962年，巴菲特夫婦股份上升到100萬美元；1967年，巴菲特家凈資產超過900萬美元，其中去年收取管理費用150萬；1969年，凈資產翻成4倍(收入費用和再投資)，達到2650萬美元(原始資本17.4*26=452萬，另外2200萬來源於收取的費用及其再投資)；1970-1976年，股票價格沒有變化，但是由於收取費用，巴菲特財富還在增加(股票價格維持在40美元，只是1964年的4倍，收取管理費用遠遠超過投資收益)；1977年，47歲的沃倫身價7200萬美元(一多半來源於收取管理費用)；1978-1983，巴菲特夫婦的資產凈值從8900萬美元增加到6.8億美元；1996年初，巴菲特身價160億美元。(如果只看原始投入17.4*1.2=21億缺口的140億來源於管理費用及其再投資)2005年，巴菲特個人資產超過420億美元(比去年下降20億，來源網上)。1997-2007年，年復合增長率12%,(160*1.12^13=698億美元，收取費用不再是財富主要增長方式)。在1995年，Berkshire的總資產還有73.5%由股票投資組合構成，至少在理論上，任何投資者都同樣可以實現這樣的結構。但截至2008年6月30日，Berkshire的持股占總資產比例僅為25%。巴菲特說，這是毫無疑問的，至少在過去的十年中，Berkshire經營的業務增長比有價證券每股股價的漲幅要快得多。巴菲特說，未來投資回報如果能達到10%他就非常高興。巴菲特目前更像是企業領導者，而不是投資者。他和普通經營者的區別是，他會挑選公司和經理經營，自己做幕後。巴菲特認為未來不會再有過去幾十年那樣的股票投資機會，遍地是黃金的年代過去了。他選擇了自己經營作為重點，因為他有實力購買公司並選擇經理經營。過去的方法放在現在不一定適用，這本書讓我得到了觀點：1、巴菲特是一隻勤勞的蜜蜂，大量閱讀非常重要；2、前期重點應放在收益率，只要剛開始收益率好，就可以孜孜地宣傳業績，中期就可以大量收管理費用變大雪球，後期雪球隨便滾滾10多年就非常大了；(盡管巴菲特收益率高，但是大量的後來者並沒有享受到期望中的高收益，只是前期的人大賺特賺了，有點像金字塔)3、巴菲特更像是購買公司並管理，而不是簡單的投資，巴菲特目前正在轉型，由投資者變為CEO之父。

〔別人的讀後感-老巴《滾雪球》〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】

H. 目前深圳股市最具投資潛力的股票有哪些

其實股票原本就不需要那麼多地方的戶頭,做得好,有個深圳的就夠了,做不好,即便A,H,S,B都有也照樣虧損.人的精力有限,研究5隻股票明白了,也可以滾雪球一樣越做越大,不要貪多是對的,推薦股票如下:

A 登海種業002041：農業龍頭概念，投資組合中必不可少的保值、增值股，拉動內需目前尚未在農村發展起來，原因就是我國農業欠發達狀態仍未改變，未來的幾十年裡，農業都有穩步前進的動力。登海種業、北大荒、新農開發是我國的良種作物、大規模耕地、棉花的三大龍頭，考慮到未來發展前景，登海種業比起後者更占優勢。並且位於東部沿海地區（山東）對於業績開展、產品銷售都有不可比擬的優勢。該股一直維持強勢走勢，表達了市場對其良好預期
B 張裕A 002869：消費板塊里，酒水是上市股票中的大類。白酒市場茅台一家獨大，未來價值必然看好。但是這一點大家都抱有信心，因此二級市場上該股不會有什麼大幅起落，一定是抗跌、難炒，所以反而不會有太好機會。這個時候選取張裕A其實是出奇制勝的做法。我國葡萄酒市場剛剛開展，並且隨著人口素質提高，葡萄酒的健康概念必將深入人心，從而改變國內酒水消費市場的格局，而張裕是我國葡萄酒的絕對第一品牌，其領域優勢猶勝茅台。今年張裕收回了解百衲的高級葡萄酒專利品牌，未來的業績暴增可期
C 萬科A 000002 作為國內地產龍頭，目前的價格和市盈率顯得極為低估，地產畢竟是我國的朝陽行業，經歷了高速發展以後略有停滯甚至倒退都是正常的，目前市場對於地產的預期和評價都很不好，所以股價會難得的便宜。今後地產的發展是沒有任何人能夠否定的 .一句話，長線的話持有地產一定賺錢，並且一定賺大錢