新達通科技股份有限公司股票

① 北京華夏新達軟體股份有限公司怎麼樣

簡介：北京華夏新達軟體股份有限公司成立於1998年，注冊資金4200萬元，是中關村科技園區的以企業管理軟體（ERP）開發及服務為主要業務的大型軟體公司，也是國家重點骨幹高新技術企業之一。
法定代表人：程寶傑
成立時間：1998-12-23
注冊資本：4200萬人民幣
工商注冊號：110000005145291
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：北京市海淀區上地東路1號院5號樓307室

② 上海溫良昌平電器科技股份有限公司怎麼樣

簡介：上海溫良昌平電器科技股份有限公司成立於2003年08月18日，主要經營范圍為電器產品的研究開發，生產加工電子元器件，從事貨物及技術的進出口業務，銷售通訊設備、辦公用品、包裝材料、工藝禮品、日用百貨、勞防用品（除特種）、塑料製品、防靜電材料等。
法定代表人：萬海平
成立時間：2003-08-18
注冊資本：3000萬人民幣
工商注冊號：310229000751427
企業類型：股份有限公司（非上市、自然人投資或控股）
公司地址：上海市青浦區新達路1168號1號廠房

③ 數碼科技持九九互娛，芯連達，持匯科技，康比特分別多少股

數碼科技特九九互娛聯鑫達詞彙課鋼筆分別持的是39%，20%和70%以及5%。

④ 8471是什麼公司的上市代碼

是新達集團；港股：HK8471。

新達集團是一家高科技跨國集團公司，由藍偉光博士創辦，總部設在新加坡。

業務領域涉及膜分離科技、醫葯、化工、環保等相關產業，旗下擁有海內外全資和控股子公司20餘家，集團業務重心在中國及東南亞地區。

2003年6月18日，新達科技集團在新加坡證券交易所主板上市，目前市值約20億元人民幣。

新達科技集團發展戰略定位為高科技、外向型、多元化、跨國經營。

(4)新達通科技股份有限公司股票擴展閱讀：

新達自成立伊始，就全力實施「永續創新、鑄就百年新達」的發展戰略，以「直面分離純化、致力清潔生產；

領先膜科技潮流」為願景，秉承「通過技術創新為社會創造財富」的使命，弘揚「與合作夥伴共享成果、共創價值、共謀發展」的理念。實現社會效益、經濟效益、環境效益三豐收。

新達科技集團下屬的核心企業三達膜科技-廈門有限公司，是1996年創建於廈門火炬開發區的高科技企業；

專業從事膜分離技術及上下游工藝的整合與創新，其業務集膜軟體開發、工程設計、設備製造、系統集成、現場安裝與售後服務為一體。

自成立以來，公司自主研發出一系列適合中國傳統產業改造升級的膜應用技術與工藝，廣泛應用於醫葯、染料、生化、冶金、食品、環保等眾多領域；

取得了顯著的經濟效益與社會效益：實現了中國維生素C生產技術領先全球的夢想，突破了我國頭孢菌素生產的重大關鍵技術；

結束了中國出口青黴素返購6-APA的歷史，改寫了中國食品染料生產的國家行業標准，促進了中葯現代化、國際化進程等。

參考資料鏈接：網路-新達集團

⑤ 成都運達科技股份有限公司怎麼樣

簡介：成都運達科技股份有限公司成立於2006年，注冊資本8400萬元，自成立伊始公司即專注於從事軌道交通機務運用安全系統的研發、生產和銷售，是該行業目前國內少數擁有核心技術自主知識產權和自主生產能力的高科技企業之一。公司主要產品包括軌道交通運營模擬培訓系統、機車車輛車載監測與控制設備、機車車輛整備與檢修作業控制系統。
法定代表人：何鴻雲
成立時間：2006-03-10
注冊資本：45154.9萬人民幣
工商注冊號：510109000065820
企業類型：其他股份有限公司(上市)
公司地址：成都高新區新達路11號

⑥ 廣東飛新達智能設備股份有限公司怎麼樣

簡介：廣東飛新達智能設備股份有限公司是國內領先的模切設備提供商，是一家為世界光電製造一線品牌企業提供全套設備與服務的國家高新技術企業。公司成立於2008年，位於製造名城東莞，經過多年快速發展，現已擁有自有品牌、自主知識產權、完善服務體系及世界范圍的營銷網路。公司產品包括：圓刀模切機、平刀模切機、小孔套位模切生產線，涵蓋大中小各種尺寸，並廣泛應用於電腦、手機、電視、LED、背光源、觸摸屏、膠粘、印刷、太陽能、汽車、醫療等領域；公司擁有一支數十人的研發團隊，並長期堅持高比例的研發投入，目前擁有授權發明專利25項，實用新型專利9項，已申請發明專利42項；2011年申請通過高新技術企業認定，2012年獲得東莞市科技進步二等獎，2012-2013年獲得東莞市專利優秀獎，2013年通過高新企業技術復審，2013年獲得東莞市科技進步一等獎，2013年獲得省科技進步三等獎，2013年獲得國家創新基金項目等榮譽稱號；
法定代表人：侯立新
成立時間：2008-01-16
注冊資本：5787萬人民幣
工商注冊號：441900000195590
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：東莞市寮步鎮泉塘工業區和荔街2號

⑦ 貴州省的股票：求貴州省的所有股票WORD版。

1 000540 中天城投[6.35 0.01 0.16%]
世紀中天投資股份有限公司(以下簡稱"本公司")前身為貴陽市城鎮建設用地綜合開發公司，成立於1980年，1984年更名為"中國房地產建設開發公司貴陽公司"，1993年3月再次更名為"中國房地產開發(集團)貴陽總公司"，同年進行股份制改組，以原公司凈資產折為3021.8053萬股國家股，以其他發起人之投資折為400萬股發起人法人股，經原貴州省體改委[黔體改股字(1993)66號]批准設立為股份有限公司，並於1993年12月6日至1993年12月22日，發行法人股1000萬股，公眾股1860萬股，職工股140萬股。
2 000589 黔輪胎A
世紀中天投資股份有限公司(以下簡稱"本公司")前身為貴陽市城鎮建設用地綜合開發公司，成立於1980年，1984年更名為"中國房地產建設開發公司貴陽公司"，1993年3月再次更名為"中國房地產開發(集團)貴陽總公司"，同年進行股份制改組，以原公司凈資產折為3021.8053萬股國家股，以其他發起人之投資折為400萬股發起人法人股，經原貴州省體改委[黔體改股字(1993)66號]批准設立為股份有限公司，並於1993年12月6日至1993年12月22日，發行法人股1000萬股，公眾股1860萬股，職工股140萬股。
3 000733 振華科技[6.43 0.03 0.47%]
中國振華(集團)科技股份有限公司(以下簡稱本公司)是由中國振華電子集團有限公司獨家發起並以募集方式設立的高科技股份制企業，1997年7月在深圳證券交易所上市，股票代碼：000733。公司1998年實施配股，經中國證券監督管理委員會證監公司字〔1999〕3號文件批准，公司以1997年末總股本175,000,000股為基數，按10:3比例向全體股東配售。實施配股後總股本增至313,120,000股。其股本結構為：法人股股東-中國振華電子集團有限公司持股比例由60%變為57.52%，社會公眾持股由40%變為42.48%。於1998年4月在貴州省工商行政管理局變更注冊登記。
4 000851 高鴻股份[6.81 0.06 0.89%]
本公司原名貴州中國第七砂輪股份有限公司，系經貴州省經濟體制改革委員會於1992年10月28日以黔體改股字(1992)26號文批准,由中國七砂集團有限責任公司(原中國第七砂輪廠，以下簡稱"七砂集團")、中國第六砂輪廠(現已並入"七砂集團")及貴州省電力局共同發起以定向募集方式設立的股份有限公司，於1994年1月20日正式成立，領取了注冊號為21443062的《企業法人營業執照》，本公司設立時的股本為人民幣6,252萬元。
5 000920 南方匯通[6.78 -0.01 -0.15%]
a#######4#######A股份有限公司(以下簡稱本公司)的前身系鐵道部貴陽車輛工廠，是鐵道部內遷西南的重點大三線企業之一，1975 年建成，1994 年更名為貴陽車輛廠。後根據鐵道部1998 年6 月18 日鐵政策函[1998]109 號《關於設立a#######5#######A股份有限公司的函》及國家經貿委1998 年7月22 日經貿企改[1998]459 號《關於同意設立a#######6#######A股份有限公司的復函》的批准，由中國鐵路機車車輛工業總公司獨家發起，將下屬全資子公司貴陽車輛廠的主體經營性資產進行整體重組，剝離非經營性資產，設立a#######7#######A股份有限公司(籌)，1999 年4 月23 日，根據中國證監會「證監發行字(1999)43 號」文批准，a#######8#######A股份有限公司(籌)向社會公開發行人民幣普通股7000 萬股，並於1999年5 月11 日正式成立a#######9#######A股份有限公司。
6 002025 航天電器[12.71 0.03 0.24%]
貴州a#######11#######A股份有限公司﹙以下簡稱"本公司"或"公司"﹚是由貴州航天朝暉電器廠﹙原名"中國江南航天工業集團公司朝暉電器廠"﹚，聯合貴州航天朝陽電器廠﹙原名"中國江南航天工業集團國營朝陽電器廠"﹚、貴州航天工業有限責任公司、遵義朝日電器有限責任公司、梅嶺化工廠、上海英譜樂慣性技術有限公司、國營風華機器廠、貴州航天凱天科技有限責任公司共同發起設立的股份制企業，公司於2001年12月30日成立，主營業務為繼電器、連接器、電源等的研製、生產和銷售。
7 002037 久聯發展[22.60 0.17 0.76%]
貴州久聯民爆器材發展股份有限公司(以下簡稱「本公司」或「公司」)是經貴州省人民政府黔府函(2002)258號文《省人民政府關於設立貴州久聯民爆器材發展股份有限公司的批復》批准成立，由主發起人貴州久聯企業集團有限責任公司(以下簡稱「久聯集團公司」)聯合貴州思南五峰化工有限責任公司(以下簡稱「思南五峰公司」)、貴州興泰實業有限責任公司、貴州黔鷹五七0八鋁箔廠，南京理工大學4家單位共同發起設立。
8 002039 黔源電力[15.30 -0.29 -1.86%]
貴州a#######14#######A股份有限公司(以下簡稱"公司")1993年6月經貴州省體改委黔體改股字(1993)92號文批准，由貴州省電力投資公司、國能中型水電實業開發公司、貴州新能實業發展公司、貴州省普定縣資源開發公司聯合發起，以定向募集方式設立的股份有限公司。公司於1993年10月12日在貴州省工商行政管理局注冊登記成立，注冊資本9,025.6萬元，公司注冊號:5200001203326，首次注冊地址：貴州省貴陽市市南路48號。
9 002390 信邦制葯[18.28 0.01 0.05%]
本公司前身為貴州信邦制葯[18.28 0.01 0.05%]有限責任公司，成立於1995年1月27日。根據貴州省人民政府黔府函[2000]23 號文《省人民政府關於同意設立貴州a#######17#######A股份有限公司的批復》，以張觀福、杜健、何文均、呂玉濤、張侃、姚鳳岐及貴州信邦制葯[18.28 0.01 0.05%]有限責任公司工會為發起人，以信邦有限截至1999 年10 月31 日經貴州黔元會計師事務所黔元評字(1999)19號《資產評估報告書》評估的凈資產7,152.69 萬元按1：0.7 比例折為股本5,000 萬元，發起設立股份公司。
10 002424 貴州百靈[17.51 0.75 4.47%]
本公司系由貴州百靈[17.51 0.75 4.47%]企業集團制葯有限公司依法整體變更的股份有限公司。2007 年12 月26 日，本公司在貴州省安順市工商行政管理局辦理了工商變更登記，領取了《企業法人營業執照》。
11 600112 長征電氣[12.12 0.08 0.66%]
本公司是由貴州長征電器集團有限責任公司作為獨家發起人，採用向社會公開發行股票而募集設立的股份有限公司。本公司經中國證券監督管理委員會證監發字(1997)494號文和證監發字(1997)495號文批准，於1997年10月31日在上海證券交易所上網發行，並於同年11月27日在上海證券交易所正式掛牌上市交易，簡稱「長征電器」，股票代碼「600112」。本公司屬機械電工行業，是西南地區大型的工業電器生產企業。
12 600227 赤天化[3.82 0.02 0.53%]
貴州a#######23#######A股份有限公司(以下簡稱公司或本公司)成立於1998年8月28日，是經貴州省人民政府「黔府函[1998]208號」文批准，由貴州赤天化[3.82 0.02 0.53%]集團有限責任公司(以下簡稱集團公司)作為主要發起人聯合集團公司工會、貴州大隆電子有限公司、貴州新錦竹木製品有限公司和瀘州天山實業有限公司，以發起方式設立的股份有限公司。公司設立時注冊資本為人民幣10,000萬元。
13 600367 紅星發展[10.08 -0.10 -0.98%]
本公司是根據《中華人民共和國公司法》等有關法律、法規，並經貴州省人民政府黔府函[1999]234 號文《關於同意設立貴州a#######26#######A股份有限公司通知》的批准，由青島紅星化工集團公司鎮寧紅蝶鋇業公司作為主要發起人，將其所屬的經評估確認後的全部凈資產9,195萬元折股6,860萬股作為出資，進行整體改制，貴州省安順地區國有資產投資營運有限責任公司、青島紅星化工集團進出口有限公司、青島紅星化工集團自力實業公司、 鎮寧縣紅蝶實業有限責任公司以現金出資， 共計187.6萬元，折股140萬股，五家發起人共同發起設立貴州a#######27#######A股份有限公司，總股本7,000萬股。
14 600395 盤江股份[17.36 -0.03 -0.17%]
貴州盤江精煤股份有限公司(以下簡稱公司)是經貴州省人民政府[1999]140號文批准，由盤江煤電(集團)有限責任公司(以下簡稱集團公司)、中國煤炭工業進出口集團公司、貴陽特殊鋼有限責任公司、福建省煤炭工業(集團)有限責任公司、貴州省煤礦設計研究院、中煤工程設計咨詢集團重慶設計研究院、防城港務局和貴州煤炭實業總公司八家法人共同發起設立，於1999年10月29日登記注冊的股份有限公司。公司於2001年4月9日在上海證券交易所採取上網定價發行方式向社會公眾發行人民幣普通股12000萬股，並於2001年5月31日在上海證券交易所掛牌上市。
15 600519 貴州茅台[249.81 4.10 1.67%]
貴州茅台[249.81 4.10 1.67%]酒股份有限公司是根據貴州省人民政府黔府函〔1999〕291號文《關於同意設立貴州茅台[249.81 4.10 1.67%]酒股份有限公司的批復》，由中國貴州茅台[249.81 4.10 1.67%]酒廠有限責任公司作為主發起人，聯合貴州茅台[249.81 4.10 1.67%]酒廠技術開發公司、貴州省輕紡集體工業聯社、深圳清華大學研究院、中國食品發酵工業研究院、北京市糖業煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強煙草糖酒(集團)有限公司共同發起設立的股份有限公司。公司成立於1999年11月20日，成立時注冊資本為人民幣18,500萬元。
16 600523 貴航股份[9.11 0.10 1.11%]
貴州貴航汽車零部件股份有限公司(以下簡稱「本公司」)系貴州省人民政府以黔府函(1999)220號文批准，由中國貴州航空工業(集團)有限責任公司(以下簡稱「貴航集團」)、中國貴州永紅機械有限責任公司、中國貴航集團華陽電工廠、中國貴州紅陽機械(集團)公司、貴州申一橡膠廠、中國航空工業供銷貴州公司、貴州海洋經濟發展有限公司、貴陽新達機械廠於1999年12月29日共同發起設立的股份有限公司，企業法人營業執照注冊號為5200001205831。
17 600594 益佰制葯[21.10 0.20 0.96%]
貴州a#######36#######A股份有限公司(以下簡稱「公司或本公司」)2000年11月經貴州省人民政府(黔府函[2000]785號文)批准由貴州益佰制葯[21.10 0.20 0.96%]有限公司整體改制而成，注冊資本為4,700萬元，注冊號：5200001203798。2004年3月1日，經中國證券監督管理委員會證監發行字[2004]19號文件核准，公司於2004年3月8日採用配售方式向社會公眾發行人民幣普通股(A股)2,000萬股，3月23日在上海證券交易所正式掛牌上市。發行後的累計注冊資本為人民幣6,700萬元，已經北京中證國華會計師事務有限公司京中證審三驗字[2004]001號驗資報告驗證，並已重新登記注冊，注冊號5200001203798。
18 600765 中航重機[8.32 0.24 2.97%]
公司的歷史起源於國營金江機械廠,國營金江機械廠成立於1965年3月,隸屬於貴州航空工業管理局,歸口中國航空工業部。1965年初,根據國家"三線"建設部署,南京金城機械廠、株洲331廠、西安430廠以及部分院校的700餘人在貴州大方具羊場壩創建國營金江機械廠,成為當時航空軍機配套液壓泵、馬達的重點生產廠家之一。80年代初,國營金江機械廠從大方遷至貴陽市並籌建民品分廠。
19 600992 貴繩股份[6.69 0.10 1.52%]
貴州鋼繩股份有限公司(以下簡稱「本公司」)系經貴州省人民政府於2000年10月11日以黔府函[2000]654號文批准，由貴州鋼繩(集團)有限責任公司、水城鋼鐵(集團)有限責任公司、貴州長征電器股份有限公司、武漢人和置業有限公司、遵義南北鐵合金經銷有限責任公司以發起方式設立。

⑧ 曾經轟動的德隆系是怎麼個樣的事情

想知道德隆，必須要了解掌舵人唐萬新

唐萬新的故事是從整整20年前開始的。1986年，唐萬新承包一家名叫「朋友」的彩擴部，並從此開始他的商人生涯。唐出身新疆烏魯木齊市一個幹部家庭，父母均是上世紀五十年代支邊的知識分子。唐萬新是個天性不安分的人——兩次考上大學又兩次主動退學，他對經商的興趣比讀書要大，這與他父母對兒子的期望相差甚遠。

那正是「十億人民九億商」的經商熱年代。唐萬新很快適應了新的「個體戶」角色。新疆當時還沒有彩照沖印機，唐萬新就親自坐飛機帶著客戶的膠卷到廣州沖洗，或者托去廣州的乘客代為沖洗膠卷。

唐萬新還展現無師自通的「借雞生蛋」的融資才能：彩擴部對外招工，唐萬新要求前來報名的在家待業的女青年先交押金，這些押金為彩擴生意提供了寶貴的啟動資金。

此外，唐萬新出手闊綽，當時能乘坐飛機的大多數是新疆本地經濟領域的實力人物，唐就此在當地銀行圈結交了廣泛的人脈。

據稱唐萬新在彩擴生意上賺了60萬人民幣，這在上世紀80年代並不是個小數目。後來唐又嘗試過自行車鎖、衛星接收器、魔芋掛面等諸多生意，但均遭到失敗，他一度還欠下銀行180萬債務，差點被送進監獄。

「對一個魔法師來說，死只是生命的另一次冒險。」然而，對於唐萬新來說，破產只是一個賭徒的另一次冒險的開始。僥幸逃脫牢獄之災的唐萬新又分別在海南熱、新疆石油開發熱中尋找機遇，但都不很成功。1990年代初中國股市創立，「楊百萬」、「孫百萬」等股市一夜暴富的故事鼓舞了唐萬新，他開始打算到股市上尋找機會。

按照唐萬新在公安局的供述，1992年，唐從朋友趙世平那裡借了5萬元一個人來到西安，在西安先後做了精密合金、西安民生、陝解放等十幾家企業的法人股認購權買賣，然後再倒賣給新疆和深圳兩地的下家。

這是很賺錢的交易。唐萬新從中可以賺取每股0.5元到1.5元的差價。唐在供述里承認：「到1993年3月份，我就賺到了5000萬元至7000萬元。」唐萬新以前在飛機上結交的金融圈的人脈此時發揮了作用，新疆一些金融機構為唐從事此種交易提供資金，使唐完成了大規模的法人股收購。

1992年，唐萬新成立新疆德隆國際實業總公司，此時，他已經完成了從屢敗屢戰的個體戶到股市暴發戶的蛻變。

這是個需要資金高速運轉以及大量融資的行當。唐萬新渴望得到一家金融機構作為自己的融資平台。新疆金融租賃有限公司進入唐的視野。唐打通各種關節，終於得以參股新疆金融租賃(德隆在2000年公開控股)，並在1994年承包了新疆金融租賃在武漢證券交易中心的席位。

在武漢，唐萬新窺得金融機構的門徑之後，精明地發現其中的漏洞和訣竅，他開始膽大包天地進行國債回購交易，分別向海南華銀信託、中農信融得3億元的巨資進行國債回購。這是唐第一次大手筆豪賭，後來的事實表明，這種豪賭成為日後引爆德隆的定時炸彈之一。巧合的是，武漢也成了唐日後身陷囹圄之地，這是後話。

新疆金融租賃成了唐萬新的第一個融資平台，藉助於此，唐萬新開始了「點石成金」的魔術游戲。唐萬新繼續在一級半市場上淘金，他總是搶在第一時間飛到准備發行新股的公司的所在地，然後僱傭大量民工認購新股中簽表，等新股上市後轉手賣掉。唐在西安、上海從事的一級半市場業務一直持續到2001年。

「(我)做一級半市場，前後一共賺了7億至8億元。」唐在供述中稱。

「融資老鼠會」成形

「懵懂而死，與草木同朽；悟道而生，是為永生。」

———古諺

1995年，唐萬新遭遇證券市場上的第一次大潰敗。

在當年的「327事件」中，唐在國債期貨市場上被強行平倉，巨虧1億元。事實上，根據有關案卷，自1994年起，唐萬新便糾集以前的朋友同學，即所謂的「德隆老戰士」，在北京、上海、武漢等地大舉進入二級市場和國債期貨市場。

這是一場中國早期證券市場的莊家對決。以中經開為代表的多方，與萬國的管金生以及遼國發的高原、高嶺兄弟為代表的空方，發生慘烈對決。在中經開的惡劣手段之下，管金生鋌而走險、巨量拋空砸盤，最終導致萬國爆倉虧空，高氏兄弟在穿倉後則遠走高飛。中經開在6年之後因為在銀廣夏和東方電子事件扮演了不光彩角色，被勒令清盤，也在2002年黯然退場。

此時的唐萬新與這些中國股市早期教父相比，只是一個跟庄的大戶而已，不僅如此，由於在國債期貨中站錯位置及跟錯庄，還蒙受了1億元巨虧。

好在還有一級半市場支撐德隆半壁江山。不過，在國債上傷筋動骨的唐萬新並未放棄二級市場，他仍在如飢似渴地學習各種操縱手法。股市牛人馬曉全盤操控界龍股份的操作手法給唐萬新留下深刻印象。

馬曉炒作界龍股票時，開創了與上市公司、證券公司等機構進行資金合作的新手法，他用手中的流通籌碼抵押融資，同時繼續大量收集流通股票，以至於幾乎壟斷界龍的流通盤。不過，馬曉在通化東寶上肆無忌憚地採用此炒作模式，卻最終慘遭阻擊。

股市的韭菜永遠都割不完，雖然馬曉在通化東寶出局，但呂梁、唐萬新等股市新莊家仍奉之為圭臬，紛紛效仿馬曉的手法。「德隆後來在二級市場炒作老三股並沒有什麼翻新之處，基本模仿界龍在1994年的炒作模式，只不過把時間拉長而已。」一位操盤手如此評價。

新疆屯河1996年上市，彼時德隆持有其9%的股權，這個時候德隆在二級市場上開始悄悄吸納屯河的流通籌碼；此外，到1996年7月湘火炬也有70%的流通股籌碼被唐萬新吸納。唐萬新此時主要是以個人名義炒股，採用了以手中股票抵押融資、然後再次買入股票的循環抵押買入方式，這種股票質押融資成了日後引爆德隆的又一枚定時炸彈。

但是，到了1996年底，股市形勢突變，股價暴跌，在這種情況下唐萬新如不追加保證金將有被強行平倉之虞。更嚴重的是，中央開始整頓金融秩序，清查金融租賃公司在各證券交易中心的資金業務，那些租賃牌照到期的則需要重新領證。

屋漏偏逢連夜雨，新疆金融租賃此時還面臨人事更迭，這意味著唐萬新挪用新疆金融租賃3億多元資金的違規行為將很可能曝光。德隆另一高層人士王宏在供述材料聲稱：1996年底，德隆資不抵債1億元；德隆負債總額4.2億元左右，其中欠新疆金融租賃的即有3.2億元；而德隆資產總值僅3億多元。

唐萬新面臨第二次破產危機，迫切需要融入巨資填補在新疆金融租賃的黑洞。唐萬新在庭審中承認，他解決危機的辦法是「以毒葯解毒葯」。

金新信託投資有限公司成為唐萬新的狩獵目標。在中央清理金融秩序的風暴下，金新信託的原大股東欲轉手金新信託股權。出手闊綽的唐萬新再次打通各種關節，通過新疆屯河曲線收購金新信託的30%股權。在股權尚未交割完畢之際，唐就迫不及待地率領王宏等德隆老戰士進駐金新信託。

類似的故事接著在金新信託上演：唐萬新繼續施展騰挪大法，利用金新信託違規融資。德隆通過挪用資金、債券、債券保管單等違規方式在短短9個月的時間里融到5億到7億元資金。唐萬新終於以更大的毒葯化解了德隆1996年底的危機。王宏在供述中承認，作為經手人，他為此害怕，「我感到恐懼，後怕，無奈」。

金新信託逐漸取代新疆金融租賃，成為唐萬新的第二個重要的融資平台，唐萬新通過金新信託在全國設立了20多家辦事處，建立委託理財業務融資網路，至此，一個全國性的「融資老鼠會」已然成形。

此外，金新信託還成了唐萬新的炒股通道。武漢檢察院的起訴書聲稱，「1997年3月，唐萬新組織洪強、唐萬川、張業光等人利用金新信託上海寧武部營業部作為操作平台集中買賣『新疆屯河』股票。」

長庄下的產業整合神話

唐萬新能很快領悟並學會莊家的各種操縱手法。不過，他性格中有太多狂想成分，這讓他始終沒有學會最重要的風險控制能力———抑制內心的貪婪。 ———一位操盤手

在利用金新信託炒股的過程中，唐萬新漸漸感到馬曉模式的弊端。新疆屯河、湘火炬被高度套牢，相形之下，君安證券重倉持有的四川長虹通過數年的大比例送股，股價累計漲幅驚人，高達400%。君安證券藉以從高位從容出貨，獲利超過40億人民幣。

君安的成功讓「炒股炒成股東」的唐萬新艷羨不已，他意識到：莊家需要控制上市公司，然後操縱上市公司大比例送股，才能在二級市場賺錢。

1997年5月，新疆德隆董事局會議在北京達園飯店召開。唐氏兄弟一直把所謂「達園會議」吹捧為「德隆發展史上的遵義會議」，認為這次會議確立了「產業整合的戰略路線」。

真相卻是灰色的。根據記者拿到的武漢檢察院起訴書，這次會議上德隆實際上確定了集中持有上市公司二級市場股票的操作方案。此後，新疆德隆逐步完成了對新疆屯河、合金投資、湘火炬等三家上市公司法人股的收購，並繼續組織洪強、董公元、張龍、唐萬川、張業光等人在二級市場集中買賣新疆屯河、合金投資、湘火炬的流通股票。

唐萬新開始在兩個世界跳舞：其一是通過金新信託繼續委託理財以獲取資金，同時在股市上通吃流通籌碼、炒股獲利；其二是通過上市公司完成產業整合，成為所謂的「成功實業家」，以報自己當年在實業領域屢戰屢敗之辱。

這是危險的舞步，1997年以後德隆規模膨脹，金新信託的賬外債務持續擴大，這仍然是一個「以一個更大的黑洞來填補前一個黑洞」的飲鴆止渴的游戲。「沒有利潤來源，完全是凈消耗」，王宏在供述中感到茫然無助。

然而，唐萬新仍樂觀不已，至少在表面上是如此。在他眼裡，只要能在股市上迅速賺錢，就能夠使用這些利潤大大方方填補這些資金黑洞，兌付危機迎刃而解。

1998年8月，唐萬新在上海召開新疆德隆董事局擴大會議。根據起訴書，唐萬新進一步明確了「集中持股」方案。之後，操作「老三股」的地點轉移至上海大廈16樓。唐萬新因為要到北京去組建德隆總部，操盤工作交給唐萬川和王恩奎(兩人分別為唐萬新的三哥和姐夫)，兩人都直接向唐萬新匯報。唐萬川具體負責買賣「老三股」，王恩奎負責老三股的統計。

2000年3月，德隆收購重慶證券並將之更名為「德恆證券」，老三股的操作平台也由金新信託轉移到德恆證券。起訴書顯示：由王恩奎根據統計數據以及唐萬川的指令來協調金新信託和德恆證券買賣老三股的先後次序。

在德隆向老三股派駐高管後，老三股在數年時間里連年推出高送股方案，股價也是節節上漲，賬面利潤豐厚。唐萬新在德隆出事後在一封長信中稱：「至2000年，累計為客戶賺取了30多億元利潤。」

然而，這成了無法兌現的賬面利潤。在2000年的大牛市中，當唐萬新看著股市越來越瘋狂時，他隱隱感到不安。有圈子裡朋友建議他趁高位出貨、了結利潤，但唐萬新固執地認為股市能漲到10000點，「不愁出不了貨」。

這一時間，據唐萬新的供述書，除了操作老三股外，「我還買了祁連山、三峽水利、秦豐農業、亞華種業、人福科技、青島雙星、華北制葯等(股票)。」

因此，老三股只能屹立不倒，這是德隆在資金市場上構建「老鼠會」和基地股票做莊的標桿和品牌。做莊規模鋪得太大的唐萬新在這場危險游戲里已經欲罷不能，一位熟悉他的操盤手則稱「唐對內心的貪欲失去控制」。

此外，唐萬新甚至相信了自己編造的「產業整合」的神話，德隆實業體系大概能帶來6億元的利潤，然而，唐在股市的護盤成本一年就要10個億。

擊鼓傳花戛然而止

這是一場從一開始就註定是多米諾骨牌的游戲，終於進入了它最後也最具觀賞性的階段。 ———袁劍《中國證券市場批判》

2000年底長庄股中科創業崩盤。長庄先行者「K先生」呂梁倉皇出逃。呂梁與唐萬新淵源甚深。呂梁的名片上身份眾多，其中赫然寫著他是德隆系兩只股票的策劃人。

中科創業崩盤無疑是這場危險游戲倒下去的第一張多米諾骨牌。不少呂梁的委託理財客戶同時也是德隆的客戶。在中科創業崩盤後，這些客戶也要求德隆還錢，這是唐萬新碰到的又一場兌付危機。

2001年初，金新信託有41億元委託理財資金要求兌付。在不少地區甚至出現群情激憤的客戶打砸營業部的行為。唐萬新從這時起的三年時間里一直處於被追債的境地，以至於唐在供述書里哀嘆：「自己也成了融資員。」

此時，唐萬新發現在老三股上根本無法出貨，股市已經走熊，老三股一旦出貨就意味著崩盤。唐的一位朋友回憶，「我對唐萬新說：『你應該放鬆下來！』可是他做不到，因為他知道，一旦放鬆下來，他和德隆就會崩潰。」

2001年，德隆先後在杭州西湖數度召開會議，幾次會議的內容都是如何拯救危機。唐萬新與其他7名董事在兩項內容上出現嚴重分歧：一是唐萬新認為要挽救金新信託，其他董事則建議讓金新信託破產、斷腕自救；二是唐萬新主張從老三股出貨，但其他董事堅決反對，因為德隆體系的龐大「老鼠倉」隱藏其中，利潤豐厚超乎想像，出貨計劃顯然與這些董事的利益相悖。

會議的最後結果就是把這場危險游戲玩大：保留金新信託和暫緩老三股出貨。唐萬新知道自己已經套上「停不了的紅舞鞋」。在2001年的寒冷冬天，不可一世的唐萬新深感恐懼，他草莽性格中顯現脆弱的一面，他對身邊人哭道：「德隆有救嗎，我能挺過去嗎？」

但是哭過之後牞唐萬新繼續選擇鋌而走險。此時金新信託已經失去客戶的信任，唐萬新在供述書中承認：「只要說是德隆的機構，就立刻出現擠兌風波，以德隆的名義再無法做下去。」唐萬新需要打造一個新的融資核心平台。2001年10月，在唐萬新部署下，上海友聯替代金新信託成為處於核心地位的新平台。

唐萬新把貪婪之手伸向城市商業銀行、信託公司、證券公司等金融機構。收購金融機構的目的無他，就是為了更方便融資，擴大融資老鼠會。友聯逐漸成了整合德隆旗下林林總總金融機構的「司令部」。德隆體系控股及參股的金融機構達到21家，收購了南京大江國投、德恆證券、恆信證券、中富證券、健橋證券等數家證券信託公司，以及昆明市商業銀行、株洲市商業銀行、南昌市商業銀行等商業銀行。

唐萬新還創造性地謀劃出「委託控股」的隱蔽收購模式以躲避監管，即：用客戶的委託理財資金收購金融機構股權，股東名冊上則仍顯示為客戶，但實際由德隆持有。唐萬新出手闊綽和金錢開道的作風，是其進軍金融機構屢屢得手的關鍵因素。

收購或參股之後，德隆很快露出崢嶸面目：這些金融機構的大量資金很快通過挪用、抵押、擔保等手段流失於德隆龐雜的體系中。德隆旗下金融機構以委託理財方式融資450億元，其中未兌付金額172億。此外，德隆系企業前後從多個地方的商業銀行挪走資金數十億。甚至德隆系的實業企業和上市公司也淪為唐萬新的提款機。重慶實業被德隆令人發指地提走將近10億人民幣。

德隆違規融資的資金大多數投入股市。根據起訴書，從2002年3月至2003年9月，唐萬新將老三股的操作平台再次由德恆證券統一到金新信託；從2003年10月起，德隆國際安排中企東方統一操作老三股，唐萬川負責總操盤。

公訴人還對德隆的操縱進行一次總清算。按照起訴書，自1997年到2004年4月14日止，唐萬新等人利用自有資金和部分委託理財資金，使用24705個股東賬號，集中資金優勢、持股優勢，採取連續買賣、自買自賣等手法，長期大量買賣老三股，造成三隻股票價格異常波動，嚴重擾亂了證券市場秩序。這段時間內，新疆德隆、德隆國際買入「老三股」金額678.36億元，余股市值為113.14億元，按移動平均法的計算原理，計算余股成本為162.30億元，共獲累計既得盈利為98.61億元。

這是一個「挖東牆補西牆」的游戲。只要不斷有新的客戶資金被騙進來，償還舊客戶的資金，這場擊鼓傳花的騙局就能維持下去。事實上，通過每年資金的不斷借舊還新，德隆早期進入「老三股」的成本早就回收，並非業內人事所宣稱的「善庄」、「傻庄」。

唐萬新瘋狂地把游戲玩大，德隆一高層人士頗有意味地對英國《經濟學家》稱：「德隆大而不死。」

不過，勒在德隆脖子上的繩索已經收緊。2003年底，新疆啤酒花董事長捲款潛逃，新疆上市公司擔保圈由此岌岌可危，各大商業銀行開始自查關聯方貸款。

唐萬新此刻感到大難臨頭。2004年1月4日，德隆董事局在海口召開擴大會議，唐萬新終於下定破釜沉舟的決心：做出縱有損失也要將老三股拋出的秘密決定。「大不了18年白幹了。」唐說。

可是為時已晚。2004年4月3日，這是唐萬新40歲生日。10天後，合金投資遭遇跌停，德隆帝國徹底崩塌前第一塊巨石滑落的聲音已經清晰可聞。次日，老三股全線連續跌停，老三股全面崩盤。

轉瞬間，德隆帝國分崩離析。

德隆大事記

1992年，新疆德隆實業公司成立，注冊資本人民幣800萬元，這是德隆帝國的開始。

1993年，德隆參股新疆金融租賃有限公司，後來新疆金融租賃成為德隆一個重要的融資平台。

1996-1997年，德隆相繼入主新疆屯河、沈陽合金及湘火炬，並陸續在三隻股票上建倉，開始了瘋狂操縱股票的歷史。其間，德隆還收購新疆金新信託，填補挪用新疆金融租賃公司3億元巨資留下的窟窿。

1997年5月，德隆在北京召開達園會議，這次會議被德隆自己認為是「德隆發展史上的『遵義會議』」，確立了所謂的「產業整合」戰略，實則是確定德隆在二級市場上的股票炒作方案。

1997年-2001年間，金新信託在全國設立30餘家辦事處，開始大規模展開委託理財業務。

1999年，德隆將總部從新疆遷往上海。德隆國際投資有限公司成立。

2001年初，受中科創業崩盤影響，金新信託有41億元委託理財資金需要兌付，這是德隆又一次兌付危機。

2001年6月，上海友聯成立，友聯逐漸發展成為整合德隆旗下各種金融機構的「司令部」。

2002年，德隆相繼控股昆明市商業銀行、株洲市商業銀行和南昌市商業銀行，開始把手伸向銀行體系。

2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投資和屯河股份首度全面跌停，德隆危機全面爆發。

2004年5月30日，德隆國際召開了董事會暨危機處理工作會議，首度承認「德隆全系統處於危機最深重、困難最嚴重的時期」。

2004年6月8日，德隆危機進一步升級，上海市第一中級人民法院同時開庭審理了兩起有關德隆的案件，各地債權人紛紛通過法律途徑向德隆索債，德隆在各地的資產大部分被凍結。

2004年8月26日，新疆德隆、德隆國際、屯河集團與華融公司簽訂了《資產託管協議》，三公司將其擁有的全部資產不可撤回地全權託管給了華融公司，由華融公司行使全部資產的管理和處置權利；9月4日，華融接受中國證監會委託對德恆證券、恆信證券、中富證券進行託管經營。

雖然最終失敗了，但是唐萬新沒有選擇逃避，最後還是回國受審。