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再升科技股票減持

發布時間: 2021-06-27 22:57:24

1. 中國減持美元會帶來什麼後果,對股市有什麼影響,對人民幣的升值有沒有影響

中國央行減持美元的結果是什麼?顯而易見的是美元貶值和黃金上漲。

今天正好是美國參議院對奧巴馬政府的救市方案表決之日,市場普遍預期8000多億美元的救市方案通過的概率相當高,而這8000多億美元還不包括美國政府為此付出的利息支出,而這8000多億美元顯然也不是最後一次救市資金,未來還需要多少沒人知道,這些資金的籌集自然是發行美國國債,人們不禁會問,誰來買?中國不會再買了,至少不會大手筆的買,而日本最近一直在減持美國國債,中東也不會,中國的石油美元在油價暴跌的打擊下也在縮水,唯一的大買家必然是美聯儲,而美聯儲直接購買國債則相當於直接向市場投放美元,憑空發行的美元自然回沖擊原先依靠勞動掙得的美元,美元也是商品,商品就會受供求關系的影響,短時間過多的供應必然導致價格暴跌,那麼美元的下跌和黃金的上漲成為必然。

2. 股票受限股佔有多好嗎

1、持股比例沒有限制,持股比例超過總股份的5%必須發公告,持股比例超過30%必須發要約收購或者申請豁免要約收購。
2、投資人在證券市場的二級市場上收購的流通股份超過該股票總股本的 5%或者是5%的整倍數時,根據有關法規的規定,必須馬上通知該上市公司、證券交易所和證券監督管理機構,在證券監督管理機構指定的報刊上進行公告,並且履行有關法律規定的義務。

3、控制上市公司流通籌碼越多,對股價的控制和操縱程度就越深,如果流通市值低,需要的資金就越少,所需成本越低。

3. 全球持有茅台股份數最多的基金減持茅台,這是什麼信號

全球持有茅台股份數最多的基金減持茅台,這個信號可能是茅台的股票要下跌,因為對於現在的這種情況來說,肯定是背後有人操作的如果說,股票這方面沒有人操作的話,那麼對於大部分的股票而言,他們可能只是處於一個基本的上升或者是基本的下降的狀態,但是只是因為有很多的背後的團隊的操作,所以才會某一時間上升,某一時間下降,所以小散戶們才會被叫做韭菜,才會有割韭菜這么一說,對於我們來說茅台現在最大的這種基金平台的撤股的話,肯定會影響到茅台,整個股價的上升和下降。對於茅台來說肯定影響會比較大,但是對於這次減持確實也是一個信號。

極少數會有股票沒有下跌的風險的,因為,對於股票來說,他確實是有很多的不可預知的問題,所以,對於我們每一個人來說買股票的話一定要看好了再去買,我們每一個人也都應該去認真的對待和認真的去思索,這只股票該不該買?或者是是不是和買,所以對於我們來說,這樣的股票確實是不一樣的,也能夠給我們帶來不一樣的感覺,全球只有茅台股份最多的基金減持茅台,這個信號可能是茅台的股價要下跌,因為對於大多數的股票來說,還是基金的稱之能力比較大散戶的話,可能也只是跟風頭的,所以一但很多的人減持的話,必定會出現股票下跌的危險。

4. 何時賣出股票該出手時就出手

何時賣股票比何時買股票、買何種股票更難,也更重要。所以,投資者一定要確定一些基本的賣出原則,以使自己的投資決策擺脫情緒的干擾。
1.有更好的投資機會時賣出
能夠准確判斷價格走勢的底部和頂部,是每一位投資者的夢想,但現實卻是殘酷的。因此對大多數投資者來說,較好的策略也許是不要去判斷頂部和底部,而是一直持有。只有當你發現了更好的投資機會時,才把股票拋出再買新的股票。
2.重新分配投資時賣出
通常採用組合投資是一種比較好的方法。你可以把1/3的資金投入到高科技股中,1/3的資金投入到低市盈率股中,還有1/3則投入到小盤股中,然後定期進行調整。比如,幾個月後,由於高科技股市值上升,已佔到總比例的1/2,這時你就要減持高科技股,把資金補充到其他板塊中去。
3. 股價超過目標價位時賣出
如果你一開始就沒有設定目標價位,那就不需要理會這一條。但如果你定下了目標價位,一旦真正達到這一價位時就應該主動實施操作。因為你在設定目標價位時一般比較理智,但當股價上漲的時候,多數人的腦子就開始發熱,所以,為了避免犯錯,最好還是及時拋掉。
4.行情形成大頭部時賣出
這時賺錢的要堅決清倉全部賣出,虧損的也要「壯士斷腕」。歷史統計資料顯示:大盤形成大頭部下跌時,90%-95%的個股也會形成大頭部,跟隨大盤下跌;大盤形成大底部時,80%-90%的個股也會形成大底部。這說明,絕大多數個股與大盤的聯動性相當強,因此,大盤一旦形成大頭部區,果斷出貨是最重要的。不怕錯,就怕拖。
5.個股突然大漲時賣出
主力在高位出貨一般都是利用散戶的狂熱接盤來實現的,而只有把個股炒熱,散戶才會跟進。所以,主力在前期利用漲跌互現的形式不斷炒高股價,打算出貨時則連續大幅拉升股價,此時成交量也急劇放大,這就是主力利用散戶的狂熱情緒不斷出貨的徵兆。一般情況下,股價的20日乖離率在25%並伴隨成交量急劇放大,個股股價短期甚至中期見頂的概率相當大,此時宜賣出股票。

5. 港資企業持有上市公司股票減持,如何節稅

看看這個吧!
股票回購的定義

定義1:
股票回購是指上市公司用自有資金自願購回國家、法人股東持有的本公司股票,但要求一定時期內不得出售或轉讓,過了規定的時間要提前公布擬出售股票的數量,一般不得一次出售

源自: 對國有股減持問題的探討 《甘肅農業》 2004年 俞秀干
來源文章摘要:國有股減持作為國有經濟戰略調整、建立現代企業制度、規范證券市場以及籌集社保資金的重要舉措 ,理當深受歡迎並付諸實施 ;然而 ,由於該項政策的目標、實施方式以及價格機制存在一定偏差 ,從而導致嘗試失敗 ,並引起證券市場的震盪。所以 ,對國有股減持的目標、實施方式及價格機制等問題需要進行新的思考。

定義2:
股票回購是指風險投資人所持股份由被投資企業購回.統計表明,在退出方式中,一般收購佔23%,二期收購佔9%,股票回購佔6%

源自: 我國風險投資的現狀及退出方式構想 《長沙電力學院學報(社會科學版)》 2000年 劉建江
來源文章摘要:風險投資在我國已初具規模 ,但仍處於起步階段 ,而風險投資的健康發展 ,必須要實現風險投資的有效退出。借鑒國外風險投資的成功經驗 ,結合我國國情 ,推行IPO、出售、清算或破產等多元化退出方式 ,是近期內較佳的選擇。

定義3:
股票回購是指上市公司出資將其發行流通在外的股票以一定價格購回予以注銷或作為庫存股的一種資本運作方式.以美國為代表的工業化國家的實踐證明,風險投資是高新技術進步及產業發展的催生劑(莫漢·索內,2002)

源自: 試析股票回購的方式及對上市公司的影響 《遼寧財專學報》 2004年 周鳳
來源文章摘要:股票回購是指上市公司出資將其發行流通在外的股票以一定價格購回予以注銷或作為庫存股的一種資本運作方式。在西方國家,常用的股票回購方式有公開市場回購、現金要約回購、協議回購和可轉讓出售權四種。本文對股票回購方式及其對上市公司的正面影響和負面影響進行了分析,認為股票回購對上市公司來說,可產生節稅效應,也可增加投資的靈活性;同時認為股票回購是帶有調整資本結構或股利政策目的的一種融資行為,而不是單純的投資行為。

定義4:
自上而下是指公司在確定了生產經營總目標後,預算綜合管理部門根據生產經營總目標,制定目標分解方案,並將此目標層層分解到各個預算的責任單位.所謂股票回購,是指上市公司從股票市場上購回本公司流通股的行為

源自: 以價值最大化為目標 建造企業管理中心「... 《冶金財會》 2002年 李沛林,陳纓,王明東
來源文章摘要:<正> 在經濟轉軌變型、企業迅猛發展的運作過程中,寶山鋼鐵股份有限公司(以下簡稱寶鋼)緊跟時代前進步伐,緊密結合企業生產經營實際,堅持企業管理以財務管理為中心、財務管理以資金管理為中心,並以企業價值最大化為終極目標,不斷加強和改進財務管理,逐步建立健全了一套適應現代企業發展需要的、具有寶鋼特色的財務管理體系,促進了企業發展。2001年,寶鋼生產商品坯材861萬噸,實現銷售收入291.71億元,實現利稅56.89億元,實現利潤37.10億元。此外,凈資產收益率、銷售利潤率等指標也保持了較高的水平。到目前為止,寶鋼已具備了年產鋼1150萬噸、材1050萬噸的能力,並持續保持滿產滿銷。今年前4個月,在鋼材價格低迷、上游產品大幅漲價的雙重壓力下,仍然取得了優異成績,實現利稅和大部分技術經濟指標都在全行業名列前茅。

定義5:
股票回購是指股份公司向股東購回自己發行的股票以達到減少注冊資本或調整股本結構的目的.股票回購是一種公司所有權結構和控制權結構變更類型的公司重組形式也是一種公司理財行為

源自: 股票回購與操作 《科技與管理》 2000年 馮樹恩,夏善民

定義6:
股票回購是指上市公司從市場44.萬元1.萬股二.4.4股它的利潤被用於股票的回購以刺激上購回本公司的一部分股票

源自: 上市股票回購的利弊 《投資理論與實踐》 1994年 陳兵
來源文章摘要:股票回購是指上市公司從市場上購回本公司的一部分股票,可分為常規回購和大宗回購二種。上市公司採取股票回購措施對股東有何影響?得失利弊如何?請細讀本期第12頁陳兵同志《上市股票回購的利弊》一文。

定義7:
股票回購是指上市公司通過一定的途徑買回本公司對外發行的部分股票.這在國內屬於一種金融創新,它使證券市場在一貫性的擴張中增加了收縮股本的功能,從而有利於社會資源的合理配置

源自: 從股票回購看上市公司的融資行為 《中國工會財會》 2000年 孫湘,張一菲

定義8:
股票回購是指上市公司購回國家股東持有的本公司股票,然後注銷.我國《公司法》規定,只有為減少公司資本而注銷股份或與持有本公司股票的其它公司合並時,才能股份回購

源自: 國有股減持基本方案及評價 《技術經濟》 2001年 黃旭成,顧孟迪

定義9:
股票回購是指公司出資購回本公司的股票,具體途徑有三種,即在證券市場上收購、招標和與大股東協商回購.而企業可以藉助權責發生制和配比原則,使虛擬資產成為調節利潤的「蓄水池」

源自: 以股抵債對上市公司的影響 《財會通訊(學術版)》 2005年 錢海波
來源文章摘要:本文首先界定了以股抵債的內涵與特徵然後分析了以股抵債對公司股權結構、資產結構、資本結構和公司業績的影響,指出以股抵債的適用范圍和局限性;最後闡述了股份制改革、股權分置、國有股減持和以股抵債的關系,提出以股抵債是為解決大股東佔用資金而採取的一種特殊的股票回購方式,是解決股權分置過程中針對特殊情況可能採用的特殊方式。

定義10:
股票回購是指公司出資購回自己發行在外的股票,其直接結果是公司資本的減少.股份回購能否成為國有股減持的一個有效途徑

源自: 優化我國上市公司股權結構的對策 《經濟問題》 2001年 劉永祥,薛建彪
來源文章摘要:目前我國上市公司存在的主要問題是股權結構不合理 ,國有股比例過大且不能流通 ,帶來上市公司「內部人控制」、「同股不同價」、「同股不同權」等問題。解決這些問題可以採取國家股、法人股的逐步上市流通 ,減持國有股 ,國有股權轉讓 ,以及送配股、轉配股的逐步上市流通等多種途徑 ,以實現上市公司股權結構的合理調整。

什麼是股票回購?

股票回購是指上市公司利用現金等方式,從股票市場上購回本公司發行在外的一定數額的股票的行為。公司在股票回購完成後可以將所回購的股票注銷。但在絕大多數情況下,公司將回購的股票作為「庫藏股」保留,仍屬於發行在外的股票,但不參與每股收益的計算和分配。庫藏股日後可移作他用,如發行可轉換債券、雇員福利計劃等,或在需要資金時將其出售。

關於股票回購問題,在國外股票市場上,由來已久。近年來,隨著我國股票市場的發展,股票回購的案例日漸增多。比較成功的案例有:1992年大豫園合並小豫園、1994年陸家嘴回購國家股等。近期雲天化和氯鹼B又傳出了股票回購消息,從而引起市場各方人士的高度重視,與此同時,回購概念股被炒作得紅紅火火。那麼,股票回購的動機究竟何在?方式有哪些?目前,在我國實施股票回購制度的意義何在?本文將結合國內外證券市場發展的實踐,對此進行分析。

一、股票回購的動機分析

如果從世界經濟方面來考察,我們不難發現,在不同的歷史時期,以及不同國家,乃至不同性質的上市公司之間,其股票回購的動機是不完全相同的。概括起來講,主要有下述五個方面:

1.防止國內外其他公司的兼並與收購

以美國為例,進入80年代後,特別是1984年以來,由於敵意並購盛行,因此,許多上市公司大舉進軍股市,回購本公司股票,以維持控制權。比較典型的有:1985年菲利普石油公司動用81億美元回購8100萬股本公司股票;1989年和1994年,埃克森石油公司分別動用150億美元和170億美元回購本公司股票。再如日本,60年代末至80年代初,為了防止本國企業被外國資本吞並,企業界進行了著名的「穩定股東工作」——職工持股制度和管理人員認股制度。前者是指企業對職工購買、持有本企業股票給予某種優惠或經濟援助,獎勵職工持股的制度;後者是指企業給予高級管理人員優惠認購本企業股票權利的制度。其目的是提高管理人員的責任感,確保企業的優秀人才。而允許企業在一定條件下回購本公司股票,則是建立職工持股制度和管理人員認股制度,維持企業控制權的前提條件。正因為此,所以,進入80年代,在歐美國家修改《公司法》的同時,日本亦相應修改了《公司法》,並相應放寬了企業回購本公司股票的限制。

2.振興股市

1987年10月19日的紐約股票市場出現股價暴跌,股市處於動盪之中。從此,美國上市公司回購本公司股票的主要動機是穩定和提高本公司股票價格,防止因股價暴跌而出現的經營危機。據統計,當時在兩周之內就有650家公司發布大量回購本公司股票計劃,其目的就是抑制股價暴跌,刺激股價回升。

3.維持或提高每股收益水平(即給股東以比較高的回報)和公司股票價格,以減少經營壓力。

例如,經歷了五六十年代快速增長時期的IBM公司,70年代中期出現大量的現金盈餘,1976年末現金盈餘為61億美元,1977年末為54億美元。由於缺乏有吸引力的投資機會,IBM公司在增加現金紅利(1978年的紅利支付率為54%,而五六十年代紅利支付率僅為1%至2%)的同時,於1977年和1978年共斥資14億美元回購本公司股票。據統計,1986——1989年期間,IBM公司用於回購本公司股票的資金達到56.6億美元,共回購4700萬股股票,平均紅利支付率為56%。另據了解,美國聯合電信器材公司1975——1986年期間,一直採用股票回購現金紅利政策,使公司股票價格從每股4美元上漲到每股35.5美元。無獨有偶,步入80年代中期,日本的許多企業亦步入成熟期,按照企業發展理論,一旦企業步入成熟期以後,不再片面追求增加設備投資,擴大企業規模,而日益重視剩餘資金的高效率運作。然而,如何高效率地運用剩餘資金,成為當時日本企業面臨的重要課題。恰在此時,美國的HBO&CO.公司利用剩餘資金回購了26%的發行在外的股票。受此影響,許多日本上市公司也開始利用剩餘資金回購本公司股票。

4.重新資本化。

即大規模借債用於回購股票或支付特殊紅利,從而迅速和顯著提高長期負債比例和財務杠桿,優化資本結構。重新資本化往往出現在競爭地位相當強、經營進入穩定增長階段,但長期負債比例過低的公司。由於這類公司具有可觀的未充分使用的債務融資能力儲備,按照資產預期能夠產生的現金流入的風險與資本結構匹配的融資決策准則,提高財務杠桿,可以優化公司資本結構,降低公司總體資本成本,增加公司價值,從而為股東創造價值。同時,也有助於防止敵意並購襲擊。因為在有效的金融市場環境中,具有大量未使用的債務融資能力的公司,往往容易受到敵意並購者的青睞和襲擊。

5.其他考慮。

根據德國《股票法》第71條的規定,准許企業在特定情況下回購資本金10%以內的本公司股票。所謂特定情況是指:(1)避免重大損失時;(2)向從業人員提供時;(3)基於減資決議注銷股票時;(4)股票繼承時。1981年英國《公司法》規定,企業回購本公司股票的動機主要有:(1)將剩餘資金返回股東;(2)增加股票的價值;(3)抑制股價下跌;(4)實現資本構成的目標;(5)防止企業被吞並;(6)靈活運用剩餘資金或作為企業證券發行戰略的重要手段。就法國而言,在如下幾種特定情況下允許企業回購本公司股票:(1)以市場調整為目的;(2)向從業人員提供;(3)繼承;(4)根據法院判決;(5)實行減資。在日本,在下述幾種情況下,企業亦可以回購本公司股票:(1)為使時價發行的股票順利地被投資者所吸收;(2)在接受以物抵債等情況下,為行使公司權利而必需時;(3)在單位未滿股票請求權和反對股東的股票購買請求權行使時。

二、股票回購的方式

關於股票回購的方式,主要有下述五種劃分方法:

1.按照股票回購的地點不同,可分為場內公開收購和場外協議收購兩種。

場內公開收購是指上市公司把自己等同於任何潛在的投資者,委託在證券交易所有正式交易席位的證券公司,代自己按照公司股票當前市場價格回購。在國外較為成熟的股票市場上,這一種方式較為流行。據不完全統計,整個80年代,美國公司採用這一種方式回購的股票總金額為2300億美元左右,占整個回購金額的85%以上。雖然這一種方式的透明度比較高,但很難防止價格操縱和內幕交易,因而,美國證券交易委員會對實施場內回購的時間、價格和數量等均有嚴格的監管規則。場外協議收購是指股票發行公司與某一類(如國家股)或某幾類(如法人股、B股)投資者直接見面,通過在店頭市場協商來回購股票的一種方式。協商的內容包括價格和數量的確定,以及執行時間等。很顯然,這一種方式的缺陷就在於透明度比較低,有違於股市「三公」原則。

2.按照籌資方式,可分為舉債回購、現金回購和混合回購。

舉債回購是指企業通過向銀行等金融機構借款的辦法來回購本公司股票。其目的無非是防禦其他公司的敵意兼並與收購。現金回購是指企業利用剩餘資金來回購本公司的股票。如果企業既動用剩餘資金,又向銀行等金融機構舉債來回購本公司股票,稱之為混合回購。

3.按照資產置換范圍,劃分為出售資產回購股票、利用手持債券和優先股交換(回購)公司普通股、債務股權置換。

債務股權置換是指公司使用同等市場價值的債券換回本公司股票。例如1986年,Owenc Corning公司使用52美元的現金和票面價值35美元的債券交換其發行在外的每股股票,以提高公司的負債比例。

4.按照回購價格的確定方式,可分為固定價格要約回購和荷蘭式拍賣回購。

前者是指企業在特定時間發出的以某一高出股票當前市場價格的價格水平,回購既定數量股票的要約。為了在短時間內回購數量相對較多的股票,公司可以宣布固定價格回購要約。它的優點是賦予所有股東向公司出售其所持股票的均等機會,而且通常情況下公司享有在回購數量不足時取消回購計劃或延長要約有效期的權力。與公開收購相比,固定價格要約回購通常被認為是更積極的信號,其原因可能是要約價格存在高出市場當前價格的溢價。但是,溢價的存在也使得固定價格回購要約的執行成本較高。

荷蘭式拍賣回購首次出現於1981年Todd造船公司的股票回購。此種方式的股票回購在回購價格確定方面給予公司更大的靈活性。在荷蘭式拍賣的股票回購中,首先公司指定回購價格的范圍(通常較寬)和計劃回購的股票數量(可以上下限的形式表示);而後股東進行投標,說明願意以某一特定價格水平(股東在公司指定的回購價格範圍內任選)出售股票的數量;公司匯總所有股東提交的價格和數量,確定此次股票回購的「價格——數量曲線」,並根據實際回購數量確定最終的回購價格。

5.可轉讓出售權回購方式。

所謂可轉讓出售權,是實施股票回購的公司賦予股東在一定期限內以特定價格向公司出售其持有股票的權利。之所以稱為「可轉讓」是因為此權利一旦形成,就可以同依附的股票分離,而且分離後可在市場上自由買賣。執行股票回購的公司向其股東發行可轉讓出售權,那些不願意出售股票的股東可以單獨出售該權利,從而滿足了各類股東的需求。此外,因為可轉讓出售權的發行數量限制了股東向公司出售股票的數量,所以這種方式還可以避免股東過度接受回購要約的情況。

三、我國實施股票回購的若干政策建議

國外上市公司回購本公司股票的歷史和現實已經證明,允許上市公司在特定條件下,通過特定方式回購部分本公司股票,不僅有利於振興股市、防止敵意兼並與收購,而且有利於穩定股東隊伍、充分挖掘管理人員的管理才能,更重要的是有利於全社會資源的優化配置。雖然我國目前並不完全具備大規模實施股票回購的條件——《公司法》規定,公司不得收購本公司股票,但為減少資本而注銷股份或與持有本公司股票的其他公司合並時除外,但這並不會影響我們在局部范圍內有條件地實施或推廣。

1.允許部分上市公司利用部分剩餘資金回購國家股和法人股,不僅有利於解決歷史遺留問題——國家股和法人股不能夠流通的負面影響,而且有利於股市功能——優化資源配置功能的充分發揮,更重要的是為我們實現三股並軌創造了條件。

2.通過股票回購的方式將既有A股又有B股的公司轉換成只有A股或只有B股的公司,有利於上市公司的發展。A、B股並存雖然在發行初期給發行企業帶來了較多的資金,但是隨著時間的推移,由於A、B股市場不同的運作特徵,尤其是兩個市場的投資者的投資理念相差甚遠,A、B股並存的公司遇到了許多意想不到的問題。目前,滬深兩市A、B股並存的79家公司,基本上都是在1997年以前上市,這些公司中有一些公司尤其是上市較早的老公司,上市後一直沒有實施配股,即使是實施過配股的公司,其擴張速度較之只有A股的公司也相差甚遠。管理層實際上已經認識到這一點,因此在1997年下半年就已經宣布「一企一股」的政策。因此,我們認為,在B股股價較低,不少公司股價低於面值的情況下,應該允許這些公司回購B股。

3.允許部分發行有A股的公司回購本公司股票,可以相應改善股本結構不符合現行《公司法》規定的問題。《公司法》規定,上市公司向社會公開發行的股份應佔到公司總股數的25%以上,但總股數超過4億股的,該比例為15%以上。從目前來看,滬深兩市存在股本結構不符合要求的僅有輕工機械等極少數公司,其中輕工機械總股數1.75億股,流通股僅佔11.4%。此外還有一批國企大盤股,如申能股份、揚子石化、萊鋼股份、石煉化、廣電股份、電器股份以及雲天化等,公司的國家股和法人股比例達到75%以上,但尚符合《公司法》要求。可以看出,將《公司法》中對回購和股本結構的規定聯系起來,兩者有一定的相關性和配套作用。

4.允許部分業績優良但股價較低的公司進場回購本公司股票,一方面有利於價值回歸,另一方面也有利於穩定現有的股東隊伍,引導社會資源的流動方向。

當然,不恰當的公司股票回購有可能損害股票交易的公正性和股東及債權人的利益。這是因為,第一,企業內部管理人員有可能利用這一內部消息,搶先一步自己買賣本公司股票,從中牟取暴利;第二,企業有可能利用回購本公司股票欺瞞一般的投資者。因此,有關部門應該從購入方法、時間、價格和數量等方面嚴格約束企業行為,並依法禁止不正當交易,防止企業的操縱股價行為

股票回購的主要目的

反收購措施。股票回購在國外經常是作為一種重要的反收購措施而被運用。回購將提高本公司的股價,減少在外流通的股份,給收購方造成更大的收購難度;股票回購後,公司在外流通的股份少了,可以防止浮動股票落入進攻企業手中。改善資本結構,是改善公司資本結構的一個較好途徑。回購一部分股份後,公司的資本得到了充分利用,每股收益也提高了。穩定公司股價。過低的股價,無疑將對公司經營造成嚴重影響,股價過低,使人們對公司的信心下降,使消費者對公司產品產生懷疑,削弱公司出售產品、開拓市場的能力。在這種情況下,公司回購本公司股票以支撐公司股價,有利於改善公司形象,股價在上升過程中,投資者又重新關注公司的運營情況,消費者對公司產品的信任增加,公司也有了進一步配股融資的可能。因此,在股價過低時回購股票,是維護公司形象的有力途徑。建立企業職工持股制度的需要。公司以回購的股票作為獎勵優秀經營管理人員、以優惠的價格轉讓給職工的股票儲備。股票回購對公司利潤的影響。當一個公司實行股票回購時,股價將發生變化,這種變化是兩方面的疊加:首先,股票回購後公司股票的每股凈資產值將發生變化。在假設凈資產收益率和市盈率都不變的情況下,股票的凈資產值和股價存在一個不變的常數關系,也就是凈資產倍數。因此,股價將隨著每股凈資產值的變化而發生相應的變化,而股票回購中凈資產值的變化可能是向上的,也可能是向下的;其次,由於公司回購行為的影響,及投資者對此的心理預期,將促使市場看好該股而使該股股價上升,這種影響一般總是向上的。假設某公司股本為10 000萬股,全部為可流通股,每股凈資產值為2.00元,讓我們來看看在下列三種情況下進行股票回購,會對公司產生什麼樣的影響。股票價格低於凈資產值。假設股票價格為1.50元,在這種情況下,假設回購30%即3 000萬股流通股,回購後公司凈資產值為15 500萬元,回購後總股本為7 000萬元,則每股凈資產值上升為2.21元,將引起股價上升。股票價格高於凈資產值,但股權融資成本仍高於銀行利率,在這種情況下,公司進行回購仍是有利可圖的,可以降低融資成本,提高每股稅後利潤。假設前面那家公司每年利潤為3 000萬元,全部派發為紅利,銀行一年期貸款利率為10%,股價為2.50元。公司股權融資成本為12%,高於銀行利率10%。若公司用銀行貸款來回購30%的公司股票,則公司利潤變為2 250萬元(未考慮稅收因素),公司股本變為7 000萬股,每股利潤上升為0.321元,較回購前的0.03元上升30.021元。其他情況下,在非上述情況下回購股票,無疑將使每股稅後利潤下降,損害公司股東(指回購後的剩餘股東)的利益。因此,這時股票回購只能作為股市大跌時穩定股價、增強投資者信心的手段,抑或是反收購戰中消耗公司剩餘資金的「焦土戰術」,這種措施並不是任何情況下都適用。因為短期內股價也許會上升,但從長期來看,由於每股稅後利潤的下降,公司股價的上升只是暫時現象,因此若非為了應付非常狀況,一般無須採用股票回購。

6. 科技股持續漲盤將會帶來什麼影響

連續幾日科技股大幅調整,資金也呈現大幅凈流出,很多持有的投資者都較為迷茫 。市場下跌主要是兩個原因,一個是中國人壽帶動保險股下跌,另外一個就是創業板影響市場。短期來看整個市場主要還是處於沖關之前的震盪中,疫苗板塊的大跌帶來很大影響,與此同時科技股也因為中美貿易關系的變化而走勢飄忽不定。短期來看市場預計還震盪蓄勢為主。

7. 一家1300億巨無霸不到3年縮水到83億是為什麼

12月15日晚股轉公司突然宣布中科招商(832168.OC)將被強制終止掛牌,不僅令市場感到震驚,甚至連中科招商的董事長單祥雙也頗為意外,按照他的說法12月15日當天上午其還到股轉公司去做了整改溝通。

巔峰時期,中科招商市值曾超過1300億元,因此也成為新三板的標桿性企業。不過,如今市值卻不足90億元。這樣的墜落只用了不到3年的時間。

中科招商將被強制終止掛牌

12月15日,股轉公司公告稱,根據《關於金融類企業掛牌融資有關事項的通知》與《關於掛牌私募機構自查整改相關問題的通知》,2家掛牌私募機構中科招商(832168.OC)、達仁資管(831639.OC)不符合整改要求,將於12月26日起終止2家公司股票掛牌。

根據中科招商主辦券商光大證券發布的公告,中科招商被強制終止掛牌的原因為:

根據2016年經審計的財務數據,中科招商管理費收入和業績報酬之和占收入來源的比例為41.39%,未達到要求的80%。

根據股轉公司規定,給予公司的整改期限為1年,目前已經達到1年的規定期限。

根據中科招商第三季度披露的報告顯示,公司有2713名股東。對此,全國股轉系統專門指出,被終止掛牌公司應積極應對投資者訴求,主辦券商應指定專門人員負責被終止掛牌公司相關事宜並披露聯系方式,協助做好被終止掛牌公司投資者的溝通工作,指導被終止掛牌公司妥善解決投資者訴求。

單祥雙表示,「無論如何,我們一定會按照股轉系統的要求,與主辦券商一起,通力合作,妥善處理好終止掛牌後的後續事宜,尤其是中小投資者的權益保護。」

8. 求09年大小非每月減持總金額(是已減持每月總金額,看清楚了是已減持的總金額)

大小非上半年減持480億
來源:21世紀經濟報道 2009-07-03 09:40:36 作者:李進

在指數從5000多點一路下跌至1664點的2008年,限售股減持的「大小非」們時常被市場參與者視為洪水猛獸,不少個股在限售期到來前迎接數根放量下跌的大陰線屢見不鮮。

那麼在剛剛過去的2009年上半年,隨著指數從1820點一路攀升至2959點,62.58%的指數反彈幅度之下解禁之後的大小非仍舊沒有減緩拋售的步伐。

來自萬德資訊統計的數據顯示,今年1-6月份滬深兩市大小非減持合計約為47.42億股,減持套現金額約為480億元。

事實上,和今年上半年限售解禁份額1118億股相比,下半年高達5558億股的解禁量是上半年的5倍之多;不過,如果剔除掉工商銀行、中國銀行和中國石化三家公司「超級大非」的解禁份額,今年下半年的限售股僅為914億股。

來自國海證券投資策略研究中心的觀點則指出,「今年2-5月大小非減持量基本維持在10億股左右,大小非減持意願沒有隨著大盤的上漲而再度大增」,因此「在今年2000億元的日均成交量中,10億股的月減持量對市場的沖擊有限」。

半年減持套現480億元

來自萬德資訊的統計顯示,今年上半年滬深兩市上市公司重要股東在二級市場減持合計發生1061起,合計減持股份總額約為496448.73萬股,按照減持期間均價計算減持的市值約為4967188.63萬元。

需要指出的,此類數據中有66例減持不屬於在今年上半年內解禁范圍,如果除去這部分減持的22248.25萬股,那麼剩餘部分屬於大小非解禁的股份總數約為47.42億股,合計解禁減持總額估算額約為479.74億元。

從減持股份規模上來看,排在首位的是民生銀行在最近半年內通過二級市場減持的3.81億股海通證券。在去年5月和6月兩次試圖拍賣而流拍之後,民生銀行將 2004年被作為抵債資產的海通證券股權在今年6月22日前全部拋售完畢,平均減持價格約為14.33元/股;其他排在前列的機構減持上市公司股份的包括中國人壽(601628.SH)及雅戈爾(600177.SH)減持中信證券(600028.SH)和京東方投資減持京東方(000725.SZ)等。

而從減持套現金額來看,除海通證券、中信證券被減持外,自然人陳發樹通過減持14719.44萬股紫金礦業瘋狂套現的13億元排在個人投資者減持套現額的首位,另外投資於紫金礦業的個人投資者柯希平以減持7476.69萬股套現6.64億元緊隨其後。

名列第三位的是通過減持1076.75萬股保利地產(600048.SH)的張克強,其套現金額約為2.93億元;不過如果算上其一致行動人廣東華美國際投資集團的減持份額,他們合計減持的股份約為2088萬股,套現金額約4.7億元之多。

值得一提的是,在995例大小非解禁減持個案中,有251例是通過滬深交易所大宗交易平台進行減持,約17.47億股的減持總股數約佔全部解禁減持股份總額47.42億股的36.84%。

這一現象在上市公司紫金礦業(601899.SH)身上表現得尤為明顯,如公司高管陳景河在6月16日減持2759.4萬股、公司高管藍福生等其他10名高管合計減持2100萬股均通過大宗交易系統,而個人投資者柯希平和陳發樹減持股份中也有部分通過此次方式進行。

進一步統計的結果表明,在上半年合計995例大小非解禁減持中,有52例屬於高管減持性質,累計減持股份總額和減持市值分別約為9139.48萬股和8.61億元人民幣。

值得關注的是,這52例中除了錢江摩托(000913.SZ)、紫金礦業(601899.SH)等7例屬於主板之外,剩餘45例高管減持均來自於中小板公司。

不過這一數據僅限於限售股解禁減持中的高管套現部分,如果從整體來看,近期以來中小板高管減持套現明顯迎來一波高潮。

來自深交所統計的數據顯示,剛剛過去的6月份,中小板高管合計減持了近4650萬股,套現金額達到9.36億元;而在前兩個月份,中小板高管4、5月分別拋售了400萬股和2100萬股,套現金額也分別只有5000萬元和4億元。

以高管減持力度最大的金風科技(002202.SZ)為例,包括公司董事長武鋼在內的7名高管在一周內合計賣出1813.91萬股,以成交均價計算,套現金額在6億元左右。

這一減持引起了二級市場激烈的反應,導致金風科技明顯走弱,6月份公司股價下跌11.26%,而同期上證指數大漲300點,漲幅達到12.4%。

在6月30日中信證券組織的金風科技電話交易會議上,公司董秘蔡曉梅不得不對眾多賣方分析師表示,公司管理層「在近幾年內都不會考慮再度減持」。

下半年壓力有限

在今年年初,對於市場前景仍舊較為悲觀的絕大多數賣方研究機構認為,今年以來市場將面臨大小非減持帶來的「巨大壓力」和「嚴峻考驗」。

平安證券在去年年末一份針對「大小非解禁、減持和資金」的預測認為,「根據中登公司已減持的情況來看,假定大非減持比例為10%,小非減持比例為44%,則2009年需要1777.9億元(據2008年12月22日收盤價)資金承接大小非減持的壓力。」

現在看來,今年上半年1118億股限售解禁股帶來了480億元的實際減持,如果按照下半年5558億股的解禁量推算,實際減持額將在2800億元左右,這還沒有將今年半年以來指數超過六成的反彈幅度之下,股價上漲使得解禁股套現帶來的增加額。

應該承認,如果以半年為計數單位,那麼今年下半年將是從2007年-2011年這10個半年中遭遇限售股解禁數量最多的一個半年,5558億股的解禁量遠遠領先於排名第二的2010年下半年2397億股和排名第三的今年上半年的1118億股。

那麼,面臨著巨額解禁壓力的今年下半年的市場實際情況如何呢?

從去年6月開始,中國證券登記結算有限公司的發布的月度數據統計中將「股改限售股份解禁減持情況統計」正式列入其中。

其官方網站發布的數據顯示,去年6月至今年1月,除去年7月、11月和12月當月實際減持股份分別為8.49億股、6.94億股和8.23億股之外,其他月份實際減持均維持在每月5億股左右;從今年2月開始,實際減持股份數開始驟然增至10億股以上,此後3個月則一直維持著這一水平——2-5月實際減持股份數分別為10.19億股、10.84億股、10.16億股和10.54億股。

需要指出的是,這一減持股份數的統計僅僅包括因為股改限售到期減持數目,而不因為IPO和定向增發帶來的限售解禁份額。

記者通過萬德資訊的數據整理後得知,今年6月大小非實際套現的份額為12.28億股,套現金額約為129.89億元人民幣,這也是今年以來大小非減持最為集中的月份。

這意味著如果下半年指數仍舊延續著上半年持續攀升的態勢,那麼大小非減持的力度就會得以延續,甚至減持幅度還會加大。

不過,國海證券研究所在近期專門就下半年大小非對市場影響進行了實證分析則認為,「在目前2000億元的日均成交量之下,每個月10億股的月減持量對於市場的沖擊有限」。具體到今年下半年,其分析師通過對解禁量進行結構性剖析後認為,除去工行、中行和中石化三家國有背景的大非之外,剩餘限售解禁量為914億元,還少於上半年的1118億元。而匯金公司針對所持中行限售股作出的「解禁不等於減持」的聲明無疑給了市場一個定心丸。

9. 騰訊總裁劉熾平減持多少股騰訊股票

報道稱,騰訊控股總裁劉熾平在3月27日以平均每股434.3624港元的價格減持100萬股騰訊股份,套現總金額約4.34億港元(約合人民幣3.48億元)。

隨後,騰訊董事會主席馬化騰表示,Naspers多年來一直是集團堅定的戰略夥伴,騰訊尊重並理解Naspers的決定,期望未來繼續緊密合作,以建立互利共贏的未來。

在近日的IT領袖峰會上,馬化騰曾表示,「大股東堅守了十多年,前幾天才賣了一點點,還一直說三年之內不會再賣。」

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