萬科公司發行股票的歷史

⑴ 萬科是哪年上市的

92年8月31日上市，收盤價14.51元。

上海股市是1991年有的，深圳市場是92年有的。

⑵ 萬科股歷史最高價和歷史最低價各是多少

萬科000002史上最高價：40.78元，出現在2007年11月1日。最低價：3.12元，出現在2005年7月4日。（截止2017年06月26日）

是目前中國最大的專業住宅開發企業，也是股市裡的代表性地產藍籌股
公司簡介： 萬科企業股份有限公司成立於1984年5月30日。萬科企業股份有限公司是中國大陸首批公開上市的企業之一.公司主要從事興辦實業 (具體項目另行申報);國內商業;物資供銷業 (不含專營、專控、專賣商品);進出口業務 (按深經發審證字第113號外貿企業審定證書規定辦理);房地產開發等業務.截止2010年末,公司累計已進入了46個城市市場,並確定了以珠江三角洲、長江三角洲和環渤海灣區域為中心的三大區域城市群帶發展以及其它區域中心城市的發展策略.2010年,萬科榮登"2010最受贊賞的中國公司全明星榜",在"房地產開發"行業榜中位列第1位;在中國證券報評選的"上市公司金牛百強獎"中,萬科位列百強榜第4位,房地產公司第一位,並且獲得"我心目中的金牛上市公司前十強"第一名;在證券時報社主辦的"中國主板上市公司價值百強"評選中,公司獲得"中國上市公司價值百強"、"中國主板上市公司十佳管理團隊"、"中國最具社會責任上市公司"。

⑶ 請問萬科股票上市至今翻了多少倍

截至2020年7月，萬科股票上市翻了500倍。

1991年1月29日，公司A股在深圳證券交易所掛牌交易。同年6月，公司通過配售和定向發行新股2,836萬股，集資人民幣1.27億元，開始跨地域房地產業務發展。

1993年3月，公司發行4,500萬股B股，該等股份於1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元，主要投資於房地產開發，房地產核心業務進一步突顯。

(3)萬科公司發行股票的歷史擴展閱讀：

2011年公司實現銷售面積1075萬平米，銷售金額1215億元，2012年銷售額超過1400億。銷售規模持續居全球同行業首位。

據明源地產研究網2011年公司完成新開工面積490.1萬平方米，竣工面積536.4萬平方米，實現銷售金額634.2億元，營業收入488.8億元，凈利潤53.37億元。

⑷ 萬科發行時間

萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，以房地產為...1988年12月，公司公開向社會發行股票2,800萬股

⑸ 萬科是什麽時候上市的

萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業。2007年公司完成新開工面積776.7萬平方米，竣工面積445.3萬平方米，實現銷售金額523.6億元，結算收入351.8億元，凈利潤48.4億元，納稅53.2億元。

以理念奠基、視道德倫理重於商業利益，是萬科的最大特色。萬科認為，堅守價值底線、拒絕利益誘惑，堅持以專業能力從市場獲取公平回報，是萬科獲得成功的基石。公司致力於通過規范、透明的企業文化和穩健、專注的發展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工歡迎，最受社會尊重的企業。憑借公司治理和道德准則上的表現，公司連續五年入選「中國最受尊敬企業」，連續第四年獲得「中國最佳企業公民」稱號。

萬科1988年進入住宅行業，1993年將大眾住宅開發確定為公司核心業務。至2007年末，萬科全國市場佔有率為2.1%，業務覆蓋到以珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈為重點的二十九個城市。當年共銷售住宅4.8萬套，銷售套數位居世界前茅，躋身全球最大的住宅企業行列。

經過多年努力，萬科逐漸確立了在住宅行業的競爭優勢：「萬科」成為行業第一個全國馳名商標，旗下「四季花城」、「城市花園」、「金色家園」等品牌得到各地消費者的接受和喜愛；公司研發的「情景花園洋房」是中國住宅行業第一個專利產品和第一項發明專利；公司物業服務通過全國首批ISO9002質量體系認證；公司創立的萬客會是住宅行業的第一個客戶關系組織。2007年，萬科工廠化技術的研發和應用取得重要進展，位於東莞的住宅產業化基地正式投入運作，並被建設部授牌為「國家住宅產業化基地」，上海新里程項目20號、21號兩棟工廠化住宅樓已向市場推出。同年，萬科新開工住房中裝修房的比例達到53.4%，這是公司倡導節能環保、踐行社會責任的重要體現。

萬科是國內第一家聘請第三方機構，每年進行全方位客戶滿意度調查的住宅企業。2007年，公司在行業內首先推出「冷靜期」概念，實行「三天無理由退訂」。根據蓋洛普公司的調查結果，萬科2007年客戶滿意度提升兩個百分點，達到89％。至2007年底，平均每個老客戶曾向7.11人推薦過萬科樓盤。

萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司，持續增長的業績以及規范透明的公司治理結構，使公司贏得了投資者的廣泛認可。過去十年，萬科銷售收入復合增長率為49.9%，凈利潤復合增長率為42.3%；最近三年，萬科銷售收入復合增長率達到93.7%，凈利潤復合增長率達到88.4%，基本每股收益復合增長率達到67.6%。公司在發展過程中兩次入選福布斯「全球最佳小企業」；多次獲得《投資者關系》、《亞洲貨幣》等國際權威媒體評出的最佳公司治理、最佳投資者關系等獎項。

萬科現有員工16000餘人。自創建以來，萬科一貫主張「健康豐盛人生」，重視工作與生活的平衡；為員工提供可持續發展的空間和機會，鼓勵員工和公司共同成長；倡導簡單人際關系，致力於營造能充分發揮員工才乾的工作氛圍。2001年起，萬科每年委託第三方顧問公司對全體職員進行員工滿意度調查。2007年11月，萬科作為唯一一家房地產企業以「僱主品牌」項目，榮獲由北京大學管理案例研究中心、《北大商業評論》和企業家與企業管理研究院聯合設立的「中國管理學院獎」。2008年1月，萬科榮膺第三屆「CCTV年度僱主調查」評選「最具領袖氣質的年度最佳僱主」稱號。
呵呵，我想你能從中得到答案。

⑹ 萬科什麼時候增發股票

已經發了。你錯過了！就是上周！

⑺ 萬科a股票從發行至今翻了多少倍

萬科A從發行到現在，如果復權的話，翻了2850倍。如果加上分紅的話，大約翻了四千多倍。

⑻ 萬科股票從那一年開始實施

一九九O年開始

⑼ 萬科的發展歷程想知道

萬科
萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業。總部設在深圳，至2009年，已在20多個城市設立分公司。
萬科與IT行業的聯想、化妝品行業的貝雅詩頓、網路行業的阿里巴巴、電器行業的海爾等都是行業的頂級企業、頂級品牌.也是中國最具價值品牌之一。
它是所有的權力都集中在總部，總公司與子公司、總公司職能部門與子公司職能部門之間也並不完全是指揮與被指揮、領導與被領導的關系，而是根據發展的需要和職能的種類，有些部門總部集權的程度極高，比如財務管理部門、資金管理部門、規劃設計部門等；而其他職能部門，包括營銷企劃部門、工程管。同時，萬科內部形成了萬科「忠實於制度」、「忠實於流程」的價值觀和企業文化，這些制度和規范得以自覺和充分落實。
萬科在制度和流程管理上有不少創新，把很多具體事務性的工作上升到了制度和流程層面，這些標志著企業系統的健全和成熟。譬如，企業如何對待媒體采訪，如何對待媒體的負面報道，就各有一款專門的制度來指引、來規范，制度內容中涉及了負面報道的定義、適用范圍和接待負面報道的流程等條款，還有「要避免溝通內容成為采訪內容」的字句。在國內很多企業還不太會接待媒體采訪時，萬科已經把應對媒體不同種類的問題都制度化了。萬科制度之規范、條款之專業、邏輯之嚴密見於字里行間。
有了這套系統，使得萬科在順境時表現為企業肌體的健康、運轉的正常和發展的穩健；而當市場大勢低迷甚至險惡時，這套系統又能保障萬科能將風險減小到最低限度，縮短度過難關的時間。
不過，郁亮總經理認為，萬科的核心能力表現在這套系統、制度和流程上，但制度不是萬能的，因為制度的執行是有成本的。而以「七個尊重」為核心的人文精神和企業價值觀的形成和認可，是萬科這套系統正常運轉、制度真正執行、指引充分使用的基石，這才是萬科最珍貴的。

⑽ 請問萬科企業股份有限公司有些什麼成就

萬科一貫主張「健康豐盛人生」，重視工作與生活的平衡;為員工提供可持續發展的空間和機會，鼓勵員工和公司共同成長;倡導簡單人際關系，致力於營造能充分發揮員工才乾的工作氛圍。2011年，在全球人力資源咨詢公司翰威特組織的「2011年中國最佳僱主」評選中，被評為全球TOP25最佳僱主企業，連續兩年蟬聯「中國最佳僱主」。

企業文化

讓建築贊美生命

「讓建築贊美生命」是萬科企業的核心理念，也是萬科堅持的產品核心價值觀。萬科始終不懈地致力於為不同消費者提供展現自我、和諧共生的理想生活空間，保護環境、改善環境，促進人與自然的可持續發展。

萬科之道

客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。

萬科理念

萬科相信，住宅建築是一種與各種形態的生命息息相關的事業。作為住宅的建設者，滿懷尊重之心，為人們建設安全、安心的綠色住宅，並創造和諧、健康豐盛的陽光生活。

萬科願景

成為中國房地產行業持續領跑者，卓越的綠色企業。

萬科使命

努力推動行業規則的建設，不斷完善生產方式、技術和管理，提高行業規范化程度，實現「有質量增長」並推動行業技術進步。

系統地理解不同消費者對居住生活的需要，創造性地運用設計、技術和服務提供展現自我、和諧共生的理想生活空間.

不斷深化研究，因地制宜地保護環境、改善環境，形成人與自然的可持續發展.

萬科的方法論：

● 做簡單而不是復雜：簡單降低了企業運行的成本，能夠說清楚的企業才是好企業。

● 做透明而不是封閉：成功源於持續的學習和合作，透明度為組織贏得信賴。

● 做規范而不是權謀：只有遵守規則才能培養組織內在的市場化競爭優勢。

● 做責任而不是暴利：追求公平回報的同時，不忘記自己身上的責任。

萬科的經營原則：

● 追求卓越: 持續領跑，敢為天下先

● 客戶導向: 懂得客戶生活

● 報效股東: 創造優異回報

● 與員工和夥伴共同成長: 尊重員工與夥伴

● 效率優先: 珍惜資源，快速周轉，向能力要效益

● 可持續發展: 穩健經營，與社會、自然和諧相處

發展歷程

1988年12月，公司公開向社會發行股票2,800萬股，集資人民幣2,800萬元，資產及經營規模迅速擴大，並於同年介入房地產領域。

1991年1月29日，公司A股在深圳證券交易所掛牌交易。同年6月，公司通過配售和定向發行新股2,836萬股，集資人民幣1.27億元，開始跨地域房地產業務發展。

1992年底，上海萬科城市花園項目正式啟動，大眾住宅項目的開發被確定為公司的核心業務，公司開始進行業務調整。

1993年3月，公司發行4,500萬股B股，該等股份於1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元，主要投資於房地產開發，房地產核心業務進一步突顯。

1997年6月，公司增資配股募集資金人民幣3.83億元，主要投資於深圳住宅開發，推動公司房地產業務發展更上一個台階。

2000年初，公司增資配股募集資金人民幣6.25億元，陸續投資於深圳、上海及北京的住宅項目及零售業務，公司實力進一步增強。年底，華潤集團及其關聯公司成為第一大股東，持有的萬科股份占萬科總股本15.08%。

2001年，公司將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉讓予中國華潤總公司及其附屬公司，成為專一的房地產公司。

2002年6月，公司發行可轉換公司債券，募集資金15億，進一步增強了發展房地產核心業務的資金實力。

2003年，公司進入廣州、中山、大連、鞍山房地產市場 ，初步形成「3+X」 的區域發展模式。

2004年9月，公司19.90億元可轉換公司債券公開發行。同期隆重舉行萬科集團20周年慶典系列活動，發布未來10年的中長期發展規劃。

2005年3月，與南都進行戰略合作，邁出了新十年堅實的一步。