青島海爾股票歷史價格
① 海爾集團股票 歷史最高價是多少啊
青島海爾
歷史最高價=1997年7月17日34.5元
② 股票補倉成本價如何計算
股票補倉後成本價計算方法:(以補倉1次為例)
(第一次買入數量*買入價+第二次買入數量*買入價+交易費用)/(第一次買入數量+第二次買入數量)
補倉的前提
(1)跌幅比較深,損失較大。
(2)預期股票即將上升或反彈。
對於手中一路下跌的縮量弱勢股不能輕易補倉。所謂弱勢股就是成交量較小、換手率偏低的股票。它在行情中的表現是,大盤反彈時其反彈不力,而大盤下跌時卻很容易下跌。一旦被界定為弱勢股,則對其補倉應慎之又慎。
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應用補倉技巧的時候要注意以下要點:
一、熊市初期不能補倉。這道理炒股的人都懂,但有些投資者無法區分牛熊轉折點怎麼辦?有一個很簡單的辦法:股價跌得不深堅決不補倉。如果股票現價比買入價低5%就不用補倉,因為隨便一次盤中震盪都可能解套。要是現價比買入價低20%~30%以上,甚至有的股價被夭斬時,就可以考慮補倉,後市進一步下跌的空間已經相對有限。
二、大盤未企穩不補倉。大盤處於下跌通道中或中繼反彈時都不能補倉,因為,股指進一步下跌時會拖累絕大多數個股一起走下坡路,只有極少數逆市走強的個股可以例外。補倉的最佳時機是在指數位於相對低位或剛剛向上反轉時。這時上漲的潛力巨大,下跌的可能最小,補倉較為安全。
③ 歷年來 高分 績優股
蘇寧電器,伊利股份,雲南白葯,格力電器,五糧液,貴州茅台,基本上都是一些我們大家耳熟能詳的公司。
我做了多年股票,只能這么給你說,什麼K線,KDJ指標,MACD指標,等等都是不正確的投資策略。你應該做的是,選擇好的公司,研究研究,然後就是以合理的價格購買!
就這樣吧,兄弟
④ 如何計算股票補倉後的成本價
補倉本身是被套牢後的一種被動應變策略,它本身不是一個解套的好辦法,但在某些特定情況下它是最合適的方法。補倉,就是因為股價下跌被套,為了攤低該股票的成本,而進行的買入行為。
所以,當我們原先從高價買入的股票,由於跌得太深,難以回到原來價位,通過補倉,股票價格無需上升到原來的高價位,就有可能實現平本離場。
補倉後的成本價怎麼計算呢?計算公式為:(首次買入的總成本+補倉的總成本)/持有的股票總量=補倉後的成本價。
我們舉例來算
假設某人以10元買入某支股票10000股。次日該股已跌至5元。這時你預期該股將會上升或反彈,再買入10000股。此時的買入行為就叫做「補倉」。兩筆買入的平均價為[(10*10000)+(5*10000)]/(10000+10000)=7.5元,如果股票反彈到7.5元或以上,通過這次的補倉,就可以全部賣出,實行平本或盈利。如果沒有後期的補倉,必須到10元才能回本。相反,如果5元繼續下跌,下降到3元,,補倉的股票一樣虧本,將擴大損失(5-3)*10000=20000元。
⑤ 海爾的發展歷程
回顧海爾集團成長的歷程,大致經歷了三個階段:
第一階段是1984—1991年期間的名牌發展戰略,只做冰箱一種產品,通過7年的努力,逐步建立起品牌的聲譽與信用。
第二階段是1991—1998年期間的多元化戰略,按照「東方亮了再亮西方」的原則,從冰箱到空調,冷櫃,洗衣機,彩電,每1—2年做好一種產品,7年來重要家電生產線已接近完整。
第三階段是從1998年迄今為止的國際化戰略發展階段,即海爾到海外去發展。其中,多元化是重要的成長方式。海爾多元化戰略經營堪稱中國企業的成功典範。
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張瑞敏 - 人物簡介
1949年 出生於山東萊州;
高級經濟師,1995年獲中國科技大學工商管理碩士學位,1995年獲中國科技大學工商管理碩士學位,中共十四大、十五大、十六大代表,現任海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執行官。
現任海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執行官。張瑞敏是中共十四大、十五大、十六大代表,2001年,榮獲全國優秀共產黨員稱號,為中共第十六屆中央委員會候補委員。
⑥ 股票成本價怎麼計算
買入成本=買入價格*股數*(手續費率)+過戶費+通信費
賣出成本=賣出價格*股數*(手續費率+印花稅率)+過戶費+通信費
1、股票補倉後成本價計算方法:(以補倉1次為例)
(第一次買入數量*買入價+第二次買入數量*買入價+交易費用)/(第一次買入數量+第二次買入數量)
2、股票補倉是指投資者在持有一定數量的股票的基礎上,又買入同一股票。補倉是被套牢後的一種被動應變策略。
同時補倉,就是因為股價下跌被套,為了攤低該股票的成本,而進行的買入行為。
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補倉是被套牢後的一種被動應變策略,它本身不是一個解套的好辦法,但在某些特定情況下它是最合適的方法。股市中沒有最好的方法,只有最合適的方法。
只要運用得法,它將是反敗為勝的利器;如果運用不得法,它也會成為作繭自縛的溫床。因此,在具體應用補倉技巧的時候要注意以下要點:
一、熊市初期不能補倉。這道理炒股的人都懂,但有些投資者無法區分牛熊轉折點怎麼辦?有一個很簡單的辦法:股價跌得不深堅決不補倉。
如果股票現價比買入價低5%就不用補倉,因為隨便一次盤中震盪都可能解套。要是現價比買入價低20%~30%以上,甚至有的股價被夭斬時,就可以考慮補倉,後市進一步下跌的空間已經相對有限。
二、大盤未企穩不補倉。大盤處於下跌通道中或中繼反彈時都不能補倉,因為,股指進一步下跌時會拖累絕大多數個股一起走下坡路,只有極少數逆市走強的個股可以例外。
補倉的最佳時機是在指數位於相對低位或剛剛向上反轉時。這時上漲的潛力巨大,下跌的可能最小,補倉較為安全。
三、弱勢股不補。特別是那些大盤漲它不漲,大盤跌它跟著跌的無庄股。因為,補倉的目的是希望用後來補倉的股的盈利彌補前面被套股的損失。
既然這樣大可不必限制自己一定要補原來被套的品種。補倉補什麼品種不關鍵,關鍵是補倉的品種要取得最大的盈利,這才是要重點考慮的。所以,補倉要補就補強勢股,不能補弱勢股。
四、前期暴漲過的超級黑馬不補。歷史曾經有許多獨領風騷的龍頭,在發出短暫耀眼的光芒後,從此步入漫漫長夜的黑暗中。
如:四川長虹、深發展、中國嘉陵、青島海爾、濟南輕騎等,它們下跌周期長,往往深跌後還能深跌,探底後還有更深的底部。投資者攤平這類股,只會越補越套,而且越套越深,最終將身陷泥潭。
五、把握好補倉的時機,力求一次成功。千萬不能分段補倉、逐級補倉。首先,普通投資者的資金有限,無法經受得起多次攤平操作。
其次,補倉是對前一次錯誤買入行為的彌補,它本身就不應該再成為第二次錯誤的交易。所謂逐級補倉是在為不謹慎的買入行為做辯護,多次補倉,越買越套的結果必將使自己陷入無法自拔的境地。
⑦ 海爾和統帥品牌關系
統帥電器是海爾集團在互聯網背景下,戰略布局的年輕化品牌。統帥電器定位於「輕時尚家電開創者」,並提出「輕時尚 悠生活」的品牌主張,致 力於為用戶打造一種時尚、簡約、悠閑、舒適的生活方式。
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品牌歷程
1998年:創立青島樂家電器有限公司,並將品牌命名為統帥;同年,統帥品牌上市
2000年:青島樂家電器有限公司集結美國、德國、義大利的設計師們在美國成立全球研發團隊,針對海外發展需求研發簡約家電
2002年:統帥針對海外消費特點研發產品,主要銷往美國、德國、義大利、法國等歐美主流市場
2008年:國家家電下鄉等多個利好政策出台,帶來家電市場倍速發展,樂家電器及時調整策略,布局國內市場
2010年:統帥成功中標國家家電下鄉,深耕國內家電市場,大力拓展渠道,實現倍速發展
2011年:互聯網時代到來,用戶的需求更加個性化、碎片化,統帥與時俱進,確立新的品牌定位及品牌戰略
2012年:統帥緊抓市場機遇,憑借實力及優勢,產品全系列中標國家「節能產品 惠民工程」
2014年:統帥緊抓互聯網時代機遇,成為中國互聯網20周年最受用戶歡迎定製家電品牌
2015年:統帥延續海爾互聯網家電品牌定位,經第九屆中國電子品牌價值評議組委會評測,品牌價值高達107億元
2016年:經第十屆「鼎電杯」中華電子企業品牌價值評議組委會評測,統帥電器2015年度的品牌價值為156.95億元
⑧ 青島海爾股票歷史最高價是多少
不考慮分紅因素的話,最高為34.5,還是上個世紀的事兒了。不過即使當初以這個價格買了一直持有的話,這些年分紅下來,現在也翻了10倍有餘。
⑨ A股和B股的區別是什麼藍籌股是什麼
A股,即人民幣普通股,是由中國境內公司發行,供境內機構、組織或個人以人民幣認購和交易的普通股股票。B股的正式名稱是人民幣特種股票。它是以人民幣標明面值,以外幣認購和買賣,在中國境內(上海、深圳)證券交易所上市交易的外資股。