萬洲國際股票歷史記錄

『壹』 雙匯發展股票什麼時候上市

雙匯發展，股票代碼000859
地址：河南省漯河市雙匯路1號雙匯大廈。
雙匯集團旗下有｛雙匯發展,雙匯實業,雙匯冷鮮肉,雙匯火腿腸,雙匯調料，河雙匯物流｝。 河南雙匯投資發展股份有限公司成立於1998年10月15日,是經河南省人民政府"豫股批字[1998]20號"文批准,由河南省漯河市雙匯實業集團有限責任公司獨家發起,以社會募集方式設立的股份有限公司。
1998年12月10日,經中國證券監督管理委員會"證監發行字[1998]235號"文批准,河南雙匯投資發展股份有限公司，於1998年9月16日公開發行人民幣普通股5,000萬股在深圳證券交易所上市交易。發行價格6.24元，首日開盤價12.80元。發行後本公司注冊資本為17,300萬元。2015年6月17日市場收盤價22.5元。
雙匯集團2006年4月29號被高盛集團並購，2010年11月 雙匯集團成功推進整體上市，2011年3月15號被央視315特別行動曝光廋肉精事件，2013年雙匯發展控股股東萬洲國際，以高達71.2億美元宣布收購美國豬肉製品企業史密斯菲爾德，成為全球最大的豬肉加工企業。2014年8月5日 ,萬洲國際有限公司在香港聯交所掛牌上市。

『貳』 漯河雙匯的基本情況

雙匯集團雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團，總部位於"中國食品名城"河南省漯河市。目前，企業總資產70多億元，員工4.5萬人，年屠宰生豬1500萬頭，年產肉製品150萬噸，是中國最大的肉類加工基地，在2007年中國企業500強排序中列166位。
雙匯集團始終堅持圍繞「農」字做文章，圍繞肉類加工上項目，依靠「優質、高效、拼搏、創新、敬業、誠信」的企業精神，不斷進行管理創新、技術創新、市場創新，企業實現了持續、快速、健康的發展：80年代中期企業年銷售收入不足1000萬元，1990年突破1億元，2003年突破100億元，2005年突破200億元，2007年突破300億元，2008年突破350億元。 雙匯集團是跨區域、跨國經營的大型食品集團，在全國12個省市建有現代化的肉類加工基地和配套產業，在31個省市建有200多個銷售分公司和現代化的物流配送中心，每天有7000多噸產品通過完善的供應鏈配送到全國各地。雙匯集團在日本、新加坡、韓國、菲律賓等國建立辦事機構，開拓海外市場，每年進出口貿易額1億多美元。
雙匯集團堅持用大工業的思路發展現代肉類工業，先後投資40多億元，從發達國家引進先進的技術設備3000多台套，高起點、上規模、高速度、高效益建設工業基地，形成了以屠宰和肉製品加工業為主，養殖業、飼料業、屠宰業、肉製品加工業、化工包裝、彩色印刷、物流配送、商業外貿等主業突出、行業配套的產業群。
雙匯集團堅持自主創新，打造創新型企業，雙匯擁有國家級的技術中心、國家認可實驗室和博士後工作站，建立有高素質的產品研發隊伍。圍繞消費轉型和產業升級，進行中式產品的改造、西式產品的引進、屠宰行業的精深加工，做出了200多種冷鮮肉、400多種調理製品、600多種肉製品的產品群，滿足消費需求。雙匯「高溫肉製品」、「低溫肉製品」、「鮮凍分割豬肉」是「中國名牌」產品，雙匯集團是國家質檢總局授予的「國家質量管理卓越企業」。
雙匯集團堅持用現代物流業改造傳統的屠宰業，率先把冷鮮肉的「冷鏈生產、冷鏈配送、冷鏈銷售、連鎖經營」模式引入國內，大力推廣冷鮮肉的品牌化經營，實現熱鮮肉、冷凍肉向冷鮮肉轉變，傳統銷售向連鎖經營轉變，改變傳統的「沿街串巷、設攤賣肉」舊模式，結束了中國賣肉沒有品牌的歷史，引導了行業的發展方向，雙匯開創中國肉類品牌。
雙匯集團實施集團化管控模式，按照產業布局和發展需要，建立鮮凍品事業部、肉製品事業部、化工包裝事業部、養殖事業部等，推行目標管理、預算管理、標准化管理、供應鏈管理、質量管理和企業的信息化。企業先後通過ISO9001、ISO14001、HACCP等體系認證，實施標准化管理、產業化經營、信息化控制。
雙匯集團是國家農業產業化重點龍頭企業，每年消化3000萬頭生豬、50萬頭活牛、20多萬噸雞肉、5萬噸雞蛋、5萬噸植物蛋白，通過養殖業年轉化糧食800多萬噸，帶動周邊養殖業、飼料業、屠宰加工業實現產值400多億元，間接為150多萬農民提供了就業。
「十一五」，雙匯集團發展目標是進一步做大、做強、做久雙匯，使雙匯成為中國最大、世界領先的肉類供應商，到「十一五」末屠宰生豬達到2000萬頭，肉製品150萬噸，肉類產量進入世界行業前三強，銷售收入達到500億元，為「十二五」銷售收入超1000億元打下基礎。
雙匯集團概要 總 資 產：70多億元 董 事 長：萬 隆 員工人數：4.5萬名 商 標：雙匯——中國馳名商標，在2005年中國最有價值品牌評價中，品牌價值106.36億元，居肉製品類第一位。 企業精神：優質、高效、拚搏、創新、敬業、誠信 發展戰略：專家治廠、科技興廠 雙匯集團（沿革）大事記 1958年 7月 集團公司前身——漯河市冷倉成立 1969年4月 變更為漯河市肉類聯合加工廠 1984年7月 萬隆當選廠長 1992年2月 第一支「雙匯「牌火腿腸問世 1994年1月 合資成立華懋雙匯集團有限公司，注冊資金4438萬美元 1994年8月 以漯河肉聯廠為核心組建並成立雙匯集團 1995年4月 雙匯食品城（現雙匯工業園）一期工程開始建設，總投資2.6億元，共7個項目 1996年9月 雙匯食品城一期工程全部竣工 1997年1月 成立「雙匯集團股份制改造及股票上市辦公室」籌劃股票發行事宜 1997年7月 雙匯集團通過ISO9002質量認證體系 1997年10月 許昌雙匯牧業有限公司成立 1998年9月 「雙匯實業」5000萬A股股票在深交所上網發行 1998年12月 「雙匯實業」5000萬A股股票在深交所成功上市 1999年3月 商丘雙匯食品有限公司成立 1999年10月 河南雙匯實業股份公司變更為「河南雙匯投資發展股份公司」 1999年11月 雙匯食品城二期工程開工，總投資5.6億元 1999年12月 「雙匯」商標被認定為「中國馳名商標」， 1999年12月 雙匯集團被列為國務院512家重點企業 1999年12月 漯河雙匯商業連鎖有限公司成立 2000年12月 雙匯工業園二期工程全面竣工投產 2000年12月 雙匯集團經國家人事部批准建立企業博士後 科研工作站2001年5月 肉製品車間通過對日出口注冊2000年6月 通過ISO9001認證體系升級和HACCP認證2001年12月 雙匯集團技術中心被評定為國家級技術中心2002年2月 與日本火腿公司合資成立河南萬東牧業有限公司2002年4月 雙匯發展5000萬股A股增發2002年10月 與杜邦合資成立杜邦雙匯漯河蛋白有限公司2003年2月 與日本吳羽、日本豐田合資成立南通匯羽豐新材料有限公司2003年3月 雙匯工業園三工程開工建設，總投資約10億元2003年12月雙匯集團通過ISO4001認證2004年9月雙匯低溫肉製品被國家質檢總局評為「中國名牌」產品2005年10月雙匯集團屠宰廠通過ISO22000認證2007年6月29日雙匯國有產權重組全面完成，引進戰略投資者美國高盛。

『叄』 持有的雙匯發展股票能否轉成即將上市的萬州國際新股

萬洲國際即將在港上市，是雙匯發展的子公司，雙匯發展是內地上市公司，母公司的股票不能換成子公司的股票，但子公司的權益會合並入母公司，所以，你持有的雙匯發展股票雖不能轉成即將上市的萬洲國際新股，但你通過持有萬洲國際母公司雙匯發展的股票，能享受萬洲國際的收益。股票公司專家團為你解答，希望能幫到你。

『肆』 雙匯發展股價大跌9%，為什麼會這樣呢

2021年6月18日，萬州國際宣布，免去萬洪建執行董事、副總裁職務，立即生效。他被免職的具體原因是，萬先生最近對公司財產進行了不當攻擊，使公司認為他無法履行其作為董事的才幹、謹慎和勤勉的職責。受此消息影響，6月21日，肉製品龍頭企業雙匯發展開盤價繼續走低，當日蒸發58.55億元，截至當日總市值1060億元。

2018年8月，在萬洪建受萬州國際委託承擔重要任務的同時，萬宏偉加入了萬州國際子公司雙匯發展董事會。先後擔任雙匯香港分公司總經理、雙匯進出口公司副經理，現任雙匯發展副董事長。此外，在萬氏家族中，萬隆的孫輩們也開始在公司里施展才華。據悉，萬隆孫子萬子豪現任漯河雙匯進出口貿易公司總經理。其內部人士告訴《每日金融報》記者，萬隆的兩個兒子萬洪建和萬宏偉已經進入兩家公司的最高管理層，長子的接班是必然的。然而，這次萬洪建被免職，著實出乎意料。雖然萬洪建被解聘並不涉及雙匯發展，但母公司管理層的變動很可能對公司未來的發展產生影響。此後，外界關注的焦點是二兒子萬宏偉，他一定是唯一的接班人，公司未來的發展也一直受到質疑。

『伍』 雙匯集團董事長萬隆的簡歷誰知道

萬隆，男，漢族，1940年生，中共黨員，高級經濟師、高級政工師，現任雙匯集團董事長，世界肉類協會理事，中國肉類協會常務理事、高級顧問，九屆、十屆全國人大代表。
萬隆1960年參軍入伍，鐵道兵，1968年轉業到漯河肉聯廠，曾任辦公室辦事員、副主任、主任，副廠長。1984年，隨我國經濟體制改革，漯河肉聯廠實行改制，萬隆經民主選舉擔任廠長。

他上任以來，勇於改革，敬業誠信，帶領全體雙匯人使一個連年虧損、資不抵債、瀕臨倒閉、年銷售不足1000萬元的國營小廠，逐步發展成為年產銷售超100億元的企業集團，中國最大的肉類加工基地。一些媒體稱他「中國屠夫長」、「肉類工業的教父」、「肉類品牌創始人」。

萬隆曾先後榮獲漯河市特等功臣、河南省勞動模範、全國勞動模範、全國優秀經營管理者、全國質量管理先進工作者、全國食品工業十大新聞人物、中國商業企業家、中國肉類十大功勛企業家等榮譽、稱號，是享受國務院特殊津貼的國家級專家。

以前的萬隆以鐵的紀律和「六親不認」而聞名，他擔任廠長以後,為扭轉廠紀不嚴、紀律渙散的狀況,制訂嚴格制度，公平「執法」，對於偷盜企業財物者一律開除，甚至一根火腿腸。而且曾經迅速果斷的把一位市領導的親屬開除，連講情的機會都不給，這位領導稱他「頭發少、頭皮硬」。

他具有企業家的威嚴，但也不乏幽默。在面對媒體和世人追逐的目光時，總是淡淡一笑：「我不過是個殺豬的，有啥好說的。」當有人讓他談談身世時，他也總說：我不過是一個普通老百姓，要談就談雙匯吧」。

萬隆一生沒有什麼多餘的愛好，吸煙、喝酒、打牌、跳舞等統統不沾，一日三餐均在公司。偶爾陪客人時也喝一點紅酒、黃酒之類。當記者問他，您最喜歡做什麼事，他說：殺豬，把豬殺好！

有國外企業家試著問萬隆：「您多長時間打一次高爾夫？」「每天我都打！」國外友人很驚奇：「你的球場在哪？」「在車間！我每天早上七點多步行從家出來，到車間去走一走，不也是和打高爾夫一樣嗎？」萬隆笑答。

萬隆一生富有傳奇，歷經風雨，曾為50噸出口指標東奔西走、曾為了幾十萬元的貸款，冒著風雪、蹲行長家門口等到半夜。尤其是每逢企業面臨存亡之際，總是指揮若定，上任之初，不怕威脅大膽改革，1991年他力排眾議上馬肉製品生產線，1999年他又提出銷售冷鮮肉，改變中國生鮮肉類沒有品牌的歷史。曾兩度更換營銷副總，而每次更換之後，企業產銷都大幅增長。

萬隆一生充滿著永不滿足，媒體稱萬隆不是在工作，而是在拼。企業銷售幾千萬元時，有人問他什麼時間可休息一下，他回答：什麼時候到了一億產銷，什麼時間休息，可到了一個億，他又說十億，現在到了100多億，他的目標卻成為千億。

『陸』 萬洲國際股票怎麼在內地購買

就是雙匯啦，在香港上市，只要到香港證券公司或者銀行開個戶就可以買。
香港的銀行是混業經營，也是可以買賣股票的。
如果不方便去香港，也可以選擇網上開戶，有香港的證券公司在內地有營業部門，網上申請以後他們就會核實然後把相關材料寄到你的地址。具體需要哪些材料自己在網上看吧。
但香港交易的手續費比較高，而且沒有漲跌停限制，投資的時候要謹慎。
交易的時候也是網上交易，下載一個客戶端就可以了。再有一個提醒，就是免費的港股行情是延遲15分鍾的，如果要實時的行情，需要花錢買，一年1-2千塊錢。新浪和騰訊好像有網上是實時行情，可以參考，但是分析還是得用客戶端。

『柒』 港股中國恆大房地產百分百股權嗎

南舒123： 今年9月，恆大拋售27億非主營業務，全力回歸房地產。對此業界褒貶不一，有人說，「許家印本質上與王石爬山相同，恆大今天的回歸多半是暫時的。」也有人說，「萬達成功的關鍵是王健林敢負債，恆大的「秘訣」是許家印敢拿地。許家印「捨生忘死」地拿地，成為中國「地王」。」如今，恆大與深深房達成合作，如果中國恆大回歸A股成功，三年880億元的業績承諾，以10倍估值計算，將遠超目前估值。

不是傳聞已久的嘉凱城，也不是廊坊發展，而是和中國恆大傳出緋聞不到一周時間的深深房，出人預料的成為中國恆大地產業務的注入平台。正所謂緋聞不在早晚，而看是否情真意切。

周一晚間，中國恆大在港交所發布公告稱，與深深房訂立協議，後者以發行A股或現金方式購買中國恆大境內附屬公司廣州市凱隆置業有限持有的恆大地產100%股權；在正式協議簽署前，恆大地產可引入總額約300億元的戰略投資者。

這項交易規模之龐大，通過利潤承諾就可以看出。

中國恆大公告，根據標的資產的業務發展計劃和行業發展狀況，對標的資產未來三年（2017 –2019年）預期合約銷售額分別約為4500億元、5000億元、5500億元，預期營業收入分別約為2800億元、3480億元、3800億元，預期扣非凈利潤分別約為243億元、308億元、337億元。

凱隆置業對目標資產2017年度、2018年度、2019年度的業績作出承諾，預期業績承諾期扣非凈利潤累計約為888億元。若在業績承諾期滿後，標的資產的實際利潤不足承諾業績，則凱隆置業應按照監管部門的規定和認可的方式進行補償。

今年9月29日晚間，A股上市公司深深房A發布公告，確認公司正在籌劃重大資產重組。當時證券時報·e公司就率先做出報道，深深房A目前籌劃的事項極有可能和恆大有關，涉及到「賣殼」事項。但當時猜測只是恆大從深深房大股東手中收購股權。實際上，雙方謀劃的這項交易遠遠超過市場預期。

中國恆大是通過VIE結構在香港上市，從公告內容上看，這次恆大注入到深深房的資產，是將境內平台公司地產業務注入。

從股權關繫上看，凱隆置業下屬兩家公司，分別是恆大集團有限公司和恆大地產集團有限公司，其股東是廣州市超豐置業有限公司。

恆大集團和恆大地產是中國恆大境內運營的兩大平台，後者是恆大的地產主業平台，前者則包括恆大金融、教育、互聯網、大健康、乳業、畜牧業等多元化資產，中國恆大稍早前剝離礦泉水等虧損資產，涉及恆大集團這個平台，與本次注入深深房的資產無關。

資產注入完成後，凱隆置業將成為深深房大股東，凱隆置業的股東則不發生變化，港股中國恆大的股東股權不會發生任何變化。

這種資本運作模式，有點類似雙匯發展和萬洲國際，但范圍和上市先後順序有所不同，雙匯發展在A股率先上市，主要是雙匯集團在境內資產，之後雙匯集團又將收購的海外資產和境內資產打包，通過VIE結構到香港上市融資一次，目的是償還海外收購之貸款。

萬達商業的運營模式與此也有很大不同，萬達商業首先是私有化，相當於拆除了VIE結構，將來在境內上市，其股權結構相對簡單。中國恆大沒有私有化，並不拆除VIE結構，操作步驟也少很多。但是在港股和A股就會有兩個平台資產幾乎完全一樣的。

中國恆大總股本136.84億元，總市值717.02億港幣，約和人民幣580億元，僅相當於萬科的五分之一。

如果中國恆大回歸A股成功，三年880億元的業績承諾，將對估值貢獻良多，以10倍估值計算，將可評估為2200億元，遠超目前市值。

地產公司大都善於使用資金，中國恆大也准備藉此次機會，為風險資本大開方便之門，在正式協議簽署之前，恆大地產可引入總金額約300億元的戰略投資者。引入戰略投資者後，建議重組對象將相應調整。

中國恆大規模增速一方面靠凈利潤積累，另一方面靠借貸。 去年年末中國恆大總資產為7570.4億元，其中現金1640.2億元，營收1331.3億元，凈利潤173.4億元。同期萬科的總資產為6112.96億元，其中現金531.80億元，營收1955.49億元，凈利潤181.19億元。

萬科2015年年底凈資產達1001.83億元，是中國恆大的近兩倍。杠桿比較大的中國恆大，急需要充實資本金增加安全防線，也需要國內上市的市值擴張來建築安全堡壘。

借殼上市的審核一項比較嚴格，在上市之前改變股權結構，也是比較忌諱的事情。中國恆大需要趟過至少這兩關。

中國恆大宣布借殼深深房後，嘉凱城和廊坊發展的中小股東估計要失望，其實恆大還有副業資產還未在境內上市，活躍的恆大系有其他布置安排也未可知。

另一方面，深圳國資的五朵金花，被摘掉一朵後，深圳地鐵可以運作的資本平台范圍又進一步縮小了。

『捌』 雙匯集團的發展歷程

1984年，萬隆當選漯河肉聯廠廠長，當年即盈利，結束了26年的虧損歷史；
2000年雙匯率先從歐洲引進國內第一條冷鮮肉生產線；
2010年中國最有價值品牌評選雙匯品牌價值196.52億元；
2013年，雙匯國際(現更名為萬洲國際)以71億美元收購美國史密斯菲爾德食品公司的全部股份，成為全球最大的豬肉食品企業；
2014年雙匯母公司萬洲國際在香港成功上市；
2015年8月，雙匯集團榮登《中國製造企業協會》主辦的「2015年中國製造企業500強」榜單，排名第50位；
2016年6月22日，雙匯集團財務有限公司開業暨財銀合作簽約儀式在雙匯集團總部隆重舉行；
2016年，雙匯集團母公司萬洲國際以營業收入212億美元首次上榜《財富》世界500強榜單；
2017年正式進入香港恆生指數成份股，成為港股大藍籌；
2018年雙匯以品牌價值619.46億元上榜第十二屆中國品牌價值500強

『玖』 00288萬州國際股票為什麼是5位數

萬洲國際是香港上市公司。香港上市公司都是五位數的股票代碼。