凱因科技股票掛牌

『壹』 北京凱因科技股份有限公司 怎麼樣

有些政府背景，發展前景還是不錯的。員工的空間應當是因人而異了。公司表面上挺規范的，但是實際上也是一般吧。如果做技術和銷售都還行，做其他的就算了吧。

『貳』 文康律師事務所的主要業績

文康在商事訴訟、海事海商、房地產、涉外投資與貿易、知識產權、金融證券、勞動等專業領域表現突出，海事海商、房地產等專業律師團隊在全國居於領先地位，金融證券等專業在山東省行業內名列前茅。文康律師代理的案件中，不乏在全省乃至全國有重大社會影響的復雜疑難案件，以下列舉部分：
商事訴訟案例
l 代理澳柯瑪集團債務危機系列案件
從2005年開始，文康律師受聘參與澳柯瑪集團債務重組，為協助青島市成功破解澳柯瑪債務危局提供了有力的法律支持。在處理澳柯瑪債務危機過程中，成功代理了二十餘起復雜歷史債務糾紛案件，均全面勝訴，其中包括一些引起較大社會反響的經典案件，如「青島澳柯瑪集團與甘肅海欣工貿有限公司、喬紅霞返利合同糾紛案」。2006年，張金海律師受青島澳柯瑪集團總公司委託，代理澳柯瑪集團總公司訴甘肅海欣公司、喬紅霞欠款糾紛案。該案於2007年結案勝訴，並被評為2006年度全國最有影響的二十大案件之一。
l 代理青島海洋漁業公司與DAC中國特別機遇（巴貝多）借款糾紛案
2008年5月，殷啟峰律師攜其團隊律師代理青島海洋漁業公司、青島海洋漁業公司水產品加工廠與有限公司借款擔保合同糾紛一案，訴訟標的額過億元。在訴訟中，殷啟峰律師代理被告青島海洋漁業公司和青島海洋漁業公司水產品加工廠重點從債權訴訟時效、連帶責任保證范圍、保證期間等方面進行了有效的抗辯。為促成和解，在充分論證原告債權轉讓程序的基礎上，殷啟峰律師提出了原告債權轉讓涉嫌無效的觀點，並取得客戶授權擬啟動無效訴訟程序。由於被告的積極抗辯，原告DAC中國機遇（巴貝多）有限公司大幅降低了和解預期，最終該案件和解解決爭議，使青島海洋漁業公司有資金安置數百名下崗困難職工，取得了較好的社會效果。
l 代理青島遠洋祥和工貿公司與青島啤酒股份有限公司、新世紀國際有限公司易貨合同糾紛案
1997年11月，青島啤酒股份有限公司與青島遠洋祥和工貿公司及其合作方新世紀國際有限公司簽訂《委託加工協議》，由祥和公司和新世紀公司向青島啤酒提供大麥，青啤受委託加工成啤酒並給付上述兩間公司。後青啤公司主張，其先後向新世紀公司發酒38萬箱，應視為其向祥和公司發酒。
祥和公司否認與新世紀公司之間存在合作關系，拒絕為新世紀公司從青啤提酒38萬箱的行為承擔法律後果，並於1999年7月向青島市中級人民法院提起訴訟，要求青啤支付大麥與啤酒的差價款3009萬元。 該案經市中院審理後於2000年7月作出一審判決，判定青啤與祥和公司及第三人新世紀公司簽訂的《委託加工協議》實際為易貨合同，認定在該易貨貿易中祥和公司與新世紀公司存在合作關系。判令青啤公司返還祥和公司貨款約49萬元人民幣。祥和公司不服，上訴至省高院。2001年10月，省高院裁定該案發回市中院重新審理。2003年5月，市中院對該案重新審理後作出（2002）青經重字第1號的一審判決，仍判定祥和公司與新世紀公司在案件中的合作關系，判令青啤公司向祥和公司返還貨款約79萬元人民幣。
祥和公司仍舊不服該判決繼續上訴至省高院，並聘請文康律師事務所張金海律師代理。張金海律師詳細分析案情後，抓住祥和公司與青啤公司的貿易合同關系、祥和公司與新世紀公司的合作關系這兩個法律關系成立時間上的先後順序這一關鍵問題作為突破口，主張新世紀公司與案件的易貨貿易沒有法律關系，祥和公司不承擔新世紀公司提取38萬箱啤酒的法律後果。山東省高級人民法院採納了張律師的意見，終審判令青啤公司返還祥和公司貨款及折價支付麻袋款，兩項合計約2378萬元人民幣。
此案判決生效後，上海證券報以《五年舊案賠償額度翻了40倍 青島啤酒陳年官司越打越賠》為題，對該案進行了詳細報道，在業界引起巨大反響。
海事海商案例
l 渤海蓬萊19－3油田溢油事故海洋生態損害索賠案
2011年6月4日，康菲石油中國有限公司負責作業的渤海蓬萊19－3油田發生溢油事故。溢油事故發生後，國家海洋局北海分局在全國范圍內公開選聘法律服務機構以進行海洋生態損害索賠訴訟，經過專家組多次考察及選拔，孫芳龍、張志國、高良臣律師代表文康所最終以排名第二的成績成為國家海洋局北海分局委聘的四家法律服務機構之一，與來自上海、北京、廣東的其他三家同行一起組成律師團，共同承擔起針對蓬萊19－3油田溢油責任者的訴訟代理工作，張志國被指定為出庭律師之一。
該案於2012年4月辦理終結，經過8個多月的艱苦細致工作，康菲石油中國有限公司和中國海洋石油總公司共計支付人民幣16.83億，用於賠償海洋生態損失，並承擔保護渤海環境的責任 。
l 代理中國「新星」號商船就俄羅斯邊防軍炮轟事件發表律師聲明案
2009年2月15日，俄羅斯邊防軍炮轟中國「新星」號商船事件，文康所接受「新星」號光船承租人吉瑞祥船務（香港）有限公司緊急委託，孫芳龍、郭春風兩位律師在做了大量調查並親自詢問當時船員後，於3月8日代表吉瑞祥公司發表了義正詞嚴的律師聲明，為澄清事實、明晰責任，起到了十分及時的作用，引起媒體廣泛專注和采訪，產生了廣泛的影響 。
l 協助青島市處理「昌盈」輪在台灣海峽遭遇台風沉沒事故善後案
2009年8月，青島大通公司「昌盈」輪在台灣海峽遭遇台風沉沒，22名船員遇難，孫芳龍律師接受青島司法局委派，作為市政府的顧問律師協助處理善後事宜，以專業的服務和優異的表現得到政府領導的高度評價。
l 代理中石化海底輸油管線被盜漏油事故侵權賠償案
2005年12月2日和2006年3月12日，中石化勝利油田分公司海洋採油廠埕島油田中心一號至海三站兩條海底輸油管線被犯罪分子打孔盜油造成原油泄漏，造成重大海洋污染。自2007年6月至2008年7月，東營、煙台、天津陸續有海洋養殖戶及海洋漁業局代表國家向海事法院提起訴訟，起訴中石化公司及關聯分公司，主張巨額養殖損失和漁業資源損失5億多元。高良臣、陳潔律師受中石化委託，代理出庭，律師團隊充分發揮專業特長，做了大量艱苦細致的工作，憑借高超的辦案藝術，最終圓滿解決了上述系列漏油案件，得到了各級法院的認可，受到委託人及中石化總部的高度評價。
知識產權案例
l 代理山東瀚霖生物技術有限公司與上海凱賽生物技術研發中心有限公司、山東凱賽生物科技材料有限公司專利侵權糾紛案
2010年5月，上海凱賽生物技術研發中心有限公司、山東凱賽生物科技材料有限公司以山東瀚霖生物技術有限公司侵犯上海凱賽發明專利權及商業秘密為由，向上海市第二中級人民法院提起專利侵權訴訟，要求判令山東瀚霖立即停止生產、銷售涉案專利產品的行為，賠償經濟損失4500萬元，並在《人民日報》等報紙上賠禮道歉、消除影響。
文康律師代理山東瀚霖參加訴訟。在研究涉案專利的權利要求、保護范圍的基礎上，有針對性的採取了申請涉案專利無效、積極應訴作不侵權抗辯等應對策略。一方面向國家知識產權局專利復審委員會提出上海凱賽發明專利無效的申請，另一方面精心組織證據，從事實和法律兩個方面反駁對方的主張。2011年3月，國家知識產權局專利復審委員會作出專利審查決定書，宣告上海凱賽的涉案發明專利全部無效；其後，北京一中院判決駁回上海凱賽的專利無效行政訴訟全部訴訟主張。因上海凱賽用於指控侵權的涉案發明專利被宣告無效，2012年2月，上海市第二中級人民法院判決駁回上海凱賽、山東凱賽針對山東瀚霖的全部訴訟請求。
l 代理住商肥料（青島）有限公司訴劉進波專利權權屬糾紛案
2008年10月，趙吉軍律師代理住商肥料（青島）有限公司訴劉進波專利權權屬糾紛一案。本案是因將剽竊技術申請並獲得專利權而引起的專利權屬糾紛，這與通常因職務發明、技術開發等原因引起的專利權屬糾紛完全不同。青島市中級人民法院一審判決支持原告訴訟請求，將被告的專利權判歸原告所有。被告不服提起上訴，2009年9月，山東省高級人民法院二審維持了一審判決。同類案件在國內司法審判中少有先例，使本案判決具有一定的典型意義和參考價值。此案被評為2010年青島市中級人民法院十大知識產權案例，在2010中國律師知識產權業務創新論壇上獲得「十佳案例獎」。
l 代理馬達慶與山東食品、山孚集團不正當競爭案
2007年，由張金海律師及其團隊2人受馬達慶委託，在山東省食品進出口公司、山東山孚集團有限公司和山東山孚日水有限公司訴馬達慶、青島聖克達誠貿易有限公司不正當競爭案中，代理馬達慶應訴。張金海律師准確闡釋了商業機會與商業秘密的不同意義，提出了競業限制應當有法律規定（如公司法對高管的競業限制）或者事先約定，否則不具有不正當性，構不成對原單位的侵權。文康律師的代理意見被採納，委託人贏得訴訟。該案被人民法院報等媒體廣泛報道，且被評為2009年度山東省十大知識產權案件。
l 代理青島麥凱樂公司與日本邁凱樂商標侵權糾紛案
2007年，日本株式會社邁凱樂向青島市中級人民法院提起商標侵權訴訟，要求大商集團、青島麥凱樂公司停止使用「麥凱樂」、「MYKAL」作為商號、字型大小、標示，並賠償損失20萬元。張金海律師、孫芳龍律師受青島麥凱樂委託代理應訴，提出日本邁凱樂在青島沒有市場經營行為，「邁凱樂」、「MYCAL」商標不具有知名度。同時青島麥凱樂公司通過自身大量宣傳和推廣，建立了「麥凱樂」、「MYKAL」的知名度和美譽度，不存在搭乘株式會社邁凱樂品牌的情形，青島麥凱樂公司將「麥凱樂」作為企業字型大小使用的行為，只是起到標識銷售場所的作用，不會造成一般消費者的混淆和誤認。青島市中級人民法院採納了文康律師的意見，於2008年作出終審判決駁回株式會社邁凱樂全部訴訟請求。該案被評為2009年度青島十大知識產權案件。
IPO上市案例
近兩年，文康所證券業務異軍突起，成為省內最具影響力的證券律所之一。文康律師作為發行人律師提供服務的企業已達六十多家，已成功上市的項目有三家：
山東藍帆塑膠股份有限公司股票於2010年4月在深圳證券交易所上市交易；
青島華仁葯業股份有限公司股票於2010年8月11日在深圳證券交易所上市交易 ；
山東聖陽電源股份有限公司股票於2011年5月6日在深圳證券交易所掛牌上市。
全國中小企業股份轉讓系統（新三板）掛牌項目：
文康是山東省最早參與新三板業務的律師事務所之一。
文康的新三板項目已擴展到濟南、青島、濰坊、威海、淄博、唐山等地，已成功協助二十餘家企業完成股份公司設立工作，其中，已通過券商內核的有八家。
1、 山東確信信息產業股份有限公司
2、 山東省遠大網路多媒體有限責任公司
3、 山東乾舜礦冶科技股份有限公司4、 青島英網資訊股份有限公司5、 青島浩海網路科技股份有限公司6、 青島宇方自動化控制股份有限公司7、 濰坊東升電子股份有限公司8、 威海遠航科技發展股份有限公司
債券發行與票據融資項目

企業債（城投債）項目：
1、 青島城市建設投資（集團）有限責任公司發行17億元市政項目建設債券2、 濟寧供水集團總公司發行3億元企業債3、 乳山市城市國有資產經營有限公司發行不超過13億元企業債
中期票據、短期融資券：
1、 青島城市建設投資（集團）有限責任公司發行20億元中期票據和10億元短期融資券2、 煙台打撈局發行不超過5億元短期融資券
中小企業私募債：
文康所為青島市城陽蔬菜水產品批發市場有限公司非公開發行中小企業私募債券提供專項法律服務，是山東省開展中小企業私募債試點以來第一家成功在上海證券交易所備案企業。
並購重組項目案例
文康律師事務所在公司重組、融資、上市方面業績突出。為多家大型企業集團的並購前的審慎性進行盡職調查，設計並購方案，參加並購項目談判，配合並購項目的履行交割等；幫助客戶設立公司制、合夥制企業，協助進行項目可行性分析、投資方式及股權結構設計等；起草、審查投資協議、合同、章程等各種文件。
為中集集團、華潤輕紡集團、SK集團、海爾集團等多家企業在內地的盡職調查等重大並購重組項目提供專項法律服務。
其中，華潤集團是位於香港的實力雄厚的中資企業集團，文康所參與了華潤集團對南通第三棉紡織廠、四川錦華、浙江潤昌、江蘇太倉利泰紡織廠、江蘇丹棉集團、陝西天王、惠民棉紡廠、聊城棉紡廠、臨清棉紡廠等並購項目；
中集集團是全球規模最大、品種最齊全的集裝箱製造集團，文康所參與了中集集團對青島宇宙、揚州通運、揚州通利等集裝箱製造及冷藏箱製造公司等公司的並購重組工作，對天津振華、青島恆豐、福州海投、寧波潤信、天津華泰等物流和堆場公司的並購重組工作，對青島中集專用車、梁山東岳、湖北宏圖等車輛製造公司的並購重組工作，對南京揚子石化設計院、陝西省燃氣設計院的並購重組工作；
SK集團是韓國的第三大跨國企業集團，文康參與了SK集團在山東的部分投資、並購項目，主要包括在山東淄博合資項目的整體規范工作，在山東菏澤市的合資項目調查及規范處置以及在膠南市並購燃氣公司、煙台合瑞達能源公司項目；
文康參與了海爾集團對中潤旅遊投資公司的並購重組工作，對山東德泰裝飾工程有限公司的並購重組工作以及對北京美樂科技公司的並購重組工作。
除上述集團公司並購項目外，文康所還參與了中國石油總公司在山東的系列收購項目；新加坡安泰電子有限公司股權轉讓項目；山東金虹太鈦白化工有限公司合資項目；印度阿波羅集團並購洛陽某輪胎企業項目；青島國星食品有限公司收購廣西湛江旭駿水產公司、青島順發食品公司項目；青島中宸投資有限公司並購項目；德國保赫曼股份公司收購青島澤青醫療器材有限公司項目；青島國信集團收購匯泉灣廣場項目；青島城投集團收購聖海溫泉項目等。文康所為省市兩級國資委的中介機構入庫成員單位，參與了多家國企的改制業務，文康所參與處理的國企改制項目主要包括：山東省五金礦產進出口公司改制項目、中化對黃海橡膠集團重組業務、澳柯瑪集團下屬的青島澳柯瑪集團實業開發公司改制項目、海豐集團改制後的組織結構規范業務、大連東展集團公司改制項目等。
政府法律服務
在政府法律服務方面，文康長期擔任政府部門的法律顧問。包括為青島市政府、開發區政府、嶗山區政府、市北區政府、四方區政府、市地稅局、市國稅局、市民政局、市地稅稽查局、市葯監局、市教育局、市工商局、市建委、市土地局、開發區國稅局、開發區商檢局等政府部門提供常年法律顧問服務；
文康所曾為青島市人民政府徵收頤中體育場提供全程法律設計、法律服務；曾為青島市人民政府的委託代理人，代理青島市人民政府與青島裕泰物業發展有限公司的青島市人民政府不履行法定職責案；多次受青島市政府、青島市土地儲備中心、青島市黃島區政府、青島市嶗山區政府等政府部門及房地產開發企業的委託，代理涉及土地出讓、房地產開發等糾紛案件在最高人民法院、山東省高院和青島中院等進行訴訟；曾作為四方區政府法律顧問，為四方區政府與法國和西班牙投資聯合體就四方集裝箱碼頭項目提供法律服務；曾任青島市建委、青島市土地局、青島市土地儲備中心等部門的常年法律顧問，在市土地儲備、國有土地使用權公開招標拍賣、處置積壓房地產、清理土地、經營城市等重大城市建設活動中提供重要法律服務；為青島海灣大橋項目法人招工作提供全程法律服務。
地方立法調研起草項目
文康所積極參與地方立法，2004年和2011年先後接受青島市人大常委會法制工作委員會、青島市房地產開發管理局委託，為《青島市房地產開發經營條例》、《青島市國有土地上房屋徵收與補償條例》進行立法調研，起草法規草案，劉學政律師作為人大代表提出立法建議並推動了條例的最終通過，受到委託單位的高度評價 。

『叄』 HP是哪個國家的總部在什麼地方

1939年，在美國加州帕洛阿爾托市(Palo Alto)愛迪生大街367號的一間狹窄車庫里，兩位年輕的發明家比爾.休利特（Bill Hewlett）和戴維.帕卡德（David Packard），懷著對未來技術發展的美好憧憬和發明創造的激情創建了HP公司，開始了矽谷的創新之路。

六十多年來，HP從未停止過創新和變革的步伐。這種精神使HP從一家年收入4000美元的公司，發展成為今天在全球擁有145,000名員工、分支機構遍及170個國家和地區、2005財年營業收入達867億美元的信息產業巨擎，業務范圍涵蓋IT基礎設施、全球服務、商用和家用計算以及列印和成像等領域。目前全世界有超過十億人正在使用HP技術。如今的HP，作為全球領先的高科技公司，在美國財富500強中名列第12，在全球財富500強中名列第28，並在美國《商業周刊》"全球最具價值品牌"中排名第13位。HP當年創業的車庫也被美國政府確立為矽谷誕生地。HP的創新精神更是激發了千千萬萬矽穀人的創業激情。

基於多年服務全球各類用戶的豐富經驗、業界無與倫比的人才資源、日臻完善的服務與支持體系以及強大的合作夥伴關系，HP致力於幫助人們在商業活動、社會活動和個人生活中更加靈活地應用科技，成就夢想。

所有這一切都始於"汽車庫"和餅店

HP 由斯坦福大學學生 Bill Hewlett 和 Dave Packard 於 1939 年創建。 該公司建在矽谷的一間汽車庫里，第一個產品是聲頻振盪器，是音響師使用的電子測試儀器。 HP 的第一個客戶是 Walt Disney Studios，該公司購買了 8 台音頻振盪器為電影《Fantasia》開發和測試具有創新意義的音響系統。

Compaq 計算機公司是 1982 年在美國德州休斯頓的一家餅店裡成立的。 總之，新 HP 的員工正分享著一種令客戶滿意的激情、一種高效而又靈活的團隊合作精神、以及一種信任和尊重他人的承諾。

不斷創新

為了更好地為客戶服務，不斷開拓新的市場，HP每年在研發方面的投入達40億美元，用於開發產品、解決方案和新技術。HP發明、設計和提供推動商業價值、創造社會價值、以及改善客戶生活的技術解決方案，並在以下多個領域占據領先地位：

噴墨列印機、多功能一體機和單功能列印機、黑白和彩色激光列印機、大幅面列印機、掃描儀、列印伺服器、噴墨列印機和激光列印機耗材位居全球第一*
x86*、Windows®*、Linux®*、UNIX*和刀片式伺服器**位居全球第一
磁碟及存儲系統位居全球第一*
筆記本電腦位居全球第二*
掌上電腦位居全球第一*
客戶支持位居第一**
Proliant伺服器的客戶忠誠度位居第一***

『肆』 大家幫我搞點有關電信的文章 自數3000字以上謝謝了

今年北京的冬天讓人感覺不到絲毫的寒意，圍繞中國電信的產業改革前途的討論卻遠比天氣轉暖的速度來得更加急迫。1月8日下午，一個級別甚高的電信改革高級研討會，在沒有通知首都新聞界的情況下，悄悄地召開了。

說它高級，單看主持人——體改辦副主任李劍閣和信產部副部長周德強，與會的20人中包括了信產部、聯通公司、廣電總局的代表，國務院體改辦、國家經貿委、計劃發展委的官員，特別引人注目的是還邀請了美國美林集團、中國國際金融有限公司（簡稱中金公司）的投資銀行家，社抖院經濟所的張平博士作為王小強的代表、北大教授周其仁也作為學術界代表而出席。(剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！)

會議圍繞著中國電信產業改革的深層走向進行了實質性探討。經貿委官員鮮明地提出了加強政府監管的思路，由於預見到當前階段的電信改革方案不可避免地將具有濃厚的壟斷色彩，加強政府監管將成為保護民族產業，加快與國際接軌的頭等大事；以主張徹底地開放競爭而聞名的周其仁教授在會上明確提出了「以開放促競爭」的，總體思路；張平博士則在完成對珠江三角洲、粵港兩地信息服務業充分調查之後，系統而又有新意地提出了「加快珠三角對香港開放以迎拉未來WTO 挑戰」 的觀點；廣電局方宏一博士則大力倡議籌組「中國數據網路特區」——在全國五大城市中實現電信網和有線電視網的互聯互通。

會議在熱烈的氣氛與激烈地爭論中結束。

耐人尋味的是，就在一天以前，北京南城的一座普通招待所里，體改辦與美林集團剛剛聯手舉辦了「當前國際電信業重組方案及發展情況研討會」，美林的投資專家從世界電信業兼並重組的大趨勢出發，從資本運營與產業重整的理論高度評價了即將到來的中國電信業改革方案。每個與會者彷彿都體會到電信產業變革的緊迫距世界只有咫尺之遙。

山雨欲來風滿樓！

果然，春節剛過，人們就從不同渠道得到中國電信改革方案「塵埃落地」消息。雖然不管從哪個角度評價，這個新鮮出爐的方案仍帶有濃厚的保護壟斷的味道，甚至始終都沒公開一張未來中國電信市場對外徹底開放的時間表，但此後的變化卻給人以目不暇接之感：3月1日起電信資費開始全面調整，3月25 日朱總理在記者招待會上有關電信問題的講話則更加振奮人心，5 月份初中美電信高層廣州峰會上的成果則給了人們對電信改革以有力的信心……

讓我們稍微放縱一下思維，回顧一下這兩年圍繞中國電信產業改革走過的坎飲坷坷。

』98大爭論中國電信改革的焦點

1998年3月，以原體改委體改所副所長、 現粵海企業集團顧問上小強博上為首的「經濟文化研究中心電信產業課題組」，提出《中國電訊產業的發展戰略》研究報告（包括1份主報告及若干分報告和案例研究）。1998年5月中旬，《產業論壇》在京舉辦「中國電信產業發展戰略研討會」，包括原郵電部、廣電部、國家計委、科委、體改委、中科院、社科院、清華大學等單位的官員學者，以及中信、AT&T等中外大型企業集團的信息主管，均以個人身份參加了這次非官方會議。圍繞著王小強的報告，與會者可以說既驚喜又狐疑，驚喜的是先於行業主管部門由學者提出了這樣一個事關中國產業發展前途的戰略性改革報告，狐疑的是大家自覺或不自覺地從各自部門利益出發品評這個有可能觸及整個電信產業重組的重大課題。真可謂「 風乍起，吹皺一池春水」。

1998下6月下旬， 以川國家廣電局信息網路中心方宏一博士為首的「有線電視多媒體業務接入模式研究課題組」，發表《再論中國信息產業的發展戰略》一文，針對王文的主要觀點提出了幾乎完全相反的認識；1998年9月-11月，北京大學中國經濟中心周其仁教授撰寫的《三網復合數網競爭》陸續發表。一場論戰就此產生。

一次會議，三篇大作（每篇都洋洋數萬言，談論的問題則從中國的國情到國際競爭的未來），針對國內三網（電信、有線電視、計算機數據通信）合一問題，展開了這場既包含經濟學層次、更囊括社會學層次的大爭論。各類社會傳媒也多從不同角度積極參與——1998年6月底， 《三聯生活周刊》以「封面故事」的顯要位置刊發的《重新洗牌—— 一場關於中國電信產業的大爭論》等一組文章；7月15日香港《大公報》發表署名劉峻的文章《中國電信業，出路何在？》；10月30日《北京青年報》發表主要反映周其仁觀點的《逼問網路壟斷》；到了1999年1 月份《中國青年報》冰點專欄更是以整版的篇幅推出《關於中國電訊產業發展戰略的采訪札記》，一時間名動京城。

由於王小強組成的研究課題小組陣容齊整，並明確標明「本課題由中國國際金融有限公司提出，與高盛公司（亞洲）聯合資助」，所以一時間人們對其研究報告的背景與利益趨向發出置疑，甚至有原郵電部授意出籠的說法。以筆者的了解，一來這兩家提出課題並給予資助的公司，正是1997年中國電信（香港）公司在香港和美國上市的全球融資協調人。中國電信（香港）的走出大陸，恰好反映了中國電信產業加速與國際接軌，融入世界產業一體化趨勢的重要表現，而高度關注中國電信內部的重組也正是這種變化趨勢發展的必然，這一課題受到了當時中國建設銀行行長、中金公司董事長（現廣東省常務副省長）上歧山的高度重視也就不足為奇了；二來作為多年從事產業戰略研究的學者，王小強80年代就以參與編輯《走向未來叢書》和一系列重大改革開放策略而名重一時，90年代留學劍橋更加深了其對西方現代經濟的感性認識，他對中國鋼鐵工業、航空工業、彩電制遣業等戰略重組的一系列真知灼見都引起企業界與學術界的注目。王小強主張：開放電訊服務的企業化和市場化經營，但要把我國已形成規模的電信基礎網（包括有線電視網）從經營性企業中獨立出來，成為由政府控制的國家基礎信息網，依託電視技術平台，直撲電信、電視與計算機「三網合一」的產業前沿。雖然對報告的結論可以仁智互見，但其理論依據與可操作性都是極其鮮明的。附帶指出的是，在1998年9月22日， 中國國際金融公司在王文的邏輯基礎上，也推出了《中國電信行業重組分析》（此文沒有在大范圍內公開）。全文立足全球電信業的發展趨勢和中國電信公司化的背景，從中國電信的重組目標、目標結構選擇、中國電信的公司化、移動通信公司重組的其它考慮因素和資本市場估價共六大角度入手，配合德、英、日、美、墨電信改革的案例研究，系統填密地提出「整體重組、內部專業化運營」的思路。報告似乎更側重投資家的立場，認為「擁有網路是現代電信公司保持長期競爭優勢的絕對必要條件」 ，所以不同意傳輸與電信業務分離；要「以轉售的方式逐步放開市話和長話服務，在固話業務領域引入競爭」；由於數據互聯網是未來電信的骨幹業務，故不能從中國電信固網分離。

方宏一則針對王小強國戰略的「電信本位」用了絕大部分篇幅訴諸反壟斷，強烈要求開放電信的競爭性經營，保持電信與廣電兩網並存，具體方略是在有線電視網擴容改造基礎上，在有線電視網上發展Internet增值服務，特別是發展網上通信，並最終以光纖入戶代替現有廣電HFC（同軸電纜），最終達到三網結合的目的。

周其仁教授則針對前兩文繼續維護電信壟斷反對重復建設入手，系統論述了「 中國電信的高社會壟斷成本」的嚴重後果，提出了「三網復合，數網競爭」的思路。作為職業經濟學家，周其仁的分析既充滿了學術銳氣又飽含深度的人文關懷，從某種角度上講由於超脫了部門利益之爭，所以周文的出現頗受社會大眾的歡迎。但同時屬名韓德強的最早見於互聯網的文章《周其仁正中誰的下懷》，則強調電信開放必然是有一個漸進的過程，他指出國家利益是首要的，「弱者的格言是團結」。而在國家的一定保護下，如何苦練內功，增強競爭力，則是一個需要多方進一步討論的問題。顯然，如何判斷我國電信業在即將開放的條件下所面臨的國際競爭環境，是各方對中國電信業改革具體看法產生分歧的重要因素。

筆者無意介入這場中國電信產業發展戰略的討論，從某種角度上講，正處於經濟制度轉型和社會轉軌陣痛中的當今中國，遺留下來的戰略討論實在太多了，且非常有必要多重入手形成一整套的戰略構架與要義。90年代初期，廣播電視業和通信業都想發展全業務網，以簡單延伸的方式進入對方領域，但沒有獲得商業上的成功； 1994年互聯網的成功商業化，提供了一種能夠將不同類型網路進行無縫連接的有效方法，隨著寬頻IP技術的發展，在IP網上傳輸實時業務和多媒體信息成為可能，寬頻IP網就成為三網融合的結合點。通信業正在進行一場從電路交換轉向包交換的體製革命，從1984年AT＆T解體、英國電信法修改算起， 西方國家開始討論基礎電信網與增值業務的剝離，並著手實施電信市場的開放競爭與私有化進程，直到1996年美國正式完成對1934年電信法的根本性修改，期間則伴隨著90年代後期以來電信恐龍們驚心動魄的兼並重組。在這樣的技術與產業背景下，正視中國與發達國家發展三網的巨大差距，肯定眾多跨國公司決不會輕易放過巨大的中國信息技術市場之後，中國電信產業應該遵循哪一種路線和策略來達到建設中國「三網復合」並發展IT產業，不但是技術問題更是體制的革命。

可以預言的是，技術進步、需求與制度之間的互動性增強；互聯網的國際件將兼容性、網路的外部性、以及技術進步的路徑鎖定效應椎向極致，為此從電信產業的開放競爭、電信設備商的重組，必然帶來全球性ISP／ICP商的重組，整個IT產業部在面臨著一個難得的機遇、一場深刻的變革。

』99暖春從霧里看花到雲開霧散

如果說1998年夏秋，中國電信業的發展戰略還屬於學界和業界精英討論的熱門話題，那麼到了1999年春天，它已經成了廣大公眾興昧盎然的話題——據《財經》雜志報道，今年3月中國經濟景氣監測中心在北京、上海、廣州三地對1290 位消費者進行的抽樣調查發現，62％的對中國電信業的改革表示歡迎，72％認為中國電信業還需步入改革，破除壟斷，引入競爭；還有70％的被調查者表示為「政企合一不利於引進資金、技術」而擔憂。

民心所向，民願難違，各種社會力量暗暗匯聚成一股洪流，有力地推動著中國電信事業的改革加速向前、向前……

從某種意義上講，1998年3月31日信息產業部的掛牌，就明確標志著中國電

★信息產業部成立之初，主要著眼於政企分開和「中國電信」的公司化改造，但此改革設計被最高決策層拒絕，於是從1998年6 月份起著手進行重組電信行業、切開「中國電信」的方案設計；

★信息產業部專家專程去美國考察，1984年美國政府分解獨家壟斷的AT＆T 採取的是「橫豎結、合橫切為主」的指導方針，而1996年美國新電信法公布後，專做國際長途業務的AT&T想方設法企圖再次切入美國本地電話市場，但結果是屢遭「小貝爾」的「揉挫」而一愁莫展，歷時2年一無所獲，最後不得不在1998年8月轉向與 AT&T結盟，試探走有線電視進入用戶家庭的接入道路。顯然未來信息高速公路需要全程全網，美國人走過的彎路我們沒必然要再重復，於是信息產業部一開始就樹立了中國電信的「豎切」原則；

★雖然這套豎切方案始終在信息產業部居於主導地位（由於主要由政策法規司司長劉彩提出，而被人戲稱為「劉彩方案」），但同時也仍然提出了其它方案，包括了按地域「橫切」以及「交叉切」的觀點。最著名的「橫切」模式即「南北中國方案」，以長江為界劃分成兩大系統，「交叉切」的提法來自「奇偶方案」即按電話號碼尾數之奇偶，將業務分成兩大公司；

★中金公司的《重組分析》報告，無疑為信息產業部的方案設計提供了可參考的範本。作為中國第一家中外合資的投資銀行，中金的電信小組從1996年底就開始系統跟蹤與研究世界電信業的變革趨勢，1997年完成中國電信（香港）融資任務後就深入考察中國電信業重組的現狀與前景。在報告的「中國電信重組的目標結構」 一節中共設計了五種方案，其中對方案四與五評價甚高，其區別只是在建設立國家電信控股公司還是直屬信息產業部上各有側重和取捨，而最後出台的「劉彩方案」 相當程度地接受了中金投資銀行家們的建議；

★雖然在去冬今春這場電信改革討論過程中，各個渠道發生的故事給人們以撲溯迷離、霧里看花感覺，盡管不能排除部分黑箱操作的可能性，但信息產業部始終把所握著改革進程的主動權與宏觀掌控力，而最高決策層也表現了對此事的高度關注。據說從去年夏天到今年春節前，相關的總理辦公會就召開了四次。在1998年11 月3日的第二次會議上，「切開」做法已達成普遍共識， 但爭論的焦點是如何切和第一步切多少，特別是針對目前潛力最大、增長速度最快的行動電話公司的處理，令決策者難以下決心。為此國家發展計劃委員會下屬的中國國際工程咨詢公司受命另行提出改革方案。中咨公司的方案最終未知其詳，據說其中有長話與市話分離的內容，這與信息產業部觀點截然相對——信息產業部的「普遍服務義務繼續需要長話補貼」和「保持網路完整性」兩大理由，否定了在一定時間內將長話、市話分家；但中咨公司強調的加強「聯通」的建議則有了實質性進展——信息產業部副部長楊賢足出任聯通新董事長、 原中國電信數據局局長劉韻潔出任聯通總工程師， 進入 1999年後聯通得到的優惠政策與投資力度，特別是在開展互聯網與數

★在第四次總理辦公會上，國務院終於敲定了「中國電信」的重組方案，這一天是1999年2月14日，農歷臘月二十九，而方案的框架與10 天前吳基傳部長答記者問如出一轍；

緊接著中國電信改革就駛入車道。

1999年3月1日，信息產業部公布了期待已勻的郵電資費調整方案。互聯網資費、固定電話初裝費、行動電話入網費、長話費等近10個項目都大幅降低；在一些大城市的電信營業廳出現了人們等裝第二部電話、上網、購買手機的熱潮，這對時下中國內需匾乏的市場可謂是一道風景。

1999年4月1日，美國商務部長威廉·戴利率領龐大代表團到達廣州，在中美電信高層會上就中國政府考慮發展美國CDMA制式行動電話達成協議。此項協議將會使美國、加拿大幾家著名的CDMA制式移動通信系統的設備製造商獲得至少上億美元的商機。同時從上海傳來更令人欣喜的消息，上海市郵電管理局、上海信息產業發展公司和美國AT＆T 公司已經鑒署了關於在浦東地區合資經營電信增值業務的協議，這將是中國通信運營業引進外資的首個試點。幾乎同時，互聯網上忽然傳出一家名為hardcout的美國上市公司欲以8000萬美元全盤收購國內著名的商業ISP 公司瀛海威時空的消息，雖然瀛海威很快就聲明此消息的子須烏有，然而仍然引起業界的軒然大波。一方面是hardcout股價的迅速飆升，另一方面是中外投資者紛紛鋪測此舉是否意味著外商進入電信運營特別是ISP業務的禁令即將打破？ 而這一系列變革都發生在朱總理即將踏上訪美之路前，但更加耐人尋味的是吳部長在中美廣州峰會上對記者發表的公開長篇講話，其繼續推動中國電信產業改革的信念與穩健漸進的心態一覽無余。

寬頻IP網挑戰中國電信

1999年2月11日，也就是在中國電信改革方案批准出台的前3大，國務院專門就 「中國高速互聯網路示範工程」召開有信息產業部、廣電總局等幾大部委有關人員參加的總理辦公會，會上正式同意了這個簡稱為寬頻IP項目，僅僅在1 個月之後，國家計委便正式批准實施該順目。

高速互聯網工程所要建立的是基十互聯網新技術的下一代通信網路，被稱做寬頻IP網的這一新生事物能夠為用戶提供速度成倍提高，但價格成倍降低，傳統電信網路根本無法比擬的互聯網、電話、電視等服務。此項目由中科院牽頭，加上廣電局、鐵道部、上海市，共出資3個億， 主婆利用高速廣電總局和鐵道部的光纜網，將聯通15個直轄市和省會城市，其中京、津、石家莊段將在1999年下半年預備啟動。

從某種意義上講，這是對方宏一戰略最好的獎勵，寬頻IP網不僅僅是一個示範工程，更深邃的意義在於它更是一種權利，一片光明而廣闊的前景。作為寬頻IP網的積極倡導者，中科院聲學所的侯強研究員一語道破高速互聯網之於傳統電信的要害所在：現代通信體制是面向連接型的，它不能很好地滿足國家信息基礎設施建設過程中將各種網路互聯成無縫大網的要求，非連接型的互聯網商業化的巨大成功將對現代通信體制產生強烈沖擊。學者尹鳴對侯自強這一技術話語的解釋更為直白：電信業的核心任務是傳輸信息，電信領域的技術革新必然導致體制變革。一方面，原來的電話公司已不可能繼續以獨家燈式提供所有業務的滿足各種需求，心然導致電信業務的開放和全社會的參與；另一方面，傳輸網路理所當然地應成為各種業務和經營者的公共資源，被全社會所共享。因此，電信技術的革命不但已經使傳輸網路與電信業務必然合一的根據不復存在，而且使礎除壟斷促進競爭成為80年代以來世界電信發展的基本態勢。「高速互聯」或許真的能為中國電信改革突破窠臼，因為在1998華盛夏，業界廣泛傳言要建立全國性有線電視骨幹網的建議被最高決策層否定，因為這一次，這件事不是交給中國電信去做。

上海人在這場與時間賽跑，與國際接軌的爭奪中凸顯出精明與果敢！

萬里長征剛邁出第一步

1999年的早春對中國的信息產業界可謂是風起雲涌、充滿無窮變化。

長風破浪會有時

進入1999年以來，雖然美國的經濟增長已明顯趨緩，但網路經濟依然「凱歌行進。」

4月7日，Yahoo公司公布了一季度的財務報告，市值突破410億美元，其凈利潤高達1640萬美元，首次超過作為工業時代標志的波音公司市值，其實，不僅 Yahoo 如此，一大批與網路相關的世界級明星企業和超級富豪脫穎而出，Amazon、Aol 、 ebay、eTrade、Qwest等新一代網路服務與通訊公司的崛起， 使得無數聲名顯赫的傳統大公司黯然失色。目前，AOL、Yahoo的用戶規模已經達到4000萬以上，日均訪問量超億人次。專家預計，用戶規模達到8000萬到1億的「超級IT 巨人」可望在年內脫穎而出。據統計，目前在信息產業領域，硬體業的平均利潤是5％， 軟體業為 10％，而信息服務業為15％，有人據此斷言，IT業將成為本世紀末「財富雨水」最多的一個新興產業。網路經濟已不再是學者專家理論研究的話題，或者是個別奇跡公司的火箭式飛升，它正逐步從根本上影響著傳統工業的產業結構與價值走向。全球網路服務巨頭加快了合縱連橫，大規模兼並重組，開始重新洗牌，其規模之大、頻次之高前所未有。目前AOL、Yohoo、MSN「三足鼎立」的格局依然出現。 一個網路服務企業真正成長為「巨人」的時代已呼之欲出。

據4月份最新統計資料表明，目前全球互聯網用戶已經突破1.8億，比上同期翻了一番。其中今年第一季度新增網民0.33億，專家據此預計，今年全球互聯網用戶規模將再攀新高，達到用戶將接近4億，相當於美國人口總數的兩倍，增長率為172 ％，比去年高出72個百分點。隨著網民數量的增長，互聯網開始在全球社會生活和公眾輿論方面發揮巨人般的影響。在最近北約空襲南聯盟以及年初海灣戰事的報道中，網路媒體異軍突起，在「及時性」和「隨時性」兩方而超過傳統媒體，數千萬網民充分感受到了網路媒體的魅力，互聯網讓傳統媒體顯得黯然失色。市場調查公司Jupiter Communications曾向2200名網友的調查顯示，雖然廣播電視還是一般大眾收看新聞快報的主要來源，但遇到突發新聞事件，超過一半的網友會先上網查看最新消息。而且，超過八成的網友認為，網路新聞與廣播電視新聞一樣值得信賴。 1999年世界電信日的主題就是電子商務。電子商務不僅僅是網上購物，而是依託計算機系統開展的所有商務活動，電子商務的全面推開，實際上給現代社會經濟注入了一個全新的「神經系統」。根據IDC公司的調查， 今年全球電子商務市場交易額將再增長一倍，達680億美元、接近去年的3倍，超過一個中等規模國家的國內生產總值。

近幾年，美國的風險投資一直不斷增長。從這幾年風險資金的流向來看，占第一位的總是信息技術產業，1998年佔了全部風險投資的62％，達78億美元。1998年靠風險資金支持的新上市公司共77家，其中近1／3是互聯網公司。風險投資體制的引進，標志中國IT服務企業的商業生存環境正在加快向國際接軌，去年以來全國各地相繼探索建立了「科技風險投資基金」或「科技發展基金」。如北京市1998年以市財政市科委出資5000萬元，由市創業中心直轄實施，依託地方金融機構（北京國際信託投資公司）成立的風險投資公司；上海市出資設立的「高科技成果轉達化風險資金」，從1998年至2000年，市政府安排6億元資金，按市場運作方式， 用於高新技術成果轉化項目的貸款、股權投資和融資擔保；深圳市籌集數億資金，建立科技風險投資基金等。再比如具有實力的一些經濟實休，共同集資組建風險投資公司，由北京首創集團、中投保等五家公司集資4億元成立的風險投資公司等。1999年3月份一家在國內業界不聲不響（即使在深圳也知名度不高）的深圳中貿網公司（在美國注冊公司名為INTERMOST），卻搶了個先，悄悄在美國OTC股票市場上市。

1999年5月18日，在深圳召開的「99中國風險投資及信息產業發展」研討會上，由中國軟體行業協會、中國光大集團、深圳賽博韋爾軟體產業集團組織的中國風險投資協會（籌委會）也已誕生，引進風險投資扶持IT企業快速成長的新機制正在探索過程中，可以預見一個藉助風險投資推動IT產業高速發展的時代呼之欲出。面臨如此好的形勢，中國企業可謂任重而道遠。

中國互聯網發展大事記

——1994年4月20日「中關村地區教育與科研示範網路」（NCFC）與美國

NSFnet實現直接聯網。從此我國被國際上正式承認為有Internet的國家。

——1994年5月21日， 中國科學院計算餌機網路信息中心完成了中國國家頂級域名（CN）伺服器的設置，改變了中國的CN頂級域名伺服器一直放在國外的歷史。

——1994年9月，中國公用計算機互聯網（CHINANET）的建設啟動。

——1994年10月，中國教育和科研計算機網（CERNET）啟動。

——1995年1月，中國電信開始向社會提供Internet接入服務。

——1995年10月，中國第一個民營互聯網服務商瀛海威時空在北京開通。

——1996年1月，中國公用計算機互聯網（CHINANET ）全國骨幹網建成並正式開通，全國范圍的公用計算機互聯網路開始提供服務。

——1996年2月11日，國務院第195號令發布了《中華人民共和國計算機信息網路國際聯網管理暫行規定》。

——1996年12月，中國公眾多媒體通信網（169網）全面啟動。

——1997年4月18日至21日，國務院在深圳召開全國信息化工作會議， 將中國互聯網列入國家信息基礎設施建設，提出了網路建設的16字方針。

——1997年5月30日， 國務院信息化工作領導小組辦公室發布《中國互聯網路域名注冊暫行管理辦法》。

—— 1997 年 11 月， 中國互聯網路信息中心（ CNNIC ）發布了首次《中國 Internet發展狀況統計報告》，以後每半年公布一次，成為國內評價互聯網發展的標准數據。

——1997年12月30日，公安部發布了由國務院批準的《計算機信息網路國際聯網安全保護管理辦法》。

——1997年，CHINANET實現了與中國其它三個互聯網路的互連互通。

—— 1998年7月，中國公用計算機互聯網骨幹網二期工程啟動。

——1999 年 1 月， 中國互聯網路信息中心（ CNNIC ）發布了第三次《中國 Internet發展狀況統計報告》。

——1999年2月，中國國家信息安全測評認證中心（CNlSTEC）正式運行。