匯豐股票歷史收益
Ⅰ 持匯豐銀行股票100年獲利多少倍
自己能活100年再談收益多少倍吧。人死了，再多的錢財又有什麼用呢？
Ⅱ 解放前購買的匯豐銀行的股票怎麼兌現
一般來講，還可以兌現的，可以致電一下匯豐銀行。
匯豐在中國開設的有分行的。
或者拿出去拍賣，紀念價值就不一樣呢。
Ⅲ 近5年匯豐股票最低股價
近5年匯豐股票最低股價47.800（2016-2-12）
Ⅳ 匯豐銀行是哪年在香港上市的，發行價是多少
樓上全錯了,
1866年前匯豐已經有場外交易了，當時全香港有6間公司為公眾公司，當時未有交易所，所以叫公眾公司。
1890年，由摭打等21間經紀行創立了香港股票經紀會，簡稱香港會，匯豐才姑且叫做上市
Ⅳ 12年前匯豐銀行10000港幣的股票到現在值多少錢
你倒欠銀行了
Ⅵ 匯豐銀行的總股本和市盈率各是多少
00005 匯豐控股；總股本：201.91億股；每股收益2.483HKD；按照12月30日收盤價62.25HKD來計算，市盈率（PE）：25.07
Ⅶ 匯豐最高的股價25年最高的股價多少一股
匯豐最高的股價，他是25年前最後最高的一個國家，應該是25元左右，還有50元左右。
Ⅷ 匯豐銀行的發展歷史是怎樣的
香港上海匯豐銀行有限公司（The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited，中文直譯為「香港和上海銀行有限公司」，英文縮寫HSBC，中文簡稱匯豐，取「匯款豐裕」之意）為匯豐控股有限公司的全資附屬公司，屬於匯豐集團的創始成員以及在亞太地區的旗艦，也是香港最大的注冊銀行，以及香港三大發鈔銀行之一（其他兩個是中國銀行（香港）和渣打銀行）。
總部位於中環皇後大道中1號香港匯豐總行大廈，現時香港上海匯豐銀行及各附屬公司主要在亞太地區設立約700多間分行及辦事處。
匯豐銀行是為與中國貿易的公司提供融資服務於1864年在香港建立的。1865年開始營業，同年在上海設立分行，爾後在天津、北京、漢口、重慶等地設立分支機構。該行是英國人更確切地說是蘇格蘭人建立的。它是英國資本對舊中國進行經濟侵略並控制舊中國金融市場的機構，在中國發行紙幣，壟斷外匯市場。1911年後取得關、鹽兩稅的存款權，又領導對華貸款的帝國主義銀行團，提供侵略性的政治借款和鐵路、礦山等經濟借款。解放後，該行在中國的分支機構除上海分行經中國政府允可經營外匯業務外，其餘先後關閉。匯豐銀行在其建立的最初年代裡就加緊海外活動。1866年該行在日本設立第一家分行，並且在泰國開辦第一家銀行。1880年該行在紐約創辦了第一家英國銀行。19世紀、20世紀之交，匯豐銀行在菲律賓、新加坡、斯里蘭卡、印度和馬來西亞設立了更多的行。在此期間，該行還在倫敦、里昂、漢堡等地設立了分支機構。在美國、法國和德國匯豐銀行一直是經營年代最長久的英國銀行。
滿意請採納，謝謝
Ⅸ 匯豐銀行的理財產品怎麼樣
「你所選擇的基金是聯發金磚四強的單位信託基金，風險級別是四，進取型。我要提醒你，投資產品會涉及風險，而且有機會招致風險。請問你，對這點有沒有問題？」結果銀行竭力推薦的這只基金最終給客戶帶來了巨虧。香港影片《奪命金》中的這一幕，同樣在杭州的嚴先生身上發生。
「2007年匯豐銀行剛剛進入杭州，我就是因為相信匯豐的品牌，花1000萬元買了他們的境外理財產品。結果卻讓人吃驚，虧損最嚴重的時候只剩下300多萬元，現在也只剩下500萬元左右。」嚴先生想通過自己的經歷提醒其他投資者：不要盲目相信洋品牌，境外投資的風險不可不防。
買了兩只QDII產品 最慘時跌近七成
嚴先生告訴記者，自己是2007年下半年買的匯豐銀行的QDII產品。「我自己也是炒股票的，當時A股大盤已漲到5000多點，我也賺了幾百萬元，覺得風險已經比較大，就從股票賬戶里取了1000萬元買基金。」另外，嚴先生平時業務繁忙，也沒有過多的時間去搞投資理財。
之所以買基金產品，是因為嚴先生覺得基金投資穩健，能更好地規避市場風險。嚴先生沒有選擇國內的基金產品，而是選擇了匯豐銀行的基金產品。那時候，匯豐銀行剛剛進駐杭州，他特地趕到慶春路上的廣利大廈購買。他覺得，像匯豐銀行這樣的國際大品牌，在投資理財方面肯定有更專業的團隊，也更有經驗。
在購買理財產品之前，匯豐銀行的工作人員給他作了介紹，包括公司的各類理財產品，讓嚴先生填寫「風險取向問卷」等。最終的結論是：嚴先生的投資風險取向是平衡型，在風險投資取向中居中，並分析稱，這一類型的投資者樂意以一個較高程度的風險去換取中長期(約5年)勝過存款的回報潛力，比「謹慎型」投資者能接受更大的資產市值波幅。「當時我覺得，如果基金虧20%還是能接受的。」嚴先生說。
最終，嚴先生選擇購買了匯豐銀行的兩只QDII產品：匯豐中國股票基金和霸菱香港中國基金，投資比例為3：7。從兩只基金產品的宣傳資料來看，過往投資收益也比較誘人，其中匯豐中國股票基金前5年累計回報為329.9%，霸菱香港中國基金更是達到414.2%。
然而，隨著金融危機、歐債危機的接連爆發，全球股市出現連續暴跌，兩只基金的凈值連續下跌。「去年最慘的時候，1000萬的本金只剩下300多萬，到現在也只有500萬元左右。」面對凈值的不斷縮水，嚴先生也是進退兩難。而讓嚴先生想不通的是，管理這兩只理財產品的匯豐的專業團隊，理財能力還不如業余時間炒股的自己。「我在大盤跌到3000多點時才一點點進去的，平時操作也不多，最多的時候也就虧損20%左右。雖然到現在還在虧損，但虧損並不大。」
匯豐解釋大虧原因：投資中資概念股遭受業績下滑
最讓嚴先生不解的是，他投資的兩只QDII產品，在不到5年的時間內經過巨額虧損之後，風險等級卻越來越高。「當初我買的時候，兩只產品風險等級都是3級，為中度風險。但到現在，風險等級卻提高到了4級，為中至高風險。」
對於兩只基金的表現，記者采訪了匯豐中國企業傳訊部相關人士。據該人士解釋稱，匯豐銀行採用的是三年年化標准差衡量海外基金單位凈值波動幅度。當基金或同等市場指數的歷史波幅發生變動時，他們也會調整風險水平，以更好地反映相關產品的風險特徵。並稱，基金風險水平的定期調整是符合市場慣例的。
該人士說，這兩只QDII產品主要投資於在香港上市的中資概念股。在2008年的金融海嘯、2011年的歐債危機中，所有金融機構和投資產品均受到巨大震動和沖擊，兩只QDII產品同樣不可避免地遭受業績下滑。不過，對記者提出的匯豐有沒有採取一些規避市場風險的做法，該人士沒有回答。
嚴先生認為，面對市場風險，匯豐的專業理財團隊沒有任何抗風險能力和措施，根本沒有體現出專業的資產管理水平。
資料顯示，匯豐中國股票基金2007年6月底公布的前十大重倉股包括中國移動、中國人壽、中國石化、中國石油等，現金比例只有1.9%，接近滿倉。今年1月底的資料顯示，該基金投資結構沒有大的變化，前十大重倉股分別為建設銀行、工商銀行、中國移動、中國石化等，現金比例仍只有2.7%。
霸菱香港中國基金2007年6月底前十大重倉股包括香港交易所、中國交通建設、招商銀行、廣州富力地產等，當時的現金比例達到23.2%，明顯高於匯豐中國股票基金。今年2月底持股情況略有變化，前十大重倉股分別是中國海洋石油、網路、工商銀行、建設銀行、中國石油、中國移動、騰訊控股等，現金比例降至只有0.7%。