airbnb股票歷史
『壹』 Airbnb 短租模式,美國可以做的為什麼中國不可以
求採納
Airbnb帶著它分享型體驗式的理念來到中國,中國零散而下端的短租市場最應該汲取的,就是這種吸引年輕人,朝氣蓬勃,聽起來酷酷的想法和理念,
樓主的這個問題其實問的就是,Airbnb進入中國,會有哪些機遇和挑戰,我們可以學點啥
Airbnb已經進入中國,主要面對的中高端市場,住客以外國人為主
最近一陣Airbnb的話題突然火了起來。Airbnb其實已經兩三年前就已經進入中國了,在幾十個城市布局,橫跨了一線和二三線城市。什麼叫進入中國了呢,直觀的說一點,就是它們有了自己的中文網站版本,比如如果你在國內上試圖登陸它的官方網站,會被像linkedn直接導入中文版領英模式那樣導入中國官方網站。舉個栗子,如果你搜索上海的房源,會發現網上po出的住宅看上去都環境優雅布置溫馨,整個網站基調就和它的發源地加州一樣充滿了陽光。高清的圖片放在上面,就讓人很有想住進去的感覺。
盡管Airbnb這一「讓空置房生財還解決社會問題為旅行目的地創造新的市場需求」的想法具有很高的創新性,在資源配置方面就像廢物利用一樣,可是事實上,我國對於Airbnb的認知度並沒有到達一個比較高的程度。大部分對這個名詞還只停留在聽說過的階段,有些好奇,了解過一些,真正的用戶少的可憐。問問身邊的人有哪在國內只住過Airbnb的房子,你大概只能看到一片茫然和否定。
其實這個局面可正常!查了報道啊等會發現,目前上海的Airbnb主要面對的是初來乍到,或者對中國文化有濃烈興趣,對中國社區有著很強好奇心,支付能力也有一定保障的老外!以年輕、好奇心、分享、體驗心理濃重為代號的他們,撐起了國內Airbnb市場的一片天。
原因很簡單,Airbnb來自他們的家鄉。他們自然會通過自己熟悉的渠道來預定住宿的場所。因而可以說,Airbnb雖然已經進入中國,但基本上是一個以老外中高端市場為目標打造的新型住宿模式藍本。打著的是短租的旗號,卻沒有與真正意義上的中國短租市場在同一片土地競爭。
Airbnb是創新式的西方舶來概念,用戶預訂酒店習慣仍是垂直搜索式而不是登陸官網
(渠道問題)在Airbnb預定網站上,你會發現整個界面賞心悅目,過往住客評分和點評、高清圖片展示、房東信息一目瞭然,腦海里跳出來的是「創新」、「新穎」、「願意嘗試」等念頭,對這個很洋化的網站建立起一點點的好感和好奇心。好感歸好感,你究竟會不會下手訂呢,這又是另一回事了。
1)首先你會發現,如果你是商務長期旅行需要住宿,Airbnb租金一線城市的價格並不便宜,你恐怕瀏覽欣賞了一番之後還是乖乖回去訂你的酒店去了,
2)如果你是去度假旅行,你恐怕主要預定途徑還是通過網路等、攜程去哪兒等具有搜索性質的工具在目的地搜索、比價、比較。
這個商業模式上的問題可能一方面揭示了Airbnb的雄心,一方面也暫時暴露出了它在快速搶奪用戶入口方面的失誤。由於並沒有掛靠在任何垂直搜索網站之下,Airbnb只有真正熟知Airbnb概念的人才會主動登陸進入。沒有搜索引擎的引流就像是營銷少了一條腿一樣,入口端人數少,意味著潛在用戶數也少,那麼轉化為真正用戶的人數也自然少,口碑傳播也只能在一段時間內始終局限在小范圍中。
Airbnb打著的是短租的旗號,卻沒有與真正意義上的中國短租市場在同一片土地競爭。
(定位問題)說到真正的短租,要想了解可難了。為什麼呢!因為它幾乎沒有拿得出手的行業巨頭!腫么樣這個問題很嚴重吧,如果沒有領先者,也就意味著誰都沒真正把握好這個市場,或者是對消費者了解不透,沒有能拉動到足夠的需求;要麼是商業模式搞不定,B2B,C2B糾結來糾結去挑不出一個合適的,是只做中介還是中介管家都做?盈利問題解決不了,可持續經營自然也打上了大大的問號;還有要麼就是房源那一端始終有各種法律、信任機制的問題有待解決。
因此我們發現了吧,Airbnb美好的想法只是短租市場的冰山一角,要想真正在中國暢行,中產階級,也就是中等收入的經濟型大眾,才是最需要下功夫的一群人。
Airbnb在國外是基於社交網站的互相信任建立起來的,在天朝這一模式並不通行
(作用機制)查一下會發現,Airbnb的交易成功需要強大信任在預定環節對用戶做出支持。這個信任是雙向的,包括房主對租客的信任度判斷,以及租客對房主房源的信任度。而所有的這些信任,都是基於社交平台而產生的。社交平台包括,facebook,twitter,linkedin等等,國外社交網站信息真實性的天然高可信度成為了Airbnb能夠成功的基石所在,而我國社交平台信息的超低可信度也就意味著這一模式在天朝必須不能成功。。。
所謂取其精華去其糟粕,我們要的並不是用戶們去改變習慣,搖身一變突然變為網路良民良善經營自己的虛擬空間,所謂本性難移。我們需要的是,空置房得到利用,新的市場需求產生,與經濟型酒店和星級酒店齊名的創新型住宿方式能夠在市場上活躍起來。這是我們的目的,為了達到這個目的,我們可以變通,而社交平台,只是國外根據當地社會特性發展起來的一種,適合他們的經營模式,我們可以扔掉這個模式,P2P的信任如果難以保證,可以加入平台,由平台與消費者對接,把我們國人相信的機構、平台加進去,統一標准,批量服務,捨去一點點原有模式中的人情味,加入稍許體制的味道,只是為了讓它更適合我們的口味。這也是國內幾家比較優秀的,比如途家、螞蟻短租正在不斷嘗試的經營模式。所謂短租B2C,就是由短租商統一收購目的地的一片閑置房源,比如發展比較成熟的海南三亞市場,加入管家式服務,由平台與租客消費者對接,由企業出面,由品牌出面,贏得消費者的信任,爭取到第一次的願意嘗試。
P2P的住宿提供模式國內由於法律問題不成,只能改為B2C,由平台統一收購房源
B2C的模式一方面是由於消費者的信任度難以達到標准,另一方面也是由於短租原本就說不清道不明踩灰線的法律位置。短期租賃並不合法,會導致整個租房市場更為凌亂難以監管。商家收購之後,原有房東保留產權,商家提供的只是全程的管家服務。B2C一方面可以緩沖掉一些法律方面的顧慮,另一方面也滿足了宏觀上統一標准(比如衛生、安全標准),微觀上個性十足(比如管家服務、房屋設計布置等)的消費者需求。
如果說國內Airbnb打著短租的旗號運營著高端市場,那麼國內短租打著短租的旗號運營著廉租市場
國內的短租盡管已經有了三、四年的發展歷史,但仍舊路漫漫其修遠兮。
1)搶奪入口端仍是急需解決的關鍵。究竟是自立營寨建官網,還是掛靠在垂直搜索下面搶流量真的是一個問題。各有數量相當的優劣,途家至今仍堅持大部分自營的原因也一定自由深意我等屁民無法揣測,但是從旁觀者的角度,怎麼都覺得這些網站的知名度令人咋舌,就它這知名度,急需一個強大的引流來救市,要麼撒錢做營銷><
2)加入創新的理念會更受歡迎。途家、愛日租本土起家,本土化自然是無人可敵。如果說國內Airbnb打著短租的旗號運營著高端市場,那麼國內短租打著短租的旗號運營著廉租市場。照這個形式發展下去,途家號稱要在幾年內替代經濟型酒店的豪言壯語真要變成笑話了。目前看來,短租的消費者根本沒有怎麼和經濟型酒店更別提星級酒店的消費者產生重合關系。從破壞性創新的角度來看,低端侵蝕是滿足了,那你倒是再接再厲往高端滲透去呀!怎麼就反而愈加往下往更散更亂的地方去了呢唉。
3)怎樣真正和經濟型/星級酒店產生競爭關系,成為它們真正的威脅。Airbnb帶著它分享型體驗式的理念來到中國,中國零散而下端的短租市場最應該汲取的,就是這種吸引年輕人,朝氣蓬勃,聽起來酷酷的想法和理念,學會包裝自己,抓住消費者的心,把我們變成一隻只好奇的過客,不論你自身的模式還在發展中也好,還在初步階段也好,還不成熟也好,你的本質是創新產品,你的理念要夠新夠洋氣夠酷炫,才能挖掘新的市場,因為消費者轉換都是要轉換成本的吖。
如果想要大致了解中國目前的短租市場格局,可以勉強瞄一狗眼艾瑞咨詢出的幾份東西,請掃一下它們pdf中定性部分的一些提煉的詞語(對於定量部分的數據實在令人不放心嘖嘖,這個能在報告里把一個芸芸眾生都沒聽說過的美柚app寫的市場份額遠超大姨媽app的傢伙節操令人不敢放心)
想法比較亂,歡迎隨便讀讀,也歡迎一起討論
『貳』 如何刪除歷史訂單記錄
只要完成的都可以刪。
去哪兒右上角有一個我的訂單 , 點進去之後 能看到下的訂單 。 訂單後面有一個查看 點擊進去 就可以看到刪除訂單了 點擊垃圾箱就可以了。
『叄』 去年中國Airbnb房東接待了多少歐盟遊客
1月25日,Airbnb愛彼迎與中國旅遊研究院聯合發布了題為《Airbnb愛彼迎與中歐旅遊:助推合作開放人文交流》的報告。該報告顯示,分享住宿等新經濟形式為中國和歐盟國家間的旅遊業和經濟社會發展注入了新的活力,增進了兩地區人民之間的交流和了解,拉近了彼此的距離。
「中國和歐盟國家互為雙方最重要的客源市場和旅遊目的地之一。『2018中國-歐盟旅遊年』將為中國和歐盟各國共促旅遊發展、深化人文合作提供更廣闊的機遇。Airbnb愛彼迎也希望通過這一契機,發揮在共享住宿和旅遊領域的資源優勢,切實推進中歐文化交流更上新的台階。」Airbnb愛彼迎中國副總裁、公共政策負責人安麗表示,Airbnb愛彼迎所倡導的可持續旅遊加深了遊客的體驗,惠及在傳統旅遊業中未獲益的普通民眾,為當地社區創造了經濟收益和社會價值,促進了中歐旅遊業的共享發展。Airbnb愛彼迎所推出的全新旅行平台和體驗項目,為中歐兩地人民提供了近距離接觸當地歷史文化的機會,增加了國家間的互信和人民的交流。
『肆』 為什麼Airbnb在中國發展就這么難
01
中國和其他發達國家一樣,可以出現一些創新的商業模式,並蓬勃發展,這是顯而易見的,因為歷史已經無數次證明了。
初期網路的商業模式和谷歌類似,都是以網站搜索和競價排名起家。
QQ通訊軟體完全就是ICQ在中國的應用版,讓網路上的用戶即時可以通訊,發送文字、圖片、語音等。
淘寶就是中國版的Ebay,是全球民眾上網買賣物品的線上拍賣及購物網站。
支付寶也是模仿PayPal的第三方電子支付,如今已經儼然發展成為一個金融帝國。
微博的商業模式完全模仿了Twitter,用戶可以通過一句話或者一張照片隨時分享你身邊的發生的事情。
滴滴出行,就是Uber在中國的翻版,共享經濟在汽車領域的應用。
有道雲筆記其實就是模仿evernote,中文名印象筆記,用戶數更多,服務體驗更加優秀。
還有知乎啊,模仿Quora類的問答類知識共享社區,現在已經是互聯網信息、事件或觀點重要內容源,成功或許就在不遠的將來。
02
你們看,這個世界上很多聰明人的想法是很相似的,不過這些相同的想法在不同的環境中,卻不會有一樣的結果。
Linkedin模仿者甚眾,大街網、優士網、若鄰網等都在模仿,但都沒有明顯的起色。
Foursquare是一家基於用戶地理位置信息(LBS)的手機服務網站,而它在中國的模仿者街旁是一個基於地理位置,分享線下生活的社交應用,目前已經關閉。
最近Airbnb中文名確定為愛彼迎,拍了廣告片,到處推廣,似乎也沒冒出多大水花兒。中國市場的共享經濟熱潮一波接一波,但都還沒有熬出頭兒,在險象叢生的中國市場似乎一切新興模式都離不開燒錢二字。
小紅車、小黃車、小藍車都快把北京、上海等一線城市佔領了,大馬路上,只要是騎自行車的,90%是共享單車。錢燒到什麼時候為止,只有等資本冷靜的那一天。
所以,一個商業模式能不能在中國復製成功,其實還要考慮很多問題的。
03
為什麼Airbnb在中國發展就這么難么?
基於中國人信用體系的缺失,共享經濟在中國的發展確實遇到很多瓶頸。Airbnb進入中國市場以來,一直出現負面新聞,有人房屋遭到破壞,有的家裡裝飾和物品被損壞等,而市場佔有率也一直不尷不尬,還不錯國內的短租房平台房源多。
國內的短租房平台,多是平台和中介,對房屋進行二次裝修,仍然是拎包入住的酒店風格,和Airbnb的個人房屋共享還是有很大的差別的。
另外,中國人的旅行方式也決定了這個市場並不如想像中的那麼大,中國絕大部分人的旅行是組團或跟團,少數個人游或家庭游,還有一些的是自駕游。
Airbnb的房源很難滿足一個較大旅遊團體的住宿需求,勢必要求客戶分散住宿,而分散住宿對旅遊團的導游和旅行社都會造成更多的風險,和更大的成本。
再加上中國廉價的連鎖酒店如此發達和普及,Airbnb的市場就進一步被蠶食。
這一系列的原因,讓愛彼迎,有可能成為「礙彼贏」。
隨著中國公眾教育的品質提升,信用體系的建立,以及商業模式在中國本土化的創新和磨合,相信共享經濟能夠在中國有更大的成績。
『伍』 愛彼迎美國15號股票價格是多少錢
愛彼迎Airbnb(ABNB.US);上市場所:納斯達克交易所;上市日期:2020-12-10;2月15日(周一)為美股休市日;前市(2月12日)收盤價為$212.68;
『陸』 airbnb中人民幣怎麼表示
CNY,在網站左下角可以選擇語言和貨幣的轉換。
『柒』 做為一個投資者,哪種公司不能投
徐小平:五年天使投資後的自我解剖,要看創始人的3大「創始要素」 | 天使說
作者 | 李非凡
收集 | 雷克薩(New_Done)
來源 | 鈦媒體(taimeiti)
『捌』 愛彼迎總市值超5600億,股票飆漲的主要原因是什麼
隨著全國旅遊業的快速發展,越來越多的民宿開始出現在人們面前。民宿的環境十分優越,相比於價格昂貴的酒店,民宿是所有旅遊人員的選擇。眾所周知,每一家民宿都想成為國際大品牌,但並不是任何民宿都有機會成為上市公司。愛波迎是一家上市的民宿公司,現如今該公司的總市值已經超過了5600億。該公司股票上漲的主要原因是旅遊業的快速發展,並帶動相關民宿產業的快速改觀和提升。與此同時,全國各地都會為旅遊業的相關配套產業提供有力的政策保障,這才使得公司股票大幅上漲。
綜上所述,愛彼迎民宿公司市值超過5600億,這說明該公司已經佔領了民宿市場。它作為一家上市公司,這家公司的規劃十分合理。
『玖』 愛彼迎上市首日飆漲112%,對其公司有何影響
任何一家公司都渴望自己公司的股票獲得大幅上漲,然而並不是每一家公司的股票都能成為股票市場的的潛力股,甚至有些公司的股票從來不被股民看好。愛彼迎是一家民宿上市公司,公司上市的首日就已經獲得了大批網友的支持和認可。自從愛彼迎上線之後,該公司的股票迎來了112%的爆漲。該公司股票突然上升令所有股民始料不及,股票上升將會影響公司的市值,也會影響公司未來的發展和決策。與此同時,該公司也要利用好股票市場,並且著重提供給民眾優秀的民宿環境。
我認為對這家公司產生的是一些積極影響,除了大部分對於公司有利的影響之外。該公司也會根據不同的市值調整產業結構和公司規劃。
『拾』 airbnb怎麼刪除聊天記錄
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