尖峰集團股票歷史
Ⅰ 尖峰集團歷史分紅記錄
股票簡稱 公告日 分紅(每10股) 送股(每10股) 轉增股(每10股) 登記日 除權日 備注
尖峰集團 2014-08-26 -- -- -- -- -- 董事會通過
尖峰集團 2014-04-15 1.80 -- -- 2014-07-24 2014-07-25 實施
尖峰集團 2013-08-16 -- -- -- -- -- 董事會通過
尖峰集團 2013-04-23 1.50 -- -- 2013-07-19 2013-07-22 實施
尖峰集團 2012-08-28 -- -- -- -- -- 董事會通過
尖峰集團 2012-04-10 1.20 -- -- 2012-06-29 2012-07-02 實施
尖峰集團 2011-07-30 -- -- -- -- -- 董事會通過
尖峰集團 2011-04-12 -- -- -- -- -- 股東大會通過
尖峰集團 2010-08-17 -- -- -- -- -- 董事會通過
尖峰集團 2010-03-30 0.50 -- -- 2010-07-02 2010-07-05 實施
尖峰集團 2009-08-18 -- -- -- -- -- 董事會通過
尖峰集團 2009-03-31 0.30 -- -- 2009-06-23 2009-06-24 實施
尖峰集團 2008-08-19 -- -- -- -- -- 董事會通過
尖峰集團 2008-04-15 -- -- -- -- -- 股東大會通過
尖峰集團 2007-08-03 -- -- -- -- -- 董事會通過
尖峰集團 2007-04-24 -- -- -- -- -- 股東大會通過
尖峰集團 2006-08-22 -- -- -- -- -- 董事會通過
尖峰集團 2006-04-25 -- -- -- -- -- 股東大會通過
尖峰集團 2005-08-16 -- -- -- -- -- 董事會通過
尖峰集團 2005-04-12 -- -- -- -- -- 股東大會通過
Ⅱ 尖峰集團股票明天什麼走勢
明天大盤不破3600,尖峰集團就會漲
Ⅲ 請問股票代號:600668尖峰集團後事如何
600668 尖峰集團
走勢較弱,目前多空保持平衡;中線調整壓力仍大,擇機減磅。
Ⅳ 在前年股票1800點時候,為什麼大家當時都不買股票
嗷,我想起來了,你說的是前年,是2009年1月份的事,剛從1664點往上上攻的時候。
不瞞你說,我當時買了,就是1800點,2009年1月的事,我抄了個底,還有我的一位好朋友。我當時是6000點的資金。不是我在6000點空倉了,而是6000點我買的是600874創業環保,後來有個消息說,國家投資3000億,治理大氣污染和污水,所以環保股單獨漲了,所以,指數跌到3000點時,我的資金還是6000點的資金,我沒賠。
中間買別的股也賠了,什麼股忘了。
我在2008年十一前的最後一個交易日結束的那天,已經決定退出股市了,因為炒股好累。那天好像是9月26日或者27日。可是,當天晚上我做了一個夢:我開了一輛公交車,拉了一車人,來到一個柏油馬路上停了下來。我和所有的乘客都下來了。我當著所有乘客的面,用一個大的粗的毛筆在馬路中央的路面上寫了2個大字:「尖峰」,我寫的非常工整,可是我覺得還可以寫的更好,所以又寫了一遍:「尖峰」。
這時,我就醒了:「尖峰,這不是上海的一隻老股嗎?,是垃圾股。」
我就趕緊查過去的記錄,因為我對一些股票有自己的記錄。我當時沒有電腦。經過一番的思考,最後決定:買入。
過完十一的第一個交易日是10月6日,早上9:30一開盤,直接3.08元滿倉600668尖峰集團。
一個月以後,即11月7日(好像是7日,記不準),來了「國十條」,國家投資4萬億,建設基礎設施,正好,我的尖峰集團是水泥股,4.08元賣出,握了1個月,賺了1元錢/每股。
這時的股市好像在底部,比1664點多不了多少。
緊接著到了2009年1月份,1800點,我抄了底,可是,大概沒有1周吧,我又空倉了,在底部建的倉,幾天後又在底部空倉了。為什麼,是我怕了嗎?不是,因為,我在3年前發了一個誓,是我人生中的一件事,與炒股票沒有任何關系的誓,,離我發誓的日子馬上要到了,所以我必須離開股市。
可是以後,過了我發誓的日子,我又回來了。再回來,底部已經沒有了。
我不後悔,股票在人生當中算老幾
咱們是聊,不要多想,就是聊
Ⅳ 尖峰集團股票在6月份最高股價是多少
尖峰集團600668
2015年6月12日盤中最高價24.68為該股2015年6月份最高價。
Ⅵ 尖峰集團這支股票近一段時間有沒有漲的可能估計能漲多少
下周就有沖高回落的可能.如果發現放量滯漲,應該馬上清倉.
Ⅶ 各位老師,對尖峰集團股票怎麼看南鋼股票呢,會破產退市嗎
最近股票普遍跌停,對於尖峰集團和南鋼股份峰大盤回穩做T加0拉低股本,雖然南鋼更是跌到了3.54元股排在目前股價倒數,但是是不會破產退市,這個是普遍下跌,不是個股遭遇人為過錯下跌,所以可以放心,會反彈的快了
Ⅷ 尖峰集團股票下跌很多但五日線於十日線距離拉大怎麼回事
這只股票已經擊穿了30日均線了,目前是死叉。,沒有你說的5,10距離拉大。
Ⅸ 尖峰集團的發展歷程
1958年,第一批拓荒者來到金華城北八公里處的安獅鄉(今羅店鎮)錢庄頭以東的智者寺,憑著一雙手和一腔熱血在16.94畝荒涼的山坡上建起了金華第一座水泥廠。歷時26個春秋的艱苦創業,到1983年水泥產量達到12萬噸,產值675萬元,實現利潤240萬元;26年間,水泥廠經歷了國家困難時期下馬(61年-63年)文化大革命的十年浩劫,以頑強的生命力迎來了改革開放的好時光,為今後的穩步發展奠定了基礎。
1958年―――1983年
1960年4月,數十米高的廠房拔地而起,兩台普立瓷建成投產,職工已超100人,三年產值9.3萬元,盡管遇到了一些困難,但是鍛煉了職工隊伍,樹立了艱苦創業精神,初步摸出了創辦水泥廠的經驗,一個水泥廠的雛形已聳立在尖峰山下。
1961年―――1963年
浙江省委決定停辦金華水泥廠,雙龍公社兩個生產大隊農民在已徵用的土地上種植莊稼,工廠陷於停產。文革十年,由於廣大幹部黨員和職工群眾排除種種干擾,堅守崗位,堅持生產,各項經濟技術指標達到了一個新的高度,但各項工作都受到了不同程度的影響,74-76年連年虧損金額達21.6萬元。
1979年3月,浙江建材工業局授予金華水泥廠大慶式企業稱號。
1981年5月29日,金華水泥廠首屆職代會通過了《考勤制度》,《安全生產制度》,《政治工作制度》,《水泥質量管理規程》,《設備管理制度》,《工藝管理規程》,《財務管理制度》,《行政管理制度》等9項制度。
通過企業的全面整頓,金華水泥廠健全了各項基礎管理制度,調整和加強了領導班子,在改革開放的新形式下,金泥廠進入了改革開放的新階段,企業管 理連續上了兩個台階,獲省級和國家二級企業稱號,走橫向聯合之路,組建了水泥集團,並成功地進行了股份改造,為企業地騰飛積聚了能量。
1984年改革勞動人事制度,試行幹部聘任制,廢除幹部終身制。
1984年1日二屆一次職代會通過了《企業管理制度》,《城區宿舍分配意見》。
金華水泥廠發展面臨的資金不足,場地擁擠,原料供應無主動權,配套材料的質量無保證等困難,通過橫向經濟聯合,可以揚長避短,互相補充,形成一種新的優勢,促進了資源開發和資金的合理使用,促進了技術進步和人才的合理交流,促進了經濟結構和地區布局的合理化。
1987年5月28日,尖鋒水泥集團宣告成立,協商產生第一屆董事會,選舉杜自弘為董事長,成員廠為:市水泥廠,婺城分廠,山橋分廠,梁山礦,玲瓏礦,利民化工廠和鑄造分廠。
1987年12月,三屆四次職代會通過了廠歌及企業精神。
1991年,浙江尖峰建材集團股份有限公司掛牌。
1991年5月與水泥製品廠緊密聯合,誕生了浙江尖峰建材集團股份有限公司。
1991年,是集團公司改革和發展史上不尋常的一年。在這一年中,以企業上等級為契機,帶動各項工作,集團公司在十個方面工作取得了新進展。
一是發揮了股份公司機制的優勢,逐步形成了自我完善,自我發展,自我約束的機制。
二是運用「集約化經營,專業化生產」的管理模式加強企業內部管理,使企業內在素質跨上了一個新台階。
三是企業集團在原有基礎上規模進一步擴大,前景進一步拓寬,管理意識進一步深化。
四是在集團這個大家庭立各成員企業欣欣向榮,蓬勃發展的良好勢頭,創下了歷史最好水平。
五是集團公司各部門意識進一步加強,產品質量進一步優化,各項產品進一步贏得用戶和市場。
六是市場觀念增強,經營決策水平提高。
七是新科技應用取得可喜成果,技改工作有新進展。
八是水泥產品推向國際市場,發展外向型經濟又開端。
九是集團知名度跨過省界,在全國建材行業開始產生影響。
十是精神文明建設進一步加強,職工凝聚力進一步提高。
1993年7月28日,尖峰股票在上海證券交易所掛牌上市,成為了全國第68家上市公司,成了全國水泥行業中第一家上市公司。
以此為契機,集團公司走上了規范發展之路,努力適應社會市場經濟新形勢,堅持改革,促進改革,促進發展 ,企業發展保持穩定增長的勢頭。這一時期,公司確定了現代企業制度,以改革為動力,促進經濟增長方式從粗放型向集約型轉變,不斷提高科學管理 水平,經濟效益大幅度增長,公司實力迅速壯大。 與中國建材聯合(2007年8月18日),參與南方水泥是尖峰發展道路上的一個新的里程碑。尖峰集團與央企中建集團達成協議,結成聯盟,尖峰集團決定積極參與中建集團的南方大水泥計劃,利用雙方的優勢,聯合搶占資源和市場。
根據新的環境,分析新的形勢,公司提出了「合作、創新強主業;規范、科學求發展」的戰略思路,進一步實現壯大水泥產業,進一步優化醫葯產業,為尖峰的明天開辟更廣闊的前景。