通用電氣股票歷史

1. 通用電氣前CEO韋爾奇在任期間將通用的業務開辟到了哪些領域

韋爾奇在任期間開辟的領域有商務金融服務、消費者金融、工業、基礎設施、醫療、NBC環球。其中GE消費者金融服務向世界各地的消費者、零售商和汽車經銷商提供信用服務和金融產品，如私人信用卡、個人貸款、銀行卡、汽車貸款和租賃、抵押貸款、團體旅行和購物卡、賬務合並、家庭財產貸款和信用保險。

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韋爾奇對通用的貢獻

1、市值攀升

從1981年韋爾奇就任總裁到1998年，通用電氣各項主要指標一直保持著兩位數的增長。在此期間，通用電氣的年收益從250億美元增長到1005億美元，凈利潤從15億美元上升為93億美元，而員工則從40萬人削減至30萬人。到1998年底，通用電氣的市場價值超過了2800億美元，已連續多年名列「Fortune 500」前列。

1998年的上述業績產生了達100億美元的自由現金流量，再加上公司AAA級的債務授信度，使它能夠在1998年度投資210億美元收購108家公司，以支持全公司三大措施中的兩項：全球化和服務。

2、股東收益增加

從所創下的股東收益方面來看，無論是微軟公司的比爾·蓋茨、英特爾的安德魯·格羅夫，還是沃倫·巴菲特或者沃爾瑪零售大王山姆·沃頓，都無法同傑克·韋爾奇相比。通用電氣的股東通過公司的儲蓄計劃已擁有170億美元以上的通用電氣股票。1998年，通用電氣股票每股的總回報率高達41%；而在過去18年中，通用電氣給予股東的年均回報率為24%。

2. 歷史十大股災

美國歷史上的10大股災（幅度超40%）
美股歷史大崩盤股災之一：
開始日：1901年6月17日
結束日：1903年11月9日
熊市歷經：875 天左右（29 個月）
道瓊斯指數終極頂點：57
道瓊斯指數終極低點：31
百分比跌幅：-46%
這是指數紀錄最早的數據，因為在1900年之前道瓊斯指數是沒有紀錄和使用的。因此，我們恰如其分地稱之為最古老的股市大崩盤毫不為過。這個二十世紀初，指數創建後有史以來的第一個大熊市，是100年前金融市場上的絞肉機，當時位於紐約的投機客不少來自於英國和歐洲。如果不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了32 個月。你可以從另一個角度來仔細看看當時發生了一些什麼事，這些包括：
1、美國人均預期壽命是47 歲。
2、只有14%的家庭有一個浴缸。
3、大多數城市內的最高車速限制是10 英里。
4、平均工資是每小時0.22 美元，年薪在300美元。
5、95%的嬰兒是在自己家裡出生。
6、只有6%的人口是高中畢業文化程度。
7、 當時位列死亡的首要原因是：流行性感冒和肺炎。
8、美國國旗上有45顆星。
美股歷史大崩盤股災二：
開始日：1906年1月19日
結束日：1907年11月15日
熊市歷經：665 天左右（23 個月）
道瓊斯指數終極頂點：76
道瓊斯指數終極低點：39
百分比跌幅：-49%
這場股災被歷史稱之為：「1907年大恐慌」，當時百年美股第一人的李佛莫爾時年整三十歲，靠恐慌前空頭部位大量做空「太平洋聯合鐵路」股賺到人生第一個100萬美元，他名揚資本市場30年從那時開始了。大恐慌發生後，華爾街上根本看不到現金，股價不是跌停，而是無論跌到什麼價位都沒人願意用現金來買。JP摩根是美國金融業的巨子和勇者，勇者就是在暴風雨後第一位敢於站出來以個人力量挽救金融資本市場，避免了紐約證券交易差點關門歇業。1907年的大恐慌，最終以美國財政部買入3,600 萬美元的政府債券，為市場注入現金流動性而結束了股災。這也是美國政府第一次直接出面以現金注入救市，也就是我們今天一旦進入下跌後。經濟學家立馬上媒體就要津津樂道的「政府應該有責任直接救市」的原始來源（不過他們不懂政府從來只能救急，而無法救窮的）。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了25個月。
美股歷史大崩盤股災之三：
開始日：1916年11月21日
結束日：1917年12月19日
熊市歷經：393天左右（13個月）
道瓊斯指數終極頂點：110
道瓊斯指數終極低點：66
百分比跌幅：-40%
如果二十世紀三十年代聽上去是一個很遠時代的故事，那我們還要再看看的1917年，這還是在第一次世界大戰的前夕。正如我們所看到的，當時道指的跌幅高達40%，如果1916年你買入1,000美元單位的指數基金，到1917年它只有600美元了。而如果你繼續持守這個部位的話，要等指數上漲67%，才能回本到1,000美元。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了13個月。
美股歷史大崩盤股災之四：
開始日：1919年11月3日
結束日：1921年8月24日
熊市歷經：660天左右（23 個月）
道瓊斯指數終極頂點：120
道瓊斯指數終極低點：64
百分比跌幅：-47%
這場熊市起始於第一次世界大戰結束，歐洲戰時需求大幅度降低，戰後繁榮讓美股著實火了一把，股價平均上升了51%。但是，一戰結束後美國國內企業盈利成長性開始放慢和下滑，導致隨後的2年熊市。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了26個月。而1921年第四季開始，美股竟然由當時的新科技成長產業領軍進入了史無前例的8年大牛市，讓美國經濟在整個二十年代突飛猛進，取代英國成為世界最新超級大國。這就是我們稱之為金融主導產業實體經濟高速發展下的「轟鳴二十」，這點與七十年後美國的網路信息科技產業革命和中國1998-2007年高速發展很類似。
美股歷史大崩盤股災之五：
開始日：1929年9月3日
結束日：1929年11月13日
熊市歷經：71天左右（2.5 個月）
道瓊斯指數終極頂點：381
道瓊斯指數終極低點：199
百分比跌幅：-47%
雖然這是目前我們看到急速下跌式熊市中最短的崩盤股災（無獨有偶的2000年3月－5月，納斯達克指數也出現了為期三個月，不到40%的跌幅），但這樣的走勢是一種足以讓眾多利用杠桿透資交易的股神們多次破產和致命的暴跌，當時華爾街盛行的是自殺風。紐約華爾街當時三位最成功的金融大亨均為獨立操作的獨行俠：李佛莫爾、巴魯其和老肯尼迪（肯尼迪總統的父親，也是美國第一屆證監會主席和美國證券法制定者）全是空頭倉位的大熊（還不計算他們在轟鳴二十這黃金十年中牛市做多部分的盈利），單是做空股票就讓「偉大的李佛莫爾」賺到超過一億美元的利潤（有報道說是五千萬，但我們的研究發現最少一億美元在兩半月的空頭部位中被賺到），將他的人生推到了無限風光在險峰的最高位置。這位躲在位於紐約最豪華寫字樓五大道735號皇冠大廈頂層操盤室的獨行俠，以電話指揮超過50家券商為他分倉下單交易，前無古人也後無來者。我們可以清楚地看到，當時幾乎有一半的錢消失在短短的兩個月急速下跌中。如果是杠桿式交易法則，瞬息的損失可以是本金幾倍以上的負資產，而資金斷裂的連鎖性停損賣單輕而易舉地把幾乎當時所有的炒作集團在幾天內打倒破產。這種崩盤的後果往往是最能摧毀大多數人們的信心。這次股災從現在來說，就是我們知道 「1929大蕭條」的開始。
美股歷史大崩盤股災第六：
開始日：1930年4月17日
結束日：1932年7月8日
熊市歷經：813天左右（27個月）
道瓊斯指數終極頂點：294
道瓊斯指數終極低點：41
百分比跌幅：-86%
這是一場曾經讓我們祖父輩們失去一切資產的大股災，當時90%以上的華爾街銀行家永久性的徹底破產。在這個歷時813天的下跌絞肉機中，投資者平均最少損失了86％的資產，這個崩盤是1929年9 月的接續，補跌造成了隨之而來的大蕭條，前期沒有下跌被扛住的「藍籌股」，快速巨幅補跌。抄底者迅速被市場掀翻在地，變成一無所有的無產者。如果你當時年滿22 歲，在1929年9月3日有1,000美元的股票資產，到1932年7月8日股災結束日那天，它就只剩下108 美元了。想要恢復到1,000美元的資產嗎？當然可以，你得耐心地等待25年，那可是1954年的故事了，或許你的頭發已經等白了三分之一，而你兒子的兒子也出世了。因為指數要努力地爬升9.5倍或上漲950%，才能讓你解套，我們還不計算25年中的物價上升帶來的通貨膨脹貨幣貶值損失喔！這僅僅是你22歲時候錯誤的選擇在47歲時候能夠收回的成本。誰也不能保證你在1929-1932年間買入的套牢股票長期持有25年後它們是否還是偉大的企業，誰在乎呢？江山代有人才出，資本市場一樣。大崩盤後脫穎而出的都是1929年前鮮為人知的新企業，產品和技術市場佔有率高速發展，股票在過去的熊市中沒有壓力下的套牢盤，這些都中型企業成為推動市場領導板塊中的領導股。
1932–1933年作為1929年美股超級牛市大崩盤觸底後第一個實質性的反彈開始後的再次下跌，是熊市轉牛後的一個恐慌，與其說是恐慌，還不如說是大蕭條的後遺症在繼續干擾大眾的信心。當時道指由1932年的40點反彈到1933 年的80點，指數反彈了100%，只歷經了3個月，再次大幅度下跌到50點左右回穩向上。1933年所構築的底部的消耗了3個月，但是如果從1929－1932年這個大熊市來看，不算其下跌過程的時間，只採用到最低點後從新開始主升通道確認開始，也就是終極底部的構築是消耗了整整10個月的時間，道指才從新進入了一個長期的安全區域內。如果以1929年終極頂點的熊市開始到結束，跌幅達近90%；耗時33個月，而最終確認牛市開始還要再等13個月。
美股歷史大崩盤股災之七：
開始日：1937年3月10日
結束日：1938年3月31日
熊市歷經：386天左右（13 個月）
道瓊斯指數終極頂點：194
道瓊斯指數終極低點：99
百分比跌幅：-49%
投資者剛剛從1929大蕭條的近八年股災中恢復點信心，以為指數會繼續努力地爬向早些年前創下的高點時，天有不測風雲，市場傳來的是歐洲陷入大規模戰爭，亞洲的日本挑起戰火，屋漏偏逢多雨時，華爾街還不斷傳出醜聞，指數在短短的13個月內急跌到大蕭條經濟開始復甦後的一半，真是辛辛苦苦5-6年，一半回到牛市前。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了15個月，但這個急速的下跌過程和底部並不扎實，所以新開始的牛市只維持了1年多左右，在1939年9月開始到1942年5月的長達2年半的寬幅振盪下跌熊市，指數從155點跌到93點。
美股歷史大崩盤股災之八：
開始日：1937年3月10日
結束日：1942 年4月28日
熊市歷經：1,875天左右（61個月）
道瓊斯指數終極頂點：196
道瓊斯指數終極低點：93
百分比跌幅：-53%
這次大崩盤是十大股災中最具殺傷力的一次。它用了5年的時間才恢復了新牛市的上升通道，來收復原有崩潰和損失，期間還經歷了第二次世界大戰美國參戰的珍珠港事件，當時整個亞洲和歐洲已經戰火蔓延。我們可以看到美股的熊市起始於歐洲二戰的開始，結束於美國正式參戰後四個月。如果不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3-6個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了65個月。這是個股災裡面套股災，崩盤裡面套崩盤，恐慌之中套恐慌，熊市裡面套熊市的行情。這也是美國人民從來沒有經歷過的極樂到極悲的年代。大量不懂怎麼賣出股票的投資者、銀行家、做市商和投資機構，就在這樣的金融絞肉機市場中破產出局，永無翻身的機會。這就是1929年超級大股災發生後底部不可預測性和難以預測性的危險所在，估計現在你也已經徹底明白了大股災後任何預測底部和近期走勢都是異想天開的愚蠢之舉。
美股歷史大崩盤股災之九：
開始日：1973年1月11日
結束日：1974年12月06日
熊市歷經：694天左右（23個月）
道瓊斯指數終極頂點：1052
道瓊斯指數終極低點：578
百分比跌幅：-45%
這是另一個長時間的熊市，經歷過那段艱難時間的投資者都還記得石油危機、水門事件和越南戰爭，這場恐怖的熊市持續了694天才結束，一大批當時的股市精英和抄底銀行家被破產清出市場。如果不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了26個月。
美股歷史大崩盤股災之十
美股最近一次大崩盤：
開始日：2000年3月7日
結束日：2002年10月8日
熊市歷經：950天左右（31個月）
納斯達克指數終極頂點：5,133
納斯達克指數終極低點：1,108
百分比跌幅：-78%
美國2000年大牛市最終結束轉入大熊市，先倒下的是新科「股王」高通這個一年內上漲了45倍的高通；而最後倒下的就是連續成長了10年，漲幅度高達78,000倍的股聖「思科」，它從分股後1990年的0.01多美元每股計算，漲到2000年3月的82美元一股。而思科真正下跌，是在美股2000年大熊市啟動後6個月才開始的。在我們公司的美股百年資料庫中，每輪牛市結束後能夠維持高價股龍頭的概率連1000分之一都不到。過去20年中繼續維持股價成長的股票幾乎沒有了，但這些股票代表的公司依然是大企業。這其中包括思科、微軟、高通和英特爾，股價和2000年的時候比較，三分之一都不到，而雅虎連六分之一的股價都不到，還有不少過去的英雄公司，現在已經退市消失不見了。歷史證明大熊市的特徵就是沒有股王和股聖，王和聖的頭部就是熊市的標准。
經過對美國這個成熟資本市場120 年中所有的大小熊市分析後發現，只有0.1%概率的股票能夠在連續幾個牛熊交替的行情中依然創出新高，成為領導股中的成長之王。在過去108年中，道瓊斯30指數中只有GE通用電氣一直在榜，就是說108年，如果你的指數選股是買入不動，那選對的可能性也就只有3.3%的概率。

3. 為什麼沒人預見到通用電氣股價下跌

為什麼沒人預見到通用電氣股價下跌股票價格與股息成正比例變化，而和利息率成反比例變化。如果某個股份公司的營業情況好，股息增多或是預期的股息將要增加，這個股份公司的股票價格就會上漲；反之，則會下跌。我認為他心地溫厚。達什伍

4. 通用電氣醫療剝離為什麼股票大漲

據CNBC報道，今日通用電氣宣布在未來兩至三年拆分醫療業務與分離貝克休斯，此後股價出現驚人反彈。
工業巨頭通用電氣表示，公司將會專注於航空、電力以及可再生能源業務。通用電氣CEO John Flannery表示：「今日標志著通用電氣的歷史性里程碑，我們正朝著航空、電力與再生能源公司的方向發展，三個高度互補的業務為未來的增長做好了准備；我們繼續改善業務與資產負債表的同時精簡通用電氣的架構。」此外，通用電氣承諾在分離醫療業務前保持現在的季度股息，一系列的利好消息推高了通用電氣的股價。美港電訊獲悉，通用電氣早盤漲達7.4%，漲幅創2015年4月10日以來最大。今年迄今，該股股價已經下挫27%，而在過去一年跌幅達54%。

5. 通用電氣為何被踢出道瓊斯指數

自1896年藍籌概念興起時，通用電氣就是其中一員，並在1907年成為道指原始成分股。但自6月26日起，通用電氣將被踢出該指數，由連鎖葯房Walgreens取而代之。

在8月成為新的CEO之後，梅伊爾特的繼承者費蘭納里著手削減成本。他不僅取消公務專機傳統、高管用車福利、也叫停了正在波士頓進行的GE新總部部分建設計劃，關停包括中國上海在內的全球研發中心，並在通用電氣已經放棄了龐大的房地產投資組合、家電業務，NBC和環球影城、水業務之後，在今年5月剝離運輸部門和美國西屋制動合並。

但公司戰略前景並不清晰，讓投資人看不到公司成長前景。摩根大通分析師Tusa在今年表示，通用電氣的管理層在電子商務、AI人工智慧、自動化設備等當下熱門的科技趨勢上，幾乎沒有明顯布局，喪失先機，缺乏戰略思維。

來源：騰訊

6. 美國通用的前身是什麼

通用汽車公司的前身是1907年由戴維·別克創辦的別克汽車公司，1904年美國最大的馬車製造商威廉姆·C·杜蘭特買下了別克汽車公司並成為該公司的總經理，同時推出C型車。為了推銷這種汽車，杜蘭特迅速建立了一個經銷網並吸引了大筆訂單--遠遠超出了公司的生產能力。到1908年，別克汽車公司已經成為全美主要汽車生產商，杜蘭特很想結束當時汽車工業數百家公司並存的局面，因而大力支持本傑明·克里斯科有關將別克、福特、馬克斯韋爾-布里斯科、奧茲等幾家主要汽車公司合並的建議，但協商因福特公司要價達800萬美元之巨而以失敗告終。同年，杜蘭特以別克汽車公司和奧茲汽車公司為基礎成立了一家汽車控股公司--通用汽車公司(GM)，1909年又合並了另外兩家小汽車公司奧克蘭汽車公司(現在的龐迪亞克分部)和卡迪拉克汽車公司。從一開始，杜蘭特就指出了公司的三維戰略，即生產適合各種不同口味和購買能力的不同品牌的汽車，在汽車工程領域內盡可能地多樣化，實行後向一體化進入汽車零部件生產領域。到1910年，公司已經先後購進了17家小汽車公司。然而，過快發展使公司很快陷入資金困境，一批銀行家以一個由他們控制的5人管理委員會取得了公司的控制權，而杜蘭特僅僅是5人管理委員會成員之一。1918年，杜邦公司以5000萬美元收購了通用汽車公司23%的股份，從而成為公司的最大股東，1919年這一控股比例上升到28.7%。在這種情況下，杜蘭特逐漸從通用汽車公司的業務活動中脫出身來，並於1911年組建了雪佛蘭汽車公司。1915年，該公司推出了一種新型廉價車490型，以與福特汽車公司的T型車相抗衡。與此同時，他又同杜邦結盟，秘密收購通用汽車公司的股票。1915年，他公開宣布要以五股雪佛蘭汽車公司的股票兌換一股GM公司股票，從而於1916年再次獲得了通用汽車公司的控制權，重新擔任公司總裁。在此期間，公司先後於1911年合並快速汽車公司和誠信卡車公司，組成GM卡車公司，同年又購入桑普森西爾拖拉機公司，1913年，購入衛生冰箱公司(後來的Frigidaire分部)以及冠軍火花塞公司(後更名為AC火花塞公司)等。杜蘭特重獲控制權後，又兼並了謝爾頓汽車公司、費舍汽車公司60%的股份和加拿大汽車製造商麥克勞林汽車公司(後來的GM加拿大公司)。第一次世界大戰期間，該公司為部隊生產了大量卡車、救護車、飛機發動機等。戰爭結束後，該公司又通過建立通用汽車承兌公司來加強產品批銷，大獲成功。1919年，通用汽車公司成為美國第五大工業企業，其在美國市場上的佔有率1920年達到17%，雖然遠遠低於福特汽車公司的43%，但也相當可觀了。然而，1920年的經濟大蕭條使公司再次陷入困境之中，杜蘭特被迫提前退休，並將自己的GM股份全部賣給了杜邦家族，使杜邦在GM的股權比例上升到37%。

7. 巴菲特一生所買過的股票名稱、買入時的價格和購買時間

巴菲特一生重倉過13隻股票，7個股票賺了270億美金

1、9月18日，巴菲特掌控的中美能源控股公司以47億美元的價格收購星牌能源集團，收購價格合每股26.50美元，這一價格雖高於該公司17日收盤價，但遠低於今年1月每股107.97美元的歷史最高價。
2、9月21日，巴菲特動用10億美元，購買日本汽車及飛機工具機廠商Tungaloy公司71.5%股權。
3、9月23日，伯克希爾•哈撒韋公司宣布，將以50億美元購買高盛集團優先股，得到了高盛集團9%的股權，同時還得到以每股115美元價格行權的高盛普通股認股權證，涉及金額也是50億美元，行權期為5年。如果算入所有權證，伯克希爾公司最多將持有高盛16%的股權。
4、9月29日，以18億港元購入10%在港上市的中國內地最大充電電池製造商比亞迪的股份。
5、10月2日，購入「百年老店」美國通用電氣公司30億美元優先股。
6、10月3日，巴菲特旗下的富國銀行與美聯銀行宣布，富國將以換股方式收購美聯全部資產，不需要聯邦儲蓄保險公司擔保。此前，花旗集團曾於9月29日宣布其已在聯邦儲蓄保險公司的協助下將以21.6億美元收購美聯銀行的銀行業務。而富國銀行出資顯然高於花旗。【摘要】
巴菲特一生所買過的股票名稱、買入時的價格和購買時間【提問】
巴菲特一生重倉過13隻股票，7個股票賺了270億美金

1、9月18日，巴菲特掌控的中美能源控股公司以47億美元的價格收購星牌能源集團，收購價格合每股26.50美元，這一價格雖高於該公司17日收盤價，但遠低於今年1月每股107.97美元的歷史最高價。
2、9月21日，巴菲特動用10億美元，購買日本汽車及飛機工具機廠商Tungaloy公司71.5%股權。
3、9月23日，伯克希爾•哈撒韋公司宣布，將以50億美元購買高盛集團優先股，得到了高盛集團9%的股權，同時還得到以每股115美元價格行權的高盛普通股認股權證，涉及金額也是50億美元，行權期為5年。如果算入所有權證，伯克希爾公司最多將持有高盛16%的股權。
4、9月29日，以18億港元購入10%在港上市的中國內地最大充電電池製造商比亞迪的股份。
5、10月2日，購入「百年老店」美國通用電氣公司30億美元優先股。
6、10月3日，巴菲特旗下的富國銀行與美聯銀行宣布，富國將以換股方式收購美聯全部資產，不需要聯邦儲蓄保險公司擔保。此前，花旗集團曾於9月29日宣布其已在聯邦儲蓄保險公司的協助下將以21.6億美元收購美聯銀行的銀行業務。而富國銀行出資顯然高於花旗。【回答】
年份 公司名稱 行業 市值 （百萬） 占組合比

2008年：
Coca-Cola 可口可樂 消費 9054 18.5%
Wells
Fargo 富國銀行 金融 8973 18.3%
P&G 寶潔/吉列 消費 5684 11.6%
Conoco Phillips 4398 9.0%
Kraft Foods 消費 3498 7.1%
American Express美國運通 金融服務 2812 5.7%
US Bancorp US Bancorp 1879 3.8%
Johnson & Johnson 1795 3.7%
Sanofi-Aventis br> 1404 2.9%
Tesco Tesco 1193 2.4%
POSCO POSCO 1191 2.4%
Wal-Mart 沃爾瑪 消費 1118 2.3%
Washington Post 華盛頓郵報 消費 674 1.4%
Swiss Re 530 1.1%【回答】
2007年：
Coca-Cola
可口可樂 消費 12274 16.4%
Wells Fargo 富國銀行 金融 9160 12.2%
American Express 美國運通 金融服務 7887 10.5%
P&G 寶潔/吉列 消費 7450 9.9%
Burlington Northern Santa Fe 5063 6.8%
Johnson & Johnson 4287 5.7%
Kraft Foods 消費 4059 5.4%
US Bancorp US Bancorp br> 2386 3.2%
Tesco Tesco 2156 2.9%
POSCO POSCO 2136 2.8%
Anheuser-Busch 安海斯•布希 消費 1861 2.5%
Moody's 穆迪 金融服務 1714 2.3%
Sanofi-Aventis 1575 2.1%
Conoco Phillips Conoco Phillips 1546 2.1%
Washington Post 華盛頓郵報 消費br> 1367 1.8%
Wal-Mart 沃爾瑪 消費 948 1.3%
White Mountains 白山保險 保險 886 1.2%【回答】
2006
1 可口可樂 消費 18%
2 美國運通 金融服務 17%
3 富國銀行 金融 14%
4 寶潔/吉列 消費 12%
5 穆迪 金融服務 0%
6 中國石油 能源 0%
7 安海斯•布希 消費 0%
8 華盛頓郵報 消費 0%
9 Ameriprise金融 金融服務 0%
10 白山保險 保險 0%
11 沃爾瑪 消費 0%
12 M&T Bank 金融 0%
合計 39,567 100%【回答】
2005
-
1 可口可樂 8,062 消費 20%
2 美國運通 7,802 金融服務 20%
3 富國銀行 5,975 金融 15%
4 寶潔/吉列 5,788 消費 15%
5 穆迪 2,948 金融服務 7%
6 中國石油 1,915 能源 5%
7 安海斯•布希 1,884 消費 5%
8 華盛頓郵報 1,322 消費 3%
9 Ameriprise金融 1,243 金融服務 3%
10 白山保險 963 金融服務 2%
11 沃爾瑪 933 消費 2%
12 M&T Bank 732 金融 2%
合計 39,567 100%【回答】
2004 -
1 美國運通 8,546 金融服務 23%
2 可口可樂 8,328 消費 22%
3 吉列 4,299 消費 11%
4 富國銀行 3,508 金融 9%
5 穆迪 2,084 金融服務 6%
6 華盛頓郵報 1,698 消費 5%
7 中國石油 1,249 消費 3%
8 White Mountains Insurance 1,114 保險 3%
9 H&R Block
703 金融服務 2%
10 M&T Bank 723 金融 2%
11 其他 5,465 14%
合計 37,717 100%【回答】
2003 -
1 可口可樂 10,150 消費 29%
2 美國運通 7,312 金融服務 21%
3 吉列 3,526 消費 10%
4 富國銀行Wells Fargo & Company 3,324 金融 9%
5 穆迪 1,453 金融服務 4%
6 華盛頓郵報
1,367 消費 4%
7 中國石油 1,340 能源 4%
8 H&R Block 809 金融 2%
9 HCA Inc. 665 醫療服務 2%
10 M&T Bank 659 金融 2%
11 其他 4,682 13%
合計 35,287 100%【回答】
2002 -
1 可口可樂 8,768 消費 31%
2 美國運通 5,359 金融服務 19%
3 吉列 2,915 消費 10%
4 富國銀行Wells Fargo & Company...
2,497 金融 9%
5 華盛頓郵報 1,275 消費 4%
6 穆迪 991 金融服務 3%
7 H&R Block 643 金融服務 2%
8 M&T Bank 532 金融 2%
9 其他 5,383 19%
合計 28,363 100%【回答】
2001 -
1 可口可樂 9,430 消費 33%
2 美國運通 5,410 金融服務 19%
3 吉列 3,206 消費 11%
4 富國銀行Wells F
argo & Company... 2,315 金融 8%
5 穆迪 957 金融服務 3%
6 華盛頓郵報 916 消費 3%
7 H&R Block 715 金融服務 2%
8 其他 5,726 20%
合計 28,675 100%
2000 -
1 可口可樂 12,188 消費 32%
2 美國運通 8,329 金融服務 22%
3 吉列 3,468 消費 9%
4 富國銀行Wells Fargo & Company ... 3,067 金融 8%
5 華盛頓郵報 1,066 消費 3%
6 其他 9,501 25%
合計 37,619 100%【回答】
1999 - 0%
1 可口可樂 11,650 消費 31%
2 美國運通 8,402 金融服務 23%
3 吉列 3,954 消費 11%
4 Freddie Mac 2,803 金融服務 8%
5 富國銀行Wells Fargo & Company ... 2,391 金融 6%
6 華盛頓郵報 960 消費 3%
7 其他 6,848 19%
合計 37,008 100%
1998 -
1 可口可樂 13,400 消費 36%
2 美國運通 5,180 金融服務 14%
3 吉列 4,590 消費 12%
4 Freddie Mac 3,885 金融服務 10%
5 迪斯尼The Walt Disney Company 1,536 消費 4%
6 富國銀行Wells Fargo & Company ... 2,540 金融 7%
7 華盛頓郵報 999 消費 3%
8 其他 5,135 14%
合計 37,265 100%【回答】
1997
1 可口可樂 13,338 消費 37%
2 吉列 4,821 消費 13%
3 美國運通 4,414 金融服務 12%
4 Freddie Mac 2,683 金融服務 7%
5 富國銀行Wells Fargo & Company ... 2,271 金融 6%
6 迪斯尼The Walt Disney Company 2,135 消費 6%
7 Travelers Group Inc. 1,279 保險 4%
8 華盛頓郵報 841 消費 2%
9 其他 4,467 12%
合計 36,248 100%

1996 -
1 美國運通 2,794 金融服務 11%
2 可口可樂 10,525 消費 43%
3 迪斯尼 1,716 消費 7%
4 聯邦住屋貸款抵押公司 1,772 金融服務 7%
5 吉利公司 3,732 消費 15%
6 麥當勞 1,368 消費 6%
7 華盛頓郵報 579 消費 2%
8 威爾斯法哥 1,967 金融 8%
合計 24,453 100%【回答】
1995
1 美國運通 2046.3 金融服務 10%
2 首都/美國廣播公司 2467.5 消費 12%
3 可口可樂
br> 7425 消費 38%
4 聯邦住屋貸款抵押公司 1044 金融服務 5%
5 GEICO政府就業保險 2393.2 保險 12%
6 吉利公司 2502 消費 13%
7 威爾斯法哥 1466 金融 7%
8 華盛頓郵報 418.983 消費 2%
合計 19,763 100%

1994 -
1 可口可樂 5,150.0 消費 37%
2 吉利公司 1,797.0 消費 13%
3 首都/美國廣播公司 1,705.0 消費 12%
4 GEICO 1,678.3 保險 12%
5 威爾斯法哥 984.3 金融 7%
6 美國運通 818.9 金融服務 6%
消費
7 聯邦住屋貸款抵押公司 644.4 金融服務 5%
8 華盛頓郵報 419.0 消費 3%
9 PNC匹茲堡國民銀行企業 411.0 金融 3%
10 甘納特公司 365.0 消費 3%
合計 13,972.8 100%【回答】
1993 -
1 可口可樂 4,168.0 消費 37%
2 GEICO 1,759.6 保險 16%
3 吉利公司
1,431.0 消費 13%
4 首都/美國廣播公司 1,239.0 消費 11%
5 威爾斯法哥 878.6 金融 8%
6 聯邦住屋貸款抵押公司 681.0 金融服務 6%
7 華盛頓郵報 440.1 消費 4%
8 通用動力 401.3 航空 4%
9 吉尼斯公司 270.8 消費 2%
合計 11,269.4 100%

1992 -
1 可口可樂 3,911.1 消費 34%
2 GEICO 2,226.3 保險 19%
3 首都/美國廣播公司 1,523.5 消費 13%
4 吉利公司 1,365.0 消費 12%
5 聯邦住屋貸款抵押公司 783.5 金融服務 7%
6 威爾斯法哥 485.6 金融 4%
7 通用動力 450.8 航空 4%
8 華盛頓郵報 397.0 消費 3%
9 吉尼斯公司 296.8 消費 3%
合計 11,439.5 100%【回答】
1991
-
1 可口可樂 3,747.7 消費 42%
2 GEICO 1,363.2 保險 15%
3 吉利公司 1,347.0 消費 15%
4 首都/美國廣播公司 1,300.5 消費 14%
5 聯邦住屋貸款抵押公司 343.1 金融服務 4%
6 華盛頓郵報 336.1 消費 4%
7 吉尼斯公司 296.8 消費 3%
8 威爾斯法哥 290.0 金融 3%
9 運通 金融服務
合計 9,024.2 100%

1990 -
1 可口可樂 2,171.6 消費 40%
2 首都/美國廣播公司 1,377.4 消費 25%
3 GEICO 1,110.6 保險 21%
4 華盛頓郵報 342.0 消費 6%
5 威爾斯法哥 289.4 金融 5%
6 聯邦住屋貸款抵押公司 117.0 金融服務 2%
合計 5,407.8 100%



1989 -
1 可口可樂 1,803.8 消費 35%
2 首都/美國廣播公司 1,692.4 消費 33%
3 GEICO 1,044.6 保險 20%
4 華盛頓郵報 486.4 消費 9%
5 聯邦住屋貸款抵押公司 161.1 金融服務 3%
合計 5,188.3 100%【回答】
1988 -
1 首都/美國廣播公司 1,086.8 消費 36%
2 GEICO政府就業
保險公 849.4 保險 28%
3 可口可樂 632.4 消費 21%
4 華盛頓郵報 364.1 消費 12%
5 聯邦住屋貸款抵押公司 121.2 金融服務 4%
合計 3,053.9 100%


1987 -
1 首都/美國廣播公司 10,350 消費 49%
2 GEICO 7,569 保險 36%
3 華盛頓郵報 3,231 消費 15%
合計 21,150 100%

-

1986 -
1 首都/美國廣播公司 8,017 消費 43%
2 GEICO 6,747 保險 36%
3 華盛頓郵報 2,695 消費 14%
4 哈迪哈曼公司 470 基本原料 3%
5 里爾西格萊爾 446 航空 2%
6 其它
365 2%
合計 18,740 100%【回答】
1985 -
1 GEICO 5,960 保險 50%
2 華盛頓郵報 2,052 消費 17%
3 首都/美國廣播公司 1,090 消費 9%
4 比隊員特麗斯公司 1,081 消費 9%
5 聯合出版 557 消費 5%
6 時代公司 527 消費 4%
7 哈迪哈曼公司 437 基本原料 4%
8 其它 280 2%
合計 11,984 100%【回答】
篩選出優質股票後用什麼方法確定什麼時候買最合適，什麼時候賣最合適，有沒有確切的好方法，【提問】
一般如果你做超短線的話，要追漲牛股時，在9：45-10：00中最好。如果一般性的話，得看技術面，股票如回調時，回調到支撐點位就是最好的買點，具體時間得看具體個股。如果穩建的投資，建議在綠盤時買入。大多數情況下下午買股票最佳。【回答】

8. 通用電氣股票什麼時候上市的

1896年，道瓊斯工業指數榜設立，通用電氣公司是當時榜上的12家公司之一，時至今日，它是唯一一個仍在指數榜上的公司。

9. 通用汽車通用電氣通用動力這3家公司都是摩根的

GE股東情況:

巴克萊全球投資者英國 4.07%
先鋒集團公司 3.56%
美國道富公司 3.41%
Capital World Invest 2.88%
北方信託公司 1.48%
美國紐約銀行梅隆公司 1.23%
法國安盛集團 1.11%
資本研究環球投資 0.97%
資本研究環球投資 0.97%
PRICE (T.ROWE) ASSOC 0.96%

10. 簡述美國股市發展歷史。

美國股票市場和股票投資的200年多的發展大體經歷過了四個歷史時期。

一、第一個歷史時期是從18世紀末到1886年，美國股票市場初步得到發展。1811年美國紐約證券交易所的建立標志著嚴格意義的美國證券市場真正形成。1850年代，華爾街成為美國股票和證券交易的中心。

二、第二個歷史時期是從1886年——1929年，此一階段美國股票市場得到了迅速的發展，市場操縱和內幕交易的情況非常嚴重。這一時期，美國逐步發展成為世界政治和經濟的中心。

從19世紀的後期開始，當時為了給鐵路、製造業和礦業融資，企業紛紛發行股票，紐約證券交易所的股票市場成為美國證券市場的重要組成部分。1896年道瓊斯指數成立。

三、第三個歷史時期是從1929年大蕭條以後至1954年，美國股市開始進入重要的規范發展期。

1929年8月美國道瓊斯工業指數最高超過到380點，而1932年該指數最低下跌到42點，跌幅接近90％，道瓊斯指數再次回到380點是在25年之後。1929年到1933年,美國股市下跌的同時，大量的債券被拒付，美國約有40％的銀行倒閉。

這一歷史時期，美國股市真正進入投資時代，價值投資思想是這一時期主流的投資思想。

四、第四個歷史時期是從1954年至今，機構投資迅速發展、美國股票市場進入現代投資時代。

(10)通用電氣股票歷史擴展閱讀

NYSE（紐約證券交易所） 被認為是世界上最有名的交易所。於200多年前的1792年，隨著24位股票經紀人和商人簽訂的《梧桐樹協議》而成立。世界上的許多大型公司都在NYSE上市，例如可口可樂、通用電氣和沃爾瑪。

紐約證券交易所是實體交易所，交易都是面對面進行。無論何時您聽到「上市交易所」，指的都是紐約證券交易所。訂單操作是由提交交易的交易所成員和場內經紀人在特定位置（也被稱為交易現場）來完成的。

採用簡單的拍賣法，以買方願意購買的最高價格，結合賣方願意出售的最低價格（被稱為出價和問價）進行。股票要麼是通過上次的售價，要麼是出價和詢價的價格來進行報價。

NASDAQ（納斯達克）市場是一個虛擬的市場 ，如同OTC（場外交易）市場一樣。這里沒有交易大廳，沒有專家，也沒有中心地點。相反，所有的交易都是通過交易商的電腦化網路來進行。這就把電腦癱瘓的可能性降到了最低，因為網路是獨立的（如果一台電腦壞了，其它的則繼續連接）。

納斯達克在以前被認為是次於NYSE的，但自從高科技繁榮，像微軟和Intel這樣的眾多公司快速成長，納斯達克已經被認為是NYSE主要的競爭對手，無論是在聲譽還是成交量方面。納斯達克系統的經紀業務由造市商來執行。

與NYSE的專家不同，造市商只控制他們自己的出價和問價，而不是控制某個股票的整個交易過程。某個股票可以有許多的造市商，都在同一時間交易。

AMEX（美國證券交易所）是美國第三大交易所。在納斯達克出現以前，是第二大交易所。1998年，AMEX被實際上是納斯達克的母公司NASD買下。AMEX主要進行小型股（市值將在下部分進行解釋）和期權的交易。