巴菲特沒買一股科技股票

『壹』 巴菲特為什麼當時沒有買入阿里股票

巴菲特當時公開承認沒有買入阿里巴巴的股票是一個錯誤，在於他對這一類互聯網公司的了解並不深刻，包括亞馬遜，巴菲特當時也表示沒有買入而痛心。

『貳』 股神巴菲特解答為什麼沒有買微軟股票

巴菲特只買熟悉的股票，他認為虛擬經濟不可靠！所以他買中國石油，比亞迪，可口可樂，這都是看的到摸得著的！

『叄』 巴菲特巴菲特歷史上持有過哪些股票

1973年開始，他偷偷地在股市上蠶食《波士頓環球》和《華盛頓郵報》，他的介入使《華盛頓郵報》利潤大增，每年平均增長35%。10年之後，巴菲特投入的1000萬美元升值為兩個億。

1980年，他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價，買進可口可樂7%的股份。

1992年中巴菲特以74美元一股購下435萬股美國高技術國防工業公司——通用動力公司的股票。

2006年6月，巴菲特宣布將一千萬股左右的伯克希爾·哈撒韋公司B股捐贈給比爾與美琳達·蓋茨基金會的計劃，這是美國有史以來最大的慈善捐款。

(3)巴菲特沒買一股科技股票擴展閱讀

巴菲特清倉IBM索羅斯增持金融股

13F數據顯示，巴菲特投資旗艦伯克希爾哈撒韋公司第一季度在美股市場上的持倉規模達到1889億美元，市值僅比前一個季度減少了22.2億美元。經歷了美股2月份的大幅波動，巴菲特不為所動，只是稍許減倉。

值得注意的是，在持有IBM股票七年後，巴菲特選擇了徹底放手，上季度還持有的200萬股IBM股票已一股不剩。分析人士認為，巴菲特投資IBM的時機並不好，這一筆投資並不能說是成功的「巴菲特式」投資。

『肆』 巴菲特：十幾年前，沒買谷歌的股票深感後悔

閃牛分析：轉載一個解釋希望對你有所幫助！
巴菲特的業務夥伴及伯克希爾·哈撒韋副董事長查理·芒格(Charlie Munger)對此更是後悔莫及。他在會議上表示：「如果你想問我，回顧過去我們在科技領域最大的失誤是什麼，這就是。」
芒格稱：「我認為我們足夠聰明，可以發現谷歌——在早期，那些廣告比其它任何產品都更有效——所以我想說在谷歌這件事上我們辜負了您。本來我們自認為我們的聰明足以做到這件事(發現谷歌)，但我們沒有做到。」
巴菲特表示，事實上，伯克希爾·哈撒韋旗下的保險公司Geico是谷歌的早期客戶，曾在該搜索引擎上以「每點擊10美元至11美元的價格」購買廣告服務，所以伯克希爾·哈撒韋本應該能比其他投資者更早預見谷歌的業務增長。他補充說：「任何時候你支付某人10美元或11美元，而某人只需舉手之勞，幾乎沒有任何成本，這就是一門很好的生意。你幾乎從來沒有見過那門生意能像它這樣。」
在有意避開科技行業多年後，巴菲特決定投資蘋果。對此，他解釋稱，他認為蘋果更大程度上是一家消費者產品公司，而不是科技公司(與IBM的股票相反，本周巴菲特宣布正在拋出這支股票)。不過，巴菲特還指出，市場形勢發生了根本性的變化，使得他改變了對科技公司的看法。他發現，美國市值最大的五家公司的市值加起來超過了2.5萬億美元。
這五家公司按市值大小進行排列，分別是蘋果、Alphabet、微軟、亞馬遜和Facebook。巴菲特表示：「如果你得到這五家公司，基本上你可以在沒有任何自有資本的情況下去運營它們。你簡直不需要任何資金來運營這五家公司，而它們的市值加起來超過2.5萬億美元。」
他補充說：「現在的世界與過去的世界迥然不同。」他說，現在的互聯網和雲計算公司屬於「輕資本」性質，而他職業生涯前期投資的工業和鋼鐵企業屬於資本密集型。他表示：「但是，如果你碰巧了解(前者)的話，情況就會好得多。」
一位股東在此次股東會的問答環節中問巴菲特，為什麼伯克希爾·哈撒韋從未投資亞馬遜。巴菲特回答稱：「我太笨了，不知道會發生什麼事情。」他表示，盡管他非常尊重亞馬遜的創始人傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)，但他甚至沒有動過購買亞馬遜股票的念頭。巴菲特稱：「我很欽佩貝佐斯，但是我並不認為他會取得現在這樣巨大的成功。」他指出，幾年前，他沒想到亞馬遜會進軍雲服務並實現盈利。他說：「我真的低估了執行力所能創造的輝煌。」
但是對於伯克希爾·哈撒韋的高管來說，感到遺憾的只有Alphabet。芒格表示：「我對錯失亞馬遜不感到遺憾。其它事情很簡單，我想我們有一點點搞砸了。」當巴菲特拒絕就哪些搞砸了做出評論時，芒格進行了澄清：「我的意思是谷歌」。
盡管如此，芒格暗示，未來伯克希爾·哈撒韋可能會加大對科技行業的投資。芒格對巴菲特說：「你買了蘋果股票，我認為這是一個非常好的跡象。它表明：要麼你瘋了，要麼你正在吸取教訓。我更傾向於後者。」

『伍』 ，納斯達克的科技股出現了崩盤似的重挫時，巴菲特的股票是什麼狀態

正當人們幾乎將巴菲特視為曾經輝煌一時，但如今卻已是陳年舊事的時候，情況卻發生了戲劇性的變化，2002年4月14日紐約股市遭遇「黑色星期五」股災，納斯達克的科技股出現了崩盤似的重挫，尤其是網路股跌幅多在一半以上，幾日之間美國股市損失了兩萬億美元，比爾·蓋茨等新經濟巨富們的財富幾乎半數「煙消雲散」，而巴菲特的股票卻逆市上揚，一夜之間凈賺5.7億美元，人們不得不重新認識巴菲特的投資理念，這正應了巴菲特說過的一句話：「只有在退潮時，你才知道誰一直在光著身子游泳。」

『陸』 巴菲特為什麼不買科技股

由於伯克希爾·哈撒韋公司不持有科技股，很多人就認為科技股作為一個整體不能以十足的把握用巴菲特的方法分析，否則巴菲特早就這樣做了。 這是不對的。 巴菲特承認他對分析科技公司不在行。在1998年伯克希爾·哈撒韋的年會上，他被問及是否考慮過在未來的某個時候投資於科技公司，他回答說：「這也許很不幸，但答案是不。」巴菲特繼續說：「我很崇拜安迪·格魯夫和比爾·蓋茨，我也希望能通過投資於他們將這種崇拜轉化為行動。但當涉及微軟和英特爾股票，我不知道1 0年後世界會是什麼樣。我不想玩這種別人擁有優勢的游戲。我可以用所有的時間思考下一年的科技發展，但不會成為這個國家分析這類企業的行家，第100位、1 000位、10 000位專家都輪不上我。許多人都會分析 科技公司，但我不行。」 在享有平均機會的領域做游戲對一個公司的凈值具有負面影響。你願意將你的終生積蓄壓在一個靠運氣賭輸贏的公司上嗎？「 每個人必須找出你的長處，然後你必須運用你的優勢 。」查理說道：「如果你試圖在你最差的方面獲取成功，我敢肯定，你的事業將會一團糟。」 許多年來，增值投資者錯誤地躲避著科技股，因為巴菲特在這個領域缺乏動作。他們錯誤地認為他們無法分析這一新興領域。現在他們發現他們已被一群才華出眾的競爭者遠遠地甩在曲線的後面。 比爾·米勒解釋說：「多數增值投資者都依賴歷史資料來評估股值，並決定股票適時的價位高低。然而，如果投資者僅用歷史資料的方法，他們的評估就依賴於當時的背景情況。」換句話說，歷史評估模式只有在未來情況與過去的情況相同的條件下才起作用。米勒說：「增值投資者面臨的問題是，在很多方面未來與過去不相同。而且很重要的一點是，這種不同的最主要方面是科技在社會中的角色不同了。」 米勒繼續說：「事實上，我認為在很多情況下，科技公司與沃倫·巴菲特的投資樣板結合得恰到好處。這個樣板模式是一個真正的工具箱，它幫助你磨練你的選股分析能力，從而在眾多的潛在的可投資公司中，選出最有可能在長期時間里為你帶來高於平均值回報的公司。」 從這個觀點出發，我們看到很多科技公司都具有巴菲特最崇尚的經濟特點：高利潤額，高資本回報率，將利潤重新投入高增長企業的能力，以及以股民利益為重的管理方式。我們感到困難的是估算企業的未來現金流通量，並折現從而估算出企業的內在價值。 莉薩·拉普阿諾(Lisa Rapuano) 是萊格·梅森基金顧問公司的副總裁和技術分析家。莉薩·拉普阿諾解釋道：「多數人在試圖評估科技公司時遇到的問題是未來的遠景太不肯定，所以你必須設想出好幾種結果而不只是一種。這會對長期投資的潛在未來收益產生更大的偏差。然而，如果你對你關心的公司進行一些關鍵領域的深層挖掘—潛在市場規模、理論概率、競爭地位—你會明白究竟是什麼動因產生了不同的遠景，這就會降低你的不確定性水平。我們仍會創立現金流動評估模式，但我們經常會使用幾種目標評估模式而不是一種。」 拉普阿諾說：「而且，科技是未來經濟增長的真正驅動力。許多科技公司在市場上是贏家，產生了超出其規模的回報。我們發現多層分析方法得到了回報，我們可以在這類公司中找到比在別的地方多得多的投資回報，盡管連高額不定因素也考慮在內亦是如此。」 巴菲特曾經說過，新一輪財富的獲取在於找出新的專利權。比爾·米勒說：「我想技術公司就相當於巴菲特所提及的現代專利權要素。」在巴菲特的消費品領域里，品牌意識、價格實力、思想交流都是包含在專利權里的要素。在技術領域里，專利要素包括網路效果、正面反饋信息、鎖住效應以及攀升的回報。 米勒補充道：「我認為很多人都是以一種錯誤的心態看待科技股的。他們認為科技很難懂，所以也不試圖去弄懂它。他們事先就下定了決心。」應當承認，了解技術是需要一段學習的過程，但是我認為在這個領域成就一番事業不應當是那些計算機天才們的特權。 當我們剛開始學習巴菲特的專利現金流通模式時，我們必須脫離格雷厄姆的低價格與收益比和折算為賬面值的思維模式。那時我們有很多新術語、新定義要學習，還要以一種新的方式來看待財務報表，理解股息折現模式。學習技術也需要進行同樣的觀念轉變。我們將不得不學習新的詞彙，新的經濟模式。我們還要用不同的方式分析財務報表。但最終這種學術挑戰並不比當初我們脫離傳統增值投資方式轉向巴菲特的現代投資模式更難。增值投資以僅購買廉價股為特徵而 巴菲特的方法則是以低價購買績優股。 米勒說：「這與任何新的東西一樣，你必須花費時間去了解它。」米勒指出，巴菲特和彼得·林奇(Peter Lynch) 都曾說過學習不過是注意觀察你周圍發生的事情。」

『柒』 為什麼巴菲特不買中國的股票

國內股只能炒，不能長期投資，老巴買過中石油，現在看他還是慧眼獨具，漲到十幾塊就賣了

『捌』 巴菲特 都買了中國哪些股票

結緣中國公司
【投資中石油】巴菲特於2003年4月開始分批吸納中石油股份，累計買入23.84億股，金融危機前成功出逃。
巴菲特於2004年買入中石油23.39億股，斥資約38億港元。巴菲特說，「當年入股中石油的價格為20美元，出售價介於160至200美元，總共獲
利35.5億美元(約277億港元)，相當可觀。」【投資比亞迪】2008年9月，巴菲特斥資18億港元認購了2.25億股比亞迪股份。
巴菲特旗下的波克夏公司在去年金融風暴發生前出脫中石油股票，報酬率高達700%，不久後投資的比亞迪又讓他一年間賬面獲利13億美元，成為他投資中國的第二個代表作。【看上創世西裝】大楊創世（600233）董事長李桂蓮稱，巴菲特表示要參與經營創世品牌。
大連大楊創世股份有限公司董事長李桂蓮2009夏季達沃斯期間在與新浪財經獨家對話時表示，巴菲特表示要參與經營創世股份的品牌。李桂蓮透露，巴菲特已經給其來信表達了合作意向。
巴菲特：希望再找到類似中石油的公司
我們選擇中國公司和標准，和選擇美國公司或者其他國家的公司沒什麼差別：首先要了解這家公司，了解其優勢所在；希望這家公司有長期的競爭力，公司管理層誠實、可信並且穩定；在這些前提下，我們再選擇那些股票具有相對價格優勢的公司。
我們喜歡那些有長期競爭優勢、高資本回報的企業。如果我們能相信它們可以在長期范圍內取得高資本回報，又喜歡它們的管理團隊，同時又能夠以合理價格買入的話，我們就會寫支票。
目前還沒有購買其他高科技股的計劃。中石油和比亞迪兩個投資計劃成績不錯。中石油的投資已經結束了，賺了大約35億美元，希望能在中國再找個類似的公司。對比亞迪的投資還沒有結束，但看好在中國的投資。中國已擁有一些偉大的公司，我們傾向於中國某些出口產品良好的公司，主要是消費者產品。中國已擁有一些巨型公司，它們的市值將超越某些美國公司。

『玖』 巴菲特沒買A股的銀行股，長期持有呢

銀行分紅很吝嗇，你看每個銀行的分紅才多少，盤子大，又漲不上去，沒有潛力買它幹嘛。

『拾』 巴菲特為什麼買了100股微軟的股票

1、作為蓋茨的好朋友，巴菲特買進100股微軟股票，即可表達朋友間的友誼，又可作為一種另類的生日祝福。
2、正因為巴菲特不買科技股，用自己的錢買進100股股票，可以作為一種「開玩笑」的投資。是外國人的一種幽默，增加蓋茨生日的趣味性。
純屬個人理解。