星巴克股票歷史最高價

Ⅰ 星巴是什麼

我只聽說過星巴克。。。Starbucks

星巴克公司創建於1987年，1992年6月上市並成為當年首次上市最成功的企業。今天，星巴克公司是北美地區一流的精製咖啡的零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者，它的擴張速度讓《財富》、《福布斯》等頂級刊物津津樂道，僅僅15年時間，就從小作坊變成在四大洲有5000多家連鎖店的企業

Ⅱ 星巴克作為一家著名的咖啡連鎖，其全球擴張速度非常驚人，它的第一家海外連鎖店開在

是在東京。

1996年，星巴克在東京開第一家海外連鎖店，6年後已打入全球32個市場，擁有6千多家連鎖店，現在每天以開3、4家連鎖店的速度成長，而且每杯咖啡的價錢是其它咖啡店的兩倍。其魔力何在？ 星巴克成為了人們生活的一部分，是與家及工作場所完全不同的「第三空間」，這里氣氛文雅、靜謐、親切，起居室般的傢具擺設、典雅的色調、熱情的招待、濃濃的咖啡香、咖啡機煮咖啡發出的嘶嘶聲，所有這一切使得每一位光顧者完全放鬆，盡情地品味閑適、自在的生活，且更顯得有品位。這種高雅、親切、舒適的氛圍遠遠超過其產品本身。也就是說，人們到星巴克來不是為了喝咖啡，而是在那裡感受輕松和自在。它創造了一種不可復制的氛圍，讓顧客樂而忘返。

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相關資料

當1996年第一家星巴克(Starbucks)咖啡連鎖店在東京最繁華的銀座(Ginza)購物中心落戶時，日本的年輕女性看起來並不想把她們手中漂著綠茶的茶杯換成時尚馬克杯。但星巴克之父霍華·舒爾茨(Howard Schultz)在為這首家分店剪綵時卻大膽預言——星巴克將席捲日本。

他的話迅速得到了應驗，到今年6月初，日本已有467家星巴克分店，成為除美國之外該公司最大的市場。2001年11月星巴克咖啡日本有限公司(Starbucks Coffee Japan Ltd.)決定發售股票公開上市，其股價在同年底飆升到了690美元。

連續贏利兩年後，星巴克在日本居然不再掙錢。今年5月星巴克在日本的合資公司宣布上個財年銷售額僅為4.67億美元，全年虧損額達390萬美元。

盡管如此，星巴克咖啡亞太公司(Starbucks Coffee Asia Pacific Ltd.)總裁佩德羅·曼(Pedro Man)最近表示，出於對該地區的咖啡零售業務繼續增長的預期，已經擁有近1100家店鋪的星巴克亞洲正考慮開設更多分店。

神話終結

15年間，星巴克從西雅圖一條小小的「美人魚」進化到今天分布在全球30個國家和地區，連鎖店總數達6000餘家的「綠巨人」。每年遞增超過500家，平均每周超過1億人在店內消費。

同時，其品牌形象已經在全球得到認同。今年《商業周刊》再次將該公司評為世界100個最知名的品牌之一。過去十年間，星巴克股票(SBUX)經歷了四次分拆之後攀升了22倍，收益之高超過沃爾瑪、通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大公司股市收益的總和。

不過，星巴克在美、加已建了4247個店面。盡管美國還有8個州沒有它的連鎖店，但大城市已經沒什麼發展空間。西雅圖平均每9400人就有一家星巴克，舒爾茨認為這已經是最密的限度了，再在西雅圖建店就將是一種浪費。

星巴克在美國的過分密集已經成了笑話，媒體不時嘲諷說再開就要開到星巴克的廁所里了。公司自己也承認，多建店面有助於促進市場主導地位，但也可能導致現有店面的營業額下降。萊赫曼兄弟公司的分析師米歇爾·斯佩塞表示：「星巴克公司已經到了至關重要的一步。」

鑒於店面分布高度集中，如果公司寄希望於店銷售額的年均增長率達到10%，甚至更高，按照星巴克員工的說法，這是一個難以實現的目標。否則，星巴克就可以和舒爾茨擁有的那支籃球隊一樣，改叫超音速了；公眾反饋方面，星巴克得到了和宜家(Ikea)同樣的命運：「擁有」一家名為「我恨星巴克(I hate Starbucks)」的管理規范的網站。

歐洲的發展可能更難。在歐洲同行看來，星巴克不過是一種價格昂貴的貌似咖啡的仿製品，無論在咖啡文化傳統方面還是在價格上都不具備競爭優勢。約有330家連鎖店的英國，星巴克大杯拿鐵咖啡售價為2.93美元，同量的同種飲品，它的競爭對手之一雷諾咖啡有限公司只售2.12美元。

這種情況下，如果還想繼續維持20%的營業額增長率，「綠巨人」不得不選擇新的擴張道路。

亞洲：星巴克之選

舒爾茨選擇了亞洲。日本星巴克連鎖店的負責人中田計子對此表示：「我們此前曾預料到星巴克咖啡會在亞洲市場暢銷，但卻沒有料到它會發展得如此迅速。」

市場分析家對此給予了解釋。他們認為星巴克在亞洲的運營成功，毫無疑問是包含了本身「口味獨特」的因素。在這里，人們不僅可以享受到15種以上享譽全球的高原咖啡及綜合咖啡，還可品嘗各式各樣新鮮烤制的糕點，並可買到與咖啡製作有關的器具及相關的小商品。這在一般的咖啡店是難得見到的。

但更重要的是，同有著悠久咖啡文化傳統的歐洲市場相比，定位新潮的星巴克在亞太市場上能贏得更多掌聲。它不必理會歐洲同行們對其「百無禁忌」喝咖啡方式的嘲笑，也無須顧忌他們帶來的競爭壓力，唯一要擔心的是亞洲消費者哪天會膩味了它。

同時，無論從零售還是原料資源方面看，亞洲都為公司的咖啡業務提供了巨大的拓展空間。首先，擴張計劃可以延伸到目前尚未進入的市場、即越南、汶萊和印度；而已進入的數個市場仍有潛力可挖，包括中國大陸、香港、台灣、泰國、菲律賓、印度尼西亞、馬來西亞、新加坡、韓國、澳大利亞和紐西蘭。

除放眼擴大咖啡零售業務市場佔有率外，星巴克還在考慮把亞洲作為向其客戶提供優質阿拉伯咖啡豆的原料來源地。從今年開始，星巴克依照其「咖啡原產地承諾」計劃購買了泰國產的阿拉伯咖啡豆。這個討巧的計劃，按照星巴克的說法，旨在支持當地的咖啡農、社團和環境。到底支持的結果如何，目前還不得而知。不過，星巴克藉此打了一張絕好的人情牌。

此外，亞洲合作者們對星巴克的創新更讓舒爾茨贊嘆不絕。自去年台灣統一星巴克推出一舉狂賣5萬盒的月餅後，統一星巴克的咖啡月餅，就此奠定地位。2003年中秋節，星巴克趁勝追擊，從8月底到9月3日開始接受預購。推陳出新的「月宴」及「秋饗」兩款冷藏月餅，因其獨特的口味，上乘的選料，時尚的包裝成為首推的節日禮品。舒爾茨極愛這個創意，尤其是提前接受預購可避免處理存貨的風險。他正在考慮把這個創意運用到美國的父親節、母親節上。

苦咖啡？

到目前為止，占星巴克23%的1532家海外分店的入賬只有總盈利的9%, 純粹是只賠不賺的買賣。因此，上個月星巴克公司重申的至少在全球開設1.5萬家分店的計劃已受到質疑。

歐洲星巴克面臨的啟動資金過高、競爭環境惡劣、擴張遭遇排斥等大量問題會不會同樣考驗星巴克在亞洲的擴張計劃？

今年初日本星巴克曝出的財務虧損，多少印證了人們的猜測，也給星巴克帶上了過度擴張的陰影。尤其是去年增開的100餘家分店大都與原有店面近在咫尺，更讓人指責新店搶了老店的生意。日本星巴克營銷總監對此作出回應，「我們已經放緩發展了。每個人都意識到我們不能再以這種速度繼續下去了。」

激烈的競爭和日本低迷的經濟形勢，吹散了星巴克股票中的泡沫。在價值回歸過程中，投資者的拋售使得該公司股票連連下跌，創下82美元的歷史新低。

事實上，巨大的投資壓力是開設分店的第一個門檻。這些投資主要包括從美國進口設備、報關費用、場地租金、人員招募、培訓費用等。雖然說星巴克把每家店幾乎都開在租金極高的昂貴地段是為了吸引客流和打造精品品牌，但這種「圈地」的做法被有些人看作是在 「燒錢」。這是星巴克刻意推行的，卻同時成為了星巴克潛在的風險所在。

此外，投資與合作模式也不被看好。同麥當勞的全球擴張一樣，星巴克很早就開始了跨國經營，在全球普遍推行三種商業組織結構：合資公司、許可協議、獨資自營。由於大多數海外連鎖店是與當地合夥人合作經營，星巴克在每家店中的盈利有所減少。

盡管合作經營使它更輕松地立足於海外市場，但公司利潤分成的比例卻下滑到了20%－50%。而且30多年來，星巴克對外宣稱其整個政策都是：堅持公司直營店方式，在全世界都不要加盟店。

比在歐洲的處境好不了多少，亞洲星巴克也擁有了越來越多的競爭對手，除了台灣上島咖啡、日本真鍋咖啡以及後來的加拿大百詒咖啡，跟風而來的仿效者也不容小視——搶注了中文的「星巴克」商標的上海星巴克咖啡館有限公司（以下簡稱上海星巴克）表示，他們3年多前就在虹橋仙霞網球中心內開出第一家店，比統一星巴克更早進入上海，接下來還計劃在南京路、淮海路、浦東等地開30－50家加盟店。

同時，要將非本土的咖啡文化融入亞洲人的生活並非易事。譬如，讓習慣喝茶的日本人和中國人來普遍地喝咖啡就有很長的路要走，它挑戰的是千年歷史的茶文化傳統。至於那些亞洲星巴克寄望的主要顧客群——年輕的白領階層和追逐時尚的青少年消費者，誰能保證他們對星巴克的熱愛不會轉移到另一個隨時到來的新潮替代品上。畢竟，他們不是伴隨著根深蒂固的咖啡文化成長的。

不過在公司財務總監邁克爾·卡西看來，「綠巨人」仍有勝算：目前幾乎沒有債務，年現金流超過3億美元，從中還可拿出部分來滿足它在亞洲的野心。卡西預測在2004財年星巴克的海外業務將實現盈利。但他必須知道：掙扎著抵消赤字和全面取得增長是有區別的。不管是不是杯苦咖啡，星巴克都只能自己喝掉。

Ⅲ 什麼是星巴克

20世紀70年代
首家星巴克咖啡店開張。店名來源於赫爾曼.麥爾維爾所創作的小說《大白鯨》，該部作品描述19世紀的捕鯨故事。對於一家引進世界上最優質咖啡，供給那些飽受寒冷海風侵襲、渴不可耐的西雅圖人的店鋪來說，「星巴克」這一帶有海洋漁業特徵的名稱真是非常的貼切。

20世紀80年代
霍華德.舒爾茨於1982年加入星巴克。有一次，他去義大利出差，期間，他參觀了米蘭一些著名的意式咖啡館，這些咖啡館的生意之興隆、文化底蘊之豐富給舒爾茨先生留下了深刻的印象，他也從中看出了在西雅圖開辦這種形式咖啡館的潛在商機。事實證明他對了——當品嘗了拿鐵和摩卡之後，西雅圖人很快就迷戀上了咖啡。

20世紀90年代
星巴克沒有將自己的領地范圍局限在西雅圖一市。它先是在美國的其它地區開花，接著又走向了整個世界。其後，星巴克又率先向自己的兼職員工提供本公司股票的買賣權，成為公開上市交易的企業。

21世紀
星巴克的奇跡還在繼續，時至今日，星巴克公司已經在35個國家，9000多家連鎖店。除了出色的咖啡以及濃縮咖啡飲料之外，人們還可以在星巴克享受到泰舒茶和星冰樂飲料。

星巴克中國網站
http://www.starbucks.cn/
星巴克創業簡史
http://www.starbucks.sh.cn/zh-cn/_About+Starbucks/History+of+Starbucks.htm

Ⅳ 星巴克從上市以來的股票走勢圖以及星巴克的經營周期

我正好在米國，可以搞到數據，但是這個經營周期是什麼意思？

Ⅳ 星巴克被強制執行1087萬，究竟是為什麼被強制執行的

星巴克被強制執行1087萬，究竟是為什麼被強制執行的？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。

又有剖析強調，星巴克應對來源於中國的競爭者，在市場上愈來愈處於被動，本身的優點已經慢慢消退，如今早已深陷了厭煩的情況，因此才會發生那麼多的試驗性、概念設計店，期待能找出一個突出重圍點，現階段的作用看來，"第四空間"這類方式並不理想化。

就連星巴克的「第四空間」方式，也有些人吐槽說，假如「第四空間」依然難以實現，星巴克也許要試著「第五空間」了，這也是一種「元宇宙」嗎？

Ⅵ 星巴克股票價格多少錢

上海星巴克菜單價格表
當日咖啡：中杯10元左右
摩卡：中杯26元
（以下價格均以門市當時菜單為標准，詳細價格，請洽各門市）。

Ⅶ 介紹一下星巴克的歷史

星巴克（Starbucks）咖啡公司成立於1971年，是世界領先的特種咖啡的零售商，烘焙者和星巴克品牌擁有者。

旗下零售產品包括30多款全球頂級的咖啡豆、手工製作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點食品以及豐富多樣的咖啡機、咖啡杯等商品。

1987年，星巴克原董事長霍華德·舒爾茨先生收購星巴克，從此帶領公司跨越了數座里程碑。1992年6月，星巴克作為第一家專業咖啡公司成功上市，迅速推動了公司業務增長和品牌發展。

當前公司已在北美，拉丁美洲，歐洲，中東和太平洋沿岸37個國家擁有超過12,000多家咖啡店，擁有員工超過117，000人。

長期以來，公司一直致力於向顧客提供最優質的咖啡和服務，營造獨特的「星巴克體驗」，讓全球各地的星巴克店成為人們除了工作場所和生活居所之外溫馨舒適的「第三生活空間」。

(7)星巴克股票歷史最高價擴展閱讀：

星巴克第一家門店開在了北京幾乎唯一可能接受它的地方，當時國貿就這一幢寫字樓，今天熟悉的各種地標大多連草稿都沒有。邊上那座隨三環建起的立交橋當時還叫大北窯橋。

一開始，它在喝茶國家的存在更多被當成一種象徵，一個中國和西方有共同利益，可以有共同價值觀的象徵。那年5月，中國駐南使館被炸激起的反美情緒正在高峰。

《紐約時報》一篇報道用在星巴克消費的中國律師開頭，寫了兩國之間的羈絆。而《金融時報》記者 Richard McGregor則在自己書里提醒說。

不要因為街頭開著星巴克、麥當勞，就覺得中國的行事和美國一樣。之後 20 年中國的變化顯然超出了所有人的想像，這當中也包括中國人對星巴克的接受程度。

2005 年以後，中國放開外資企業獨資經營，星巴克逐步將中國內地市場由授權、合作變為直營。2005 年年底，星巴克在上海成立大中華區支持中心。

負責中國大陸和港澳台地區的經營管理。2006 年，星巴克買回華北公司股權，開始獨資經營。在那之後，星巴克宣布將中國作為今後重點拓展的市場，在中國的開店速度開始加快。

2017 年，星巴克又以 13 億美元從統一那裡收回華東地區剩餘的 50%股份，將中國市場正式完全收回自己做。那也是星巴克公司歷史上最大的一筆收購。

那之後舒爾茨接受《紐約時報》采訪時說：「當被問及我們在中國到底可以增長到什麼程度的時候，我其實不知道答案，但我真的認為星巴克在中國的業務規模將會大於美國。」

一度，星巴克在中國開得比麥當勞還多，門店比它還多的餐飲連鎖可能只有肯德基和沙縣小吃。在這個沒有咖啡消費習慣的國家，它居然開了 3600 家店。

連續十年的財報會議上，中國市場都是 CEO 要拿出來反復提的亮點。到了這個程度：3600 家門店、150 個城市、50000 名員工，星巴克的 CEO 不但喜歡說中國故事。

經歷了退休、復出再退休的舒爾茨，「告別之旅」的第一站就來了中國。當麥當勞、肯德基把經營權賣給中國公司、不再自營的時候。

星巴克在 2017 年花 13 億美元買回了江浙滬的全部經營權，將中國變為 100%直營的市場。20 年間，星巴克因為中國的變化獲得極速增長，逐漸將自己變成一個中國故事。

Ⅷ 如何購買星巴克咖啡的股票

一般來說,國人是無法投資外國的股票的,但是網路無國界，國內居民可以毫無障礙上網到美國的網路證券商申請開戶. 進入現代化後,股票現在一般都是虛擬的了,所以不能用張來形容,我們應稱為股.一般來說,買股票要買一手的倍數,一手等於100股. 現在星巴克的股價是17.39USD每股,一手的話就是173.9USD,另外你還要付上一定的傭金,每家證券公司收的傭金費率有所不同.請你熟悉所有的東東後再進行操作,股市有風險,投資要謹慎.

Ⅸ 星巴克公司2019年9月29日的股票收盤價格是多少

2019年9月29日是星期日，美國股市不開盤交易，其上一個交易日為2019年9月27日。
星巴克(SBUX)2019年9月27日的股票收盤價格為87.140美元。

Ⅹ 星巴克股票跌了多少

星巴克截至今年9月份第四財季總營收為62.03億美元，同比下降8.1%；凈利潤3.93億美元，同比下降了51.1%，相比於去年同期，利潤可謂被「腰斬」。而在運營數據方面，全球同店銷售額暴跌9%。星巴克今年的利潤下滑幅度很大，達到了51.1%，利潤只有3.93億美元；為了減少支出，星巴克宣布要關掉加拿大和美國的兩百家店鋪。
拓展資料:
1.在疫情的影響下，星巴克今年的利潤有下降。大家都知道在2020年伊始，我國爆發了新型冠狀病毒肺炎，隨後這個病毒在全球各個國家也不同程度的爆發，為了抗擊疫情大部分國家選擇了封閉隔離的辦法來隔離病毒，更甚至是封城這樣的無奈之舉，作為一個中國人更是清楚在這次疫情中我國是以怎樣的代價去與病毒對抗的。 在疫情爆發期間中國果斷的封了武漢城，然後呼籲大家在家隔離，在春節那段時間也都是待在家裡的，國家規定所有的娛樂場所一律不許開門，這樣一隔離一封閉就是兩三個月，這樣的舉措很快的讓疫情得到了控制感染人數是降低到了個位數，但是這樣的舉措也讓我們的國家付出了巨大的代價，在這場疫情里，許多的企業倒閉了，能支撐下去的也是支撐得很費力，而那些外企、大企業的營業額也直線的下降，其中受影響最大的便是娛樂行業，飲食行業，電影行業和各大劇院。
2.就連全球都有連鎖店的星巴克也沒有倖免，這次疫情導致星巴克的營業利潤直接少了一半，根據美國星巴克財務官發出來的財務報表顯示星巴克第二季度的營業利潤減少了一半，原因是在疫情持續的那一段時間中國和美國這兩大咖啡市場的銷售額嚴重的下滑，營業收入同比下降了5%，今年第二季度只有60億美元，而且凈利潤也只有3.284億美元，同比上季度下滑了50.5% 。在財報出來後的第二天星巴克的股票價格下跌了2%，由此看來疫情對星巴克造成的影響也是非常大的。 相對於星巴克更慘的是可口可樂公司，在今年疫情期間的第三財務季度，營業收入同比下降了28%。這樣跨國大公司都受到了這么嚴重的影響，由此看我國其他的小企業受到的影響更是大。