精碩科技股票代碼

1. 國內大數據公司有哪些

國內大數據主力陣營：

1.阿里巴巴
阿里巴巴擁有交易數據和信用數據,更多是在搭建數據的流通、收集和分享的底層架構。

2.華為華為雲服務
整合了高性能的計算和存儲能力，為大數據的挖掘和分析提供專業穩定的IT基礎設施平台，近來華為大數據存儲實現了統一管理40PB文件系統

3.網路
網路的優勢體現在海量的數據、沉澱十多年的用戶行為數據、自然語言處理能力和深度學習領域的前沿研究。近來網路正式發布大數據引擎，將在政府、醫療、金融、零售、教育等傳統領域率先開展對外合作。

4.浪潮
浪潮互聯網大數據採集中心已經採集超過2PB數據，並已建立5大類數據分類處理演算法。近日成功發布海量存儲系統的最新代表產品AS130000。

5.騰訊
騰訊擁有用戶關系數據和基於此產生的社交數據，騰訊的思路主要是用數據改進產品，注重QZONE、微信、電商等產品的後端數據打通。

2. 精碩科技（北京）股份有限公司怎麼樣

簡介：AdMaster是領先的營銷數據技術公司，利用先進的大數據技術幫助品牌指導營銷策略並預先量化營銷效果。
法定代表人：閆曌
成立時間：2010-08-13
注冊資本：12000萬人民幣
工商注冊號：110000450146864
企業類型：股份有限公司(中外合資、未上市)
公司地址：北京市石景山區實興大街30號院3號樓9層9014房間

3. 小米手環4跑步機功能消失了為什麼

小米手環5已經正式推出的，是對大約一年前推出的小米手環 4的升級。它繼承了與前代產品相同的設計，但引入了許多新功能，以使產品保持刷新並值得升級。小米現在在小米手環5中提供了更大的顯示屏，新的運動模式，磁力充電以及更多功能。
因此，如果您正在尋找小米手環5與小米手環 4有何不同的文章，那麼您算是來對地方了。繼續閱讀以了解小米手環5帶來其前身的所有升級。

小米手環5與小米手環4：有什麼不同？
更大的顯示
小米手環是一款纖巧且價格適中的健身追蹤器，但小米通過其最新版本提供更大的屏佔比。小米手環5配備了1.1英寸彩色AMOLED觸摸顯示屏，比前代產品增加了20％。這只是一個小小優化，但使手環有可能在屏幕上顯示更多信息。
另外小米手環5還推出了100多個新表盤，其中一些來自著名的動畫系列，包括初音未來和海綿寶寶。您可以從Mi Fit應用程序訪問它們。
6種新運動模式
小米還更新了小米手環可以記錄的活動數量。現在，它支持11種運動模式–除了現有的跑步機，運動，戶外跑步，騎自行車，步行，游泳之外，還新增了6種運動模式。
小米手環5支持的6種新運動模式是室內跑步，室內自行車，跳繩，瑜伽和劃船機等待。現在，您可以在隔離期間記錄跑步機或跳繩訓練。

24小時睡眠監測
對於小米手環5，筆者最喜歡的功能之一就是24小時睡眠跟蹤。小米的所有上一代健身手環都只記錄您晚上的睡眠時間，而沒有考慮到您的午後小睡。現在隨著小米手環5的出現，這種情況發生了變化，因為它將記錄您所有的零星小睡，以及除了淺睡和深睡之外的REM睡眠跟蹤。
更新的健康跟蹤
這款健身追蹤器配備了PPG心率感測器，小米聲稱其精度比其前任產品高50％。小米手環像往常一樣支持24/7心率追蹤，但是現在您還可以在拖曳中獲得四種新的健康模式。

小米手環5現在第一次顯示您的個人活動情報（PAI）活力指數。它基於性別，年齡和心率等數據，使您對自己的身體活動有所了解。這款新的健身追蹤器還內置了壓力監測和呼吸練習。
小米手環5還帶來了專門的女性保健功能，包括周期提醒，排卵期提醒等等。小米說，您需要定期更新它們，以改善結果。

磁性充電器
小米手環5修復了其前身最大的麻煩之一。它引入了一種新的充電機制，不需要取消下手錶皮帶，在使用小米手環4，您必須卸下皮帶，然後將手錶放在底座上。小米手環5通過引入磁性充電器消除了這種情況。您只需將其卡扣到底部上，即可使健身追蹤器充滿活力。這解決了多年來對小米手環的最大的不滿。
此外，小米手環5包括比其前身的135mAh電池更小的125mAh電池，但仍提供相同的20天電池續航。我很好奇這怎麼可能，因為新的健身手環現在也有更大的顯示器。可見在小米手環5的電池能量密度優於上一代。
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4. 中國數字生態系統「脆弱」么

上海 - 4月23日，亞太地區領先的數字營銷領袖在Campaign Asia-Pacific第二屆Digital360China峰會上匯聚一堂，探討最新數字趨勢以及其他發人深省的熱點問題，其中之一便是中國數字產業的脆弱性。

峰會為期一天，上午議程中的第一個環節直奔主題：中國數字產業的脆弱性已然成為營銷行業面臨的核心挑戰之一。

「我們與Facebook、谷歌等大品牌都開展了廣泛的全球合作，但在中國，面對形形色色的數字平台，我們不得不選擇分別合作，」WPP首席戰略官兼首席數字官Scott Spirit說。

聯合利華中國區媒介總監David Porter和Spirit看法一致。「中國市場的數字工具雖然與眾不同，但實際運用卻與其他市場十分相仿，」他說。「中國的數字生態系統十分脆弱，我們在合作夥伴的選擇上需要格外謹慎。」

在這一點上，德意志銀行亞洲證券研究部董事總經理Alan Hellawell也有共識，他對中國瞬息萬變的數字產業格局心存顧慮。「我們每天都盤問這樣的問題：我們是不是身處泡沫的包圍圈中？一旦音樂停下來，會發生什麼預想不到的動盪？」

峰會上，有關行業趨勢的熱議聚焦於電子商務以及O2O(線上到線下，指線上營銷線上購買帶動線下經營和線下消費)營銷模式的快步推進。

可口可樂中國創意、整合營銷及設計高級總監Stephen Drummond表示，在接下來的一年中，可口可樂將在繼續發掘O2O商機的同時，「重點」發展電商營銷。

「我們面臨的一個根本挑戰是，如何把小小的數字創意轉變為影響力大大的品牌傳播活動，」Drummond說。「中國市場對新興技術的接納程度異常強大，隨之而來的就是對品牌主的考驗了。」

Porter認為，「在中國市場小打小鬧並不難，難的是實現規模化發展」。

庫費拉CEO劉爽(Allen Liu)諫言，品牌主及營銷商在制定數字營銷方案時應向前看。

「隨著新興電商模式的不斷涌現，當前的生態系統會被未來所淘汰，」劉爽說。「隨著O2O商業模式的崛起，中國數字生態圈的演進不可避免。」

家樂氏中國區數字總監趙子峽(Rasheed Zhao)預言，數字生態系統在中國將呈現加速演進的態勢。「可以肯定的是，未來某個時間點，許多看似荒誕不稽的創想(比如網路的「神燈搜索」，可將搜索結果以全息投影的影像呈現在手機屏幕上方，而用戶可以直接與全息影像的搜索結果進行互動)或將成為現實。」

網路特地選在4月1日愚人節那天發布了一段新品宣傳視頻：展示了四種常見場景下，使用手機網路「神燈搜索」的全新搜索體驗。如此新功能離奇得讓人懷疑它的真實性，被人權當作愚人節笑話。

不過，好耶集團CEO姚曉潔(Wilson Yao)指出，這些創新同時也「折射出我們想要通過B.A.T.(中國互聯網三巨頭網路、阿里巴巴和騰訊)實現的目標。」

沒有技術作為驅動引擎，這些新穎的創想只能停留在「新鮮」的概念層面，而對推進整個營銷行業的發展無濟於事。

但是，如果沒有源自B.A.T.的大數據作為支撐，營銷公司恐怕會脆弱不堪，突破傳播上海董事總經理徐衡(Vivien Xu)指出。對營銷公司而言，其真正的目標應是卓有成效地利用數據來提升轉化率，不管這些數據來自何方。

比方說，中國汽車行業是最先關注CRM(客戶關系管理)數據的，徐衡表示。「就我們的汽車客戶而言，任何一個貌似再平常不過的廣告戰役，背後都有我們在代碼映射和數據分析上傾注的巨大心力，因為只有如此才能獲取准確洞察和結論，為客戶的營銷戰略提供正確指南和方向。」

即便如此，技術並未從根本上變革市場營銷的游戲規則，智威湯遜亞太區CEO唐銳濤(Tom Doctoroff)表示。在當前的數字格局下，消費者對品牌的忠誠度薄如蟬翼；但同時他也認為，那些植根於消費動機研究的所謂傳統式的品牌定位並沒有被市場所淘汰。他在主題演講中說道，模擬和數字不僅能和平共存，更能相輔相成。

「只有精心策劃的品牌創意才能實現自上而下信息傳播清晰化與自下而上受眾互動(技術驅動)動態化之間的長期和諧，」唐銳濤說。

如果數據分析和衡量標准都無法評測互動性，再怎麼談互動性都是枉然。現如今，品牌主投放於移動平台的營銷預算越來越大，問題是，在中國數字市場的大環境下，效果分析及評估的難度眾人皆知，品牌主何以保證能夠獲取最大化的ROI？針對這一問題，精碩科技首席運營官陳傳洽(Calvin Chan)分享了一個解決方案：SDK(軟體開發工具包)。「這是移動廣告監測標準的一大創新。有了該工具，我們能夠跟蹤線下廣告的實效性，還能對移動平台的付費媒體進行評估，」他說。

億滋中國媒體與數字營銷總監Anthony Ho十分看好數目龐大的移動用戶：世界上有50億人用智能手機，卻只有40億人用牙刷。

「不要小看這個數字，它所承載的關鍵信息是：移動時代已經到來並在這里駐足，」他強調說。對億滋旗下的奧利奧而言，內容是品牌傳播的載體，手機則是與消費者互動的工具；不過，移動營銷尚在嘗試階段，奧利奧還在摸索如何把握移動預算的平衡。「內容為王的營銷策略意味著品牌要能推送大量短小精悍的信息，」Ho解釋說。「根本上說，你可以採取的方式是翻倍製作預算。」

大型傳媒公司能夠在研究中國創業者溫床、敏銳應變行業趨勢和管理成本上做得十分出色。「在媒體采購行業，我們面臨客戶削減服務費用和員工人力成本不斷攀升的雙重壓力，」浩騰媒體中國區CEO汪慧玲(Arlene Ang)說。「不求創新只能出局。我們的創新舉措是，面向初創型企業成立專項基金，架構其與我們客戶之間的合作橋梁。」

其實，初創型企業面臨的問題與大型企業沒有太大不同，贊那度創意總監兼首席營銷官Dirk Eschenbacher補充說。

「英特爾是一家硬體工程服務公司，創新是其品牌精髓不可分割的一部分。為驅動創新，我們努力創建「允許失敗」(Freedom-to-fail)的企業文化，」英特爾中國數字營銷與媒體總監David Sun說。「我們意在為媒體行業的發展助一臂之力，待到人人都離不開數字應用的時候，英特爾能夠從數字媒體這塊大蛋糕上分一杯羹。」

AIG中國社會化媒體與數字營銷總監王治鈞(Lawrence Wang)提議說，在數字應用全民普及尚未實現之前，大家不妨先來談談「小數據」。「AIG擁有大量數據，但與互聯網企業相比，數據利用率要低得多。其實，我們在數據利用上相當保守，不怎麼積極。」 對此，ABI公司市場營銷副總裁Huang Wei的建議是，加大在人力資源上的投入，提升數字分析實力。

在程序化購買研討會環節中，谷歌中國大客戶銷售團隊首席數字官陳建豪(Tony Chen)認為，程序化購買不應僅被視作為品牌主提供直接、高效廣告投放的一項專門技術。

「它還有更大的優勢——能夠通過精準的受眾洞察、吸引力十足的廣告創意、廣博的跨屏觸達面以及對廣告效果的實時監測，滿足廣告主以品牌傳播為中心的投放需求，」他說道。

廣告技術帶來的裨益有一籮筐，但如果無視品牌精髓，任什麼技術都達不到品牌傳播的效果，百事和康師傅飲品中國首席營銷官李自強(Richard Lee)用一貫戲謔的口吻說道。「技術在變，媒體接觸點也要隨之而變。或許有一天百事產品的接觸點能夠大過新浪網。」

在峰會最後一個環節中，李自強詼諧地說，待到百事飲品上的二維碼能夠拉動新浪訪客流量的那一天，百事公司就能向新浪出售廣告位了。參加該環節討論的嘉賓包括新浪移動事業部主管魏江雷(Arthur Wei)。