酷特科技股票

1. 山東酷特生態環保科技有限公司怎麼樣

山東酷特生態環保科技有限公司是2008-04-16在山東省菏澤市注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於菏澤市開發區廣州路以東 山東海昌公司以北。

山東酷特生態環保科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91371700674524687R，企業法人王國勝，目前企業處於開業狀態。

山東酷特生態環保科技有限公司的經營范圍是：生態環保技術研發；裝飾裝修材料、塑鋼傢具、塑料管材、節能建材、勞保用品、電子產品、眼鏡（不含隱形眼鏡）的生產銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在山東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為1566312萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 5000萬以上 規模的企業中，共696家。

通過愛企查查看山東酷特生態環保科技有限公司更多信息和資訊。

2. 超聲波熱量表上沒有數字怎麼回事

一、液晶量，沒有數字
1、換能器或者線壞了
2、主板晶元壞了
二、液晶不亮
1、沒電
2、主板壞了
3、省電模式，自動息頻
以上信息由常州酷特回答

3. 中國電子商務發展的現狀

從整體行業及細分行業的發展看，09年國內電子商務交易額將達到34278億元，增長率保持在40%以上。未來10
年，國內將有70%的貿易額將通過電子交易完成。國內B2B電子商務行業交易規模增長潛力巨大。此外，由於電子商務向行業的滲透將更加深入，加之B2C行
業對投資者的吸引力加強，B2C行業的份額將在09年呈現明顯的擴大趨勢，其中IT數碼、家居建材領域B2C行業將成為未來幾年國內電子商務行業發展的熱
點領域。

短短的兩個月時間，「當當·家居就建材家居旗艦店」就推出了多次促銷活動，月度銷售額增長率超過333%，或成為繼圖書、服裝、孕嬰童之後的又一戰略品類。

保險旅遊、批發零售行業電子商務份額擴大

從行業應用角度看，鑒於08年的經濟環境，國民的保險意識將進一步加強，而方便快捷的保險電子商務將成為保險客戶的
首選，因此未來保險電子商務仍將快速發展;同時，隨著經濟增長放緩，各省市將加強對旅遊產業的重視，從而提升本地經濟增長能力，在旅遊產業二次創業的要求
下，旅遊電子商務將成為未來各地著重發展的業務;此外，賽迪顧問認為國內國民消費能力在未來不會有太大波動，當行業物價逐步增高，網路平台所提供的低價格
產品將更加受到消費者青睞，隨著網民網上購物、網上支付以及物流服務的健全，直接面向個人消費者的批發零售業電子商務將會面臨最佳的發展機遇。

物流平台將逐步崛起，支付行業面臨洗牌

從電子商務行業支撐體系建設看，一方面09年物流公共信息平台在政府的持續推動下將有巨大發展，平台信息服務能力將
顯著提升，同時更多的電子商務服務商會加入物流體系建設的行列中。另一方面，網上支付服務商將在未來2年經歷二次篩選，資金短缺以及技術、商業模式、信用
體系等環節不健全的服務商將面臨被行業淘汰的危險。

從上面可以輕松看出，這些年國內電子商務之所以充滿機遇與挑戰，主要是政府和企業之間通力合作所產生的結果。國內電子商務也慢慢的與國際接軌。

4. 推薦個設計網站很全的網址

不錯，謝謝分享！

5. 郭廣昌發聲，稱中國是復星最重要的根據地，有哪些值得關注的信息

復星系股價整體受挫，行業普遍認為，這可能與日前一則市場消息直接相關。
消息稱，北京市管企業收到北京國資委通知，要求梳理與復星集團 的合作情況不限於持有股
票，股權投資，資金出借，工程承包，擔保，商貿合作 等事項，並研判相關合作風險，形成書
面報告。
據彭博新聞社報道，中國證監部門及銀保監會 也要求商業銀行和部分國有企業對復星系企業的業
務往來及風險敞口進行摸底梳理。 

對此復星集團緊急回應媒體稱，沒有收到來自監管部門的相關通知。值得關注的是，近期復星系的大舉減持動作，引人深思。其中規模及聲勢最大的當屬A股復星醫葯，大股東，通過集中競價以及大宗交易的形式
減持不超過3%的股份。
按照公告當時復星醫葯每股40元計算的話，復星集團可以據此套現32億元。消息一出，復星醫葯股
價立刻跌停，當日市值瞬間蒸發106億元。 

不管社會對他們如何評價，郭廣昌和他的復星在推動社會進步方面還是有那麼點貢獻的。
郭廣昌如此，柳傳志亦如此。他賺了錢就跑路肯定是小人。但是在哪裡發展不是公司自由嗎？又不違法，如果出了防資本外逃法
再對其實施措施就很支持，但是沒有法律框架，就得依法辦事啊，不然不全亂了套了現在只可以
通過道德譴責，輿論壓力給到他。
當然如果他是白某某就當我沒說，狠狠整死。

6. 自動升窗器什麼牌子好，汽車升窗器十大牌子

自動升窗器能夠幫助車主在某些情況，例如下車後忘記關窗，這時自動升窗器便可以自動關閉車窗。不過面對琳琅滿目的升窗器品牌，大部分車主都不知道如何選擇，今天君便為您挑選出了自動升窗器十大品牌：

自動升窗器十大品牌
1.御彪
御彪品牌於2013年成立於廣州，始終堅持以「質量第一，信譽第一」為宗旨，以科學的管理手段、雄厚的技術力量，不斷的改革、創新並實行市場、全面發展。在國內的汽車用品及配件領域中擁有極高的話語權。

2.忠誠衛士
忠誠衛士創立於2010年，主要致力於汽車升窗器、折疊器、落鎖器、胎壓監測以及抬頭顯示等汽車產品，以成為全球性汽車電子產品市場的領導者為奮斗目標，結合現代化，科學的管理體制，專心、專業、專注的投身於汽車電子產品的研發之中。

3.奇點
奇點為廣州鐳銫電子有限公式旗下的汽車用品品牌，廣州雷色電子有限公司及專業設計、開發生產和銷售貿易於一體，出廠產品以質量可靠、性能穩定以及性價比高等優勢在國內汽車電子用品領域有著舉足輕重的地位。
4.雷色
廣州雷色電子有限公式成立於2005年，強身為台灣雷射科技，從2007年開始致力於汽車安防電子以及汽車升降窗器等產品的研發與製造。同時與國內多家汽車4S店達成了合作協議。
5.酷特斯
酷特斯隸屬於廣州車馳星汽車用品有限公司，成立於2013年，一直致力於汽車電子用品以及汽車飾品等方面的研發製造。

6.科泰達
科泰達為中山領越電子科技有限公司旗下的品牌，主要經營汽車落鎖器、車窗升降器以及胎壓監測器等汽車電子產品。

7.傑朗羅
傑朗羅是深圳市威普格科技有限公司旗下的品牌，除了經營者汽車防盜器、汽車落鎖器、汽車升窗器等汽車相關品牌外，在戶外運動用品、飾品，以及燈具裝修方面有所涉獵。
8.創凡
創凡品牌隸屬於廣州越浩貿易有限公式，一直致力於汽車升窗器、落鎖器、防盜器、等汽車相關電子用品。
9.車之舟
廣州車之舟汽車零配件有限公司成立於2007年，主要經營汽車玻璃升降器以及聰明拉手、鎖機馬達等。
10.賓尼
興化市賓尼商貿有限公司成立於2010年，從創立之初便一直設計汽車電子用品的研究製造，主要設計的產品有汽車升窗器、落鎖器以及防盜器等。

7. 酷特：這家企業憑什麼讓張瑞敏親自考察8次

未來已來，只是尚未流行。

C2M

近期，一家傳統服裝製造企業「酷特智能」，悄然在深圳創業板上市。

談到酷特，大家可能不太熟悉，但是這家企業被張瑞敏親自考察了8次，並且命令全體海爾高管和管理者必須去考察學習。

它從一家傳統制衣公司，通過互聯網+大數據，成功實現了完全的C2M柔性定製，做到了預售款、零庫存、全定製。

8月16日，微觀學社董事長陳平老師攜學員一起游學酷特，在和酷特高管交流的過程中，收益良多，你不妨認真地看完這篇分享，相信一定對你有所幫助。

圖 / 微觀學社攜客戶 酷 特游學活動

1995年張代理創建了紅領集團，成立初期就是一家普通的傳統服裝製造企業。

那時候，做生意還很簡單，只要你打通商場渠道，流量自然就來了，但是老爺子性格孤傲，不善於社交，對於喝酒、吃飯、搞關系更是毫無興趣。

但是為了企業能夠生存下去，就一定要開辟出一條路來，紅領的個性化定製路由此誕生。

為了實現工業化的手段和效率，製造個性化的產品，正式成立了酷特智能，並將自己的女兒張蘊藍（現任酷特智能總裁）從國外召回，開啟漫漫轉型之路。

從2003年開始轉型，連續多年碰壁，不僅沒賺到錢，反而賠了幾個億進去，但是酷特堅持做C2M，終於爬到2020年成功上市。

那麼到底它做對了什麼呢？

不走尋常路

我們都知道服裝行業盛行的一句話：「辛辛苦苦一整年，到頭來掙得全是庫存。」

為了留足面料和成衣的製作時間，一般品牌商在每年春季就要預測明年的流行趨勢，所以沒有人知道用戶是誰、數量是多少。

品牌商能做的只有預留足夠多的布料款式，以供市場選擇，而用戶不買單的時候就自然變成了庫存。

圖 / 微觀學社攜客戶酷特游學活動

當庫存足夠多時，大多數的品牌商會選擇對外合作這條路，比如將貨品賤賣給唯品會，在線上平台做打折促銷活動，以此來降低庫存。

但是酷特卻不走尋常路，他們選擇採用C2M模式，也就是用戶反向定製模式。

用戶根據自己的喜好，挑選服裝的面料、風格，工廠根據用戶需求定製成衣，從而實現零庫存。

1.

設計模塊化

C2M模式首先就是要滿足用戶的痛點，搞清每個定製成衣顧客的要求，所以顧客首先需要在酷特線下門店進行量體。

酷特號稱5分鍾採集顧客19個部位的21個數據，它不僅能測量出尺寸，還能判斷一個人的身形等等，今年更是推出線上雲量體。

圖 / 微觀學社董事長陳平體驗量體

其次顧客可以跟自己的喜好挑選成衣的材料、款式、花型、扣子、配飾等等，酷特將衣服拆解成很多模塊，領口是一個模塊、口袋是一個模塊，袖口又是另一個模塊。

每個模塊提供很多選擇，模塊越精細，它們之間的排列組合就越多，也就意味著越精細化，衣服的個性化定製程度越高。

最後將這些數據錄入系統，全面實現造型、結構以及工藝的數據化和自動化。

圖 / 微觀學社攜客戶 酷 特游學活動

2.

設計數據化

量體的數據化不是什麼難事，難得是把製版數據化。製版就是根據量體數據，把立體的人變成平面上的布料，傳統服裝企業一個好的製版師年薪上百萬，因為這是一個手藝活，他需要根據顧客的樣子畫在布上，從而進行剪裁。

圖 / 微觀學社攜客戶 酷 特游學活動

但酷特把無數製版師的經驗數據化，經過十幾年的經驗沉澱，將人體的三維數據和畫布上的二維數據對應起來，只要一分鍾就可以輸出一個人的個性化版型了，進而就可以在機器上進行裁剪加工。

3

設計自動化

以前的生產車間，需要有人先檢查布塊，接著放到製版機裁下布塊，然後有人挑揀扣子，再按照顧客需求加工。

而在酷特，每個人面前都有個小屏幕（電腦識別終端），每件衣服的主料上都掛著一個RFID識別卡，主料到了工人面前，他就拿卡一刷，小屏幕上就會出現衣服應該縫什麼扣子，應該怎樣裁剪，他這個環節應該怎麼做，旁邊材料已經幫他配好了，每個人只需要做好自己環節的一小件事，整套系統就跟富士康工廠的流水線一樣。

戰略決定未來

雖然這種模式看似簡單，但實則這中間的艱難險阻只有創始人自己知道，張代理接受《新聞聯播》采訪時曾透露：

「紅領工廠現有三千人，我把它當作實驗室。我相信這個世界上敢拿三千人做實驗室的，恐怕只有我一個。這11年來，我實實在在投進去的錢差不多2.6億，用了全部的精力來干這件事，但是直到現在也沒有徹底完成。」

轉型就好像拔牙，你要停下工作，你要承受痛苦，你要付出時間和金錢，代價是必須的！

這足以看到張代理改革的決心和對C2M模式的信心，我們都知道：

第一次工業革命瓦特發明了蒸汽機，一種新的動力產生；

第二次工業革命人們進入到電氣時代，信息化產業得到迅速發展；

第三次工業革命進入到了 科技 時代，生物 科技 與產業革命得以發展；

新晉的第四次工業革命則是以互聯網的產業化、工業智能化、虛擬現實技術等全新技術革命為發展導向，是全人類的最前沿技術集合，代表了最新的人類生產力水平。

但是在張代理眼中，新的工業革命中，互聯網只是一個工具。在萬物互聯的時代，消除了信息不對稱和特殊渠道的優勢，低價格、響應速度快，成為了用戶追求的極致體驗。

因為商業的本質是消費者獲益，而不是賺錢。

所以C2M模式不是簡單顛覆了傳統服裝企業的生產銷售方式，而是徹底顛覆了傳統的落後的商業規則，成為中國工業4.0的重要推手，將個性化定製變成未來的趨勢和潮流，幫助傳統製造業轉型升級。

當阿里巴巴還在做C2B的時候，酷特已經開始 探索 C2M了，在這樣的模式中，消費者與製造商直接對接，消費者在平台上表達自己的要求，而製造商來滿足訴求，徹底取消中間環節。

它不僅滿足了用戶痛點，還解決了市場供需關系，對整個上下游供應鏈都是一場全新的升級改造。所以你過去的路徑決定了你的能力，你的戰略選擇，影響你將來走的路。

戰略首先是一套計劃，計劃解決三個問題：目標、選擇、行動。其次，戰略是一種商業模式，包括四個要素：價值主張、成本模型、盈利模式、組織形式。

每一個企業只有先想清楚自己的目標和價值，對自己有清晰的定位後，才能沿著正確的道路越走越遠。

8. 300840酷特智能股吧

300840酷特智能股票截止2021年12月8日今開：11.29，最高：11.35，漲停：13.46，換手：0.51%，，成交量7903.00，市盈(動)：48.72，總市值：27.07億，昨收：11.22，最低：11.19，跌停：8.98，量比：0.30，成交額：891.2萬，市凈：2.75，流通市值：17.41億。青島酷特智能股份有限公司（簡稱:酷特智能）成立於2007年，經過多年轉型實踐，在服裝個性化智能定製領域，摸索出了一條自主創新的發展道路 。
酷特智能
1、酷特智能堅持「成為有益於社會文明進步的百年企業」的企業願景，以「踐行科學的企業治理思想，創造全新的價值體系」為使命，專注研究實踐「互聯網+工業」，形成了以「大規模個性化定製」為核心的酷特智能模式，總結出一套傳統企業轉型升級的徹底解決方案，創造性的提出了以「個性化定製」模式展開的消費者直接對接工廠的C2M商業生態 [2] 。
2、企業文化
公司使命：踐行科學的企業治理思想，創造全新的價值體系
公司願景：成為有益於社會文明進步的百年企業
公司價值觀：建立一個聚合的誠信平台
戰略意圖：打造一套支撐健康發展的誠信體系，形成惠及人類的工業文明。
3、公司業務
（1）酷特雲藍
酷特雲藍是一個全球個性化定製服裝品牌，打造中國時尚品牌——Cotte Yolan；是一個全球定製服裝供應商品牌，擁抱消費者主權時代；是一個幫助傳統企業轉型升級的工程品牌，實現製造體系智能化和管理系統生態化。酷特雲藍擁有個性化正裝定製品牌Cotte Yolan，用戶在手機APP端設計服裝，結合量體數據，生成「一人一款，一人一版」的個性化訂單。在線下單後直接進入智能工廠，7個工作日即可發貨。
（2）紅領品牌
「紅領」商標是中國馳名商標 ，紅領牌系列產品先後獲得「中國名牌」、「山東名牌」、「國家免檢產品」等稱號，企業還獲得「最具市場競爭力品牌」、「2004-2005年度中國服裝品牌品質大獎」、「全國守合同重信用企業」等殊榮，連續五年得主中國服裝雙百強企業，成為第28屆奧運會中國奧委會禮儀服裝合作夥伴，2005-2008年度中國體育代表團合作夥伴，贏得「奧運形象大使」的美譽。
（3）職裝定製
在職裝定製領域，酷特經過十幾年的摸索，積累了成熟的經驗，並憑借信息化和工業化的深度融合，客戶范圍覆蓋金融、媒體、體育、模特、互聯網等眾多行業。

9. 郭廣昌控股的上市公司有哪些

郭廣昌實際控制了豫園商城、南鋼股份、海南礦業、復星醫葯、上海鋼聯五家上市公司。目前郭廣昌的資本版圖已經涉及了40多家境內外上市公司，並參股了十餘家A股公司。 毫無疑問，從市場調研到房地產再到生物醫葯，郭廣昌都取得了巨大的成功。 郭廣昌，1967年出生於浙江省東陽市，1985年7月畢業於浙江省東陽中學，1989年畢業於復旦大學哲學系，後獲復旦大學工商管理碩士學位大學。現任復星國際執行董事兼董事長，復星聯合創始人之一。第十一屆全國人大代表，第十屆全國工商聯常委，全國青年聯合會常委，武漢投資促進大使。2021年4月，福布斯全球富豪榜出爐，郭廣昌以69億美元財富位列第380位。
拓展資料
郭廣昌資本版圖涉及40家上市公司 通過受讓股權及參與定增，南鋼股份將合計耗資27.6億元，獲得萬盛股份發行後的29.98%股權，成為萬盛股份控股股東，郭廣昌上位實控人。 長江商報記者注意到，近一年時間來，郭廣昌在A股市場的資本運作不斷。在此次收購萬盛股份之前，2020年以來郭廣昌已經先後拿下金徽酒、捨得酒業兩家A股酒企控制權。
回溯公告，去年5月28日金徽酒宣布，公司控股股東亞特投資將其所持公司1.52億股股份以12.07元/股的價格轉讓給豫園股份，占公司總股本的29.99998%，交易總作價18.37億元。 為了鞏固控制權，去年9月份，豫園股份通過其一致行動人海南豫珠向金徽酒發起要約收購，進一步以17.62元/股的價格收購金徽酒8%股權，交易總價格合計為7.15億元。
而在去年年末，天洋控股將持有的ST捨得控股股東沱牌捨得集團70%股權進行拍賣。最終，豫園股份以45.3億元的價格成功競得捨得集團70%股權，成為上市公司ST捨得新的控股股東。 長江商報記者粗略計算，如果此次入主萬盛股份成功，郭廣昌將在近九個月時間內合計耗資98.415億元取得三家A股上市公司控制權。 值得一提的是，目前郭廣昌的已經持有40家境內外上市公司5%以上股權，其中A股上市公司就有15家。具體包括復星醫葯、豫園股份、上海鋼聯、南鋼股份、海南礦業、金徽酒、ST捨得等七家A股公司控制權，以及三元食品、樂鑫科技、博天環境、廣田集團、中光防雷、中山公用、泰和科技、酷特智能、上海鋼聯、青島啤酒、中岩大地等公司部分股權。 此外，郭廣昌管理境內、境外直接或間接持股5%以上的銀行、信託、證券公司、保險公司等其他金融機構的數量超過40家，其中包括網商銀行、永安財險、復星保德信人壽、德邦證券、中州期貨、德邦基金、鼎睿再保險、新華保險等。 產品量價提升帶動業績回溫 與此前「豪飲白酒」有所不同，此次郭廣昌相中的萬盛股份是全球主要的磷系阻燃劑生產、供應商，屬於精細化工領域。
據公司介紹，萬盛股份主要生產的阻燃劑廣泛應用於塑料、橡膠和塗料等領域，是僅次於增塑劑的第二大橡塑助劑。公司也是國內為數不多能大規模生產塗料助劑的供應商及全球塗料助劑產業鏈最為完整的公司之一。 在2014年上市後，萬盛股份雖然業績有所波動，但整體呈現向上增長趨勢。上市當年，萬盛股份增收不增利，當期營收和凈利潤分別為7.47億元、0.42億元，同比增長