美吉姆股票歷史價

⑴ 2022年教育板塊持續走低，美吉姆觸及跌停的原因是什麼

原因是受到股市震盪的影響多股出現了暴跌的局面，加上投資人的信心被動搖，而股民也出現了觀望的局面，所以才會跌停。

⑵ 美吉姆價格表

他們家價格課均在百元，年均在萬元左右。

少兒英語哪家性價比高？很多家長都表示非常喜歡阿卡索這家機構，價格非常劃算，課均不到20元，每天都能跟著外教一對一學習。而且現在還開設有美國小學課程，跟迪士尼都有合作，給孩子營造一個更有趣的英語學習環境，我在這里留下一條試聽課的體驗名額，課程是可以錄制的，不試白不試哦：【點擊藍字免費領取外教課】

阿卡索為什麼這么受爸爸媽媽喜愛呢？具體原因如下：

1.上課時間方便，約課服務到位，外教很會調動寶寶的積極性，有親和力。

2.教學方式是在線外教一對一教學，能關注孩子的學習動態。

3.孩子可以自主選擇喜歡的外教，家長能隨時重播的視頻錄像，幫助孩子一塊復習功課。

4.阿卡索還可以提供中外教結合，照顧不同英語水平的學員，量身定製，讓每一個寶寶都可以學好英語。

如果你想要免費獲取全網最齊全的英語資源，歡迎網路搜索：阿卡索官網論壇 。專注於打造中國英語學習資源分享網站。內容十分豐富，包含少兒英語、英語口語聽力、英語四六級、新概念、商務英語等免費資源下載。

⑶ 培訓行業未來前景如何

我們每個人的成長過程中都曾作為教育體系的消費者10多年，教育的剛需特性對於千萬家庭而言是高度一致的。中國的龐大人口基數即是行業規模的保證，而從學校教育到課外輔導到興趣班到留學升學中介，無數的細分領域都可以創造可觀的市場需求；且隨著市場的不斷發展，教育的內容和外延被不斷豐富，教育產品的服務對象也向低齡和成人兩端延伸。從這個意義上，教育行業的機會無疑是廣闊的。
相較於其他行業，教育培訓行業的最大優勢是穩定的現金流。學生在入學時即為接下來幾個月至一年的課程預交了學費，因此只要運營得當，教育機構基本不會因為賬期的問題而陷入經驗困境。而由於教學本身的商業模式簡單，進入門檻低，細分領域多，因此教育創業主要選對切入口，總歸是有機會的。
做教育培訓專業性很重要，模式更重要。怎麼樣在招生達成規模化，怎麼樣讓一批批學員快進快出，怎麼樣引導學員的二次消費和投資，這才生存的了。所以，教育培訓行業是個規模效應的行業，越大的機構越賺錢。
近幾年互聯網的發展改變了我們的日常生活方式，同時也在改變著教育。然而，經過幾年的發展，在線教育並沒有如想像中為我們帶來教學方式的全面革新，在緩慢培養互聯網用戶的在線學習和付費習慣的路途上，"互聯網+教育"還只是"看上去很美"。
互聯網通過打破時間和空間的邊界，解決的是效率性、即時性和在地性的問題，因此對於生活中簡單的低頻需求，互聯網帶來的改變是革命性的。然而教育服務是長期的，關注個性和差異化的，互聯網的手段可以將教學產品以高效而廉價的方式傳遞給每一個人，卻難以培養出線下教學中養成的師生粘性和教學效果。因此目前在線教育值得看好的是那些產品高度成熟且標准化，可以依靠短時間內訓練出成果的-比如應試的細分領域。當然真人直播的方式在一定程度上解決了在線教育的部分痛點，這也是為什麼產生了51Talk, VIPKID等行業獨角獸的原因。然而互聯網終究不是一把萬能鑰匙，在做互聯網教育之前最好先想好教育模式是否有與互聯網的兼容性。
總之, 個人認為, 沒有不好的行業，有不善的經營者。

⑷ 美吉姆會不會退市

不一定，有退市的可能。美吉姆的2021年度業績虧損比較嚴重，需要看市場、股票市場的行情，有退市的可能。

⑸ 想給孩子選個早教，選七田真好還是金寶貝、美吉姆

導讀：目前，市場上早教品牌不僅有美式早教品牌美吉姆、金寶貝、悅寶園，日式早教品牌七田真、科貝樂等。我國本土化早教品牌也逐漸發力，已經初具規模的本土品牌有積木寶貝、運動寶貝等。而最先漂洋過海的金寶貝，2003年在上海開辦了第一家金寶貝早教中心，見證了中國早期教育市場從相對的空白與安靜，再迅速發展成多賽道搶灘爭奪的紅海。
隨著政策明朗、資本加持、人才湧入等大環境變化，知名早教品牌美吉姆、金寶貝、悅寶園都做了哪些改變？那麼未來是否還有早教機構能贏得上市公司或者資本的青睞？
三壘33億收購美吉姆
三壘收購美吉姆是早幼教行業較為經典的一起收購案例。成立於2003年的三壘股份以機械裝備設計製造起家，於2011年在深交所上市。近年來，三壘受整體經濟環境影響，同時在其製造業務增長減緩的情況下 ，據悉，中植集團從2016年獲得了三壘股份的控制權後，便迅速投入到了向早幼教行業的轉型當中。
2017年2月，三壘股份試水教育行業，以自有資金3億元收購低齡留學機構楷德教育100%的股權，後又試圖進軍早幼教領域，收購早教品牌悅寶園，後因睿優銘51%的股權，交易最終以失敗告終。但卻意外收獲了世界早教巨頭美吉姆，雖然過程頗具波折。
2018年1月，三壘發布公告稱，將設立一家控股子公司對美吉姆進行收購。三壘認繳美吉姆70%的股權，合計23.1億元；第三方投資者認繳剩餘30%股權，合計9.9億元，共計33億元。
2018 年11月28日，在美吉姆換領新營業執照、完成股東變更之際，三壘向美吉姆（中國）的5位股東支付首批股權轉讓款6.6億元。
為了將美吉姆收入囊中，三壘股份在交易結構上頗花心思，分別採取了全現金收購、分期付款、業績承諾、增持股票的方式100%現金並購。
同時，本次收購還設置了對賭協議：美吉姆將實現2018年、2019年、2020年的實際凈利潤分別不低於人民幣1.8億元、2.38億元、2.9億元。
據年報顯示，美傑姆 2018 年度實現營業收入3.62億元人民幣，扣除非經常性損益後歸屬於母公司股東的凈利潤為 1.91億元人民幣，超出當期承諾業績數 1.80 億元人民幣，完成率為 105.98%，美傑姆 2018 年的業績承諾已經實現並超額完成。
美吉姆早教定位國際化高端早教，引進美國早教課程和教學設備、配備專業教師，主打兒童運動、藝術、音樂三類課程，強調「非競爭性」的早期教育理念。
億翔股份收購金寶貝
美國金寶貝創立於1976年，主營幼兒配飾和服裝的零售業務，早教中心也是金寶貝主要的業務之一。2016年7月，億翔控股以1.275億美元收購美國金寶貝的全球早教業務股份，包括其直營中心和在北美的早教中心。同時，億翔控股還同意收購金寶貝早教課程及相關商標的知識產權。
據了解，億翔控股由中國企業家施建剛創立，專注於教育和文化娛樂行業的業務開發和投資。2017年，美國兒童服飾零售商金寶貝宣布破產，不影響其剝離出來的全爾早期兒童成長教育業務。
金寶貝自2003年進入中國市場，目前，金寶貝在國內擁有超過500家早教中心、覆蓋170多個城市，每年服務30萬中國家庭。在國內的500家早教中心裡，加盟中心占絕大多數。
孚日股份跨界投資幼教
嬰幼兒教育重要性的前期宣傳教育比較到位，加之市場大環境向好，早教機構如雨後春筍般涌現，美國悅寶園成立於2004年，自2009年由北京睿優銘管理咨詢有限公司將其引進中國，據官網顯示，如今已在全國開設了近400家早教中心，以加盟為主，直營為輔。
據了解，2017年悅寶園在美式早教的基礎上，又啟動了美式社區型托幼早教子品牌芭迪熊親幼館與悅寶幼兒園項目。據公開資料顯示，睿優銘2017年營收為8904萬元，凈利潤實現2952萬元。
為進一步多元化發展公司業務，孚日股份於2015年設立北京信遠昊海投資有限公司，為了聚焦教育產業。
孚日股份是一家大型家用紡織品製造商，2018年營業收入為51.7億元，同比增長7.24%，同時公司擁有完整生產鏈條，產品有三分之二出口海外。
為了進一步多元化發展公司業務，2015年孚日股份設立北京信遠昊海投資有限公司開始嘗試多方位布局，並入股悅寶園45.4%;2018年8月，孚日股份又成立了北京孚日教育投資有限公司，進一步聚焦教育產業，並開啟了悅寶園在海外獨立上市的戰略規劃。值得注意的是孚日資本是孚日股份旗下的戰略直投部門，用於統籌運營這些投資公司。
其實孚日集團涉及教育領域多年，早在2010年孚日集團投資5000萬元，建立了兩所幼兒園，解決員工子女入托難的問題。2013年孚日控股公司股東，出資7500萬元建設了高密市孚日學校，並捐贈給人民政府。
2018年8月27日，A股上市公司孚日股份與悅寶園簽訂戰略合作協議，戰略投資悅寶園。孚日股份擬將嬰童類的家紡產品獨立品牌化，與早幼教產業形成協同效應。
2015年5月，悅寶園完成A輪融資，2017年11月，三壘股份(002621.SZ)收購悅寶園中止，其原因在於商務條款未達成一致。三壘股份並購失敗後，悅寶園迅速引入芭迪熊親幼館子品牌，拓展高端幼兒園。
悅寶園選擇將早教、幼托、國際幼兒園三大業務板塊整合在一起，並接受孚日股份戰略投資，放棄將其早教品牌單獨拆分出售，所有動作顯示出其謀劃未來海外上市的決心。
知名早教品牌加盟為主，直營為輔
兩家明星早教機構接連選擇被收購，另一家被投資，從中我們可以可以看出資本對於早幼教領域的興趣和熱度，同時，知名早教品牌的發展路徑也引發業內人士的思考。在業務模式上，多數都是以加盟為主，直營為輔。
如美傑姆公司以加盟為主，直營為輔的運營模式，其主要收入及利潤來源於加盟業務。截至 2018 年 6 月 30 日，美傑姆公司簽約早教中心共 389 家，其中加盟中 心 387 家，直營中心 2 家（北京美奕美及沈陽美吉安兩家直營中心）。根據公司公告，一線、二線和三線及以下城市的加盟費分別為 50 萬、40 萬和 30 萬元/每 5 年；權益金及推廣基金是指加盟商在加盟期間按其營業額的9%向美傑姆公司持續繳納的服務費用，產品銷售收入則包含教具銷售收入、美吉姆設計等及其他服務收入，而直營中心的收入則主要來源於課程、商品銷售。
由於直營在前期需進行大量投入，包括場地、專修、師資等等，但更易於管理，有利於加強品牌影響力，然而在沒有加盟商加入攤薄成本的情況下，往往入不敷出。
對於早教機構來說，最大的盈利點主要在加盟校區的加盟費，如果消課制模式、學習結果量化難、運營成本高昂等原因難以解決。不賺錢就會使許多機構最終選擇放棄，當然快速擴展中，如何減少加盟管理風險也是重中之重。
早教現階段困境知多少？
我國早教行業大致自 1998 年興起，以紅黃藍和東方愛嬰成立為標志，經過20年的發展，早教行業呈現本土品牌和國際品牌並進、大型連鎖機構和小微區域品牌共存的格局，行業空間廣闊，但競爭較為激烈。同時，由於家長在選擇早教機構時往往會綜合考慮地理位置、品牌聲譽、師資等因素，市場中同類型的企業往往比較分散，不存在絕對的行業龍頭。
▌業內人士分析早教現階段還有幾個突出困境：
1、消課制模式；由於早教屬於消課制，因此如果孩子缺勤，學費將退還給家長，在資金方面也就為機構帶來了不穩定狀態；
2、學習成效量化難；由於早教主要面對低齡兒童，短期內難以展現出教學成果，也會導致學員的流失；
3、優質資源共享壁壘被打破；隨著互聯網發展，即便在相對偏遠的地方也可以通過網路獲取有效知識，此時一些家長也會選擇藉由網路而非線下機構進行早期教育；
4、運營成本高昂；由於早教中心處在人口密集、大型商場中心，環環相扣的房租、員工、運營成本，都讓早教機構的學費很少有低於萬元以下的情況，而多數早教中心採取輕資產運營模式，資產結構中以流動資產為主，多數對該等租賃場地並不擁有所有權，因此，可能出現租賃方違約、租賃場地到期後無法續租、租賃場地無法滿足經營需要或租賃房屋成本大幅上升等情況。
早教機構競爭激烈，隨著消費升級、政策紅利以及投資者成為父母時開始關注到教育，在一定程度上都推動了前些年早教產業的發展以及加盟校的迅速復制。但它不像幼兒園占據場地資源，開上3-5年，基本坐等收錢，且不用大肆宣傳營銷，也不用擔心競爭對手在你門前新開一家。
單純自己開早教中心很難實現盈利。雖然親子園服務於0-3歲幼兒，但基本2歲左右家長才會放心帶孩子出來，而3歲之後又開始上幼兒園了，所以幼兒在早教中心大多隻有1年左右，導致早教中心獲客成本居高不下。
目前全國絕大多數早教機構只在工商部門注冊，不需要教育部門審批或備案，不受教育部門監管，早幼教機構受政策約束力度小。未來早教機構是否會納入國家監管范圍，有待觀察。
現在早教市場，一二線城市已經趨於飽和，而高端早教機構要想實現增速和增量，需要下沉到三四線市場。因為在三四線城市，雖然定價會有所下調，但房租、人力成本降低，利潤率也會更高。由於幼兒園是剛需，而早教不是，市場上真正參與早教的家庭占總比在20%以內，這充分說明，在市場認知和教育層面，早教還有很長的路要走。
考里松紙尿褲源自紐西蘭，天然、環保、進口，含有強魔力吸收因子，可多次大量吸走尿液防止回滲，保持乾爽；預防小屁屁肌膚不適，避免尿布疹；柔薄專利棉芯，輕柔薄透，寶寶活動自如，安心舒睡；創新的S型壓點設計魔術貼，有效防止刮傷寶寶肌膚，柔軟安全不粘肌膚，真正的呵護寶寶！
文章來源：幼教觀察

⑹ A股三胎概念股開盤集體走高，三胎概念股都有哪些

五月三十一日政治局會議成功的召開，會議提出了進一步優化生育政策，實施一對夫妻可以生育三個子女的政策，同時也發布了配套支持的措施，做出這一決定是由於我國為了積極的應對人口老齡化的現狀，在二胎政策開始全面實施之後，我國的年來累計多出生的二孩已經達到了一千多萬人，但同時也必須看到我國群眾的生育意願近年來也逐年的下降，出生人口總體仍是呈下降趨勢的，所以為了我國三胎政策的正常實施需要對配套的產業的服務提供支持，這也就使得三胎概念的公司存在了一定的利好。

A股中的市場風險十分的大，投資者一定是穩妥的來看待目前三胎概念在市場中的反應，如果不出意外在短時間內進入三胎概念股的資金會在獲利後迅速的出手，到時三胎概念股留下的又會是一地的雞毛了，所以股市有風險，入市需謹慎，希望各位股民們用不顆平常心來對待這次的炒作。

⑺ 美吉姆是國企嗎

是國企。美吉姆股票，公司全稱是大連美吉姆教育科技股份有限公司，位於遼寧，成立於2003年8月29日，從事文教休閑，於2011年9月29日在深圳證券交易所上市，正式成為國企，證券類別是深交所主板A股。

⑻ 美吉姆的簡介

My Gym美吉姆，享譽世界的全球早教領導品牌，於1983年由凱普林(William Caplin)和 雅可夫/蘇西 謝爾曼夫婦(Yakov& Susi Sherman)在美國加州洛杉磯合作創立，利用其在兒童早期教育、運動機能學、體育、舞蹈以及體操領域的專業經驗，研發出了一套完整的符合孩子天性的課程體系和教學設備，旨在通過豐富、科學、適齡的課程體系，幫助孩子構建強健的心智和人格，培養良好的社交能力，同時樹立自尊心和自信心。
1989年，畢業於加利福尼亞大學聖巴巴拉分校MBA專業的科瑞博迪斯（Cory Bertisch）和莫尼克 瑞妮斯（Monique Vranesh）對美吉姆發生興趣，購買了其位於范奈斯市的教育中心，運用其在商業推廣領域的專業能力，使美吉姆在短時間內獲得了成功。1989年到1994年期間，美吉姆最初的締造者威廉凱普林和謝爾曼夫婦，同博迪斯和瑞妮斯一道努力，在5年時間里，進一步改進和完善了美吉姆課程體系，並發展出了美吉姆獨有的定製化的教學設備，同時對其整個運營體系進行了優化調整，從而使美吉姆獲得了極速的推廣。1995年，幾位創始人抓住時機成立了美吉姆企業集團，開始在全世界范圍內推廣美吉姆。通過詳細而全面的授權計劃，廣泛而深入的培訓和完善的加盟支持系統，確保每一個美吉姆中心在品質上都達到了統一的高度，從而使美吉姆在世界范圍內獲得了空前的成功。 孩子出生後前七年的經歷和體驗對其一生有著深遠的影響
孩子在早期階段樹立自信和自尊是至關重要的
「非競爭性」環境
獨有的「紀律」哲學
只有快樂、豐富多樣和令孩子們興奮的課程才能真正成為激發孩子學習的動力
對運動、音樂和藝術的熱愛源於孩子早期的體驗
健康和積極向上的生活態度，形成於一個人的早年
美吉姆在全球31個國家和地區已經開設了超過300家兒童教育中心，每年都有超過100萬的兒童享受美吉姆帶來的適齡的、非競爭性的課程。 美吉姆歡動課作為全球頂尖的兒童早期運動課程，幫助0-8歲的兒童促進其體能、認知、社交、情感等方面的全面發展。課程綜合了精彩趣味的游戲、運動、體操、音樂、舞蹈、接力比賽、騎乘游戲等，在每周更新的結構性的適齡性課程中，孩子們在獲得無限歡樂的同時，收獲身體力量、平衡、協調、敏捷和靈活性的發展，進而發展社交能力，並樹立良好的自信心和自尊心，構築健康心智及人格，讓兒童以更加積極的心態應對未來社會的挑戰。
適齡階段：
階段一（6周-6個月）階段二（7個月-13 個月）階段三（14-22個月）階段四（23 個月 - 2.5 歲）階段五（2.5 歲- 3.5 歲）階段六（3.5 歲- 4.5 歲）階段七（4.5 歲- 6 歲）階段八（6 歲- 8 歲）
父母參與課程（0至3歲半）
父母在孩子的早期教育過程中扮演著非常重要的角色。在「父母參與課程」中，父母和寶寶一起探索，一起游戲，幫助寶寶從最初期建立健康的生活態度。在身心放鬆、富有安全感的環境中，多樣的課程活動促進寶寶體能、認知、語言、情感及早期的社交能力發育。
獨立參與課程（3歲半-8歲）
從三歲左右開始，孩子進入對同齡孩子間競爭非常敏感的時期，這一時期也是建立孩子的自尊、自信非常關鍵的時期。「獨立參與課程」為孩子提供了學習獨自面對壓力、迎接挑戰的機會。在這一階段，課程無論是對體能還是心智都更富有挑戰性，孩子開始更多地同其他小朋友直接互動交流，學習傾聽、自律、自己做決定、以及如何朝著目標而努力。
歡動課增設項目：成長金字塔計劃
成長金字塔 是美吉姆歡動課30餘年來最重要的課程增設項目。是一項互動的技能及發育追蹤識別體系。其目的是認可並贊許小朋友的努力和取得的成就，從而幫助孩子更好的成長。成長金字塔計劃將兒童每個階段所有獲得的技能分成了不同的6—8個成長技能積木，每個成長技能積木需要通過持續8周的學習。成長金字塔以激勵的方式，明確每位小朋友的個人目標，完成每個階段所有技能積木的學習，以獲得並掌握該階段所應具備的各項發育及技能。家長也能夠追蹤自己孩子每個技能積木的學習情況，給予及時的指導和鼓勵，認可小朋友取得的成就。
首期主要針對美吉姆2歲半以上的會員，2歲半以下小年齡段會員的成長金字塔計劃也即將推出。 美吉姆Art in Our World世界藝術課程，是為20個月-6歲的兒童提供的專業兒童早期視覺藝術教育課程。通過繪畫、雕塑、版畫、拼貼、印染、動畫、建築等豐富的藝術表現形式，培養兒童早期的藝術素養，充分激發兒童的想像力和創造力。同時，課程內容涵蓋了世界各國的藝術形式，給予兒童早期豐富的多元文化體驗，培養小小「世界公民」。
(美吉姆Art in Our World世界藝術課程採用美國最大、最具綜合性的兒童視覺藝術教育綜合課程 Abrakadoodle艾塗圖教學體系)
美吉姆藝術課理念
美吉姆藝術課最重要的教學理念是「過程藝術（PROCESS ART）」----藝術學習發生在過程之中，重要的是過程，而不僅僅是「結果」。美吉姆藝術課強調藝術沒有對錯之分：為兒童創造表達的安全環境，保護和鼓勵兒童的表達，並且尊重每個孩子的獨特表達，對孩子天生就具備的想像力和好奇心進行保護和激發，才能真正培養兒童對藝術的熱愛，以及他們的藝術素養，從而真正激發他們的想像力和創造力。
適齡階段：
My Art1：（20個月-36個月）My Art2：（3歲-6歲） 美吉姆音樂課是以培養兒童音樂基本能力為目的的家庭音樂課，專注於為8個月-5歲的兒童提供專業早期音樂教育課程。通過雙人互動、大小肢體活動、樂器自由演奏、無歌詞吟唱、穩定節拍類型及豐富的調型練習、自由舞蹈、現場即興表達等一系列音樂活動，培養兒童的音樂基本能力。同時，課程強調家長參與的重要性，倡導為兒童提供理想的音樂環境，並為兒童提供豐富的音樂元素和高品質的音樂體驗，開拓兒童國際化視野，幫助兒童音樂性靈的成長。
(2010年美吉姆國際兒童教育中心全面引進了擁有25年歷史、美國最好的專業早期音樂教育課程Music Together)
美吉姆音樂課理念
致力於為8個月-5歲的兒童提供專業早期音樂教育課程，強調家長的參與性，倡導為兒童提供理想的音樂環境，幫助兒童獲得音樂基本能力，即唱准音調的能力和精準的節奏韻律能力，並且能在此基礎之上隨心而樂，隨樂而舞。

⑼ 上海美吉姆兩家門店被曝關店，這家知名早教機構怎麼了

上海美吉姆兩家門店被曝關店，這家知名早教機構終究也逃不過疫情的重創，走向了末路！

美吉姆是上市公司旗下的品牌，美吉姆股票大幅度縮水，也影響到了門店的運營！上海美吉姆不是第一家突然關門的門店，在多個城市美吉姆無症狀的關門，導致很多家長退費無門，至今這些問題都沒有解決！而今，上海美吉姆在沒有經過家長同意的情況下，強行清空了課時，並且公眾號已經注銷，這種種跡象已經說明了美吉姆想要跑路，對此，一眾家長已經組成了維權群組，試圖維權，爭取退費！

對於美吉姆關門一事，相關部門表示已經關注到此事，並且已經對美吉姆上海公司的注冊進行鎖定，鎖定之後美吉姆想強行注銷就無可能，如果要轉讓，那麼，相關部門會收到消息！相信在相關部門的加持下，上海美吉姆的會員們最終可以維權成功！疫情之下，教培行業艱難，但再艱難也不應該犧牲會員的利益！美吉姆既然是上市品牌，在中國市場屢次跑路，再想在中國發展還會有機會嗎？一個品牌若是失了誠信，想要再發展難上加難！

上海美吉姆兩家門店被曝關店，對此你怎麼看？