中網科技股票購買

① 8萬買運動轎跑 為什麼奕炫更懂年輕人

前不久，中國汽車流通協會聯合知名媒體發布了一份主題為《後浪時代》的汽車用戶調研報告。報告顯示，當下汽車市場90後用戶的佔比已經達到41%，他們對汽車的要求也比前輩們更高，如果用一個詞來形容，那就是「炫酷」。

在購買人生的第一輛車時，大多數年輕一代購車者都希望能夠用8萬左右預算買到一台造型設計、動力操控和空間表現都足夠出色的炫酷車型，比如運動轎跑市場的新銳東風風神奕炫，就是其中一款非常有代表性的車型。

敢於吸引目光

作為一台定位90後年輕消費者的運動轎跑，奕炫對於年輕人審美口味的把握讓人印象深刻。

獠牙般的前臉造型辨識度極高，犀利的線條在勾勒出車身輪廓的同時奠定了整台車的運動基調，殺氣十足。蜂窩狀的中網和鍍鉻飾條貫穿於兩側的矩陣式LED光源之間，不僅強化了前臉的層次感和科技感，更凸顯了性能范兒。

綜合來看，8.49萬的230T自動炫目賽道版和9.19萬的230T自動炫酷賽道版是性價比最高的兩款車型。前者有著更強的動力，並且在標配的基礎上增加了前排側氣囊、電動天窗、手機遠程啟動、車聯網、後排空調出風口以及外後視鏡電動調節和加熱功能等功能。

230T自動炫酷賽道版則在「230T炫目版」的基礎上進一步增加了主動剎車、360°全景影像、真皮方向盤、主駕駛位座椅電動調節、全LED自動大燈、外後視鏡電動折疊、感應式雨刷以及自動空調等高階配置，更適合對安全和舒適性配置有更高要求的消費者。

總結

8萬級轎跑市場歷來是各路車企的兵家必爭之地，但目前這個市場的大多數產品要麼缺乏個性的設計，要麼就是智能化和科技配置嚴重不足，奕炫的出現可以說是填補了這個級別的市場空白，也讓年輕一代的需求得到了全方位的滿足。

臨近春節購車季，奕炫還推出了豐富的促銷優惠，包括搶年貨大禮包、最高5000元政企現金補貼、3年0息金融補貼、最高4000元增/換購補貼、5年免費車聯網流量、整車10年質保等在內的新春六重禮，綜合來看非常有吸引力。

對於那些准備花8萬預算購買一台炫酷運動轎跑的年輕消費者來說，奕炫無疑是一款值得關注的車型。

② 20多萬買什麼車好

1、寶馬X1

作為寶馬汽車的入門級SUV，寶馬X1(參數|圖片)在外觀造型上，大量採用最新的家族式元素，前格柵的尺寸進一步加大，大燈也設計的相當犀利，再加上兩側的運動包圍，整個前臉看起來相當的時尚、運動，辨識度特別高。

車身也設計的比較協調，炫酷的花式輪轂看起來相當的亮眼，讓人感覺特別的運動。家族式的內飾造型，雖然不是特別的豪華，但是比較有質感，能夠讓人體會到高級感。雖然該車搭載的是三缸發動機，但是優惠力度巨大，實際起售價僅22萬左右，性價比還是蠻高的。

2、奧迪Q3

該車全新改款以後，不僅車身尺寸進一步加大，外觀造型也更加的炫酷。前臉變得更加稜角分明，經典的六邊形中網尺寸也進一步加大，點陣式的橫幅式格柵也明顯精緻不少，兩側的進氣口也比較動感，顏值相當的高。

車身也採用了分段式的腰線設計，看起來頗具力量感、運動感，更加符合年輕消費者的審美標准。全新的家族式內飾，不僅更加精緻，還擁有不俗的科技感，讓該車的檔次感提升不少。該車目前的優惠力度也比較大，實際起售價23萬元左右，還是比較值得購買。

3、凱迪拉克XT4

對於男性消費者來說，凱迪拉克XT4(參數|圖片)的誘惑力還是蠻大。雖然該車只是家族裡的「小老弟」，但是氣場一點都不差，看起來相當的霸氣。整個前臉稜角分明，盾牌型的中網也比較精緻，再加上個性的「淚眼式」大燈，看起來相當的大氣，給人一種美國硬漢的感覺。

該車的車身尺寸也比較優異，軸距更是達到了2779mm，遠超同級別其它豪華車型。整個內飾設計的比較簡潔，無論是視覺還是觸摸，都相當的有質感。最關鍵的是，該車的優惠力度也很大，實際起售價僅22萬左右。

4、沃爾沃XC40

作為沃爾沃的最新入門級SUV，該車的外觀造型依舊是一如既往的歐洲簡約風，看起來相當的小清新。家族式的前臉設計風格，加上眾多概念車的設計元素，不僅辨識度極高，看起來也是相當的時尚、個性。

整個車身也設計的比較簡潔，腰線造型特別的硬朗，給人一股濃烈的力量感。內飾也設計的十分簡約，並大量採用環保材料，用起來還是比較舒服。另外，該車還標配眾多安全性配置，安全程度相對的高，並且優惠力度也比較大，目前的實際起售價僅21萬元左右。

5、紅旗HS5

我們大家都很熟悉的紅旗汽車，終於在去年推出了幾款家用SUV車型，紅旗HS5(參數|圖片)就是其中的一款。該車在外觀造型上，採用了經典的直瀑式中網，大燈也設計的比較犀利，再加上機蓋上的紅旗車標，整車看起來相當的大氣，絲毫不比同級別的其它豪華SUV遜色。

該車的內飾也是十分的豪華，充滿科技感、尊貴感，相當的有范兒。最重要的是，這個價位的其它豪華SUV車型，都是屬於緊湊型，紅旗HS5卻是中型SUV，足足高了一個級別。紅旗HS5的價格，也相當的誘惑力，官方起售價僅18萬左右。

③ 中網華信科技股份有限公司怎麼樣

中網華信科技股份有限公司成立於2002年04月06日，法定代表人：高小娥，注冊資本：5,056.0元，地址位於山西綜改示範區太原學府園區南中環街529號D座20層3-6、10號房間。

公司經營狀況：
中網華信科技股份有限公司目前處於開業狀態，公司擁有140項知識產權，招投標項目2項。

建議重點關註：
愛企查數據顯示，截止2022年11月26日，該公司存在：「自身風險」信息1條，涉及「開庭公告」等。

以上信息來源於「愛企查APP」，想查看該企業的詳細信息，了解其最新情況，可以直接【打開愛企查APP】

④ 構築「中科系」

中科創業是K先生於1999年7月在北京創辦的，注冊資金3000萬元，這都是他在康達爾的炒作中賺來的 。 長期在北京廝混的K先生很迷信「中」字頭的企業名號，它聽上去很有點國家級企業的味道 。 之所以叫「中科」，是因為他聘用的董事長，是一位時任 科技 部直屬事業單位的高 科技 研究發展中心的副主任 。 有了這層關系，他便常常吹噓說中科創業「有 科技 部的背景」。 在康達爾一戰中大獲全勝的K先生此刻雄心萬丈，他決意打造出一個由多家上市公司組成的「中科系」。 民國時期的軍閥好用「系」來稱呼，如奉系、皖系、滇系，代表一個互有利害關聯、生死與共的利益集團。 通曉 歷史 的K先生將之創造性地用於股市，自帶著一股雄霸一方的氣勢。

K先生入主上市公司，並不像朱大戶當年那樣從二級市場的股民手中一點一點地吸籌，而是瞄準了公司的國有資產主管機構，從它們手中收購法人股，這樣的交易成本自然較低，而且不會受到任何部門的監管。 在某種意義上，正是中國股市獨一無二的股權結構給了像K先生這樣的投機客以周旋、倒騰的空間。

2000年3月和7月，他分兩次受讓了浦東星火開發區聯合公司所持有的中西葯業的法人股，成為了該公司的第一大股東。 6月，他購買了君安證券公司所持有的勝利股份900萬股轉配股，成為該公司的第四大股東； 同月，他又收購了歲寶熱電的一部分流通股，成為其第四大股東。

僅僅在4個月左右的時間里，K先生頻頻出手，赫然完成了構築「中科系」的工程。 這些公司都有跟康達爾類似的特點：流通盤小，是股市上的小盤股； 經營業績多年不佳，國有資產管理當局對之喪失興趣； 產業特徵明晰，有題材炒作的想像空間。

K先生收購這些公司及從事股價操縱自然需要大筆的資金，這時候的他和中科創業在證券圈內已是威名赫赫，頗似一個能夠點石成金的傳奇大師。 此時，小丁為他找資金已經一點也不費力，中科創業可謂門庭若市。 小丁日後在法庭上也承認：「送錢的人排成長隊，以致1000萬元以下的投資者都被拒之門外。 」他先後與國內20多個省市的120家證券營業部建立了融資關系，後者為了搶奪讓人眼饞的交易量和中介代理費用，為中科創業四處找錢，融資額超過了驚人的54億元。 就這樣，圍繞著「中科系」形成了一條充滿罪惡氣質的、非常罕見的龐大利益鏈。 K先生的這種融資方式，非常類似於國際上的私募基金，可是這種行為在中國是觸犯有關法律的，連K先生自己都承認，「那些融資協議如果拿出來，連見證並簽了字的律師都是要蹲監獄的」。 可是，幾乎所有參與其中的人都決意鋌而走險，視法律為無物。 這些人都學識淵博，精通法律條文，個個都是這個商業 社會 中的頂級精英人士，可是在巨大利益的誘惑下，所有人都突破了自己的職業道德底線。 在這個意義上，「中科系」的成形與K先生之得逞，可以說是中國證券業的一大恥辱。

當股權到手、資金到位、共犯結構形成之後，K先生和小丁開始了他們的莊家運作。 其手法與康達爾時期幾乎如出一轍：不斷發布資產重組的利好消息，大規模地對倒推高股價。 而其重組方式之一，便是他控制的系內公司之間的排列組合。

2000年7月，在他剛剛得手中西葯業之後，便急匆匆地宣布：中科創業與中西葯業等公司成立全資公司，著手先進癌症治療儀器——中子後裝治療機（簡稱中子刀）的生產與銷售，其後又宣布兩家公司將共建「中國電子商務聯合網」，組成18家不同所有制企業的大聯合，創建一個跨區域、跨國界的大型網路平台，修建一座「極具創新意識的超級電子商務大廈」。 此外，他還宣稱中科創業將與一家名叫海南中網的公司——它自然也是K先生自己注冊成立的系內公司，組建「中國飼料業電子商務投資有限公司」； 將在西北地區投入巨額資金用於具有防止流沙和葯物開發雙重效益的苜蓿項目的開發。 具有諷刺意味的是，上述言之鑿鑿的閃著金光的重大工程，除了苜蓿項目曾投入100萬元之外，其餘均是空中樓閣，無一曾經被實施過。

可是，這一波接一波滾滾而來的利好重組，對不知真情的普通股民來說，卻好比是一帖接一帖的興奮劑，於是中科創業及相關公司的股價扶搖直上。 連在股市中已浸淫多年的朱大戶也不得不對K先生的操縱術欽佩不已，在整個過程中只是負責「鎖倉」和二級市場買賣的他發現，「幾乎不用拉抬，股票自己就會往上走，壓都壓不住，這是從來沒有遇見過的」。 這一現象表明，已經有越來越多的股民沖進了中科創業，一年半前的那隻「瘟雞股票」竟真的飛上枝頭成了光芒逼人的俏鳳凰。

後來，小丁在法庭上講述了他們的操作技巧：「股票市值翻番後，我們就用中科創業作質押，買進萊鋼股份、馬鋼股份、歲寶熱電，從而將這些股票拉升，提高市值賣掉掙錢之後，再通過倒倉、對敲進一步炒作中科創業的股票。 因萊鋼股份、歲寶熱電等股票價位低，呂梁希望用它們掙錢還融資利息，希望慢慢置換出中科創業的『融資』，最終將中科創業據為己有。 按呂梁的指示，我們利用重組手段為萊鋼、馬鋼、歲寶熱電發布利好，從二級市場掙錢。 呂梁再去策劃、鼓動大的機構如北國投、雲南紅塔、山東電力收購這幾個上市公司。 」

在K先生大肆操縱股價的時候，證券類媒體和所謂的金融研究機構都成了他最重要的同盟軍。 中科創業連續26個月被《中國證券報》列為投資風險最小的10隻股票之一，並且很長時間是排名第一，它被選為指數樣板，被道瓊斯選入中國指數樣本，被《證券周刊》列為可以放心長期持倉的大牛股。 於是，K先生聲名遠揚，無數企業和地方政府請他做投資顧問； 他每天奔波在各個城市，經常上午出現在上海，下午在北京，晚上又回到了深圳。 他對自己具有的莊家天賦得意非常，在一次訪談中他如此作自我評價：「因為它已持續上漲，其間幾乎從來沒有一天下跌，因此也沒有一個人在這上面虧過錢，這個庄成了『善庄』的典型代表，極為市場專業人士推崇。 」在這一時期，K先生和「中科系」幾乎成了股票上漲的代名詞，只要他多看了哪只股票兩眼，立刻就會在股市上出現反應。 他動手收購歲寶熱電的流通股，購買的價格約22.35元，當這一消息一曝光，股價就一路上躥，最高時升到38元。 而「中科系」的收購成本為8000萬元左右，靠這一輪股價上漲的獲利就達5000萬元。 還有一段時間，他看上了萊鋼股份，認為其H型鋼生產線有長遠的增長潛力，其實他從未去過萊鋼，也未與公司管理層有過直接接觸。 結果，他的評論一見報，萊鋼股份就連吃了幾個漲停板。

最誇張的事情發生在2000年2月18日。 該日，是K先生呂梁新婚大喜之日。 在前一天，他對小丁開玩笑地說，「你能給我一份特別點兒的禮物嗎？ 」小丁心領神會地嘻嘻一笑。 這時候的小丁已是中國股票市場上「排名第一」的超級操盤手了，每天他都要指揮全國各地的70多名操盤手，用「科學而精密」的手法控制「中科系」的股票起伏。 18日當天，中科創業的收盤價恰好停在了72．88元。 神奇的小丁用自己的方式給老闆送上了一份別人看來瞠目結舌的賀禮 。 由此可見，這群人玩弄股價真的到了隨心所欲的地步。

⑤ cxfqweqwe百中網什麼意思

中網公司，簡稱中網，是北龍中網（北京）科技有限責任公司的中文簡稱，英文簡稱knet。
中網公司由中國科學院計算機網路信息中心（中國互聯網路信息中心）出資組建，負有將科技創新成果產業化的職責，是互聯網基礎服務領域重要的科技創新產業化平台。公司定位是立足中國、面向全球的互聯網基礎服務提供商，公司使命是讓互聯網更便捷、更安全、更有價值！
北龍中網科技有限責任公司由中國科學院計算機網路信息中心出資組建，負有將科技創新成果產業化的職責，是互聯網基礎服務領域重要的科技創新產業化平台。

⑥ 如何查看公司在哪裡上市的

可以對應以下規定找到上市所在：
1、創業板 創業板的代碼是300打頭的股票代碼；
2、滬市A股 滬市A股的代碼是以600、601或603打頭；
3、滬市B股 滬市B股的代碼是以900打頭；
4、深市A股 深市A股的代碼是以000打頭；
5、中小板 中小板的代碼是002打頭；
6、深圳B股 深圳B股的代碼是以200打頭
7、新股申購 滬市新股申購的代碼是以730打頭 深市新股申購的代碼與深市股票買賣代碼一樣；
8、配股代碼 滬市以700打頭，深市以080打頭 權證，滬市是580打頭 深市是031打頭。
9、 400開頭的股票是三板市場股票。
有很多app可以直接查詢股票代碼，像雪球、同花順之類的軟體。
拓展資料
中國股市行業(板塊)一共是62個。板塊名稱及五行屬性主要包括：農業（土）、
糧食及飼料加工（土）、
林業（木）、
漁業（水）
牧業、煤礦開采（土）、
有色金屬開采（金）、
石油開采（火）、
食品（土）
、飲料（水）、
紡織業（木）、
服裝（木）、
石油加工及煉焦（火）、
化學原料及化學製品、化學纖維制
造、化學肥料、化學農葯（火）、
橡膠製造、塑料製造、家電、電子原器件製造（火）、
電器機械及器材
製造、鋼鐵、有色金屬、金屬製品、非金屬礦物製品（金）、
水泥製造（土）、
汽車製造（金）、
交通運輸設備製造、航空航天器製造、專用設備製造、普通機械製造（金）、
醫葯製造業、中葯材及中成葯加工、生物製品（木）、
電力熱力、煤氣供水（火）、
公路運輸、水上運輸、航空運輸、港口、機場（水）、
通信設備、計算機硬體、計算機軟體、計算機應用服務（火）、
零售業、批發和貿易（水）、

⑦ 2020年，軟銀紅杉高瓴鼎暉開始「炒股票」

文丨柴佳音 馬慕傑

編輯丨王慶武

來源丨投中網

「在職場，我們似乎永遠不會知道，下一個被邊緣化的是哪一個部門。」一PE機構投資總監林唐感慨稱。

入職五年，林唐所處的一級市場投資部從最初匯集各路名校人才、承包公司80%以上主營業務的明星部門，淪為了如今存在感極弱的「游兵散勇」。

「這大半年來，公司實在是募不到錢，在一級市場只投出了一個項目。但是，公司的營收卻並不難看，二級市場的好幾個部門都大賺了一筆。」林唐告訴投中網，在這樣的局勢下，公司創始合夥人的全部精力都放在了二級市場「炒股票」，「為了賺錢，不難理解。」

2020年，部分一級市場由募資難所傳導而來的寒意猶存，但二級市場的高光時刻已接踵而至：幾近瘋狂的造富效應幾乎無人不曉。

對於此般盛況，敏銳的一級市場投資者自然有所垂涎。於是，大踏步進場，便成為了那些以往低調淘金的VC/PE此時最合宜的姿態。

進軍二級市場，軟銀、紅杉、鼎暉、高瓴加碼

2020年10月，軟銀高管Rajeev Misra在線上會議中透露稱，軟銀願景基金將列出計劃，要在未來兩周內成立一家特殊目的收購公司（SPAC）。

SPAC又被稱為空頭支票公司，屬於公募型並購基金的一種。據了解，SPAC比其他並購基金募資能力更強，其投資者的退出更加簡單，只需在二級市場減持SPAC公司的股票即可。

實際上，近期軟銀在二級市場頻頻出手。美國證監會報告顯示，2020年二季度，軟銀斥資約40億美元購買了特斯拉、亞馬遜、Alphabet、英偉達、Zoom、拼多多等多家 科技 股，短期浮盈約40億美元。

在中國，踏足二級市場的VC/PE機構亦不少見。鼎暉投資、高瓴資本、紅杉中國、深創投、弘毅投資、九鼎投資等諸多VC/PE機構皆已在二級市場布局。

「鼎暉投資早在2006年起，開始通過關聯公司潤暉投資布局二級市場，二者都有相同頂尖的國際機構投資者作為LP持有共同的投資理念和研究方法論。」鼎暉投資告訴投中網，「潤暉投資是極少數在中國A股市場上，以國際超長線資金踐行價值投資的機構。」

潤暉投資設立後，獲得了包括全球頂級主權基金，國家養老金，捐贈基金，慈善基金會和家族辦公室的廣泛認可，目前管理規模超過80億美元。據悉，在過去的14年裡，潤暉投資取得了凈值增長10倍的優秀業績。

紅杉也在二級市場頻頻發力。外媒報道稱，提交給美國證券交易委員會的文件顯示，2020年8月，紅杉成立了紅杉中國公開市場投資基金（Sequoia China Equity Partners），這支擁有獨立團隊的新基金有著明確的使命，投資於二級市場、全球公開交易的股票。

此外， 2020年6月，紅杉資本投資管理有限公司正式向中國證監會相關部門申請《合格境外機構投資者資格審批》，成為首家申請QFII的國際知名創投機構。

深創投、弘毅投資、九鼎投資則選擇公募基金方式出擊。2014年6月，中國首家PE系基金公司紅土創新基金獲得證監會批復設立，深創投100%出資；同年7月，九泰基金獲得證監會批復設立，其大股東為九鼎投資。

2017年12月，弘毅遠方基金獲批，注冊資本為1億元，弘毅投資持股比例100%。這意味著弘毅投資正式進軍公募領域。此外，成立於2015年的金涌投資是弘毅投資旗下專事境內外二級市場投資管理的全資子公司。

誠然，如今二級市場紅利來臨之際，更多的一級市場投資者在通過參與上市公司的定增、收購等方式盡可能實現利益最大化。

自再融資新規落地，被機構稱為「一級半」的定增市場迎來多家巨頭機構入場。如高瓴資本23億拿下凱萊英的八折鎖價定增，當天漲停板浮盈40%，開啟了「一級半」市場的瘋狂前奏。

近期，私募排排網調查顯示，超七成PE機構看好定增項目帶來的業績增厚機會，並認為相關定增產品有望享受3-6個月的政策紅利期。

定增市場火熱的同時，並購大潮亦洶涌而至。

2020年1月，高瓴資本豪擲超400億元入主格力電器，成為其新晉第一大股東。這一經典案例曾在彼時引起投資圈震動。

在泰合資本看來，2020年，相較此前每年鳳毛麟角的並購交易，新常態下的並購交易數量或將倍增。

投中研究院最新數據顯示，2020年7月，並購市場整體持續上升，交易金額受頭部大額案例的影響環比增長過半；僅在1個月內，共計31支PE基金以並購的方式成功退出，超1億美元規模完成並購交易31筆。

一並購基金創始人潘辛然對投中網表示，一方面，融資難、增長難等困境使得越來越多的中小型玩家將「賣身計劃」提上日程；另一方面，疫情不斷催化的「二八效應」下，巨頭對於整合、延展的需求日益旺盛。

快錢誘惑？資產配置多元化

不過，在長期主義盛行的當下，「博短期」一度被視為無法登上檯面的「鄙陋」策略。

當然，也有投資人堅信，精準的短線戰術回報效率最高，「且本質上，短期生意也並不背離投資最根本的『高風險、高回報』的運轉邏輯。」

尤其在市場周期利好的行情下，當二級市場的企業價格比一級市場更低，短期投資收益率更高，通過各種方式將業務觸角伸向二級市場並有所為自然成為了那些一級市場的投資機構無可厚非的選擇。

14年前就布局二級市場的鼎暉和潤暉則有自己更長線的理解，回想當年潤暉投資設立的設立初衷，主要有三點，一是從企業的生命周期看，VC-PE-二級市場，涵蓋了企業的誕生、成長、成熟的各個階段，在投資研究上看，可以綜合的審視一個行業中不同企業的競爭動態，對行業的生態展開研究；二是從研究上看，PE在項目點上扎的深，二級市場則是對行業的持續跟蹤，緊扣行業脈搏，二者形成了立體的研究；三是從國際比較看，一二級市場的估值最終會趨於一致，更寬的覆蓋可以捕捉到更多的投資機會。

上述觀點，亦是一二級市場跨界投資之典型邏輯，在當下得以充分演繹。恰逢，2020年，二級市場迎來了繁榮時刻。

根據巨豐 財經 數據，2020年上半年，全球主要指數表現中，A股普遍較佳。其中，創業板指以漲幅32.5%位列第一，深成指、滬深300指數、上證指數位列全球主要指數漲幅前五。

這其中，表現最亮眼的無疑是醫葯行業。巨豐 財經 數據顯示，2020年上半年，醫葯行業以36.81%的漲幅傲居全市場，是唯一一個每個月都上漲的行業，也是唯一一個漲幅超過創業板的行業。

此際，諸多一級市場投資者開始摩拳擦掌。

不可否認，投資於二級市場，VC/PE有著其天然的優勢。「通常，在一級市場投資，基金內部一定會自上而下把投資賽道研究地透徹清楚，包括競爭對手、行業龍頭等。這種情況下，一級市場的基金更容易捕捉到大賽道的機會。」道彤投資創始管理合夥人孫琦表示。

眾海投資管理合夥人李穎同樣對投中網提到，一些知名機構對於趨勢的把握相對更准確，特別是在二級市場表現比較好的時期，投資機構也希望可以多元化配置資產。再者，市場本身充滿波動性，一二級市場聯動可能會帶來更長期的價值。

「壓力」使然？尋找價值窪地

一級市場的VC/PE湧入二級市場或許還有個更深層的原因，那就是一級市場近年來愈發沉重的壓力。

資管新規出台以來，一級市場募資越發艱難，私募股權行業優勝劣汰加劇。投中研究院報告顯示，2020年受疫情影響，創業項目、投資機構全部面臨前所未有的生存危機，更多機構減緩投資節奏，「活下去」成為了VC/PE市場各參與主體共同的目標。

林唐直言，做二級市場其實也是一些老牌VC/PE在尋找出路。「一個有品牌有投研能力的基金，在二級市場募資會相對容易很多，因為二級市場基金投資門檻要低得多，發行門檻要低得多，發行渠道要暢通得多。」

那麼，主動也好，被迫也罷，當一級市場投資者選擇對二級市場進行延伸，又將對資本市場產生怎樣的影響？

「價值挖掘會更充分，是毫無疑問的。」孫琦告訴投中網，「美國資本市場很早就是這樣，一二級互相流通，市場的價值被挖掘得更深。」

此時，投資人會發現，無論是一級市場還是二級市場，尋找價值窪地都在變得愈加艱難：各家機構的雷達已對市場進行全面掃描，基本不留死角。

所以，孫琦相信，對於資本市場整體而言，一二級互相流通是件好事，市場的效率也將逐步提高。

但是，對於投資機構來說，在這樣價值挖掘更加充分的資本市場中，尋找投資機會的挑戰也在變得更大。

同樣以醫療領域為例。「2020年二季度有大量醫療股創了新高，而且還在不斷地創下 歷史 新高，這樣的二級市場走勢反過來對一級市場也有很大的刺激，我幾乎從未見過市場的爭搶如此激烈。」孫琦對投中網表示。

一醫療機構投資人吳寧嘉向投中網講述了這樣一個案例。2020年6月，國內一知名大型PE為了搶到一個即將IPO的醫療案子甚至放棄了深度盡調，在沒有完全了解項目基本風格的情況下就執意打出了子彈。而且，該知名PE全然不顧鎖定期三年的投資風險。

「從接觸到交割，一個月全部完成，這個速度簡直匪夷所思。」吳寧嘉告訴投中網，如此快速的流程背後，除了簡單的盡調外，投資協議也基本參照早期投資的條款報告。

事實上，這或許正是二級市場不同於一級市場的慣用打法——以更大的邏輯布局某個賽道，在大趨勢中抓住細分機會。

有投資人就直言，近年來，投資行業魚龍混雜，這實質與真正意義上的專業投資管理人的偏差較大。

「市場永遠是對的」，孫琦提到，「做投資的人最好不要去賭市場是錯的，不要站在市場的對立面。VC要盡早預判市場的大勢，PE也要在保有自我判斷的基礎上順勢而為，不要逆著潮頭，同時也要有所克制，有所警惕。」

一二級通吃，一場專屬於頭部基金的 游戲

一個殘酷且客觀的事實是，這場一級市場參與者掘金二級市場的 游戲 或將只屬於頭部機構。

換句話說，「二八法則」已然滲透到了私募股權基金行業的每一寸肌理。即使想換個打法，也得先評判基金自身是否真正具備了「橫跨一二級市場」的資格。

擴充團隊的首要條件自不必多說。要知道，二級市場與一級市場的投資策略、管理風格、研究體系等大不相同，因而，投資機構染指二級市場也並非容易之事。

正如李穎所說，二級市場的競爭十分激烈，進入門檻頗高。在一級市場馬太效應愈發強烈的行業現狀下，大型投資機構可優先跨越多個階段布局一體化。

加之，在公募基金市場本身中，「強者恆強」的行業格局已橫亘多年，中小基金的日子也不好過。根據wind數據，2020年以來，95家公募基金高管發生變更，涉及人數達256家。與此同時，公募基金離職基金經理人數已達168人，不少中小基金面臨人才流失的困境。

某一級市場投資機構HR何朋娜告訴投中網，二級市場的基金經理有一部分流向了一級市場。當前，一級市場投資機構在招募投資經理或投後團隊時越來越看重對方的行研能力，而這也正是那些基金經理的優勢所在。然而，對於某些中小機構而言，配置擁有二級市場背景的人才卻實屬艱難。

「我們機構當時面試了好幾個二級市場的求職者，但均被對方拒絕了。說到底，還是機構體量太小，那些二級市場的人都想找一些有穩定LP支撐的大機構，至少不用發愁子彈的問題。」何朋娜稱。

「一級市場機構如果要向二級市場延伸，基金的體量、投研能力、品牌各方面都要能達到相當的層次。」孫琦對投中網表示，一家機構的品牌和投研能力越強，布局越廣，邁入二級市場的動力就會越強。這是因為，這些機構可以將一級市場的品牌和投研優勢帶到二級市場實現變現。

比如，某些頭部VC/PE擁有自己的二級市場團隊，完全可以自己操盤，不需要將二級市場的蛋糕分給合作夥伴。當這些機構投資的企業上市後，他們還可以在二級市場捕捉另外的機會。

不過，潘辛然也對投中網提到，雖然相對而言，只有頭部機構具備同時布局一二級市場的底氣，但不一定非要自己做，與第三方合作的形式也很常見。

需要注意的一點是，在一級市場投資者邁向二級市場的趨勢共識下，並不是每一家有條件延伸的機構都湧向了這股潮流。

甚至，可以說，大部分投資機構仍堅持專注於一級市場。

終歸到底，即便對於頭部機構，是否橫跨一二級市場做全域投資的根本依舊在於基金自身的定位，包括機構目標、價值取向等。就像孫琦口中的那樣，如果機構以資管定位要做全平台的服務，追求的是AUM（資金管理規模），那麼相較於一級市場，近兩年基金在二級市場的規模擴張相對容易很多。

但是，相對容易走的路亦非捷徑。「因為不同領域看似是有關聯性的，但是如果真去做，大家會發現一二級市場的團隊基因不一樣，文化也不一樣，還是有很大挑戰的。」孫琦表示。

（應受訪者要求，文中林唐、吳寧嘉、潘辛然、何鵬娜均為化名）

⑧ 中網科技（蘇州）有限公司 怎麼樣好不好

1/創立11年了:中網科技(蘇州)有限公司 成立於2002年3月28日,截至2013年2月已經近11年歷史;
2/位於蘇州園區金雞湖邊沈滸路535號雅戈爾國際中心(國際博覽中心和科技文化藝術中心北側數百米)，主要經營雲計算行業的IBS和IDC產品。
3/公司辦公環境很不錯,裝修高檔,整齊,全進口的中央空調,非常干凈是第一印象.
4/所有崗位都有崗位說明書,制度型的,除了銷售部之外的部門員工幾乎沒有離職,非常穩定的公司,基本待遇2012年是2500元+社保=3200元/月,每個崗位都有月獎金和年度獎金,中等的員工年收入再5-6萬,優秀的員工年收入都在10萬以上.根據該公司管理手冊說明,每年4-5份都會上調基本待遇.
5/該公司打造的是無瓶頸的制度,各部門無沖突相互相依的合作制度,為數不多,發展空間大.
6/制度型的公司,只要遵守制度,無需與誰去搞復雜的關系,適合正直的人,對於不想努力勤奮合能力低的人來說,肯定不適合.
7/公司不搞老闆制度,禁止老闆的稱謂,以崗位稱謂.
8/該公司為工作環境和意外購買了600萬元以上的保險.
9/......

一個公司好不好要相對而言了，先談談評價一個公司好不好的源頭:
1/與該公司沒有利益的獨立方可能會分析出中肯意見;
2/任何談論者有利益關系的可能就會出現極端.

所以還是要綜合去考評一家公司:
第一:這家公司如果有多年的歷史,例如最起碼有10年以上運營,應該是個好公司,否則無法生存下來;
第二:這家公司如果是個制度型公司,只要制度合法,那應該是個好公司;但制度型公司會有小部分人不適應.
第三:看看這家公司員工是不是都有社保,如果有,這個公司高層管理者應該是人品不錯的~!~;
第四:看這家公司員工是不是穩定(銷售部除外),如果穩定,也可以說明這家公司是個好公司.
第五:其他回答者補充吧......

⑨ 利亞德的品牌聲譽怎麼樣呢值得購買他們的LED產品嗎

利亞德Leyard品牌怎麼樣？好嗎，利亞德光電股份有限公司，LED顯示屏十大品牌，成立於1995年，北京市著名商標，LED視頻及信息發布顯示屏領域的引領者，專業從事LED應用產品研發、設計、生產、銷售和服務的高新技術企業

利亞德光電股份有限公司成立於1995年，2012年3月在深交所成功上市（股票代碼：300296），注冊資金7.55億元, 成立21年來一直專注在LED應用領域，是一家集設計、生產、銷售及服務為一體的LED顯示和照明應用的高新技術企業，為利亞德光電集團母公司。

利亞德憑借高品質的產品、領先的技術水平和一流的服務能力在業內樹立起良好的品牌聲譽，國家火炬計劃重點高新技術企業、北京市和科技部授予「中關村國家自主創新示範區-創新性試點企業」，北京市授予「瞪羚計劃」首批重點培育企業等等。其產品在鐵路交通、城市軌道交通、公路交通、民航交通、軍隊、廣電、能源、商業地產、政府機構、體育場館、廣告傳媒、金融機構、工商企業、商業照明等細分市場擁有廣泛的客戶資源和良好口碑。

隨著國際市場對公司及產品的認可，公司確定了國際市場的布局，通過與國際大型知名企業及當地LED行業專家的戰略合作，逐步建設國際市場組織架構。全球性營銷服務網路體系和業務布局，將會全力促進公司向全球最具競爭力的LED應用企業方向發展。

利亞德自成立以來，在全球承建超過近萬個LED顯示及LED照明項目，已經發展成為LED顯示及照明工程領域的引領者。利亞德積極響應國家創新驅動發展的戰略，用「創新」尋求「發展」，突破一個個LED技術瓶頸，在充滿機遇跟挑戰的LED行業大環境中脫穎而出，躍居成為中國LED「智」造領創者。利亞德原創LED產品,應用在全球各大高端顯示場所。

利亞德承建項目遍布全國，2008年，利亞德承製的北京奧運會巨型LED地屏畫卷和夢幻五環向世界展示中國夢；國慶50周年慶典閱兵遊行LED彩車以及國慶60周年慶典天安門廣場駐立LED大屏，利亞德用實力書寫「LED中國製造」；2014年打造APEC 2014全新鳥巢LED網幕外觀,再次實現從「地面」到「空中」的完美升級，演繹中國風范，APEC風采。2014年，利亞德成為中國網球公開賽LED行業獨家贊助商，承建2014中網所有比賽場館內外全部LED信息顯示項目；點亮青奧會紫金塔項目，最美青奧屏，書寫體壇風采。2015年9月3日，紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年閱兵式上，利亞德「智造」的位於天安門廣場東、西北角的兩塊面積各360㎡(總面積720㎡)的巨型LED閱兵大屏幕彰顯中國國家實力！此外，中國中央電視台CCTV外語頻道、中文國際頻道，北京市委辦公廳、全運會、京東商城展廳等一批具有廣泛影響力的LED應用項目也在神州大地呈現光彩視界。