齊屹科技的股票價格
1. 齊家網精裝業務虧了4倍，新付費商戶下滑14.5%，為何會出現這種情況
查看他們的財報，齊家網年總收入為人民幣11.07億元，同比增長20.8%，毛利潤5.9億元，同比增長14.0%，為7405.4萬元，同比增長82.3%，業績穩步增長。 在瘟疫的反復沖擊中，他們還能取得這樣的成績真的很好。 這主要得益於他們的SaaS業務，他們的SaaS和擴展服務這一收入達到了6.3億元人民幣。 齊家網還將特別關注用戶體驗，通過加強平台監管等一系列措施，切實提升用戶在家裝過程中的體驗感。
裝修試圖用最少的錢獲得最好的效果，但事實並非如此。 人工費太高了。 如果善用裝修材料，價格會很貴，但很多人不能接受，所以裝修會出現很多問題。 期待和實際總是不一樣，因為價格很低。 裝修公司當然是中等水平。還是從實際出發，我認為裝修公司必須使用這樣的大公司。 房間的設計非常重要，所以齊家網的設計真的很好。 我打算在新裝修的時候用齊家網。 上傳朋友家的照片。
2. 股價不振一直破發「互聯網家裝第一股」齊家網亟待突圍
《投資者網》謝瑩潔
早在2017年，上海齊家網信息 科技 股份有限公司（下稱「齊家網」）創始人鄧華金就提出過這樣的願景：「裝修這個行業大而分散、用戶體驗很差，我們一直想讓這個行業效率更高、用戶體驗更好。」
時隔兩年，裝修行業用戶體驗依舊不佳，齊家網卻成了靶心。天眼查顯示，該公司自身風險多達134條，周邊風險更是超過了999條，遠高於同行公司。僅在6月，公司就收到了三條開庭公告。
如同在裝修市場難以收獲好口碑一樣，公司上市主體齊屹 科技 （1739.HK）在資本市場遭受著同樣命運。2018年7月上市至今，齊屹 科技 的股價一直低於4.9港元的發行價。隨著高盛將公司目標價調到3.9港元，股價更是陰跌不止。為了護盤，齊屹 科技 近日宣布擬回購最多1.21億股。
股價緣何低位徘徊？
2018年7月12日，港交所迎來空前盛況。八家公司同一天上市，四面大鑼並立齊敲。然而就是在這眾目睽睽之下，齊屹 科技 股價開盤十幾分鍾後破發。截至當日收盤，股價下滑4.33%，報收4.5港元。
事後看來，開盤當日已是其上市以來的高光時刻。近一年內，齊屹 科技 股價多在3港元以下徘徊，換手處於0.05%上下。公司董事長鄧華金曾表示：「不是特別關心短時間的股價波動，波動不會影響公司本身價值的沉澱和發展。我們定價比較低，相信價格定得越低，將來給到投資者的回報空間越大。」
不過，投資機構似乎並不認為公司定價低。今年4月15日，齊屹 科技 被高盛大幅下調目標價，由6.4港元降至3.9港元，投資評級由買入降至中性。Wind數據投資評級顯示，齊屹 科技 上市以來的機構綜合評級一直為「減持」。安信國際此前指出，齊屹 科技 發行價在港股建築類公司中偏高，雖然，其已建立中國最大室內設計及建築網上平台，但未進入穩定盈利期，估值並不吸引人。
時至今日，面臨毫無波瀾的股價，公司終於無法淡定。6月17日，齊屹 科技 發布公告稱，基於對自身業務前景的信心，擬回購約最多1.21億股股份，占不超過已發行股份總數的10%。
6月19日至26日，齊屹 科技 已先後六次回購股份，累計耗資663.77萬港元。回購對股價有所提振，不過，僅收報2.85港元，仍遠低於4.9港元的發行價。
接踵而至的「麻煩」
質量投訴也是一大棘手難題。據中國質量萬里行消費投訴平台統計，其在3月共收到齊家網消費投訴40多例，多為通過齊家網購買家居建材，選擇裝修服務等帶來的售後問題。
有業內人士對此分析稱，齊家網的痛點在於模式問題。家裝本身是低頻服務，客戶往往在裝修很久後才能判斷裝修質量好壞，使得家裝行業形成一種「賺快錢」的思維。互聯網家裝打價格戰、重營銷的特徵，反而放大了這種弊病，作為中介的齊家網難以約束裝修公司，消費者和品牌都深受其害。
艾媒咨詢發布的報告顯示，46%的互聯網家裝用戶受訪者認為，互聯網家裝服務平台最需改善之處是隱形增項多。很多互聯網家裝平台、企業在報預算時，其施工費、材料費等都沒有明確劃分，依然存在預算報價低開高走、偷漏項目等情況。
而這造成的直接後果便是，互聯網家裝的用戶接受度不高。據億邦動力公布的《2018年中國家居 健康 消費白皮書》，2018年互聯網家裝在行業中的滲透率不到6%，僅僅是網約車、在線旅行等行業的三分之一左右。
為解決模式之弊，齊家網2014年試圖開辟了自營家裝業務，同時介入家裝行業後方的供應鏈建設。但整個過程似乎並不順利，期間公司不僅出現了管理方面的難題，營銷、研發和擴張等支出也讓其不堪重負，現金流被迅速消耗，使得公司連續幾年現金流為負。
從2015年開始，齊家網將戰略重點轉向平台業務。終於在2018年打破了連年虧損的惡性循環。2018年年報顯示，其營收6.46億元，同比增長34.8%；凈利潤及扣非凈利潤分別為7.58億元、4612.8萬元，同比增幅均超100%。其中供應鏈業務成為齊家網平台新的盈利增長點，該項業務收入達到5365.6萬元，同比增長359%，
對於本次業績盈利，鄧華金稱，中國房地產市場在2018年整體增長穩定，特別是政府出台關於三、四線城市的棚戶區改造、去庫存等利好政策，加上二線城市的樓價升溫，以及存量房裝修需求的急速增強，帶動了家裝市場的增長。
未來主要挑戰在哪？
對於公司未來的戰略方向，齊家網相關負責人回復《投資者網》稱：「2019年公司戰略重點為渠道下沉，將與更多三四線城市的優質家裝公司合作，在供應鏈、軟體等整個產業鏈實現高度銜接，為當地用戶提供高標准服務。」
不可否認的是，如果公司能成功下沉，未來將迎來曙光，但這條道路無疑充滿挑戰。由於三四線城市缺乏互聯網消費習慣，消費者選擇裝修公司更傾向於熟人推薦。那麼廣告戰、價格戰的套路可能不再適用於三四線城市。另外，裝修公司涉及的不可控因素太多，質量問題仍然將成為一大難點。
齊家網似乎也考慮到了這點：「將進一步提升針對裝修公司的篩選、設計、施工、供應鏈等標准，並以技術為驅動、與細分領域頂級企業通力合作，幫助裝企重新塑造競爭力。針對用戶端，會嚴格篩選優質裝修公司，聚焦交付管理升級、工地環保升級、監理標准升級，全線升級用戶服務。」
在此方面，公司已有了實質性的行動。今年4月11日，齊家網與好萊客宣布交叉持股，並設立合資公司，在定製家居領域開展全面合作。
除布局三四線城市外，齊家網海外擴張計劃也一直在推進當中，上述負責人稱：「公司在持續建設海外互聯網站點，可透過海外互聯網站點獲取及分析海外用戶數據，為海外擴張計劃提供有用見解，公司也在就進一步向海外市場發展以及潛在的投資或收購進行可行性研究。」（思維 財經 出品）■
3. 新手求教，土巴兔和齊家網哪個包工和設計比較靠譜
一、施工：
土巴兔和齊家網都很規范。
二、設計：
1、土巴兔免費，設計師比較負責，能力一般，工長比設計師有用，可以自己選擇工長，公司處理結果比較滿意。
2、齊家只是平台，推薦三家公司，選了生活家。派個設計師，費用八千，比免費設計師還差全靠工長，很多設計師早離職了，所以選擇時要謹慎。
三、工期：
1、齊家下的生活家規定交付開工款後必須要確定好櫥櫃尺寸，樣式，內部結構後才開工，否則水電改造材料都不送達，更像賣櫥櫃的，前期設計必然耽誤工期。
2、土巴兔馬上開工，廚櫃隨著水電改造再設計，更符合施工流程。
1、齊家下的生活家規定交付開工款後必須要確定好櫥櫃尺寸，樣式，內部結構後才開工，否則水電改造材料都不送達，更像賣櫥櫃的，前期設計必然耽誤工期。
2、土巴兔馬上開工，廚櫃隨著水電改造再設計，更符合施工流程。
設計：土巴兔免費，設計師比較負責，能力一般，工長比設計師有用，第一次派個好工長，比較滿意，第二次派個渣工長，不滿，公司處理結果比較滿意。齊家只是平台。
推薦三家公司，我選了生活家。派個設計師，費用八千，比免費設計師還差，不負責任到有沒有這人都一樣，全靠工長，一打聽果然設計師早離職了。和電視節目里的反差太大了。、
工期：齊家下的生活家規定交付開工款後必須要確定好櫥櫃尺寸，樣式，內部結構後才開工，否則水電改造材料都不送達，更像賣櫥櫃的，前期設計必然耽誤工期。土巴兔馬上開工，廚櫃隨著水電改造再設計，更符合施工流程。
齊家網背景：
齊家網成立於2007年，總部位於上海，創始人鄧華金，業務涵蓋裝修平台、自營裝修業務、齊家特許經營網路、供應鏈等多個子生態，是提供互聯網家裝服務的平台。
以齊家網為運營主體的齊屹科技2018年7月12日在香港交易所主板上市，股份代碼(01739.HK)，成為家裝垂直平台第一股。目前聚集超過7500家優質裝修服務商，在全國290餘個城市落地，月獨立訪客超5000萬。
4. 齊家網是第一家互聯網家裝上市公司嗎
齊家網是第一家互聯網家裝上市公司。
齊家網成立於2007年，總部位於上海，創始人鄧華金，業務涵蓋裝修平台、自營裝修業務、齊家特許經營網路、供應鏈等多個子生態，是客戶在互聯網尋求家裝服務時的優選平台。
2018年7月12日，以齊家網為運營主體的齊屹科技在香港交易所主板上市，股份代碼（1739.HK），成為家裝垂直平台第一股。
2020年3月27日晚，齊屹科技（1739.HK 運營主體：齊家網）公布的2019年度業績報告顯示，公司全年總營收7.71億元，同比增長19.4%。其核心平台服務收入達4.59億元，同比增長42.9%，公司權益持有人應占持續經營業務的經調整凈利潤為6221.8萬元，同比增長20.5%。
齊家網推出商家服務誠信聯盟：
據悉，誠信聯盟由齊家網聯合平台商戶打造，其針對行業里工程延期、惡意增項、售後服務差的服務弊病，上線「按時交付」、「無惡意增項」和「五年質保」三大標簽。
裝修公司憑服務實力爭取標簽認證，平台以服務數據為依據進行審核，同時以此為目標通過系統賦能、技術支持、規則驅策等多項舉措幫助裝企提升服務競爭力，以贏得和維持認證不下線。
5. 家裝有萬億市場卻沒有百億企業，齊家網會成為第一個嗎
相比其他行業的風風火火，互聯網家裝的口號雖然喊了很多年，但發展卻不是很理想。當電商、外賣、網約車、在線旅遊、在線教育等行業紛紛涌現出巨頭、獨角獸時，互聯網家裝行業卻遲遲沒有出現有絕對號召力的領軍企業，甚至連一家真正互聯網概念的上市公司都沒有。
隨著齊家網的母公司齊屹科技順利在香港上市，國內互聯網家裝終於誕生了首家上市公司。6月20日齊家網正式通過港交所上市聆訊，自6月21日開始全球公開發售，6月27日定價，7月5日開始交易。盡管融資金額並不算高，不超過21.8億港元，但齊家網的上市還是為互聯網家裝市場帶來了新的期待。
互聯網家裝現狀：滲透低有潛力，但整合難度大
互聯網業務的發展過程，往往也是向線下市場滲透的過程。電商、外賣的興起，除了少部分的增量外，多數業務其實都是線下業務向互聯網的轉移。同理，互聯網家裝市場想發展，也必須從傳統線下家裝市場搶業務。
互聯網對傳統業務的滲透，通常爭取用戶主要靠兩個因素：價格優勢和更好的服務體驗（便利性、服務質量更好等）；有時是二者兼而有之。電商、外賣、打車等互聯網業務幾乎都是通過這兩招來打開市場，逐漸贏得用戶的信任，並培養起用戶的消費習慣，最終成就了互聯網大市場。
目前來看，互聯網家裝市場並沒有顯示出這兩個方面的優勢。
家裝市場業務的最大特點是低頻次、高客單價。對於大多數客戶來說，第一單家裝業務往往也可能是他一生中唯一一次，因此不太可能出現大額補貼的市場行為。而小打小鬧的補貼，在品質、服務、售後等綜合因素考量下想打動客戶並不容易，再加上線下市場也會採取類似的促銷優惠政策，整體作用非常有限。
其實價格優勢也不是必然的，如果消費者能從互聯網業務中獲得更好服務體驗的話，同樣也願意買單。正如現在取消補貼之後比堂吃更貴並沒有影響消費者訂外賣一樣，因為外賣能節約時間而且服務品質比堂吃更好。但目前互聯網家裝最終仍依靠線下市場的裝修公司來落地，目前尚無法提供優於線下的服務。
盡管存在著種種不利因素，但長期而言互聯網家裝市場仍然被人們看好，可謂是困難和希望並存。
1、滲透率較低，市場潛力大。以2017年的數據為例，國內家裝市場總規模為23040億元，但互聯網家裝市場GMV僅僅1270億元，滲透率約為5.5%。應該說，目前互聯網滲透率很低，但也意味著未來的成長空間非常大。來自於弗若斯特沙利文的一份報告預測認為，未來五年將是互聯網家裝市場高速發展的黃金時候，復合增長率高達50%，到2022年滲透率為38.1%，規模則有望達到12650億元，幾乎相當於2017年的10倍。也就是說，互聯網家裝市場有著非常巨大的發展潛力。
2、集中化程度過低，迫切需要市場整合者出現。據相關報告數據顯示，目前國內互聯網家裝市場的前5名加起來占據6成的市場份額，其中齊家網份額最大達到了25.7%，比其他競爭者高過了近10個百分點。整體來看，互聯網家裝市場的集中化程度偏低，這樣不利於形成規模優勢，與傳統線下市場進行競爭。換言之，互聯網家裝市場的上半場競爭尚未結束。
為什麼齊家網能成為互聯網家裝第一股？
在激烈的市場競爭中，齊家網為什麼能從中脫穎而出，成為互聯網家裝第一股呢？
1、市場地位使然，擁有一定的先發優勢
在一個成長性的市場中，通常投資人偏愛市場份額最大、增長速度最快的創業企業。齊家網恰恰正是目前互聯網家裝市場上份額最大、增速最快的那一個。前面提到過，齊家網2017年的市場份額達到了25.7%排名第一。而在增長速度方面，齊家網最近三年的營收分別為1.414億元、3.009億元和4.791億元，年復合增長率為84.1%，遠超39%的市場平均水平。投資者之所以選擇齊家網，主要還是看中它的市場地位和領跑能力，擁有一定的先發優勢，有利於佔領用戶和裝修公司的心智，進一步提高市場份額。
2、較強的整合產業鏈能力
通常互聯網業務多以平台模式為主，通過掌握著核心的流量和用戶，同時資產較輕，故常常能夠快速擴大。但平台模式不是萬能的，當用戶較難對平台上的商家產生信任感時，採取可信度更高的自營模式或者是更好的方式。比如早期電商購物環境不佳，京東就是通過自營獲得了用戶的青睞，快速崛起並走到今天。
互聯網家裝同樣遇到了類似的問題，發展不如其他行業的一個重要原因是產業鏈整合難度大，材料商和裝修公司規模小且非常分散。某種意義上來說，如果無法解決產業鏈整合問題，互聯網家裝就很難取得突破。齊家網近年來在這方面積極投入和摸索，採取平台+自營的模式來嘗試整合家裝市場產業鏈，獲得了不錯的效果。從2015年到2017年，齊家網自營業務從0.44億元增長至2.84億元，兩年間的增速為545%；並超過了平台收入成為公司最大的營收來源。這表明，在現有市場環境之下，齊家網通過平台+自營兩手整合產業鏈的策略基本正確。市場希望齊家網能擴大優勢，進一步整合市場，以達到規模優勢降低成本提升效率。
3、內容沉澱和流量優勢
一般投資者喜歡看各種財務數據，而齊家網另有一類數據容易被人忽視，那就是內容資源優勢。裝修是人生中僅次於購房的一件大事，涉及到眾多的專業知識和經驗之談，有參考價值的內容對於裝修小白顯得特別重要。齊家網發展至今積累了120萬篇文章或帖子，內容的廣度和深度均為目前國內互聯網家裝行業之最。這些內容吸引了眾多用戶，招股書顯示齊家網每月獨立用戶高達5600萬，其中很重要的一個原因就是內容沉澱的吸引力。我甚至覺得，齊家網的內容優勢才是它的核心競爭力，這有點類似於當年的大眾點評。
互聯網家裝市場未來的挑戰和應對策略
誠如我在第一部分所言，從整體上來說互聯網家裝目前要解決的兩個關鍵性問題是：提升線下市場滲透率和提高集中化程度。第三方機構預測到2022年市場規模將達到1.26萬億元，但如果無法解決這兩個關鍵問題的話，預測很可能無法順利實現。
因此，盡管齊家網成功上市，但互聯網家裝市場的挑戰依舊，擺在齊家網等互聯網家裝平檯面前的目標，其實仍然非常艱巨。
1、建立嚴格的行業標准，提供更優質的服務
互聯網家裝難以滲透，可以找到很多理由，但根本上還是缺乏一個可執行性強、用戶容易感知的行業標准。在更多的情況下，互聯網家裝只是線下裝修公司和建材銷售商的流量廣告入口而已，這樣當然很難創造出什麼價值。因此互聯網家裝必須建立起比線下傳統模式更高的行業標准，讓消費者體驗到更透明、更放心、更低價、更優質的家裝服務。只有這樣，才有可能吸引更多的用戶到平台上來。
齊家網在其招股路演資料中提到，他們近年來的工作中有一項就是為用戶和裝修公司提供增值服務，構建生態體系。目前看來，他們做了一些流程標准化的工作，要真正確立行業標准，需要更進一步。
2、加快線上線下渠道融合
在此不想套用新零售那些最時髦但空洞的名詞，只想提醒互聯網家裝企業，提高市場滲透率和整合線下資源，未必就一定要用純互聯網吃掉對手的做法。可以換個姿勢，比如和線下市場業務合作、投資入股線下市場或是優質連鎖裝修企業等，都是值得去探索的新方式。當互聯網家裝平台擁有較強大的線上線下渠道能力時，屆時整合材料商、裝修公司等資源，家裝產業鏈也會更加容易。
融合線下渠道的另一個好處是提前戰略防禦。互聯網家裝平台的競爭對手是誰，現有的同行當然算，但線下市場、連鎖裝修巨頭也是潛在對手。與它們相比，目前互聯網家裝平台的優勢是互聯網技術和經驗，而優勢並不是絕對的，如果線下市場和連鎖裝修巨頭有意發力線上平台的話可以通過並購、招聘等方式補齊短板。因此，齊家網等互聯網家裝平台應該借優勢尚在的時機，盡快參與線下渠道合作。
3、針對裝修公司和材料商進行賦能支持
互聯網家裝想要成長為一個可持續的大產業，就必須打造為一個生態體系，讓生態環境的企業獲得足夠的生長空間。互聯網家裝生態主要由平台、供應商、服務商和消費者組成，除了平台和消費者之外，供應商的角色也很關鍵。如果裝修公司和材料商等供應商在生態中，通過自己的努力能夠活得很好，那麼生態體系將走向良性循環。不然，供應商就會選擇繼續留存線下市場。在目前流量和用戶還不是很強大時，做好供應商的賦能工作顯得更加重要。齊家網有提到他們為裝修公司提供低施工ERP系統和低成本材料設備的服務，可以看成是賦能支持工作的一部分。未來，互聯網家裝平台應該為供應商提供更多的技術和服務支持，以吸引優質廠商入駐，完善生態系統。
萬億市場能否催生出千億市值巨頭？
近日上市熱門公司還有小米和美團，其中後者的估值據說達到了600億美元。盡管在具體估值數字上有所爭議，但美團進入千億元俱樂部已經毫無爭議。同樣是萬億級市場，互聯網家裝市場什麼時候才有機會出現千億市值巨頭呢？
根據前面說過的弗若斯特沙利文報告，它預計國內家裝服務行業市場規模按GMV計算將從2017年的1267億元增至2022年的12651億元，復合年增長率為58.4％，市場滲透率或會達到38.1％。
通常，互聯網競爭發展到下半場時將呈現721比例份額，即第一名佔比7成左右，第二名佔比2成左右，而其他業者瓜分剩下的10%。如果2022年互聯網家裝市場達到這個標准，那麼，第一名企業的GMV將達到近9000億元，以齊家網2017年營收與GMV佔比計算，其年營收將達到近130億元，完全可以支撐起千億的估值。
要實現千億估值，就需要在原來基礎上成長10倍，以60%的復合增長率計花5年才有機會達成。這意味著齊家網必須全力以赴，跑贏大盤才能有機會。
【作者介紹：螞蟻蟲，科技評論人，專欄作者。微信公眾號：螞蟻蟲miniant-cn）】