呷哺呷哺股票歷史交易行情
『壹』 2008年,英聯注資5000萬美元呷哺呷哺,獲得該公司的多數股權,請問「多數」具體是指多少,注資時佔多少,
2008年11月11日消息,英聯投資有限公司宣布向北京呷哺呷哺連鎖快餐有限公司投資5000萬美元,並獲得該公司的55%股份。
『貳』 中餐有前景,還是西餐有前景
現在喜歡中餐的人越來越多,廚師一直是時下的熱門行業,能夠學習一項技術對以後的職業發展也是有益的,西餐最近幾年發展也挺迅速的,也很熱門,還是看自己的興趣吧
『叄』 甲浦甲浦還是呷哺呷哺哪個對
呷哺呷哺
呷哺呷哺是一家連鎖餐飲,源自台灣,1998年在北京創立,其特點是新穎的吧台式就餐形式和傳統火鍋的完美結合,開創了時尚吧台小火鍋的新業態。
呷哺呷哺創辦之初,一方面是看中了餐飲市場廣闊的發展空間,另一方面也深刻地認識到,吧台式火鍋運營模式易標准化、可快速復制,同時能夠更好地掌控食品安全及食品質量風險。作為擁有16年歷史的國內領先小火鍋品牌,呷哺呷哺始終堅持直營,也一直將食品安全作為經營的重中之重。
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小火鍋由來:
浙江等地曾出土5000多年前的與陶釜配套使用的小陶灶,可以很方便地移動,可以算是火鍋初級形式。北京延慶龍慶峽山戎文化遺址中出土的春秋時期青銅火鍋,有加熱過的痕跡。奴隸社會後期,出現了一種小銅鼎,高不超過20厘米,口徑15厘米左右。
有的鼎與爐合二為一,即在鼎中鑄有一個隔層,將鼎腹分為上下兩部分,下層一個開口,可以送入炭火,四周鏤空作通風的煙孔有的鼎腹較淺,鼎中間夾一炭盤,人們稱這種類型的鼎為「溫鼎」,它小巧便利,可以說是一種較好的火鍋了。
漢代出現一種稱為「染爐」、「染杯」的小銅器,構造分為三部分:主體為炭爐;上面有盛食物的杯,容積一般為250至300毫升;下面有承接炭火的盤。可以推斷這就是古代單人使用的小火鍋。唐宋時,火鍋開始盛行,官府和名流家中設宴,多備火鍋。
『肆』 呷哺呷哺上市對員工有什麼好處
有錢可以買點股票,可能也會獎勵股票,上市後名氣更大,顧客會更多!
『伍』 呷哺呷哺是如何回應被列為被執行人的
呷哺呷哺法務部相關負責人就呷哺呷哺被列為被執行人回應記者稱:「呷哺呷哺完全有能力支付這22.7338萬,但因天津市津南區人民法院要求協助凍結這筆錢,所以依法暫時不還這筆錢。」
近日,知名火鍋品牌呷哺呷哺的運營方呷哺呷哺餐飲管理有限公司被列為被執行人。該案件執行標的22.7338萬元,執行法院為天津市津南區人民法院。據了解,呷哺呷哺被列為被執行人的原因,為天津科誠房地產開發有限公司與呷哺呷哺餐飲管理有限公司的相關租賃合同糾紛。
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呷哺呷哺公司歷史:
呷哺呷哺始創於1998年,至2011年,除去在上海新設立的近30家門店,呷哺呷哺在全國僅有170家門店。13年擴展170家,平均每個月開店1.08家,速度並不很快。
一年時間內,呷哺呷哺在上海設近30家店面,平均每個月設立門店數量超過2家,是以往13年中每個月開店數量的兩倍。
呷哺呷哺將加速在上海發展力度,力爭通過3-5年的努力,在上海開設店面近100家。從而,形成北京和上海市場並駕齊驅的格局。呷哺呷哺全國餐廳數量將超過240家。
『陸』 呷浦呷浦股票後市走勢
賦得古原草送別(白居易)
『柒』 甲浦甲浦還是呷哺呷哺
呷哺呷哺。
源自台灣,1998年在北京創立,其特點是新穎的吧台式就餐形式和傳統火鍋的完美結合,開創了時尚吧台小火鍋的新業態。
通過16年的不懈努力,成功在北京、上海、天津、黑龍江、遼寧、河北、山東、江蘇、山西、河南等省直營開店400餘家。
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呷哺呷哺創辦之初,一方面是看中了餐飲市場廣闊的發展空間,另一方面也深刻地認識到,吧台式火鍋運營模式易標准化、可快速復制,同時能夠更好地掌控食品安全及食品質量風險。作為擁有16年歷史的國內領先小火鍋品牌,呷哺呷哺始終堅持直營,也一直將食品安全作為經營的重中之重。
首先呷哺呷哺小火鍋是無需廚師的,門店不設烹飪用的廚房,大大減少了人為因素,在模式上比其他餐飲更具優越性,更容易對食品安全進行控制;
第二,呷哺呷哺較早時便實現了食材供應的集中采購,牛羊肉由總部從國內外一流的供應商處直接采購,蔬菜等食材也實現『農餐對接』,綠色管理,同時實行嚴格的質量檢查;
第三,呷哺呷哺非常核心的湯底、小料均由中央廚房統一生產,並在生產過程中實行全程質量監督和管理。」有業內專家分析。依靠直營模式和嚴格的各項標准,呷哺呷哺的品質安全得以核心保障。
『捌』 怎樣開一家呷浦呷浦 能加盟嗎直營是什麼意思
1、呷哺不做加盟。
2、呷哺的直營店都是根據公司的需要開設的。
呷哺呷哺餐飲管理有限公司目前以平均每9天一家新店的速度迅速擴張,我司開發部面向北京、天津、上海等城市的黃金商圈徵求店面信息,所採用的店址將以直營模式進行營運,暫不接受加盟等其他形式。
直營店是指:由總公司直接經營的連鎖店,即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售點,零售點也必須完全接受總部指揮
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呷哺呷哺始創於1998年,至2011年,除去在上海新設立的近30家門店,呷哺呷哺在全國僅有170家門店。13年擴展170家,平均每個月開店1.08家,速度並不很快。
一年時間內,呷哺呷哺在上海設近30家店面,平均每個月設立門店數量超過2家,是以往13年中每個月開店數量的兩倍。
楊淑玲表示,呷哺呷哺將加速在上海發展力度,力爭通過3-5年的努力,在上海開設店面近100家。從而,形成北京和上海市場並駕齊驅的格局。呷哺呷哺全國餐廳數量將超過240家。
呷哺呷哺創辦之初,一方面是看中了餐飲市場廣闊的發展空間,另一方面也深刻地認識到,吧台式火鍋運營模式易標准化、可快速復制,同時能夠更好地掌控食品安全及食品質量風險。
作為擁有16年歷史的國內領先小火鍋品牌,呷哺呷哺始終堅持直營,也一直將食品安全作為經營的重中之重。
1、「呷哺呷哺小火鍋是無需廚師的,門店不設烹飪用的廚房,大大減少了人為因素,在模式上比其他餐飲更具優越性,更容易對食品安全進行控制;
2、呷哺呷哺較早時便實現了食材供應的集中采購,牛羊肉由總部從國內外一流的供應商處直接采購,蔬菜等食材也實現『農餐對接』,綠色管理,同時實行嚴格的質量檢查;第三,呷哺呷哺非常核心的湯底、小料均由中央廚房統一生產,並在生產過程中實行全程質量監督和管理。」
有業內專家分析,依靠直營模式和嚴格的各項標准,呷哺呷哺的品質安全得以核心保障。
『玖』 誰能給我講講呷哺的歷史 偉大事件
呷哺呷哺餐飲管理有限公司始創於1998年,是一家外商投資、國內首創、最大規模的吧台式涮鍋連鎖企業。公司總部設在北京大興區孫村工業開發區,佔地30畝。由綜合辦公樓、生產加工基地、研發中心、中央廚房、配送中心以及各職能部門組成。
做為全國首創最大規模的吧台式涮鍋企業,呷哺呷哺以其新穎獨特的就餐形式和親切溫馨的家庭式服務走出了一條屬於自己的中式快餐之路。其成功之處就在於本著衛生為首、營養為要、大眾為本、關懷為上的經營理念,倡導健康美味源於專業品質的品牌概念,讓每位顧客在享受健康美食的同時,感受時尚、愜意的就餐氛圍。
呷哺呷哺創建十年來,一直堅持不懈的在口味獨特、出品質量、食材采購、營養衛生、滿意服務、品牌建設上常耕不輟,力求突破中餐量化的瓶頸,已經形成了頗具規模的經營管理流程和統一化標准化,在國內中式快餐領域形成一道亮麗的風景線。截至目前,呷哺呷哺公司已在北京、天津發展門店數量超過60家,計劃09年分店數量超過100家。
呷哺呷哺成就美味的行業優勢:
一、堅持標准化運作 確保質量統一
呷哺呷哺將連鎖經營作為企業運營模式。從食材到用具,甚至一根牙簽都由總部中央廚房統一采購配送,確保所有分店各個環節均達到統一的高標准、高質量,保證顧客利益。
二、堅持產地直購 嚴把質量關
呷哺呷哺根據食材特點,一年中分不同季節安排食品專家到全國各地進行實地勘察采購,堅決杜絕假劣材料。確保顧客食用安全、新鮮和健康。
三、堅持對口味的追求 成就核心競爭力
呷哺呷哺的麻醬香油等關鍵調味料均出自自建加工廠,所有原材料均采購一級或特級產品。加之傳統秘方與現代工藝相結合,即成就了經典口味又保證了健康新鮮。
四、堅持出品的標准化 保證顧客利益
傳統意義上的中餐沒有統一的配置標准,所以會有一個廚師一個口味的說法。而呷哺呷哺率先實行了產品出品的量化管理,從每份出品的重量到規格,具體到每盤幾片肉、幾片菜如何擺放,全部有明確規定。
五、堅持服務的人性化 給顧客家的感覺
呷哺呷哺在服務中始終強調「親切、真心」,使顧客享受到像家一樣溫馨和充滿人性化的周到細致的就餐服務。
六、堅持自主研發 不斷推陳出新
呷哺呷哺高薪聘請台灣知名營養美食專家擔當顧問,並進行專業的指導,其精心配製的鍋底調料深受廣大消費者推崇,已成為呷哺呷哺的招牌產品。最新推出的酸辣鍋底、咖喱鍋底充滿了異域風情,而其它更值得期待的產品也正在研發中。
七、堅持不斷完善 使企業邁向新台階
呷哺呷哺在未來的三、五年內,要確定和鞏固其在中式快餐的領頭羊位置,使企業快速融入國際化;要繼續加強本土幹部的專業化國際化培訓,同時招募有識之士和專業人才加入團隊;要繼續全方位地打造樹立呷哺呷哺品牌形象;要繼續通過健全各項規章制度完善企業管理手段;要繼續加強分店經營管理,強化服務意識,保障食品安全措施的落實;要繼續宣傳營養飲食的概念,引導消費者科學健康的飲食習慣
『拾』 甲浦甲浦火鍋怎麼樣
您應該是想問呷哺呷哺的火鍋怎麼樣。
呷哺呷哺是比較好的單人火鍋。
呷哺呷哺是一家連鎖餐飲,源自台灣,1998年在北京創立,其特點是新穎的吧台式就餐形式和傳統火鍋的完美結合,開創了時尚吧台小火鍋的新業態。