彭博股票市場專家

1. 彭博的成長經歷

彭博出生於1942年，在馬薩諸塞州梅德福一個並不寬裕的家庭長大，父親是一家牛奶公司的書記員。從一開始，他就是個成績優異的學生，在進入約翰·霍普金斯大學之前，他就贏得了鷹軍獎章，在約翰·霍普金斯大學，他又成為第一位進入聯誼會的猶太人。在他離家上學期間，他的父親威廉過世了；他的母親夏洛特在做了多年家庭主婦後重新出來工作（直到現在彭博仍每天早上給母親打電話）。早在青少年時期，彭博就對信息和技術有了極為濃厚的興趣，周末常去當地博物館聽各種講座，暑假還去電子公司打工。大學時代，靠在停車場幫人泊車和助學貸款交學費，彭博在約翰· 霍普金斯大學拿下了工科學士學位。隨後，他又在哈佛大學商學院拿到了MBA證書。
獲得哈佛商學院碩士學位後，他供職於紐約的所羅門兄弟，他在那裡迅速明白了如何依靠華爾街的薪資來享受快樂的單身生活。他在1997年的自傳《Bloomberg by Bloomberg》中寫到，他曾經「在每座城市都有女友，去過所有的度假勝地滑雪，在所有四星級餐廳吃飯，從未錯過一部百老匯戲劇」。在企業獲得成功後，彭博享受著鑽石王老五的身份。他與前妻友好離婚，育有兩個已成年的女兒。盡管他在個人生活上多姿多彩，但朋友們說，他從未忘記過他父親關於慈善的教育。
30歲時，他就已經成了華爾街大宗股票交易的超級明星，被包括《紐約時報》、《華爾街日報》等美國各家權威報紙競相采訪過。據說在這位紐約市長的辦公室牆上，至今還掛著當年《紐約時報》對他采訪的大篇幅報道，被精心地用鏡框鑲嵌著，報紙上的他年輕、意氣風發。

2. 關於Bloomberg

彭博通訊社（Bloomberg L.P），彭博公司的創始人邁克爾. 布隆伯格(Michael R. Bloomberg)是個傳奇式人物，在他創造了彭博資訊公司這一全球資訊業大王的同時，2001年他決定競選美國紐約市市長職位，並一舉成功，於2002年1月1日正式就任紐約第108任市長。
追溯Bloomberg的成長經歷，就好像是一個美國夢的標准樣本。主人公出生於美國麻省一個平民家庭，早在青少年時期，就對信息和技術有了極為濃厚的興趣。大學時代，他在約翰•霍普金斯大學拿下了工科學士學位。隨後他又在哈佛大學商學院拿到了MBA證書。懷揣著兩本畢業證書的Bloomberg進入了華爾街一流的投資公司——Salomon Brother公司。這位20歲出頭的年青人，從最為基礎的手工核帳做起，每周工作6天，每天工作12小時。他以勤奮和執著的工作態度，以敏銳和富有遠見的商業頭腦，在第6年時成為了Salomon Brother公司的合夥人。這樣的成績對於任何一個年青人來說都是足以驕傲的資本了。然而，Bloomberg好像沒有絲毫的滿足，此後9年他繼續埋頭工作。直到1981年Salomon Brother公司出現了一場內部紛爭，Bloomberg被掃地出門，他經營了15年的夢想被突如其來的沖擊撞碎了。離開公司的翌日清晨， Bloomberg拉開衣櫥准備換上西裝去公司上班時，他突然意識到自己已經被公司拋棄了，他絕望地蹲在地上，萬念具灰。在別人看來，一個40歲的成功者，在他人生即將走向巔峰的時刻，卻被人從高處一把推了下來，這種痛苦如果不是親身經歷，其他人恐怕是難以想見的。
彭博電視（Bloomberg Television）是一個通過有線電視和衛星傳送的24小時商業和財經電視頻道。
總部位於美國紐約市的紐約證券交易所。頻道提供獨特的多資訊畫面。[1]
頻道除了於美國廣播外，亦於下列地區廣播：
巴西
日本
馬來西亞、香港、新加坡、菲律賓、澳大利亞 (以亞洲頻道播放)
法國
德國
義大利
英國
西班牙

3. 美國彭博資訊公司的關於彭博

Bloomberg公司成立於1981年，中文譯名「彭博集團」，是現任紐約市市長邁克爾·彭博(Michael R. Bloomberg)創建並以他的名字命名的一家金融資訊公司。經過Bloomberg本人和他領導的團隊的努力，20多年的時間，公司已經發展成為全球無人可以小視的第一金融資訊帝國。
追溯Bloomberg的成長經歷，就好像是一個美國夢的標准樣本。主人公出生於美國麻省一個平民家庭，早在青少年時期，就對信息和技術有了極為濃厚的興趣。大學時代，他在約翰·霍普金斯大學拿下了工科學士學位。隨後他又在哈佛大學商學院拿到了MBA證書。懷揣著兩本畢業證書的Bloomberg進入了華爾街一流的投資公司——Salomon Brother公司。這位20歲出頭的年青人，從最為基礎的手工核帳做起，每周工作6天，每天工作12小時。他以勤奮和執著的工作態度，以敏銳和富有遠見的商業頭腦，在第6年時成為了Salomon Brother公司的合夥人。這樣的成績對於任何一個年青人來說都是足以驕傲的資本了。然而，Bloomberg好像沒有絲毫的滿足，此後9年他繼續埋頭工作。直到1981年Salomon Brother公司出現了一場內部紛爭，Bloomberg被掃地出門，他經營了15年的夢想被突如其來的沖擊撞碎了。離開公司的翌日清晨， Bloomberg拉開衣櫥准備換上西裝去公司上班時，他突然意識到自己已經被公司拋棄了，他絕望地蹲在地上，萬念具灰。在別人看來，一個40歲的成功者，在他人生即將走向巔峰的時刻，卻被人從高處一把推了下來，這種痛苦如果不是親身經歷，其他人恐怕是難以想見的。
然而，優秀的領導者都具有這樣的品格，即在行動中表現出一種非凡的勇氣和對團隊自信的承諾。Bloomberg用公司給他的1000萬美元的補償金開始了他第二次的創業歷程。他非常冷靜地分析了自己優勢所在。他認為全球經濟包括美國經濟正處在一個關鍵的轉型時期，人們對於資訊的及時性和准確性的需求越來越強烈，服務業的比重也變得越來越大，計算機的使用將所有的信息電子化,而後通過網路以最為簡便的方式傳輸給用戶，這將是人類經濟生活的一項巨大的變革和發展的趨勢。Bloomberg認為在這樣的轉型時期，正是需要自己這樣的即懂得證券和投資又懂得計算機應用的人才。於是他把自己的新公司定位成一家用新技術為金融機構提供資訊服務的公司，命名為：創新市場系統公司。這家公司即為後來 Bloomberg集團公司的前身。習慣了做大筆業務的Bloomberg，如今感到了做小本生意的舉步維艱。為了能夠生存下來，他與公司的開創者們每天長時間的在電腦前工作，這使他們的眼睛異常疲勞，於是大家想出了一個即省時又經濟的辦法，在每個工作人員的辦公桌上放一個魚缸。一旦眼睛疲勞了他們就看上一會兒水裡舒緩游弋的金魚，這樣可以使自己盡快地緩解疲勞。在這樣充滿壓力的日子裡，Bloomberg常常感到夢想是如此地充滿誘惑而又是如此地遙遠。
有位法國著名作家說過：所有努力絕不落空。1982年，新公司由於銷售數據終端機的成功，Bloomberg得到了大公司Merrill Lynch美林證券的垂青，他們非常看好這家小公司的市場價值和團隊價值。Merrill Lynch 美林證券用3000萬美元購買了Bloomberg的30%的股份。這時，Bloomberg長出了一口氣，藉助大公司的資源來實現他夢想的計劃終於踏實了第一步。務實的公司此後10年，均以令人驚異的40%的年增長率高速成長。
彭博總部
我們被引領著進入了公司的前廳。它的的前廳雖然不像普華公司的前廳那樣寬大，但是高度卻有近8米左右，一律是淺褐色大理石的牆面和地面。繞過前台，是一條近百米的長廊，同樣是由淺褐色大理石鋪就的牆面和地面，只是寬寬的長廊右手緊靠牆邊擺放著長長的一組現代裝置藝術品。這組作品是由幾十個一人高、一米半寬的看上去類似中國根雕的木質原料製成。可是當你走近作品時，你會發現它與根雕完全不同，它的每一件作品是由幾百塊粗糙的條木粘合而成。在近百米沒有任何裝飾品的石質牆面的對比下，一種被凝聚在一起的、最為原始的夢想的力量，沖擊著每一個從作品前走過的人。
乘坐電梯，我們被帶到了Bloomberg公司的培訓樓層。沿著走廊走過一間間培訓教室的時候，我們好奇地發現每間教室朝向走廊的一面完部是通透的玻璃。這樣所有從走廊經過的人，只要你隨意地向教室里瞥一下，你的目光就能直視無礙地看到教室里培訓的內容和培訓人員的學習狀態。我們的向導，一位睿智明清的美國青年向我們解釋說，透明度是公司文化中很重要的組成部分。Bloomberg先生在邀請目前世界上最高建築——吉隆坡雙子大廈的設計者來設計Bloomberg大廈的時候，就要求設計中一定要體現透澈的理念。所以，你們不僅在這一層可以感受到公司的透明度，即使在其他樓層的所有房間和所有工作崗位你們同樣可以感受到公司的這種理念。
任何一家未經挫折而能夠成長的企業，都是不足相信的神話。Bloomberg的發展歷程也絕非是一帆風順的。1994年，在那個看似如常的炎熱的夏季里，公司的高層預感到了一場風暴即將來臨。由於美聯儲的加息政策導致華爾街股票市場大幅滑坡。許多公司紛紛地裁員，華爾街的金融業務量出現急劇下跌的狀況。這一切直接影響了以金融資訊服務為主要業務的Bloomberg，他們連續13 年快速前進的腳步被止住了。支持公司現金流的數據終端機銷售每個月都在下降，公司內外出現了「紅旗到底能夠打多久」的質疑。有些人認為這家金融資訊服務商已經走過了他們發展的頂峰，他們只能面對每月下降的數字而沒有再成長的希望。
對於這次公司航船擱淺的救援，Bloomberg又一次顯示了他領袖的品格。他堅信自己的夢想是一個正確的方向。他果斷地決定，公司上下必須堅持自己的核心業務，也就是盡可能多地增加數據終端機的銷售，只有這樣公司才能在最快的時間內增加現金流。這個過後看似簡單的決策，在當時卻是極其不易的。因為公司那時已經不是單一的業務方向，Bloomberg已經開展了很多其他的資訊服務，像雜志和媒體等等。然而Bloomberg本人認為，在這樣的緊要關頭，再去分心顧及其他純屬浪費時間，他的執著影響了所有的追隨者。在Bloomberg邏輯的引導下，公司終於賣出了數量驚人的數據終端機。源源不斷的現金流如同重新補充的燃料一般，被擱淺的航船又開回了它原定的航線。
在一間培訓教室里，公司一位臨時負責接待的女士向我們介紹了Bloomberg公司的經營理念、發展歷程和主營業務。介紹剛一結束，這位女士就歉意地說，自己要馬上回去工作了。因為我們每個人的項目都很緊張，我們沒有部門的主管，只有臨時的項目負責人，項目一旦落實到人，你就必須要加班加點地工作。如果這個項目一完成，項目負責人就自動取消了。這樣即可以提高每個人的工作效率，調動每個人的積極性，也可以降低各部門之間的交流成本。
走出培訓教室，那位美國青年開始引導我們參觀Bloomberg大廈的主要功能區。在公司的休息大廳里，我們看到了頭頂挑空的牆面上三面環繞著的巨大的電子屏幕。其中一面屏幕顯示著時間、天氣等信息，另外兩面則顯示著新聞和財經等信息。每個屏幕的圖象背景都是動態的，給人以身臨其境的現場感。大廳的一邊擺放著豐盛的自助餐、水果和各種飲品。向導介紹說，因為公司24小時為合作者提供服務，所以我們的工作人員也會24小時輪班工作。公司為了讓大家節省更多的時間來休息或是工作，所以免費為所有員工提供這些自助餐、水果和飲品。
今天，Bloomberg公司已經發展成為了集新聞、數據和數據分析為一體的全球性多媒體集團公司。它的互動式金融資訊網路，每日24小時為126個國家的260000多名專業人士提供服務。公司提出了一定要比任何競爭對手提前15分鍾為合作者提供服務的經營理念。為了這個理念，公司在全世界有1600多位記者每天全身心地投入工作。Bloomberg每天要為350家報紙提供超過 4000條的新聞報道。公司的電視業務，目前用7種語言通過10家電視網24小時地向全球2億觀眾播放金融與市場信息。2004年4月26日，世界上多家媒體公布，Bloomberg的金融數據市場收入額已經超過了排名第一的路透集團。就在這一天，也許Bloomberg會在心裡告訴自己：這就是20幾年前我重新建立的夢想。

4. 彭博全球億萬富豪實時排行榜的估值方法

彭博億萬富豪指數通過參照同類上市公司的企業價值/息稅折舊攤銷前利潤(Ebitda)比率或股價/盈利比率(即市盈率)等比率，來對未上市公司進行估值。當所有權或未上市資產無法核實時，就不會被納入計算。
在先前計算王健林的身家凈值時，彭博排行榜利用中國四家上市房地產開發商的比率將大連萬達按單一業務進行估值。在分析截至2013年6月30日年度提交給監管機構的申報文件以及財務業績時，彭博發現了用於評估大連萬達旗下零售和娛樂業務的方法。
億萬富豪指數
每日根據市場和經濟變動，再加上彭博的新聞報道，以美元計算富豪資產值，並在每天紐約時間下午5時半更新。上市公司的股價以每日收市價計算，私人公司的價值以多種方法計算，包括將其企業價值或市盈率與類似的上市公司作比較，准則視乎公司的行業和規模而定。

5. 彭博是一個什麼股票軟體

彭博不是股票軟體，但有股票軟體數據來源於彭博。彭博主要特點：
1.是全球商業、金融信息和財經資訊的領先提供商;
2.通過其強大的信息、專家和咨詢網路為全球重要的決策制定者帶來關鍵優勢;
3.通常國內證券行情服務不由彭博提供，外盤信息方面更有優勢。

6. 匯率管家系統和彭博、路透系統有什麼區別

1.匯率管家系統免費，彭博一年要18萬，還要代扣代繳稅費。
2.匯率管家只做外匯相關報價資訊策略，以及企業外匯管理工具，彭博和路透是一體化資訊平台，什麼信息都有，金融方面期貨、商品、股票、債券，更別說體育、娛樂、政治新聞都有。
3.匯率管家可以提供人口服務，提交你的問題，付年費就可以提各種外匯方面的需求，他們有專家團隊來解決。彭博可以雙擊 HELP HELP ，也是專家，不過只能做彭博系統，數據上的問題，不是針對企業的外匯問題
4.匯率管家聽說後面可以做外匯交易，彭博是做不來

7. 彭博全球億萬富豪實時排行榜的具體情況

20大富豪身家合計6768億美元
根據資料，截至2012年3月4日收市，已經73歲的墨西哥電訊大亨卡洛斯·斯利姆·埃盧以685億美元身家穩居世界首富，蓋茨與「股神」巴菲特則分別排名第二及第三。數據顯示，斯利姆的身家2013年已暴增11%。20大富豪身家合計則高達6768億美元。
20大富豪榜上的億萬富豪其實都是各種富豪排行榜上的常客。其中，美國富豪占據九席，零售業龍頭沃爾瑪家族共有三人上榜。而宜家家居創辦人坎普拉德則以425億美元位列富豪榜第四，他也是歐洲首富。
EBX集團（主要從事礦業）創辦人巴西首富巴蒂斯塔位列第十，落後斯利姆近390億美元。巴蒂斯塔上周豪言要在2015年前成為全球首富，他稱巴西向來崇尚美國夢，巴西當前發生的正是「巴西夢」，而他本人正是巴西夢的模範。
亞洲三人上榜，印能源大亨最富
亞洲共有三人上榜，印度能源大亨穆克什·安巴尼以268億美元成為亞洲首富，比坐擁258億美元的香港首富李嘉誠高一位。他的個人財富2012年上漲了25%。全球最大的鋼鐵製造商安賽樂米塔爾董事長拉克希米·米塔爾以236億美元凈資產位列第三。在2011年福布斯全球富豪榜上，亞洲最富的三人也是他們，不過名次分別是米塔爾安巴尼和李嘉誠。
另據報道，瑞士信貸集團的一份全球財富報告顯示，2011年亞洲的億萬富豪數量達到351人，超越了歐洲和北美。
扎克伯格「未夠格」上榜
全球最大社交網站Facebook上月申請上市，創辦人扎克伯格成為全球熱門人物。盡管他在Facebook 上市後身家將暴漲，但卻仍不足以晉身彭博通訊社的「億萬富豪榜」。
彭博估計扎克伯格身家約為210億美元，仍未及得上第20位身家224億美元的歐萊雅化妝品王國女繼承人貝當古。 王健林成中國新首富
據彭博億萬富豪指數顯示，未上市綜合性企業大連萬達集團董事長王健林身家已達到142億美元，成中國新科首富，他在娛樂、零售等非地產業務方面的權益價值高於彭博之前所估。較總部位於杭州的娃哈哈集團創始人宗慶後的財富高出32億美元。宗慶後已經是中國的第二大富豪。大連萬達集團2012年以26億美元收購AMC Entertainment Holdings Inc.，成為全球最大的影院連鎖集團。
而在彭博財富排行榜最新的每日申報富翁財富變化的文件中，顯示王健林在非地產業務方面的權益價值高於先前所計值。
彭博富翁排行榜的相關負責人對此指出，上述資產的價值可能更高。他說，據總部位於倫敦的封閉式基金PacificAlliance China Land Ltd。的年報顯示，該基金在2012年底將其所持萬達商業地產的0.5%股權估價7180萬美元。這將讓萬達商業地產的總估值達到144億美元，王健林的持股則價值86億美元。
彭博排行榜的數據顯示，基於銀泰商業、金鷹商貿集團以及百盛商業集團的企業價值/銷售比率以及企業價值/Ebitda比率均值，萬達百貨的價值為56億美元。該公司表示，計劃到2015年將商店數量自目前的62家增至120家。AMC連鎖影院加上王健林在中國的影院，就是萬達娛樂業務的核心，這一業務成立於2012年，投資領域包括電影、實況表演、電影院以及卡拉OK廳。基於東寶、獅門娛樂以及Gaumont SA的企業價值/銷售比率以及企業價/Ebitda比率均值，王健林在萬達娛樂業務的持股價值13億美元。
王健林股權股價或超過99億美元 根據彭博億萬富豪指數排行榜，阿里巴巴董事局主席馬雲已經以218億美元凈資產稱為中國內地首富，而位居第二位以及第三位的，分別為騰訊創始人馬化騰以及網路創始人李彥宏。
據《創投時報》數據統計，馬雲的凈資產主要來自於阿里巴巴集團7.3%股票以及支付寶母公司近半數股權，前者正在籌備的IPO可能創下美國的歷史之最，後者則是一項獨立的網路支付資產，之前並沒有計算在他的凈資產內。

8. 彭博全球億萬富豪實時排行榜的榜單評價

全球牛市讓富翁更富
「總體來說，在過去幾年，富翁們在保值和升值方面都做得不錯，資產的變化不會太大，但總會有例外。」彭博億萬富翁排行榜負責人Matthew稱。
根據彭博億萬富翁排行榜上榜富翁們的2012年至2013年8月的排行表現，Matthew Miller認為，全球股票牛市會讓富翁們更加富有。他稱，2012年零售業有巨大的增長，現在有一點點放緩。
全球牛市讓富翁更富 Tesla汽車創始人伊隆·馬斯克最令人驚訝
根據彭博億萬富翁排行榜上榜富翁們的去年至今的排行表現，Matthew Miller認為，全球股票牛市會讓富翁們更加富有。他稱，去年零售業有巨大的增長，現在有一點點放緩。阿曼西奧·奧特加在損失60億美金後今年又一次成為第四富有的人，他是去年最大的贏家。比爾·蓋茨超過卡洛斯·斯利姆成為最富有的人是一個驚喜，蓋茨持有的除微軟以外的財產得到了激增。優衣庫的柳井正Tadashi Yanagi擁有輝煌的一年，到目前為止超過了60億美元。沃倫·巴菲特則擁有最大的收益，盡管他還拿出了20億美元用於慈善。「
最令人驚訝的是Tesla汽車和SpaceX公司的創始人伊隆·馬斯克。幾年前他也只能勉強支付他的賬單和離婚清算。現在，他是地球上第183個擁有了價值近70億美元的最富有的人。」Matthew Miller說。