美國柯達和中國什麼股票有關

㈠ 柯達一夜熔斷13次是怎麼回事

7月29日晚，在前一交易日股價暴漲203%的情況下，柯達再度大幅高開，隨後盤中更是加速上漲，最高漲幅一度達655%，股價最高報59.98美元，向上觸發熔斷多達10次。然而，在飆升之後，迎來暴跌，柯達迅速從漲幅的572%跌至260%，這也引發了當天該股的第13次熔斷。

在本周一開盤時，柯達的股價僅為2.13美元。然而之後連續3個交易日股價累計上漲1480%，市值暴增13.6億美元。這種暴漲速度和勢頭是柯達公司2013年擺脫破產後重返紐約證券交易所以來從未出現過的。

這次協議可能會為柯達帶來轉機，但這並不是柯達第一次轉向制葯產業——早在1988年，柯達便成立了「伊士曼制葯」事業部，並在同年收購了斯特林制葯公司。20世紀90年代，柯達還參與了阿司匹林等非處方葯的生產。

柯達轉型成為醫葯公司的決心相當堅定，柯達CEO吉姆·科倫扎說：「我們真的不生產相機，我們做的是膠卷。我們一直是一家化學製品公司。我們在化學和先進材料方面擁有很長的歷史，遠超100年。」這一聲明凸顯出公司在化學領域的地位，而非攝影領域。科倫扎29日在接受《華爾街日報》采訪時還表示，制葯最終可能佔到柯達業務的30%~40%。

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柯達一夜熔斷13次的原因

美東時間28日，美國政府宣布依照《美國國防生產法》給予柯達公司7.65億美元的貸款，專門用於生產非專利葯品的原料，旨在重修美國本土葯品供應鏈，並應對新冠肺炎大流行。這是此類法案中的第一筆貸款，特朗普稱其為「美國制葯業歷史上最重要的交易之一」。

柯達表示，公司計劃用這筆貸款成立一個制葯部門，並將按照美國食葯監局的要求，生產被認定為必要但已在美國陷入長期短缺的葯品成分。柯達還補充稱，上述貸款將至少創造360個就業機會，公司在成立新的柯達制葯部門後，將擴大其在紐約州羅切斯特和明尼蘇達州聖保羅的現有設備設施。

消息一出，柯達公司的股票當天暴漲逾200%，周三更加瘋狂，再度大幅高開，隨後盤中更是加速上漲，最高漲幅一度達655%，股價最高報59.98美元。

㈡ 柯達一夜熔斷13次，股價發生了什麼變化

北京時間7月29日晚，在前一交易日股價暴漲203%的情況下，柯達再度大幅高開，隨後盤中更是加速上漲，最高漲幅一度達655%，股價最高報59.98美元，向上觸發熔斷多達10次。不過暴漲之後又迎來暴跌，柯達從572%的漲幅快速回落至260%，這也觸發了該股當日的第13次熔斷。截至收盤時，柯達報33.2美元/股，漲幅318%。

目前，柯達的市值已超過10億美元。在周二貸款消息宣布之前，該公司市值僅為1.15億美元。據Robintrack數據，在過去的24小時內，有20000多名Robinhood用戶將柯達股票添加到其投資組合中，使該股成為該平台迄今為止最受歡迎的股票。

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柯達股票大漲的原因

當地時間7月28日，美國國際發展金融公司(DFC)和柯達聯合宣布，前者向伊士曼·柯達提供7.65億美元貸款，支持柯達制葯的上市。這個新部門將生產關鍵的葯物成分。

其目的是幫助美國加快生產治療多種疾病的葯物，並減少美國對外國供應來源的依賴。據美國有關部門介紹，柯達醫葯行業啟動後，美國所需葯品活性成分的1/4可以在這里生產。這一消息也直接點燃了柯達的股價。

根據柯達公司的聲明，只能提供25%的「非生物、非抗菌仿製葯」活性成分。其制葯業務預計將提供360個直接就業崗位和1200個間接就業崗位。

㈢ 科達製造是什麼股票代碼科達製造三季報業績預告科達製造是屬於國企嗎

機械行業可以稱得上是我國製造業界的支柱產業了，就是我國在實行"十四五"計劃以後，會在一定程度上給機械行業帶來新的機會，我們作為投資者是否還有參與在其中的機會？正好有這個機會，我就和大家一同聊聊關於機械行業的上市公司-科達製造！

那麼開始分析科達製造之前，我整理好的機械行業龍頭股名單分享給大家，直接點擊領取：寶藏資料：機械行業龍頭股一覽表

一、從公司角度來看

公司介紹：科達製造創建於1992年，並於2002年在上交所上市。公司的經營范圍涉及陶瓷機械、牆材機械、石材機械等建材機械、海外陶瓷生產及銷售、潔能環保、鋰電材料、液壓泵、流體機械、智慧能源等。

簡略介紹了科達製造的公司一些情況後，我們來看下科達製造公司有什麼優勢，是否值得我們投資？

亮點一：細分領域龍頭企業

科達製造現在是國內僅有一家能夠給建築陶瓷整廠整線設備提供的廠家，其在建築陶瓷機械核心產品的市場佔有率達到80%以上。另一方面，公司不斷夯實國內建築陶瓷機械行業領跑者地位的同時，向海外市場大力拓展。

作為該細分領域的龍頭企業，為了公司現在未來營收穩定而建立了非常堅實的基礎。

亮點二：技術創新

目前來說，柯達製造已經製造建立了與公司在發展方面相應的技術創新體系，並且在國內已經成功推出了最大噸位KD18008型號陶瓷壓磚機。

據我了解，公司從引領中國陶瓷機械行業到推出針對中國能源結構的清潔燃煤氣化系統，對於同行業而言，始終都是佼佼者，同時還會帶領著行業向著節能，環保，高效等方面而發展。

亮點三：品牌優勢

通過二十多年的努力，"科達"品牌是由科達製造打造的，其在行業內的龍頭地位，早已獲得認可。

我認為，該品牌優勢將會為公司拓展海外市場和助力公司發展提供了應有的前提條件，對公司成為大型國際優質企業有很大的幫助。

由於篇幅有限，針對科大製造更詳盡的深度報告和風險提示，我將它們總結進了這篇研報之中，想要知道具體內容的話，直接點擊即可：【深度研報】科達製造點評，建議收藏！

二、從行業角度來看

2021年，作為「十四五」規劃開局之年，開啟了重大項目和重大工程，同時逐步發展形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，為機械行業平穩發展帶來了相應的市場需求。

總的來說，隨著科達製造的不斷大力擴展海外市場和國內的需求不斷增長後，將會為公司的市場營收帶來相應的機會，是一家值得投資的上市公司。

但是文章在一定程度上會滯後於實時行情，如果想更為確切地掌握科達製造行情，不妨點擊一下鏈接，有專業的投顧給你意見，看下科達製造現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測科達製造還有機會嗎？

應答時間：2021-10-01，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

㈣ 美國柯達公司為什麼會與兩家出資額為1元人民幣的中國公司合作而設立柯達(中國

說白了還不是想讓他們的國家壟斷其他的壟斷世界國家。

㈤ 柯達一夜熔斷13次，你如何看待柯達進軍制葯界後股價暴漲

膠卷大王柯達跨界制葯，股價暴漲，是必然的。柯達曾經是一個超級巨大的工業巨頭，擁有相當多的專利技術，曾經有過經營制葯企業的經驗。並且柯達此舉是響應抗疫的社會需求，並得到了政府的資金支持，可以及時轉化產能，這個曾經的企業巨頭再一次站在了時代發展的風口。

在12年柯達申請破產保護以後，13年柯達就踏上了跨界轉型之路，它創辦過時尚雜志，研發過手機，也辦過制葯企業，有相關的經營經驗。最重要的是它手上擁有很多化學領域的專利技術，而葯品製造研發又是化學工程和工藝的一個分支，這將是柯達葯企發展的重要推動力。

㈥ 柯達的歷史詳細

柯達公司由發明家喬治·伊士曼始創於1880年，總部位於美國紐約州羅切斯特市。柯達是「信息影像」行業的主要參與者之一，這個行業的市場價值達3850億美元，包括設備（如數碼相機和掌上電腦）、基礎設施

伊士曼柯達公司
（如在線網路和影像沖印系統）以及服務和媒介（如訪問、分析和列印影像的軟體、膠卷和相紙）。柯達利用先進的技術、廣闊的市場覆蓋面和一系列的行業合作夥伴關系來為客戶提供不斷創新的產品和服務，以滿足他們對影像中所蘊含的豐富信息的需求。2012年一月，一百三十多年歷史的柯達公司宣布破產保護。公司有以下幾大業務領域：攝影—為大眾消費者、專業攝影師和電影攝影師提供數碼

「黃色巨人」柯達
[1]和傳統產品及服務；醫療影像—為醫療衛生行業提供傳統和數字影像獲取、存儲和輸出產品及服務；商業影像—為企業和政府提供影像獲取、輸出和存儲產品及服務；元器件—為原始設備生產商（OEM）提供光學元件和感光晶元；以及顯示器—設計和製造世界領先的有機發光二極體（OLED）顯示屏以及其它特殊材料。 公司2002年的全球營業額達128億美元，其中一半以上來自美國以外的市場。柯達全球員工總數約為七萬人，其中三萬九千人在美國。公司在美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國設有生產基地，向全世界幾乎每一個國家銷售種類眾多的影像產品。 編輯本段發展歷史柯達公司的前身是由發明家喬治·伊士曼和商人亨利·斯壯在1881年建立的「伊斯曼干版公司」。 作為膠卷、膠片和第一部給非專業人士使用的相機的研發者，例如布朗尼和Instamatic，該公司仍然是世界上最大的膠片供應商之一，包括業余和專業市場。它也進入了其他影像相關領域（例如醫療影像），並繼續致力於在不斷增長的數碼攝影和數碼成像行業獲得更堅實的立足點。 該公司前身為「伊士曼公司」，後由於生產的第一部傻瓜型膠卷相機名為「柯達(Kodak)」，遂改名。喬治·伊士曼在被人問及此事時回答說：「從語言學上說，『柯達(Kodak)』這個詞就像嬰兒說的第一個『goo』一樣毫無意義—簡潔、突兀、甚至有點粗魯，字面上兩端都由堅定不妥協的輔音字母截斷，聽起來就像你面前的相機快門聲一樣乾脆。這不就是最好的名字！」該款相機獲得巨大成功，「柯達(Kodak)」這個詞由此被加入到公司的名稱中。

1986年1月9日，柯達輸掉了與寶利來(Polaroid)的專利官司，因此退出了即時拍相機行業。 2004年1月13日，柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。到2004年底，柯達將停止製造使用Advanced Photo System和35mm膠片的相機。膠片的生產還將繼續。這些變化反映了柯達已將注意力轉移到新興的數碼市場中。 柯達圖文影像集團自2005年6月完成對克里奧的並購後，正式進入了一個全新的數字圖文影像新時代。目前，柯達圖文影像集團已經成為全球唯一一家能夠提供圖文影像產品與服務的全方位大型跨國公司，印藝業的客戶可以在柯達圖文影像世界裡得到最廣泛、集成的行業解決方案與服務，從圖文影像的智能輸入、設計、輸出、再到圖文影像的流程管理、遠程管理和存儲管理、咨詢管理等一系列產品和服務。並購的成功標志著柯達圖文影像集團實現了向數字化的轉型成功，基本實現了由傳統的影像業向數碼圖文影像業的過渡，初步完成了柯達圖文影像集團在數碼領域的戰略部署。 曼柯達公司自1880年成立以來，柯達一直在全球影像行業中保持領先地位，業務多元化，涵蓋傳統鹵化銀技術和數碼影像技術各方面。目前，柯達公司主要從事傳統和數碼影像產品、服務和解決方案的開發、生產和銷售，服務對象包括一般消費者、專業攝影師、醫療服務機構、娛樂業以及其他商業客戶。公司設有四個業務部門：攝影事業部，醫療影像部，商業影像部和元器件事業部。憑借其技術優勢、市場規模和眾多的行業夥伴關系，柯達公司致力於為客戶提供創新的產品和服務，滿足他們對影像中所包含的豐富信息的需求。柯達120多年的歷史正是世界影像行業發展的縮影。 1880年，當時還是銀行職員的喬治伊士曼開始利用自己發明的專利技術批量生產攝影干版，這就是伊士曼柯達公司的前身。伊士曼在干版生意上大獲成功，翌年與商人斯特朗合夥成立了伊士曼干版公司。1881年末，伊士曼從羅切斯特儲蓄銀行辭職，投入全部精力經營自己的新公司，同時繼續研究簡化攝影術的方法。1883年，伊士曼發明了膠卷，攝影行業發生了革命性的變化。隨著柯達照相機在1888年推出，伊士曼奠定了攝影大眾化的基礎。幾經變化之後，伊士曼的公司在1892年更名為伊士曼柯達公司。 【柯達百年沉浮史】 1880年，當時還是銀行職員的喬治伊士曼開始利用自己發明的專利技術批量生產攝影干版，這就是伊士曼柯達公司的前身。伊士曼在干版生意上大獲成功，翌年與商人斯特朗合夥成立了伊士曼干版公司。 1881年末，伊士曼從羅切斯特儲蓄銀行辭職，投入全部精力經營自己的新公司，同時繼續研究簡化攝影術的方法。 1883年，伊士曼發明了膠卷，攝影行業發生了革命性的變化。 1888年，柯達照相機推出，伊士曼奠定了攝影大眾化的基礎。 1889年，伊士曼攝影材料有限公司於倫敦成立。 1891年，伊士曼在倫敦附近的哈羅建造了一座感光材料工廠。 1896年，柯達公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現代奧林匹克運動會主要贊助商。 1900年，柯達的銷售網路已經遍布法國、德國、義大利和其它歐洲國家。 1976年，柯達就開發出了數字相機技術，並將數字影像技術用於航天領域。 1986年1月9日，柯達輸掉了與寶利來(Polaroid)的專利官司，因此退出了即時拍相機行業。 1991年，柯達就有了130萬像素的數字相機。 2000年，柯達的數字產品只賣到30億美元，僅占其總收入的22%。 2002年柯達的產品數字化率也只有25%左右，而競爭對手富士已達到60%。這與100年前伊士曼果斷拋棄玻璃干板轉向膠片技術的速度，形成莫大反差。 2003年9月26日，柯達宣布實施一項重大的戰略性轉變：放棄傳統的膠卷業務，重心向新興的數字產品轉移。 2004年1月，柯達宣布裁員其現有20%的員工，即當時70000名員工在生產和行政部門的12000到15000人。 2004年1月13日，柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。 2004年底，柯達將停止製造使用Advanced Photo System和35mm膠片的相機。膠片的生產還將繼續。 2005年1月，柯達任命了新的CTO：William Lloyd，這位在惠普工作了31年的技術專家，被外界冠為「數字CTO」的稱號。 2011年10月1日凌晨，美國當地時間周五，擁有131年歷史的相機製造商伊斯曼-柯達公司（EK）可能提交破產保護申請。受此消息影響，美國股市盤中柯達股票一度暴跌68%，創下該公司自1974年以來最大的單日跌幅。 2012年1月3日，柯達公司宣布已收到來自紐交所的警告，因為其平均收盤價已連續30日跌破1美元。如果股價在未來6個月內仍無起色，柯達將面臨摘牌。 2012年1月19日，美國伊士曼柯達公司宣布已在紐約申請破產保護，以爭取渡過流動性危機，確保業務繼續運營。 編輯本段海外業務公司成立之初，伊士曼就意識到全球民用攝影市場的巨大潛力，因此積極向海外擴展業務。伊士曼干版公司在美國成立5年後就開始在倫敦設立銷售辦事處。隨後，伊士曼攝影材料有限公司於1889年在倫敦成立，全面負責柯達產品的海外銷售。起初，所有的產品都在羅切斯特生產。不久以後，國內外的需求超過了美國工廠的生產能力。因此，伊士曼於1891年在倫敦附近的哈羅建造了一座感光材料工廠。1896年，柯達公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現代奧林匹克運動會主要贊助商。截至1900年，柯達的銷售網路已經遍布法國、德國、義大利和其它歐洲國家。此外，日本的銷售辦事處已經在籌劃之中，而加拿大的生產廠隨著加拿大柯達有限公司的成立也已經開始動工建設。今天，柯達的生產廠遍及加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、印度、中國和美國。同時，柯達產品通過世界各地的子公司銷往150多個國家。 該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第八十。 編輯本段柯達危機柯達早在1976年就開發出了數字相機技術，並將數字影像技術用於航天領域；1991年柯達就有了130萬像素的數字相機。但是到2000年，柯達的數字產品只賣到30億美元，僅占其總收入的22%；

㈦ 中國國內企業有哪些企業被外資控股外資為第一股東

你好，這個問題實在太難的了，官方的文獻也很難找~~畢竟我們中國的產品被外國控制本來就是讓國人不爽的一件事~~但是我現在能給你招出十個從朋友哪裡知道的，原來是我們中國的，但是現在已經是外國品牌的東東~~~都是真實的，我都有點不相信~~希望多你有所幫助~~第一名：中華牙膏

怎麼排這個第一，我倒著實為難了一把，排在第一位的這個企業一定要有廣泛的群眾基礎。算去算來，也只能在快速消費品行業了。畢竟你可以不上網、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。

我至少核實了5家網站，才敢肯定，中華牙膏早就已經是荷蘭聯合利華的了。我想，大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么？

1994 年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。

從整個洗化行業上來說，美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就佔有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。

我想支持國貨，但我在洗化行業連支持國貨的機會都沒有！如果中國的每個行業都像洗化行業一樣，那麼中國的企業也就完了。

第二名：雙匯

我承認，直到現在還時不時的吃點雙匯火腿腸（習慣了），雖然它早在2006年就賣給美國高盛集團。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養殖廠。

「在中國最有投資價值的就是農產品。」羅傑斯如是說。

在多哈小型部長會議再次破裂、各國死保農業底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農業相關產業鏈領域不斷追加投資的行為值得關注。我不是民族主義者，但看著逐漸發展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市場佔有率，我有理由表示我的擔心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國企業的名號，不斷著蠶食著市場。

我只想陳述一個事實，雙匯是美國的，就這么簡單

第三名：娃哈哈

本來想提名健力寶的，當年的東方魔水，在中國的罐裝飲料市場上是威風八面，一統江山，但自從李經緯離開後，健力寶是一瀉千里，現在只能給當年的小弟提鞋了。正YY間，腦袋突然開竅，健力寶鼎盛時期還是屬於咱中國的，現在雖然屬於統一了，但台資企業還算不得外資，那是咱人民內部矛盾。

那就娃哈哈了，當年法國達能收購娃哈哈時，宗慶後還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結果呢，宗慶後在收購爭論的數年前早就拿到美國綠卡了，一個美國居民跟咱談中國的民族情懷，真**扯淡。

怎麼說呢，我挺喜歡娃哈哈的，但法國達能已經控股51%以上了，咱就別自欺欺人了

第四名：金龍魚

如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裡，市場佔有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業，屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國毛關系都沒有。

目前，中國油脂市場原料與加工及其食用油供應的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業參股控股，占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經驗的優勢，已完成對上游原料、期貨，中游生產加工、品牌和下游市場渠道與供應的絕對控制權，即中國食用油戰略安全的「安全門」已不在國人手中，已現實弱化了我們的市場調控能力，這不僅對食用油乃至對國家安全也是一個非常現實的直接威脅

第五名：大寶

「大寶明天見，大寶天天見。」多麼熟悉的廣告語啊，大寶幾乎是大多數工薪階級男性的必用品牌，咱中國老百姓又怎麼可能把它和美國聯想起來呢？可惜事實是，早在2007年4月美國強生就已經收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對於外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？中國13億人，有多少有錢人

第六名：蘇泊爾

2006 年8月法國著名小家電企業SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當然新聞有播，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？起碼我是事後多時才知道的——還是因為我在家和朋友聚會時吹牛說自己多麼支持國貨，買東西首先國貨時，被朋友揭露的。如果不是這個插曲，也許我一輩子都不知道，這個當年起身浙江的中國名牌，已經成了法國貨。

又一個行業第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個人）依然滿懷愛國情懷的支持著已經變為洋貨的曾經的民族品牌

第七名：匯源

可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那麼多保衛民族企業的呼聲，換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。

在和匯源聯合發表收購要約後不久,可口可樂中國區副總裁李小筠就在接受媒體采訪時公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易後品牌的持有是從一家外國公司轉到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當時有媒體查出,匯源果汁的詳細注冊地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。

商務部部長陳德銘3月22日在中國發展高層論壇上表示,以商務部否決可口可樂對匯源的兼並案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個非常大的誤會。

陳德銘說道:「可口可樂兼並匯源發生在兩個外資企業之間,可口可樂是總部設在美國的公司,匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司,這兩個外國公司之間的企業兼並不涉及中國的投資政策,只涉及中國對這兩個企業在中國銷售產品的經營集中度的審核問題。

第八名：南孚

南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。

但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年的手下敗將，現在成了老闆。

曾經，孫雯那句鏗鏘有利的「民族力量！」，曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。可是現在呢？多少人知道南孚已經不是中國的企業了？所謂的民族力量又到底忽悠了誰？

第九名：白加黑

在中國，誰不知道白加黑啊？多少人感冒都會首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現在壓根就不是咱中國的東西。

2006年10月，德國拜耳醫葯與我國東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議，以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。

這其實只是醫葯行業的冰山一角，國內最大抗生素生產基地中國的華葯集團，早在 2004年已經賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料葯生產企業）；

西安楊森雖然名字里有個西安，其實早就百分之百屬於比利時了，中國最常用的緊急避孕葯毓婷原本是北京紫竹的，但現在是瑞士諾華100％控股。

先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔心我自己都被嚇到。這些葯，咱老百姓肯定百分之百認為是中國的，結果呢，卻都是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個冒，避個孕現在都掌握在別人外國人手裡了.