如何撤资金融方面

⑴ 名词解释：自然撤资

（一）撤资

由于国际投资环境的变化以及企业内部结构的调整，跨国公司经常会面临着从某一国家或地区撤出投资的问题。不论愿意与否，跨国公司决定关闭、清理以及部分或全部出售其在目标国的投资项目或设施，这就是撤资（Divestment）。一般地说，撤资主要有3种情况：

1．自然撤资。

在目标国投资所设企业，经过多年经营，已届老龄，而当地的发展前途又不大，因而不再注入资金，不再更新技术设备，反而故意多发红利，或通过其他方式抽走资金，使企业自然萎缩、“死亡”。

2．战略撤资。

为了在企业内部调整资源配置，使之更趋合理，决定在目标国关闭一些经济效益差、缺乏竞争力的企业，以支持全球战略目标的实施。

3．被迫撤资。

由于目标国的投资环境已经或将要发生重大变化，不利于继续经营，于是决定撤出资本。

撤资是对外直接投资中经常存在的一种现象。即使是美国、日本等发达国家的跨国公司，这种情况也不例外。据日本“东洋经济海外企业总览”记载，日本在1973-1986年期间，全部对外直接投资的撤退比率为12％，撤退率最高的是纺织业，其次是金融保险业，居第三位的是金属制造业，撤退率最低的是商业和运输机械（主要是汽车）业。

另据联合国贸易和发展会议提供的资料，在1991-1992年，日本跨国公司共停止经营或清算了460个国外子公司，相当于新成立的国外子公司数目的28％。相比较而言，1987-1988年，日本跨国公司共关闭了190个国外子公司，该比例只有20％。在1991-1992年关闭的美国和欧洲子公司中，几乎2/3是在1986-1990年投资高峰期建立的。在1992年，日本跨国公司从海外撤走了100多亿美元的资金，几乎相当于当年日本外向直接投资的1/3。

在美国，据哈佛大学70年代末对180家美国跨国企业撤退的调查结果表明：从60年代中期以来新建的海外子公司中，撤资的事件一直在增加，撤资的比率从1951-1965年的10％～20％，上升到1966-1970年的26.3％，1971-1975年又上升到42％。从地区分布看，这些撤资的公司约有2/5是美国在欧洲的子公司，27％是美国在拉美的子公司。