疫情对金融有什么影响

❶ 如何看待当前疫情对经济的影响

中国经济具有巨大的弹性和韧性，它对当前的疫情冲击有很强的防御和自愈能力，能够使中国经济在克服当前困难和风险基础上快速回归向好发展的轨道上。疫情不会改变中国经济基本面和长期趋势，如能推动新一轮改革开放，最好的投资机会就在中国。
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■刘元春 任泽平 陈彦斌 伍戈联合解题

日前，中国人民大学中国宏观经济论坛（CMF）积极组织内外部专家，针对“疫情背景下的经济增长与宏观政策”展开联合研究。
中国经济具有强大韧性
虽然疫情对中国经济造成了一定的短期影响，但是中国经济韧性强、回旋余地大，稳中向好、长期向好的基本趋势没有变。中国经济的韧性主要表现在哪些方面？
刘元春（中国人民大学副校长、中国宏观经济论坛联合创始人）：第一，中国经济的最大韧性来源于中国共产党的领导和社会主义集中力量办大事的制度优势。这种优势决定了中国可以利用举国力量快速打赢这场疫情防控阻击战，快速使经济社会秩序恢复正常。
第二，经过70多年发展，中国已经奠定了实力雄厚的物质基础和生产能力，疫情对于中国数百万亿元的固定资产、接近9亿人的劳动力以及全世界规模最大、品类最齐全的生产体系难以产生实质性损伤。
第三，中国有超大规模市场和内需潜力巨大。疫情带来的冲击，无法撼动中国市场的自我良性循环。居民消费升级、城镇化与工业化的推进及服务业的快速发展都将为发展提供广阔空间。
第四，新经济和新动能的蓬勃发展将较大程度缓冲疫情冲击。尤其是互联网经济与网上办公等新业态的发展，保证了中国经济社会在疫情中保持有效运转，缓冲了疫情对传统经济的冲击。
第五，中国政府拥有强大的经济调控能力、充足的政策工具箱和广阔的政策空间，这决定了中国经济具有强大的自我修复能力。目前，中国政府债务率不到60%，预算财政赤字率没有超过3%，各类贷款平均加权利率依然维持在5%左右，由此保证了中国政府可以在稳中求进的总基调下持续展开有弹性的“六稳”政策。
总体看，当前中国经济具有巨大的弹性和韧性，它对当前的疫情冲击有很强的防御和自愈能力，能够使中国经济在克服当前困难和风险基础上快速回归向好发展的轨道上。
任泽平（恒大集团首席经济学家、恒大研究院院长）：疫情不会改变中国经济基本面和长期趋势，如能推动新一轮改革开放，最好的投资机会就在中国。
一是中国是世界第二大经济体，中美经济主导全球。据IMF估计，2019年全球GDP总量达86.6万亿美元，其中，中、美占全球GDP比重分别为16.6%和24.7%。
二是2019年中国GDP实际增速6.1%，处于世界领先水平。相比之下，美国GDP实际增速2.3%、韩国2.0%、英国1.4%、日本0.7%，均远落后于中国。
三是中国人均GDP仍有较大增长空间。2019年中国人均GDP为70892元，即10277美元，仅为美国的约1/6，英国的1/5，与1981年的日本、1994年的韩国相当，未来发展潜力巨大。
四是中国城镇化率仍有20%的提高空间。2019年中国城镇化率60.6%，仅略高于2018年世界平均水平55.3%，远低于高收入国家平均水平81%。同时，中国户籍人口城镇化率远低于常住人口城镇化率，还有约2.3亿农民工及家属子女未能市民化。
五是中国拥有全球最大市场和最大中等收入群体。中国有覆盖14亿人口的统一市场，商品、人员、服务和资本均可自由流动，产品研发、生产、物流、销售等环节都存在巨大的规模效应。
六是中国劳动力资源丰富，人口红利转向人才红利。2019年末中国劳动年龄人口约9亿，就业人员7亿多，受过高等教育和职业教育的高素质人才有1.7亿，每年有约800万大学生毕业。尽管中国总人口已跨过刘易斯拐点，但人口素质的上升使得中国孕育了新一轮、更大的人才红利。
七是中国创新创业十分活跃，新经济独角兽企业数仅次于美国。2019年中美新增独角兽分别占全球比重为12.6%和55.9%。未来中国信息服务业与人工智能、AR、VR技术结合仍将释放巨大增长潜力，为经济发展提供重要动能。
疫情不会改变中国中长期向好趋势
疫情会否影响我国的潜在增长率？应主要从需求侧还是供给侧恢复经济增长？
刘元春：任何一场疫情引发的经济冲击本质上是外生的、短期的和局部的，不会引起一个大型经济体的经济发展趋势出现偏离。这是因为，一个国家中长期的发展趋势和生产能力主要取决于三大因素：一是资本存量及其增长速度。二是劳动力及其人力资本积累的状况。三是技术进步以及资源配置效率的改进。这三大因素均不会因为疫情的冲击而发生根本性变化。
纵观近百年历史，没有哪一场大疫导致一个大型经济体出现长期停滞，经济一般在疫情消退后1个季度左右就回到正常发展轨道。因此，当前疫情最多只会带来1至2个季度的经济小幅波动，不会改变中国中长期向好趋势，中国的潜在增速不会出现系统性偏离。由此，当前经济工作重点应在于有序展开复工复产，使经济循环尽快常态化，不宜在经济社会秩序没有常态化之前展开大规模经济扩张计划。经济政策应以疫情救助和促进经济循环体系恢复为主，坚持底线管理的基本原则。
任泽平：此次疫情对经济的影响程度将大于2003年非典，但时间可能更短，具体影响大小取决于疫情持续时间和政策对冲力度。当前应兼顾应对疫情和长期改革，供求两侧发力，推出几项具有破冰效应、释放重大信号、能够提振各方信心的关键举措。一是提前储备项目，疫情后实施大规模基建，把由疫情冲击经济砸的坑填上。尤其是对人口流入的城市群和区域中心城市进行适当超前的大规模基础设施建设，以刺激需求、稳定就业，对冲经济下行压力。二是实施大规模减税降费并优化方式，从减增值税改为减企业所得税和社保缴费率，提高企业获得感。一方面，继续下调社保缴费率3个百分点，其中养老、医疗保险缴费率分别下调1个百分点和2个百分点。另一方面，下调企业所得税税率至21%，与美国联邦企业所得税税率相当。
警惕疫情下的六大风险点
疫情下须重点提防的风险点有哪些？
刘元春：第一，经济增速下行下，就业风险是最大的灰犀牛。2月制造业从业人员指数仅为37.9%，比2019年同期下降15.7个百分点，表明就业市场出现收缩。虽然不会造成大面积失业问题，但就业形势明显吃紧。
第二，当前物价的结构性上涨势头将进一步显现，应谨防“滞胀”风险。可以预见，在疫情管控放松后价格将快速释放。同时，不同行业和不同区域的复工复产进程不一致，也会导致供应链出现瓶颈，部分原材料价格快速上涨。
第三，要警惕疫情在全球蔓延所带来的全球经济快速下滑、金融市场大幅波动风险。目前，疫情在全球的蔓延势头明显加剧。因此，未来一段时期内中国将面临全球经济与国际金融市场的巨大不确定性，应当作出相应预案，防范外部冲击对中国经济的潜在影响。
第四，要高度重视房地产市场的不确定性，防止房价快速回落。疫情后房地产企业通过大幅降价来快速回笼资金的情况将会增多，一旦降价预期形成，将容易形成“购房意愿下降——需求减少导致房价下降——降价预期增强”的不利循环，这对房地产市场的稳定将产生较大冲击。
第五，要高度警惕放松货币政策所带来的资产泡沫化风险。目前经济循环没有基本恢复，货币政策释放的流动性难以流入实体经济，资金大规模进入金融市场会带来资产泡沫化风险。而资产泡沫将引发金融市场的大幅回调，妨碍疫情后中国经济的恢复。
第六，要高度警惕过度积极财政政策带来的政府债务加剧风险。与2008年国际金融危机不同，疫情冲击是短暂的，疫情后经济运行会恢复常态化，因而采取类似2009年大规模刺激政策的理由并不充分。而且，过度积极的财政政策会导致政府债务和宏观杠杆率大幅上升，这将会成为金融风险的核心根源，也会阻碍社会生产率的提升。
任泽平：当前须兼顾疫情防控与恢复生产，警惕各地疫情防控“一刀切、层层加码”现象。一些疫情较轻的城市，盲目照搬疫情严重地区措施，采取各种过度限制措施，不能实事求是、因地制宜，在没有兜底预案、企业买单的情况下，将疫情防控措施无限扩大化，经济发展基本停滞，本质上是懒政怠政、不担责的表现。
“一刀切、层层加码”式防控，打乱了经济运行秩序，给企业、各行业、产业链、社会稳定带来严峻压力。因此，应坚持疫情防控与企业复工“两手抓”，采取分区分级防控措施，杜绝以疫情防控之名行懒政怠政之实，以简单粗暴的方式限制企业复工。
疫情对全球供应链会有多大影响？中国应采取什么措施来巩固和提高我们在全球供应链中的地位，以增强国际竞争力？
任泽平：疫情冲击全球供应链，中国须以改革的方法稳增长。一是放开汽车、金融、能源、电信、电力等基础领域及医疗教育等服务业市场准入，培育新的经济增长点。深化国企改革，落实竞争中性和所有制中性，消除所有制歧视，提升市场竞争和资源配置效率。二是以注册制改革为抓手，完善多层次资本市场配套制度。三是推动以“人地挂钩、金融稳定”为核心的住房制度改革，强化居住和实体经济属性，弱化金融属性。一方面，以常住人口增量为核心改革“人地挂钩”。另一方面，保持房地产金融政策稳定，回归市场化，支持刚需和改善型购房需求，支持行业间并购重组。四是调动地方政府和企业家积极性，给地方官员新的激励机制，给民营企业家吃定心丸。
货币政策要注重定向调控、精准调控
当前CPI位于几年来的高位，这使得货币政策发力时受到掣肘，但疫情对餐饮、旅游等行业影响较明显，其中小微企业尤其须加大逆周期调节力度。两难情形下，货币政策应如何定位？
陈彦斌（中国人民大学教育部国家经济学教材建设重点研究基地执行主任、经济学院教授、中国宏观经济论坛主要成员）：2020年1月份CPI同比涨幅上升至5.4%，触及了2012年以来的最高水平。而剔除食品和能源价格的核心CPI涨幅仅为1.5%，连续16个月位于2%以下的较低水平。整体CPI与核心CPI走势分化，对货币政策的制定造成了一定困扰。
理论上看，货币政策制定应着眼于核心CPI而非整体CPI。这主要是因为，包含食品和能源价格的CPI容易出现预期之外的大幅波动，会扰乱公众预期并对货币政策空间形成制约。本轮CPI上涨主要是受猪肉价格上涨叠加疫情的影响，与经济基本面不存在较大关联。因此，稳健的货币政策不应掣肘于整体CPI的上涨，而应坚持稳定经济的目标定位，加大逆周期调节力度。
当然，猪肉价格上涨所引起的CPI涨幅扩大问题也不容忽视。有效解决猪肉价格上涨的结构性问题需要财政补贴政策等针对性较强的其他经济政策激励生产来加以应对和实现价格稳定，不能依靠总量调节为主的货币政策。
伍戈（长江证券首席经济学家、总裁助理）：一是为应对疫情严重冲击，货币政策应坚持稳健略宽松的取向。在一季度各行业普遍遭受重创的情况下，需要宽松货币政策为稳增长和稳就业“护航”。二是需把握货币政策宽松的力度和节奏，坚持适度宽松但避免“大水漫灌”。当前，CPI涨幅位于高位，货币宽松的幅度需要考虑对物价的影响。同时，货币过度宽松容易导致房价大幅上涨。未来仍需坚持“房住不炒”定位，防止过量流动性推动房价上涨。三是货币政策要坚持定向调控、精准调控，合理运用政策工具。本次疫情对二、三产业以及中小企业冲击较大，因此货币政策操作要注重定向调控、精准调控，合理运用结构化货币政策工具，实现精准帮扶。
疫情下货币政策如何提高调控效率，更有效增强对实体经济的支持力度？
陈彦斌：面对本次疫情，货币政策及时采取多种手段释放了较为充裕的流动性，并通过政策利率积极引导市场利率下行。但也应看到，目前货币政策效果更多体现为股市的快速上涨，资金“脱实向虚”问题有所显现。因此，提高货币政策调控效率，使货币政策更有效地支持实体经济，是当前亟待解决的关键问题。
事实上，中国货币政策传导不畅的问题一直存在，其根源在于经济与金融体制机制上的扭曲。一方面，实体经济中存在一些预算软约束部门，对信贷资金存在大量需求，挤占了其他部门的信贷资源。另一方面，在利率仍存在一定管制的背景下，商业银行可获得稳定的净息差，因而不愿过多承担风险，更有意愿将信贷资源投放到预算软约束部门。
需要着力提高货币政策的调控效率。一是加强货币政策、宏观审慎政策与微观金融监管三者的协调配合，推动资金更好地流入实体经济。二是适度通过结构性货币政策，引导金融机构加大对特定区域、特定行业、特定群体的扶持。但这只能作为特殊时期的权宜之计，不能长期化、常态化使用。三是要加强货币政策的预期管理与前瞻性指引，给予公众信心和稳定的预期。四是积极推进供给侧结构性改革以破除经济与金融体制上的扭曲，并加快利率市场化的改革步伐。
伍戈：为保证全年发展目标的实现，货币政策要更加积极有为，在稳健基础上灵活适度。用好已有金融支持政策，适时出台新政策，在多重目标中寻求动态平衡，妥善应对疫情短期内对经济的冲击，不搞“大水漫灌”。一是继续保持流动性合理充裕，引导实体经济融资成本下行。综合运用公开市场操作手段以及常备借贷便利、中期借贷便利等中长期流动性投放工具，保持总量合理。适时适度调节存款基准利率，合理压降银行负债端成本。二是继续用好结构性货币政策工具。已出台的政策要精准落地，压实承贷银行的责任，对企业进行严格的筛选，确保贷款用于疫情防控领域。同时，要提高审批和放贷效率，有效降低企业实际融资成本。三是要因时制宜、因地制宜采取针对性支持措施。要密切关注疫情发展情况，合理调整政策节奏，因地制宜采取针对性措施。根据不同地区疫情演变进度，不同行业复工复产进度及计划，设计有针对性的支持方案。四是要更加重视对中小企业和民营企业的融资支持。可考虑根据不同地区疫情情况，给予企业在特殊时期还本付息延期支持，对因疫情影响未能及时还款的企业不作逾期信用记录报送。
从多方面着力实现财政政策效用值最大化
财政目前处于紧平衡状态，尤其是部分地方政府债务压力较大。在应对疫情过程中，如何落实“积极财政政策”的政策定位？
陈彦斌：当前，财政整体上面临减收增支压力，财政运行仍将处于“紧平衡”状态。作为逆周期调节工具的财政政策应加力提效，让“紧平衡”下有限的财政资源发挥更大作用。具体须从以下几方面着手：一是适当提高2020年的目标赤字率。适当提高目标赤字率体现了积极的财政政策定位，能在一定程度上缓解当前财政收支压力。二是财政政策要精准发力。针对受疫情影响较为严重的行业和企业，要进一步具有针对性地出台更多减税降费政策，进一步降低企业税费负担，帮助企业尤其是中小企业渡过难关。三是财政政策要提质增效。在减少税收收入的同时，避免非税收入的升高，切实降低宏观税负，以最小代价稳定经济增长。
伍戈：在经济下行风险加大和财政收支承压背景下，为积极对冲疫情影响，要继续推行有针对性的财税政策，进一步优化支出结构。充分利用专项债等政策工具，将政策落到实处，实现财政政策效用值最大化。一是更加精准实施减税降费。可考虑研究出台阶段性、有针对性的税费政策，政策导向由“更大规模”转向“精准落地”，密切关注不同行业的税负变化，重点支持受损严重行业复工复产。二是优化调整财政支出结构。要落实零基预算理念，重视评估重大项目的财政可承受能力，削减非必要、非重点项目支出，压缩一般性支出。财政资金应投向撬动力度更大的重点领域，以市场化为原则，承担市场无力满足的需求。三是扩大专项债发行和使用。鉴于专项债是专款专用的债务，不计入财政赤字，有成本低、使用灵活的优势，建议未来进一步扩大专项债发行和使用。
以一揽子政策帮助市场恢复信心
除货币政策和财政政策，还应采取哪些重要举措帮市场与公众更快更好恢复信心？
陈彦斌：还应从更全面的视野布局，采取“微观政策要活+产业政策要准+改革政策要实+社会政策要托底”的一揽子政策，帮助市场与公众恢复信心。一是要着力落实“改革政策要实+社会政策要托底”的政策组合，更好地提升消费者信心。就改革政策而言，核心是提高居民可支配收入，扭转中等收入人群可支配收入增速过快下滑的局面。同时，要加快建立房地产市场平稳健康发展的长效机制，减轻住房对居民消费的挤出作用。就社会政策而言，核心是完善社会保障体系与救助体系，使居民减少预防性储蓄，更好地释放消费需求。二是要着力落实“微观政策要活+产业政策要准”的政策组合，更好地提升企业家信心。就微观政策而言，要进一步简化行政审批、优化营商环境。就产业政策而言，要加大力度实施以放松管制、促进竞争为核心特征的功能性产业政策，为企业家提供更大发展空间和更多发展机遇。
伍戈：一是加强疫情防控，做好与社会的沟通。疫情期间首要任务是疫情防控，只有疫情控制得当，经济才能正常发展。二是稳定就业和农产品供给，保障基本民生。线下招聘目前难以开展，可打造网上就业培训项目、开展线上招聘等，利用互联网解决就业问题。同时，当下正值春耕播种之季，要有序恢复农牧种植业，减少疫情对农产品产量的影响，稳定农产品供应和价格。三是推动有序复工，尽快恢复社会生产，落实划分疫区的政策。国内多数疫区疫情形势已走向缓和，各地区应根据当地疫情，有序推进企业复工进度。高风险地区重视疫情防控，中风险地区适时安排复工，低风险地区尽快恢复产业产能。四是增强公共卫生服务制度，补齐制度短板。一方面，须建立疾病预防监管体系，第一时间发现潜在特殊疾病暴发的可能性。另一方面，应重视培育重大疾病防控先进人才。与此同时，加强各级部门信息披露，发挥媒体舆论监督作用，营造实事求是、鼓励讲真话的氛围。
主 编丨毛晶慧 编 辑丨曹 阳

❷ 疫情对银行业的影响

新冠疫情已持续两年之久，也必将与人类常态化共存，这符合物进化理论，更是人类进化必经的过程。

疫情来势汹汹，对社会生产生活和经济的影响有目共睹，我想这只是一个过程。疫情对银行业资产质量的冲击呈现出一个特点，那就是不均衡。它打击了小企业，也打击了小银行，但大型银行受到的影响较小。

疫情对中国银行业资产质量的实际影响较小且不均衡，尤其是对大型银行几乎没有明显影响，而中小银行会受到重创。中国银行业整体不良贷款率受疫情影响上升了0.25%至0.5%，主要体现在城商行和农商行等中小银行上。

息差降得非常之低，银行业就没有能力克服风险，整个经济体系就无以为继。银行收入主要决定于息差与规模，规模稳定则增长无悬念 。

银行业的收入增长主要取决于信贷规模的增长。在疫情冲击下，实体经济遭遇了困难，主要经济体的货币政策都走向宽松，中国也不例外。在这种情况下，中国银行业信贷规模一定会增加，不增加就违反了经济规律和经济的现实需要。实体经济受到疫情冲击的本质是企业的现金流被切断了，只有借助金融体系的银行来补充。

消费者是经济活动的发动机，消费者从银行转出现金，向企业购买商品或服务，企业收入现金、存入银行。疫情导致消费行为停滞，消费者的现金滞留在银行，企业失去消费者提供的现金流入，经营就会陷入困境。

疫情初期，对于企业来说，短期影响不大。企业可用自有现金支付疫情期间的消耗，暂时不至于破产，因此银行不受影响。如果疫情长期持续，消费者的收入就会下降，从而消费能力下降，企业的现金也会开始枯竭，走向破产，无法偿还债务，导致银行资产质量恶化。

如果疫情长期持续，如何避免实体经济危机呢？只能通过银行贷款向实体经济注入流动性，以应对疫情给企业带来的现金流中断问题。实体经济因为疫情出现短期现金流中断，为银行提供了商业机会。银行对企业的增量贷款救助既能帮助企业，稳定经济，避免经济危机的发生，也能增加银行的收入。

项目贷款是企业为了投资新厂房、新设备等申请的银行贷款。纾困贷款则是为了帮助那些日常经营非常稳定，只是因为疫情出现短期流动性问题的企业设立的。新增纾困贷款可以提升银行的业务量，同时加大银行的信贷规模，改善银行的资产质量。

很多企业在疫情冲击下业务量和现金流快速萎缩，流动性出现问题。如果流动性问题长期不能得到解决，企业会因为流动性枯竭走向破产，进而使银行资产质量恶化。银行在企业遭遇暂时阶段性现金流萎缩和流动性困难时，如果增加对企业的贷款，帮助企业渡过难关，疫情过后企业经营就将恢复正常。

从长期来看，银行不良贷款的抵补能力就是维持收入增长能力。当期确认的不良贷款规模增长越快，不良贷款越趋于出清。这里能看到一个价值投资的典型特征，有利因素是持续的、长期的，不利因素是短期的。

因疫情经济活动暂停以后，现实的困难确实是存在的，但它的影响是短期的。我们国家控制疫情的能力有目共睹，经济也在逐步恢复中，因为产业之间的关系没有改变，行业格局和竞争力没有改变。疫情之前企业和个人需要贷款要找银行，疫情之后仍然要找银行。银行业的竞争力不仅没有削弱，反而有所加强，且信贷宽松以后，银行贷款在社会融资中的占比会大幅提升。

分析一个企业或行业，除了纵向比，横向比更重要。中美银行业所处的周期阶段完全不同，美国银行业正在从成熟期走向衰退期，而中国银行业仍处于成长期。

美国银行业长期计提资产减值损失不足，是美国银行股遭遇戴维斯双杀的根本原因。美国银行业自2008年摆脱金融危机之后，就进入了基本面的繁荣期，也进入了10年股市大牛。在这种基本面繁荣的情况下，美国银行业计提资产减值损失严重不足。

而中国银行业却经历了一段计提比例较高的艰难时刻，美国银行业则经历了一段计提比例较低的幸福时光，风险准备不足，在突发的疫情下，报表很快就会恶化。

作为投资者，到底应该何时买入银行股呢？是在拨贷比很高但拨备覆盖率很低时买，还是在拨贷比很低但拨备覆盖率很高时买呢？从美国银行业的数据看，真正的投资机会出现在拨贷比很高但拨备覆盖率很低的时候。

中国银行业在低估值水平徘徊已近10年，拨贷比非常高，拨备覆盖率很低。现在的中国银行业相当于2011年的美国银行业，恰恰处于适合投资的时期。

美国银行股遭遇戴维斯双杀的诱因是疫情，但这本质上是在近10年的经济繁荣和股市长牛背景下，问题资产累积过多，且计提资产减值损失不足，拨备覆盖率不足造成的。

新冠疫情一定能被控制住，并稳定住。疫情对经济的冲击是中短期的，中国银行业在过去几年的困难时期，已经磨炼出强大的抗压能力。中国银行业已经走出困境，进入新周期，当下正是难得的投资机会。

与大众相反的正确认知才能带来财富，而大众认知又决定当前股价。股市永远在动荡之中，真正的投资能力就是在动荡中保持原则不变、信念不变。

在市场的非理性波动中，投资最首要的原则就是保持理性，战胜自己，真正的财富来自心灵。

今晨银行知识分享：

拨备，指进行财政预算时，估计投资出现亏损时所预留的准备资金。账目中的拨备预算，最终可能与最后结果出现差异。假如实际的损失少于拨备预算，便可视为盈利，反之则是亏损。

拨贷比也叫拨贷率，是指拨备占总贷款的比率。拨备是进行财政预算时，估计投资出现亏损时所预留的准备资金。提高“拨贷率”可以提高银行防御坏账风险的能力。

❸ 疫情对经济带来的影响

1、对宏观经济的影响：需求和生产骤降，投资、消费、出口均受明显冲击，短期失业上升和物价上涨。防控疫情需要人口避免大规模流动和聚集，隔离防控，因此大幅降低消费需求。工人返城、工厂复工延迟，企业停工减产，制造业、房地产、基建投资短期基本停滞。一旦被WHO认定为疫区，出口可能受较大影响。2003年二季度中国GDP同比增速较一季度大幅快速回落2个百分点。

2、对中观行业的影响：餐饮、旅游、电影、交运、教育培训等行业冲击最大，医药医疗、在线游戏等行业受益。2019年春节档票房58.59亿，2020年春节档颗粒无收。2019年除夕至正月初六(2月4日至10日)，全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元，2020年同期受损严重。2019年春节假期，全国旅游接待总人数4.15亿人次，实现旅游收入5139亿元，2020年同期锐减。1月底交运行业出行人次减少约七成。房地产行业暂停销售活动。建筑业、金融业、农林牧渔等行业受波及。简单估算，电影票房70亿(市场预测)+餐饮零售5000亿(假设腰斩)+旅游市场5000亿(完全冻结)，短短7天，仅这三个行业直接经济损失就超过1万亿，占2019年一季度GDP21.8万亿的4.6%，这还不包括其他行业。

3、对微观个体的影响：民企、小微企业、弹性薪酬制员工、农民工等受损程度更大。

4、对资本市场的影响：短期利好债市，利空股市(医药、在线娱乐除外)，但中期仍取决于经济基本面和趋势。

5、长期影响：政府治理将更透明，生产生活业态将朝着智能化、线上化发展，风险中酝酿机遇，或将催生新的业态。

❹ 23条举措全力做好疫情防控和经济社会发展金融服务，这将带来哪些影响

这不仅能够构筑更加严密的疫情防控网，而且也能降低疫情扩散的可能性，更重要的是，此举有利于推动经济的高质量发展，并且进一步保障民生。若能统筹疫情防控和经济社会发展，则我国的经济便能稳中求进，疫情防控同样能够取得良好成效。

即使在疫情形势较为严峻的时期，我国经济仍然需要向前发展，因为经济关乎国计民生。若经济陷入停滞，则国家和人民的利益便会受到损害。但在发展经济的同时，我们需要严格进行疫情防控，所以统筹两者至关重要，而且影响深远。

最后，这能有效减轻经济下行压力，并且提高经济发展水平。事实上，疫情防控和金融措施最终将会服务于经济，而且也会推动经济高质量发展的进程。因为统筹两者不仅能够有利于经济的恢复和回暖，而且也能避免经济危机的产生。当我们的措施得当并且方向正确时，经济恢复速度变会越来越快，而经济发展质量也会有所提升。

❺ 如何看待疫情影响，经济和个人收入减少，银行存款却增加8万亿

疫情来了，大家生活都变得拮据了，一看到存款却增加了，非常惊讶！这里面的道理还是从货币常识来理解：

首先，货币供给端阀门开大了 。3月末，广义货币(M2)余额208.09万亿元,同比增长10.1%，增速分别比上月末和上年同期高1.3个和1.5个百分点；狭义货币(M1)余额57.51万亿元,同比增长5%，流通中货币(M0)余额8.3万亿元,同比增长10.8%。一季度净投放现金5833亿元。 这是货币供给方面数据，明显M2是流通货币总量增长还是适度的，为的扶持中小企业和经济复苏，但是M1和M0的增长明显量变大、增加有些猛。这说明资金没有转化为实体经济环节，原因是复工没有复产，或者部分地方根本就没有企业需要资金，说明对经济趋势不明显。不愿意承担风险。

其次，需求端笼头变小了。 情况是一季度人民币贷款增加7.1万亿元，同比多增1.29万亿元。分部门看，住户部门贷款增加1.21万亿元，其中，短期贷款减少509亿元【这个说明封城带来消费减少，尤其信用消费少】，中长期贷款增加1.26万亿元 【这个数字还是增长，说明大项目投资还是加码的】 ；企（事）业单位贷款增加6.04万亿元，其中，短期贷款增加2.3万亿元，中长期贷款增加3.04万亿元，票据融资增加6305亿元 【流通环节受城影响，生产停摆】 ;非银行业金融机构贷款减少1729亿元。3月当月人民币贷款增加2.85万亿元，同比多增1.16万亿元。

所以，供给端大了，需求端小了，结果一季度人民币存款增加8.07万亿元。 3月末本外币存款余额206.42万亿元，同比增长9.2%。月末人民币存款余额200.99万亿元，同比增长9.3%，增速分别比上月末和上年同期高1.2个和0.6个百分点。

存款增加知道了，还要看一下存在结构情况： 一季度人民币存款增加8.07万亿元，同比多增1.76万亿元。其中，住户存款增加6.47万亿元，非金融企业存款增加1.86万亿元【 个人企业都把减少风险，存在过日了放在第一位】 ，财政性存款减少3143亿元 【政府只出不进，财政税源少了】 ，非银行业金融机构存款减少3713亿元 【企业没有进账，基本费用没有减少】 。注意： 房市和股市都有新资金进入了。

这里面个人企业存款增加，是谁家的存款，其实是差异很大的。

2018年3月24日，中国工商银行董事长易会满在演讲中提到，从2010年到2017年，居民储蓄占家庭可支配收入的占比从25.4%下降了近一半至12.7%。也就是说，中国人赚100元，只会存下来12.7元。而且，储蓄的分布还严重不均。据西南 财经 大学和中国家庭金融调查与研究中心发布的报告：55%的家庭没有或几乎没有储蓄，而收入最高的10%的家庭储蓄率为60.6%，储蓄金额占当年总储蓄的74.9%。很多“零储蓄”的人“被平均了”。

没能钱的另一面是高负债。按照居民负债占据GDP的比重，1996年中国居民杠杆率只有3%，2008年也仅为18%，但是自2008年以来居民杠杆率开始呈现迅速增长态势，短短六年间翻了一倍，达到36.4%。到了2017年二季度居民杠杆率已经高达47.4%，较之2008年激增了近30个百分点。47.4%的居民杠杆率虽然低于发达经济体的平均水平76.1%，但是这一数字已显著高于新兴经济体平均39.8%的水平。美国居民部门债务率从20%提升到50%以上，用了接近40年时间，而中国只用了不到10年，中国居民部门杠杆率飙升速度之快可见一斑。

所以，不太关心银行存款增加了多少，更多看看自己口袋是不是要空了。

2020年一季度金融统计数据报告显示一季度人民币存款共增加8.07万亿元左右，其中，住户存款增加6.47万亿元，非金融企业存款增加1.86万亿元，财政性存款减少3143亿元，非银行业金融机构存款减少3713亿元。 如何理解存款大增的现象？

2019年一季度的这个数据，住户存款是6.07万亿，今年增长了6.6%，增速并不算多。经历过今年春节，很多朋友已经对年内的经济形势产生了比较悲观的预期。本来中国就是一个储蓄大国，总储蓄达85.4万亿元，人均存款达到了6.1万元（2月份数据），有很强的存款习惯，只要手上有点钱，多多少少都会选择存点以备不时之需。现在存钱的目的就是在防御经济不景气时的生活开支，属于非常正常的现象。但大家都把钱存起来会带来一个问题：消费欲望下降，对经济刺激会起到反作用，会导致经济复苏进程减慢。

一季度非金融企业的存款增加1.86万亿元，同比多1.53万亿元，增速与住户存款并非同一水平，属于大放水级别。一般而言，在信用货币时代，按照贷款创造存款的理论，贷款多增则意味着存款可能增加较多，因为银行给企业的贷款被记入该企业的存款账户，上交存款准备金后，还可以继续放贷，从而形成循环存款创造。企业存款增加比较多，为复工复产顺利推进储备了良好的资金状况，刺激经济就靠他们了。

财政性存款是财政部门代表政府所掌管的财政资金。这个数据的减少说明政府正在动用自己的资源刺激经济，比如发放消费券这玩意，各地政府都在干，这些钱就是政府的补贴，真正的薅羊毛，大出血，所以有消费券的朋友，建议还是参与一下，一来自己得益，二来刺激一下经济，最终受益效果依然会传导到自己身上，这么好的活动应该继续搞。

银行存款却增加8万亿中，少部分是人民群众对当前经济产生悲观预期下的防御性反应；主要增长速度大的的是银行放水给企业准备复工复产的准备金，还有少量政府为刺激经济出的血本，并不是大家都把钱存起来不消费，现在大家看出区别了吗？

不能说这种习惯好或者不好，这是一种财富观念，存在即是合理，且这也符合我们国人的文化思维方式——居安思危。

受疫情的影响， 社会 生产和生活收到极大的影响。股市萎靡下跌，市值缩水；工厂停工、企业停业，企业和个人收入均受到影响而减少。这种情况下，人们的投资情绪受到抑制，资本会主动寻求安全、低风险的投资、避险方式。

而银行储蓄则是安全性高、风险性低、变现快捷的方式之一。

所以，避险是造成当下经济下行，收入减少，但银行存款确大幅增加的重要原因。

此外，艰苦奋斗也是我们的传统美德，现在受疫情影响，大家危机意识很强，也会主动缩紧开支，提高现金储备意识，防患于未然。

我们国人还有一种非常优秀的品质就是“靠自己、不求人”。而我们的国家也非常的民主、勤勉、敬天爱民。出现疫情危机的时候，我们能够以举国之力共同抗击疫情，国家大力投入上千亿资金用于防疫治疗，每一个确诊患者都能够免费救治。全民也积极捐助、各个企业、省市、个人纷纷倾囊相助。所以，我们能够在被疫情突袭的情况下，以最快的速度战胜疫情。

这是人类 历史 上的一次壮举，为世界各国防疫做出了巨大的牺牲和积极的贡献。

反观海外其它国家，尤其是那些发达国家行为，简直就让我们捧腹，也让我们为那些感染的、死去的人们而悲哀。

疫情在我国发生的时候不重视，反而指责我们，看我国的笑话；疫情在他国出现的时候不重视，不防疫，有蜜汁自信；疫情开始扩散的时候惊慌失措，没有有效的防疫措施，甚至不去努力防疫就放弃抵抗，企图走群体免疫的道路；

要知道，所谓的群体免疫最终还是伤害广大底层人民的利益。资本主义国家发达的医疗资源一定会优先供应上层人士。不然你会相信资本主义上层人士也会去群体免疫吗？

所以，没有任何时候，我们会为生活在中国大陆而感到安全和自豪！

而以后，也会将这份安全感和自豪感始终延续下去！

至于网络上那些不负责任的一些人，诸如“许可馨”之流，我们不会忘记对他们的声讨、 历史 也不会忘记、苍天也不会饶恕......

受疫情影响，经济和个人收入减少，居民消费大幅下降，银行存款却增加8万亿。人民币存款主要包括居民存款和非金融企业存款两项，除了企业把投资和生产经营的资金存回了银行，更多是由居民存款所贡献。今年一季度居民存款增加6.47万亿元，非金融企业存款增加1.86万亿元。

今年一季度人民币存款增加8.07万亿元，同比多增1.76万亿元。而2019年一季度人民币存款增加6.31万亿元，同比多增1.24万亿元。今年一季度人民币存款多增达22%，去年一季度同比多增达19.6%。

新冠疫情重创全球经济，IMF预测全球经济下滑3%。经济和个人收入减少，居民存款持续 增加，主要是对疫情的担忧，通过储蓄来寻求安全感，面对不确定因素。当然，大部分专家学者也在呼吁投资者多留现金，广积粮，缓称王。

但我建议投资者当下除了储备充足的备用金外（保留 3-6个月的应急资金），加大投资才是最正确的配置思路。为了应对疫情造成的经济下滑，央行加大货币投资，货币的阀门已然打开，伴随的将是各类商品、资产价格的上涨。持有更多的现金或存款就意味着手里的钱，不但不会增值 ，保值 都不可能，会被物价上涨的速度远远抛在身后。

疫情已得到全球广泛国家的重视，中国疫情已初步控制稳定，发生金融危机的概率并不大。此时，不是想着怎么去增加更多的存款和现金来度过危机，而应该积极进取，寻求财富增长的机会。

根据央行给出的数据显示，截至3月末中国人民币存款增加了8.07万亿，人民币存款余额高达200.99万亿，创造了新高。

大家都知道因为受到疫情影响，今年一季度全国各行业都受到了严重的冲击，很多人的收入出现了大幅度下跌，按道理来说在这样的情况下银行存款应该下降，毕竟收入都下降了这么可能还有钱存银行呢？但现实数据却表现出完全不一样的情况，人民币存款不仅没有减少还增加了8万亿，这是为什么呢？

在我看来，这很有可能是因为大家把原本准备买房的钱存进了银行。大家都知道，不管在什么时候楼市里都会有一大批人买房。但因为受到疫情影响，在今年的前3个月里全国楼市都关停了售楼处，随意一大批原本打算买房的人现在都没地方去买房，只能把原本准备用来买房的钱存进银行，最后的结果就是银行的存款变多了。

另外一点就是，银行的存款并不仅仅只是来自于个人的存款，还有国家的资金。从去年开始国家就不断在放水，整个市场的货币都变多了，但这些钱又不能一下子全部流通到市场上，否则会对物价还有将近造成阶段的负面影响。所以这些多出来的钱就全部存在银行里，银行存款增加8万亿也就不奇怪了。

统计数据显示，3月末，本外币存款余额206.42万亿元，而人民币存款余额200.99万亿元。一季度存款增加8.07万亿元，其中，住户增加6.47万亿元，非金融企业存款增加1.86万亿元，财政性存款减少3143亿元，非银行业金融机构存款减少3713亿元。而3月份外币存款却减少223亿美元。

我们先看外汇存款的减少，外汇盈余主要是来自于贸易、服务为主的经常性外汇盈余，以及以外国金融资本进入我国出现的盈余，我国的外汇储备是3万亿美元，这是2014年从接近4万亿以来的持续走低，这次疫情的影响就是表现在外贸出口的放缓，和外国资金进入我国资本市场的节奏放慢。跌破3万亿美元的外汇储备额在4月份可能就会出现。

财政性存款和非银行金融机构的减少，这刚好印证了国家的财政政策上的减税、减费和转移支付的加大。而非银行金融机构的减少也是一些机构的风险加大和理赔保险等支出等增加，但意外的是：这次的 健康 类保险应该是大大的增加了。

剩下的就是企业存款和居民存款，但我们也要分析一下我国在货币供应量增长率方面的变化。20年3月，货币供应量增长率在多年来首次突破10%，比之前的8%的增长率增长了接近2%，达到了供应量总额208万亿。也就是在3月份多投放市场的货币量有接近4万亿，而这些市场投放的额度有一半进入到了企业的贷款账号。也可能就是企业的存款增加的最重要原因。

最后就是个人存款增加了6.47万亿，占到了总量的80%。其一，投资渠道变得更加狭窄，疫情下的股票市场、房地产市场火热投资市场都基本上不太敢冲刺。这也是资金回笼进入存款的一个重要原因。其二，以我国100万亿GDP的40%为居民可支配收入部分，那么一个季度等于增加了工资或其他收入财富达到10万亿，那么扣除一半用于生活费用和其他相关费用，余下的5万亿中的70%以上进入到了银行中，在危机中更是需要现金为王的理念，有米才会心里踏实，这也至少增加了3～4万亿的新增财富。

以上是笔者的个人分析观点，大家可以一起探讨。

的确，受到春节停工停产的影响下，银行存款反而增加的情况。

2020年4月10日，央行公布的金融统计报告显示，2020年第一季度人民币存款增加8.07万亿元，同比多增1.76万亿元。其中，住户存款增加6.47万亿元，非金融企业存款增加1.86万亿元

一方面收益我们国家长期储蓄的良好影响，虽然因为受到疫情影响，部分人的收入都出现了不同程度的下降，但是公职、退休人员的收入仍然没有降低，有些行业收入降低，比如外贸，有些行业的收入显著增加，比如医疗行业；但是有大部分人都实行了居家隔离，我们消费其实也是下降的。在这样的大背景下，这也就是居民住户存款增加的原因之一。

另一方面，在亲眼见证疫情的影响下，更多的选择开始储蓄。原本打算出去 旅游 消费或者去买买买的钱，发现疫情的危机造成收入下降的现实后，选择存下这些钱，应对危机的人越来越多了，这也就是居民住户存款增加的原因之一。

我们可以和大洋对岸的美国做一下比较，40%的美国家庭拿不出400美元的储蓄、70%美国家庭拿不出1000美元的储蓄来应对疫情造成的危机，用来囤积购买必要的生活物资。这也就是美国政府为什么要直接发放现金给成人和儿童的主要原因。从疫情影响美国到现在已经有总数超过2200万申领失业金，大约占劳动力总数的八分之一。一旦失去了收入来源，他们还有助学贷款房贷、车贷需要偿还，如果无法偿还的话，整个金融的资金链断裂，后果不堪设想。

回到我们国家来说，消费观念没有美国那样超前，所背负的债务主要是房贷。看到美国如此萧条的经济环境，自然而然选择存钱的人会越来越多，因为没人知道疫情的影响何时才能散去，未来是否会面临失业等诸多问题。现在全国范围能都在有序的复工复产，收入来源更为丰富，储蓄将会是未来的主要选择之一。

综上所述，2020年第一季度人民币存款增加8.07万亿元。未来储蓄仍将是人们财富的首要选择，这也符合我们中国人长期以来保持的储蓄观念。

央行4月10日发布《2020年一季度金融统计数据》显示，截止3月末人民币存款总余额为200.99万亿，首次突破200万亿大关，较年初增加8.07万亿，同比增长13%。但是，住户存款就净增了6.47万亿，占总增长的80%，所以存款增长贡献的主力军还是住户存款（居民储蓄存款）。

为什么受到疫情影响，经济和个人收入减少，住户存款不降反升呢？主要有三个方面原因。

一是为缓解市场流动性紧张，央行实施了稳健货币政策，加大了货币投放量。据数据显示，一季度流通中货币（M0）余额达到8.7万亿，同比增长10.8%，表明一季度净投放现金达到5833亿。

同样，广义货币的增速也不低，3月末M2余额达到208.09万亿，同比增长10.1%，分别比上月末和上年同期高1.3和1.5个百分点，再次表明市场上的钱开始变多了。

二是居民消费受到一定压制，转化为储蓄存款，可以从住户贷款结构变化中窥见一斑。3月末，住户贷款规模56万亿，增加了1.21万亿，其中短期贷款减少509亿，中长期贷款增加1.26万亿。而住户（居民个人）贷款中，短期贷款主要用于消费，比如信用卡。中长期贷款主要用于房地产。由此可见，受到疫情影响，居民消费受到一定压制，很多原本用于消费的资金陆续转化为存款，储备意识有所增强。

第三，由于疫情全球蔓延，以及石油价格之战的效应叠加，国际资本市场振幅加大。据世界货币基金组织IMF预测，受此疫情影响，世界经济将萎缩3%，投资市场情绪低迷。出于避险需求，投资者一般会对资产配置重新调整，而人民币币值一直比较稳定，存款由于保本保息，具备一定刚兑性质，且受存款保险条例保护，不失为一种很好的投资避险工具。可以这样说，人民币住户存款的增长中，也包含了部分其他其他金融资产（股市，基金，债券和理财产品等）的转化。

在过去的1到3月份，经济受到疫情的影响几乎处于停滞的状态，有人已经预言今年因为一季度的情况整个GDP可能出现大幅度回落，一般而言，经济不好的时候老百姓手上都比较缺钱，大家没有工作自然就没钱了，不过这仅仅是理论上的，而实际根据央行最近两天爆出的数字，今年前三个月居民储蓄存款达到6.47万亿，这是多么庞大的数字啊，以及银行的存款增加了8万亿，很多人对这个问题想不明白，似乎一切不符合常规啊。

其实道理很简单，因为疫情的影响央行大量的给市场投放货币，导致了市场化利率的下行，国债利率也是出现了大幅度下滑，而在这个期间唯一没有变动的就是银行的存款利率，此前参与国债或者其他固定收益品种的也都出现不同程度的收益下降，大家会做个比较，最终发现存款利率和固定收益理财产品以及国债的收益差不多，那还不如直接去把钱存到银行呢。

我觉得这是银行突然储蓄大幅度增加的主要原因，当然了这个数字是被平均了的，不见得大多数人会有那么多存款，据我所知其实很多年轻人手上就没什么现金，工资和赚的钱基本上要么还了房贷，要么就消费了，手上基本没啥余钱。

那么这部分钱就可能是以企业的变相方式存到银行的，在疫情期间生产大多属于停滞，这个时候把钱存进银行额度比较大的话，获得的利息也不少。

在疫情的冲击影响下，居民的存款意识明显提升，改变了以往先用未来钱的想法。虽然经济下行，但今年以来一系列的政策扶持政策，部分企业以及个人可以获得相对低息的贷款，从企业的角度出发，可能通过借入低息贷款，置换掉之前相对高息的贷款，或尽可能回收现金流，以提升自身的风险防御能力。至于个人，则逐渐重视银行存款，在疫情期间，工作停止，缺乏收入来源，才意识到平时存款的重要性，在特殊的时期下，持续的现金流以及一定规模的存款储备，往往是一个家庭抵御风险的有效保障。

❻ 疫情对商业银行带来的影响有哪些银行物理网点的压缩对金融从业人员面临哪些

增加财务成本等
疫情危机对社会经济活动的影响是全面而深远的，既有直接影响，也有间接影响，既有短期冲击，更有长远的影响，其对商业银行的影响主要表现在
(一)增加财务成本。疫情危机下，一方面，商业银行的营业网点直接停工停产，除线上业务外，线下业务几乎全部停止，而同时人力资源、固定成本等刚性支出并没有削减，且为了防疫情扩散还较以往增加了防疫、抗疫的支出。另一方面，客户层面由于受疫情影响，营业收入减少，现金断流，无法按期还贷还息商业银行为了救助客户，不得不在突破财务盈亏点的情况下忍痛降息减费,这部分减少的收入可能变成沉没成本,若客户救不活，贷款就变成了坏账。此外，由于疫情的影响,规模效益减弱。据江苏迪普思数字经济研究所调查测算,新冠疫情将对受灾严重地区的区域性商业银行造成财务收入年诚收在6个百分点。
(二)加大不良资产。商业银行的资产质量不仅仅取决于管理水平,更取决于服务客户的质量。疫情危机的背景下，商业银行的不良资产主要来自两个方面:一是区域大面积客户出现问题，商业银行难以独善其身,客户直接破产倒闭带来的影响就是产生大量的呆账与坏账二是商业银行为救助客户形成的不良资产，从银行客户结构来看，中小微企业首当其冲遭受影响并且程度最深，而对应服务的中小商业银行的不良资产也将最为突出。

❼ 银行受疫情影响大吗

这个问题需要分类讨论，不同类型的银行受到的影响是不一样的。

一、五家大型银行：具体包括工、农、中、建、交。其资本实力强，客户结构好，客户群体基本以大、中型企业为主，小微企业也已抗风险能力较强的头部客户为主，在本次疫情中会受到一定的影响，但整体影响不大，加上今年会加大基础设施建设进行经济下行对冲操作，届时将以大型银行作为融资主力，因此整体形势较为看好。

二、十二家全国性股份制银行：具体包括招行、中信、光大、华夏、平安、民生、兴业、浦发、广发、恒丰、浙商、渤海。其客户群体以部分大型，中小企业为主，受到的冲击相对较大，不过作为全国性银行，其经营回旋余地较大，业务创新， 科技 能力总体较强，个人业务经营良好，有一定的对冲能力，总体看问题不大。

三、地方中小法人机构：具体包括城商行、农商行、信用社等，其客户群体基本以当地国企，中小企业为主，因此收到的冲击较为明显，而且在不同地区会形成很大差异。若是当地经济实力较强，疫情形势不严重，总体来说能够平稳过渡；若是地方经济实力差，疫情又严重，需要依靠中央及地方的扶持政策才能平稳过关。

四、民营银行：包括微众银行、上海华瑞银行、温州民营银行等，差异就会很大，具体看其服务的企业类型及其 科技 ，线上业务能力，比如北京中关村银行，其服务对象多为高新企业，在本次疫情中就基本不会有什么不利影响。

五、政策性银行及开发性银行：包括国开、进出口、农发。这三家行有国家专项支持政策，且不是纯商业化运作，受到的影响不大。

六、邮政储蓄银行：客户群体也以中小企业为主，但因其网点多（到乡、到村），资产规模大，也有一定的抗风险能力。

不过要强调的是，金融是现代经济运行的核心，中央、部委、地方政府会想尽一切方法维护经济金融的稳定发展，所以要相信就算有困难也是暂时的，长期是向好的[赞]。

银行肯定受此次公共安全事件影响大啊，否则的话央行为什么不断进行逆回购操作？这两个星期加在一起，都快2万亿新投放资金了！就是直接给银行注入流动性啊，让银行不要因为此事，导致很多该收的借款收不回来，最后出现资金的兑付困难，形成流动性风险。

银行的核心两个业务就是存款和借款，这两个业务都受到极大的冲击，存款肯定是持续减少的，借款肯定是欠款逾期率会上升，最终导致不良账率也会上升。这两方面可都是影响银行稳定经营的负面因素，从国内外的案例来看，所有出问题的银行，大部分的核心原因就是这两方面发生了风险。

1.先从借款的影响来说。很多老百姓关心的是个人的房贷信用卡有可能受到影响，无法给银行如期还款。但真正银行关心的是借款企业到期款，如果不能归还那才是大问题。在银行的借款分类中，主要分为个人借款和企业借款，而且企业借款才是借款中的大头。所以在此次事件中，主要是要看企业贷借会不会出现逾期。

到目前为止，因为事情是在春节前爆发，目前春节后开工只有一个星期，很多企业的还款期限应该还没有到。但现在银行已经非常关注了，因为受此影响，其实大部分企业都会受到负面波及，例如 娱乐 业、饭店饮食行业、 旅游 行业、还有一些制造行业都会是重灾区。他们现在虽然还没有预期，但未来肯定无钱可还。只要逾期了就会影响银行的各项指标，也会提升不良率，也会受到央行的考核控制。

央行提早已经做了准备，三令五申的告诫各家银行，不得提前抽贷，能续贷的一定要续贷。不要为了自家银行的考核指标损害了企业客户的利益。但是未来各家银行如何落实执行，届时我们再看吧。

同时央行也给各家银行提示，针对受影响的个人客户，其房贷和信用卡也给予适当的推迟还款措施。但目前实施情况，各家银行将内部尺度掌握的非常严格，其实受惠面一点也不大。

2.从存款的角度，大家就比较容易理解了。在此期间大家坐吃山空，手里钱越花越少，那么储蓄额也会越来越低，连带的反应就是银行的存款额会逐步减少。

针对这一点，银行现在也不担心了。因为经过央行8000亿的逆回购操作，各家银行手里应该有充足的资金供应，对冲个人和企业存款减少是足够的。

总结一下:银行受到的冲击会比较大，但是我们有强有力的央行和监管部门，会努力扶持银行体系的稳定，所以整体银行业是不会存在生存危机的。但是他们今年的利润表现可能都会受到影响。

今年受此影响，绝大多数行业的业绩都会受到影响，也不仅仅是银行业了。但是银行更应该以客户为中心，这时候才是真正应该急客户所急，帮客户所帮的时刻了。否则银行的利润保住了，资金也全部收回来了，客户都消失了，那不是竭泽而渔吗？

从这些年对银行公司的分析来看，我认为这次疫情对银行的影响是存在的，但会是有限。银行的主要指标，一方面是资产的优质程度，另一方面是利息差。还存在影响的是消费信心影响。

这次疫情的影响，不管是对大型企业还是中小型企业都有着一定程度的影响与损失。这就提高了企业的相对风险性，银行不仅仅要担起贷款的重任，还要担起承担相对风险的重任。所以，在贷款资产优质程度的方面，会有所降低。也就是说，银行资产的优质程度是存在一定程度的影响的。

另一方面呢？银行的利息差。这次向市场投放了较大的货币增加市场货币流动性、降低企业风险。市场的货币多了，利率相对也就会降低。银行方面的利率差也就会降低，对于银行方面的利率情况有着降低的影响。

还有就是消费信心方面。现在银行逐渐向零售银行发展，也就是增加更多的个人消费信用贷款等等零售类型的业务。而这次疫情期间，聚会、宴会、 旅游 等等活动基本取消。并且，在之后的信心方面也会受到打击，2020年的消费可能均是不理想。那么，在这种情况下，对银行零售业务收入是存在较大影响的。

那么。为什么又说影响会是有限的呢？

市场投资的货币，并不是直接进入企业、个人，而是通过银行流出。投放的货币增加了，就算利息差降低了一部分，相对收入并没有较大降低。这方面，我认为冲击是有限的。资产优质程度，虽然会有着影响，但银行方面也会因情况而定，比如优质资产的利息会放低一些，存在风险的资产贷款利率会升高一些，把控风险程度。

消费虽然降低了，这部分的减少肯定是存在的，但随着线上购物的深入，损失会是有限。

整体来说，疫情对银行存在影响，但影响有限。

对银行来说，受本次疫情影响还是很大的。

银行的传统业务是负债业务和资产业务。负债业务主要是存款，而资产业务主要是贷款。银行的利润主要来源于存贷款之间的息差。

受本次疫情影响，无论从企业或者个人，资金流都非常紧张。

对于企业来说，企业不开工，但日常的消耗还是很大的，在没有新的销售收入的情况下，只能吃老本，那就是银行存款。

对于个人来说大家都不上班，没有收入的情况下，也只能取得银行存款维持日常生活。

在这种情况下，银行的负债业务首先受到了影响。资金来源即存款减少了，用于放贷的资金也就减少了，导致的结果就是银行利润减少了。

银行很大的一块业务是房贷业务，突如其来的疫情，让很多“房奴“措手不及。由于企业复工不了，个人没有收入，那么就影响着房贷期供能否如期还款？事实上很多人都受到了严重的影响，面临着贷款逾期，甚至断供的风险。

贷款逾期，会导致银行不良贷款率的上升。如果大面积断供，可能还会造成银行损失。这样银行的各项监管指标将面临着考验。

为了维护 社会 稳定，对于一些特殊困难群体，银行可能还会实施一些减免让步行为，这样也会损失一些收益。

根据监管部门的要求，银行要实行贷款利率优惠，让利给中小企业，帮中小企业渡过难关，解决他们融资贵融资难的问题。

普遍预期，本月20号的LPR利率将会下行，那么对于银行来说，意味着贷款利率要进一步降低，利息收入将会减少，从而影响到银行利润。

另外，虽然现在大家没钱，由于受疫情影响，也不方便去银行进行贷款。这也多多少少影响到银行的信贷业务。

银行的理财业务也会受到一些影响。

所以，本次疫情，对银行的影响还是很大的。

银行受疫情的影响还是挺大的。

银行是承担支持实体经济的重担的，而疫情爆发以来，新冠疫情给整个 社会 运转按下了“暂停键”，大部分行业发展运行的节奏放缓放慢。

银行一方面不能降低存款的利息支出，也没法保障能收回每一笔贷款的利息收入。

因为疫情，非民生类企业延迟开工，收入来源断了，仍需要投入大量资金保障财物支出，偿还银行贷款利息、维持人员开支和企业运转都是，原本留存在银行的流动资金只会越来越少，甚至枯竭，银行贷款坏账率会增高；而企业运转困难，员工的收入也会受限，员工缺少了收入来源，银行的个人储蓄存款也会降低，欠银行的房贷利息可以延缓缴纳，但无法免除。

这就让银行、企业、个人都陷入两难的境地 。

银行虽然说是“旱涝保收”吧，但是丧失了资金流动性，企业违约率的提升，存款来源的降低，银行的日子也不好过。更何况疫情当下，为了防止人员聚集，避免交叉感染等因素影响，实际到银行办理业务的人也就少之又少，银行的新年“开门红”就不要想了。

好在为了释放资金流动性，人行已于2月3日起进行了1.2万亿的公开市场逆回购操作，保障了市场资金供应，银行流动性也增强，对于经济的复苏打了一针强心剂！

疫情下，央行、财政部、银保监等五部门也联合发布了相关通知，对于相关受疫情影响失去收入来源的人群给予相关支持。各类银行也是相继发布公告，可以暂缓各类还款，逾期不收罚息，不计入征信系统这类关怀举措。

总得来看，银行受疫情的影响还是挺大的，但不至于伤筋动骨。相信在中国人团结努力下，我们会早日克服疫情，度过难关。

银行受到疫情影响，肯定是有的，在中国，金融是一个较为尴尬的存在，承担着支持实体经济的 重任，银行也不例外，一方面要解决实体经济融资难，也就是加大贷款，另一方面是要解决实体经济融资贵，也就是降低贷款利率。

受到突如其来的疾病冲击，为了遏制疾病进一步传播，有关方面严格控制人员流动，对小区村庄实行网格化管理，严禁中小学开学，严禁企业未经批准开工，经济受到冲击不可避免，很多中小企业很快就陷入了经营困境，实体经济尤其是中小企业亟待降负恢复生产，银行就成为降低中小企业负担的一个重要载体。

银行受到疾病冲击，影响来自于两方面，净息差收窄和不良贷增加。

LPR下行带来净息差收窄

新年伊始，央行实行7+14天期12000亿元逆回购，逆回购利率降低10个基点，中标利率是2.40%和2.55%，市场预期MLF和LPR也会跟着下行，央行官员在有关问答中也明确说，很大概率会下调MLF和LPR利率，这就是一种加大的逆周期调节力度，

LPR下行，意味着银行贷款利率也会跟着一定比例的下行，可是银行负债端成本不可能紧跟同步下行，等于是银行净息差收窄，银行主要利润来源之一就是净息差，净息差收窄银行利润就会减少。

本次LPR下调并不是利率下调的终点，而是一个开始，后续继续会下调LPR利率，LPR下调利率越多，对银行影响越大，虽然LPR下行10个基点并不代表贷款利率就下行10个基点，但贷款利率下行是板上钉钉。2019年三季度末，金融机构人民币各项贷款余额149.92万亿元，净息差收窄10个基点，意味着银行损失利润1500亿元，占据2019年前三季度商业银行累计实现净利润1.65万亿元的0.9%，这种算法不是很准确，像银行存量改革中，房地产按揭贷款会保持利率不变，只能反映一个大概，但是即使按照新增人民币贷款计算，损失也是一个很大的数据，19年上半年新增人民币贷款9.67万亿元，净息差收窄影响利润年化大约是100亿元，所以银行股价走势低迷得很。

政策要求银行适度让利

银保监会发布《关于加强银行业保险业金融服务配合做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，鼓励银行业通过适当下调贷款利率，这实际上就是要求银行让利。

除了引导利率下行以外，有关方面采取针对性措施，积极支援实体经济，综合来看，针对受疫情影响企业，不盲目抽贷、断贷、压贷，采取一户一策，通过信贷重组、贷款展期、减免逾期费用、提前做好续贷安排、增加信用贷款和中长期贷款、降低贷款综合费用等措施，帮助企业平稳渡过疫情期。这种政策对实体经济是颇有好处的，对银行的影响是较大的，一方面是不能及时处置贷款，带来不良贷增加的风险，另一个是要求银行利用各种方式让利，让企业渡过难关。

不良贷款增加压力较大

另外疾病冲击，经济下滑，部分中小企业会出现倒闭，尤其是受到冲击较大 的餐饮、交运、 旅游 、食品饮料、影视 娱乐 等一些实力比较弱的企业，可能顶不过这一轮冲击，从而倒闭破产，业内人士预测“如果按照乐观估计三个月绝收期减少60%，三个月恢复期减少30%来计算，全国 旅游 业预计今年损失接近3万亿元。” 旅游 业损失3万亿元，会有多少的小企业无法熬过寒冬，餐饮业也是寒风阵阵，损失巨大，去年春节期间餐饮业收入高达7000多亿元，今年还没有统计数据出来，即使按照去年80%损失计算，也会超过5000亿元，而餐饮业绝大部分都是中小企业，抗风险能力较弱，不排除部分企业就此一蹶不振，甚至有部分倒闭。

经济下滑，行业景气度下降，会增加银行的不良资产数量，有关方面已经发布通知，适当提高银行系统的不良贷款容忍度，背后实际上就是揭示银行资产质量承压，资产质量承压背后就是不良增加，不良增加，是需要拿出真金白银来核销的，这也会减少银行利润，所以新年开始，银行走势整体上并不强，成为拖累上证综指反弹的罪魁祸首。

问题是面对突如其来的疾病袭击，银行只能是被动应对，无法采取有效措施减少贷款损失，

首先银行作为当前最广大的金融服务业，自然而然也是受到此次疫情影响的。不管是对于国有银行还是连锁性的商业银行，第一季度的营业指标可能就要根据现实的情况以及后续疫情的发展状态下降一部分，这就是此次疫情对于这些银行最直观的影响。

除了银行第一季度的业绩受到影响之外，相关的民生保障工作尤其是对于疫情区域资金的审批和放款等都需要员工加班加点的赶出来，所以我们经常能够看到网上一些图片和视频，一部分的重点保障区域的银行人员穿着防护服，戴着口罩，依旧坚持在工作岗位上。

除了业绩指标以及额外的保障支出费用之外，银行非常看重的储蓄率可能也会在第一季度受到极大的抑制，此外对于一小部分银行如果后续的疫情持续性的影响，可能会增加银行的坏账率这也是当前潜在的银行负面影响之一。

银行也会受到较大的影响，主要表现在银行的坏账增多，不良贷款数量会上升，银行也是存在较大的损失，但是不足以对银行造成根本性的威胁。

银行把钱从储户那里集中起来，然后给企业贷款，帮助企业做大做强，作为回报，企业是需要在规定时间内支付利息以及偿还本金，这就是还本付息。

疫情之下，诸多的企业，尤其是中小企业难以生存，这个时候企业难有营收，但是支出还大，能不能撑过疫情期间都是一个问题，即使撑过了，企业损失也是巨大的。

一旦企业损失巨大，没有钱偿还银行的贷款和利息，那么银行的坏账就增加，疫情持续的时间越长，企业们遭受的影响越大，损失越大，银行坏账越多，银行自然受到的影响越大。

所以这次疫情期间，银行也会受到较大的影响，不可能没有影响。

但是银行受到的影响相对企业来说，就是较小了，毕竟疫情先直接打击企业，间接打击银行，相当于银行在企业的后面。

不过银行给中小企业发放贷款的比例其实不高，这是因为银行也是追求利润以及风险控制的，越大的企业，风险控制的能力越是强，银行也是更愿意给他们贷款。

疫情期间，大企业往往比小企业更有较强的风险抵抗能力，再考虑到银行贷款业务多数来自大中企业，所以疫情不会让银行伤筋动骨，但是也有较大的影响。

银行受疫情影响大吗？2月10日上海复工的第一天，星期一。工商局、税务局、社保局、经济园区和企业都复工了。但我经过3、4家银行，都不见开门营业。之后这几天不知道是什么情况，我想这次的疫情，延迟开工，延迟开学，隔离在家对各行各业都影响很大。经济是一个整体，一个循环运转的动态体。目前，企业的周转资金能支撑多少时间？企业需要资金通过什么渠道去贷款？银行可能会有相应的措施和机会。但大部分的餐饮， 娱乐 ，中小企业都停工，停产。这银行可想而知。

我觉得这次疫情对银行还是有一定影响的，主要在银行的坏帐增多，不良贷款的数量会上升，这对银行也会造成较大的损失，但是不足也对银行造成根本性的威胁，特别对一些地方性的小银行的影响还是很大的，疫情持续越长，各企业推迟复工，商户无法正常开门营业，对银行的存取款业务也会造成很大的影响。

❽ 2021年银行网点关停2805个，疫情对各行各业的影响有多大

2021年银行网点关停2805个，这都是受疫情的影响，人们断断续续的被封闭在家中，就没有人到网点去办理业务，如果开设过多的网点，其实是处于“白白支出”的情景。受疫情影响的不仅仅是金融业，受到负面影响最大的其实是旅游业，其次是餐饮业和娱乐业，尤其是像电影院、KTV等这种人群比较多的娱乐场所都受到了很大的冲击，有些小的企业已经倒闭了。

一、旅游业

旅游业这几年是最受影响的，各地断断续续有疫情的发生，不宜人员流动，没有了游客，旅游业的发展就更不景气了。很多旅行社已经倒闭，一些企业已经关门了，只要疫情一天不结束，那旅游业就会一直受到影响。

以上仅为个人观点，疫情给我们的生活带来了很大的影响，我们日常的出行和娱乐都受到了限制，但对于这些不可避免的影响，我们应该调整自己的心态去应对。我们不能够改变这些，但我们要换个角度去思考，举国上下为了抗击疫情，我们应该共同携手，让疫情早点结束，我们早日恢复正常的生活。你认为疫情对各行各业的影响有多大呢？欢迎大家在评论区留言讨论。

❾ 这次疫情，对经济的影响到底有多大

据日本“帝国数据银行”的调查结果，从去年2月到今年的3月，日本因为疫情影响正在办理破产手续的企业，已累计超过1100家。

这也是时刻在警醒着我们：

1、危机面前人人平等。

2、不要过度的去相信、迎合那些所谓的超前消费观。

3、人与人之间的信任会崩塌，无论是谁在做事情时会更加势利。

4、虽然不知道疫情什么时候能结束，所有人都应该认真反省避免以后再陷入类似的灾难中。