怎么买高盛基金

A. 高盛集团的存在弱点

1、业务组合过分依赖交易运作，导致盈利不稳定。
甚至连高盛为准备公开发行而进行的最小限度的财务披露，也能揭示出高盛的业务组合并不理想。有一些报表甚至显示出高盛比任何人想象的更加脆弱。在华尔街最能赢利的收购兼并业务方面，高盛一直比主要的对手盈利强。去年摩根士丹利、美林和高盛做的项目金额几乎相同，但高盛比美林的盈利多50%，比摩根多30%。但令人担心的是高盛的收入组合比对手更不稳定，因为它更依赖交易运作。1998年前两季度中，高盛43%的收入来自交易，美林为23%，摩根士丹利为28%。年中，高盛的总资产是公司股权的36倍，比对手负债率高。如果将高盛比作一家钢厂的话，若以100%的生产能力计，可赚大笔钱；若以60%的生产能力计，就会亏大笔钱。这些事实使华尔街人士将高盛比作对冲基金。因此，一些人认为高盛可能不得不将其公开发行定价为较摩根士丹利和美林的低，其股票可能持续以折扣价格交易。高盛对交易的依赖性在1994年已成为问题，在今天仍为问题。虽然高盛最初的招股书不遗余力地指出公司的风险管理自1994年以来改进了许多，但也不可能改进到足以抵抗前几个月波及全球市场的动荡的地步。显然很少投资银行能为这样的惨淡市况作好准备。高盛和华尔街的其他投资银行一样，在最近的业绩数据报告中，体现出不利市况的影响。直至今年夏天，高盛的业绩还非常显著。净收入从1995年的45亿美元升至去年的74亿美元。税前利润（由于高盛是合伙人制，税项由合伙人支付）从14亿增至30亿。今年前两季度，收入增长50%，公司的盈利很快超过40亿美元。但目前每况愈下。在截至8月28日的季度里，税前盈利从前一季度降低27%。9月份更差，有传说公司可能损失高达9亿美元。毫无疑问，公司对于交易的依赖是高盛的利润象单摆一样波动的主要原因。
当然，高盛的管理层根本不必担心，因为高盛仍是私有的，它有办法淡化亏损程度。一些有限合伙人认为这是坚持私有制的主要原因。而公开发行则需要高盛放弃目前拥有的多报或少报盈利的灵活性。
2、资产管理业务的不足。
高盛业务组合中的另一弱点是其提供抵挡市场波动缓冲的资产管理业务。虽然资产管理增长很快，但却并不象其他对手那样盈利。1997年末，高盛是美林管理资产的1/3。高盛4.58亿美元的资产管理收入比摩根4亿的资产管理净收入高不了多少。
资产管理可能不象声势浩大的成千上万亿金额的投资银行交易那么惊心动魄和有利可图，但它能产生理论上比交易利润更稳定的以费用为基础的收入。高盛的资产管理业务起步较晚，为赢得业务而收费低廉，由于定位不明和人员流动而出师不利。1995年末，高盛只有520亿美元的资产管理，其中40%来自低费用的货币市场基金。
无论是公司内部还是外部，关于资产管理是“丑陋的义子”的看法正在改变。在过去的两年半中，资产增长了3倍多，高达1650亿美元，其中只有20%是货币市场基金。更重要的是，公司的态度已改变。高盛的资产管理公司如今雇有1000名员工，而几年前仅有250人，高盛不仅向聘用的外来人才许诺他们会成为合伙人（在高盛很少有），而且高盛内部其他部门的明星也转至资产管
理公司。美国金融研究公司说“高盛是呼之欲出的巨人”。但外部仍然批评高盛在营销方面远胜于投资方面，高盛要成为巨人还长路漫漫。没有公开交易的股票作为货币用来收购，通往巨人之路更加崎岖。3、公司内部矛盾公诸于众。 公开发行的举措加剧并揭露了公司内部的分歧，并将高盛的业务前所未有地公诸于媒体。矛盾之一是公司一般合伙人---是真正的有控制权的所有者---及有限合伙人之间的矛盾。虽然高盛管理层喜欢用“一边倒”来形容高盛人对公开发行的支持，但这种说法可能有些过头。这一举动使高盛的一些当今合伙人和108位有限合伙人愤愤不平或持有异见。
有限合伙人中的异见最甚，这是出于一种根深蒂固的对于合伙制的信念及对交易条件的不满。最初，他们本将接受超过其股权帐面值25%的溢价，但一般合伙人期望得到将近300%的溢价。发行重组就如何处理有限合伙人的资本这一问题给予他们几种选择，其中之一是他们将得到目前股票股权的55%的溢价。若公开发行达到300%溢价，目前的合伙人将得到绝大部分。具有讽刺意义的是，导致发行搁浅的是当市场下跌，300%的溢价下降，乃至有限合伙人与一般合伙人的所得基本相同---甚至更多。
即使早在发行依然继续进行时，已有关于高盛两位行政总裁保罗森和柯赛的传言。1997年末的营运总监保罗森，本已否决公开发行但却最终同意，条件是要坐上行政总裁的交椅。甚至传言公开发行的支持者柯赛，由于公开发行搁浅而受到攻击。
高盛尝试的公开发行使“公平”这一词和公司中层员工的薪酬成为焦点问题。高盛并不一定给中流砥柱的初级行政官支付高额薪酬，虽然这些人埋头苦干，并为能加入合伙人以及可能有8位数收入的机会所吸引。凭借公开发行，高盛着重保证将薪酬向中下层员工倾斜。但公开发行的搁浅，令高盛高级合伙人必须马上重整合伙人制度。这可以解释为何高盛今年比1996年多吸收十几位合伙人。即便如此，更多的成千上万中层员工可能希望高盛能完成公开发行，并问自己高盛是否依然是唯一的理想工作。摩根的一位高级官员说摩根比以前接到更多的高盛员工寻找工作的电话。
高盛一贯是其他人乐于憎恨的公司，这多半是由于高盛如此出色。那么为何该公司与其他华尔街公司不同呢？高盛出众之处多半在于华尔街上广为流传却少有公司真正拥有的一种概念：即公司文化。自新聘员工步入曼哈顿下区布罗德大街85号那一刻起，高盛的优越及其对手的平庸即给人以刻骨铭心的印象。高盛警诫新员工永不能让公司蒙辱或出现在媒体中。他们一天工作14、16、18小时，明显是为了获得加入合伙人这诱人的独一无二的奖赏而奋斗。
首要问题依然存在。第一：高盛没有进行公开发行，是否错过了黄金机会，抑或幸免于难？也许答案是后者。若去年春天它出售股票，其股价现在会大大低于发行价---这对于华尔街的头号公司来说是耻辱的开端。其实，许多合伙人认为公司躲过了子弹。另一问题：高盛在不远的将来是否会上市？公司高层依然坚持发行上市的路线。但许多其他人，包括长期的华尔街人士以及现在和以前的合伙人，都认为不可能。目前不仅有一大群新的合伙人——星期一会议后有25%的新合伙人——需要被说服，但公开发行搁浅后，那些上次投“赞成”票的人会重新考虑。华尔街极度投机的最近一轮之后，可能需要新的一批投资者再次相信这些股票会卖成4倍帐面值。

B. 巴菲特买入高盛集团和通用电气都是优先股。每年有10%的股息和认股权证

你说的这两只不是中国的股票今年巴菲特买入的高盛集团和通用汽车也不是通用电气.高盛集团和通用汽车是美国上市的股票,巴菲特买这两家很大一笔股票其优先占了很少一部分.其中高盛集团现在有一定盈利但通用汽车现在看肯定是赔得很惨因为6月1日通用汽车已经宣布破产保护了.就算重组成功也因为美国的政府的介入导致其他股东手里的股票如同草纸一样.

什么是优先股 (Preferred stock)？

优先股是相对于普通股 (common stock)而言的。主要指在利润分红及剩余财产分配的权利方面，优先于普通股。

商务印书馆《英汉证券投资词典》的解释：英语为：preferred share，preferred stock。公司的一种股份权益形式。持有这种股份的股东先于普通股股东享受分配，通常为固定股利。优先股收益不受公司经营业绩的影响。其主要特征有：享受固定收益、优先获得分配、优先获得公司剩余财产的清偿、无表决权。除了这些本质特征外，发行人为了吸引投资者或保护普通股东的权益，对优先股附加了很多定义，如可转换概念、优先概念、累计红利概念等。在表达优先股时美英两国的习惯差异甚大。美国多简单地使用形容词“preferred”表示优先股，有时在后边加入名词“stock”；而英国多使用“preference”，习惯加名词“share”。 另为：preference share；preference stock；preferential share；preferred；preferred stock

优先股的两种权利

a. 在公司分配盈利时，拥有优先股票的股东比持有普通股票的股东，分配在先，而且享受固定数额的股息，即优先股的股息率都是固定的，普通股的红利却不固定，视公司盈利情况而定，利多多分，利少少分，无利不分，上不封顶，下不保底。

b. 在公司解散，分配剩余财产时，优先股在普通股之前分配。

优先股一般不上市流通，也无权干涉企业经营，不具有表决权。

优先股的种类很多，为了适应一些专门想获取某些优先好处的投资者的需要，优先股有各种各样的分类方式。

主要分类有以下几种：

(1)累积优先股和非累积优先股。累积优先股是指在某个营业年度内，如果公司所获的盈利不足以分派规定的股利，日后优先股的股东对往年来付给的股息，有权要求如数补给。对于非累积的优先股，虽然对于公司当年所获得的利润有优先于普通股获得分派股息的权利，但如该年公司所获得的盈利不足以按规定的股利分配时，非累积优先股的股东不能要求公司在以后年度中予以补发。一般来讲，对投资者来说，累积优先股比非累积优先股具有更大的优越性。

(2)参与优先股与非参与优先股。当企业利润增大，除享受既定比率的利息外，还可以跟普通股共同参与利润分配的优先股，称为“参与优先股”。除了既定股息外，不再参与利润分配的优先股，称为“非参与优先股”。一般来讲，参与优先股较非参与优先股对投资者更为有利。

(3)可转换优先股与不可转换优先股。可转换的优先股是指允许优先股持有人在特定条件下把优生股转换成为一定数额的普通股。否则，就是不可转换优先股。可转换优先股是近年来日益流行的一种优先股。

(4)可收回优先股与不可收回优先股。可收回优先股是指允许发行该类股票的公司，按原来的价格再加上若干补偿金将已发生的优先股收回。当该公司认为能够以较低股利的股票来代替已发生的优先股时，就往往行使这种权利。反之，就是不可收回的优先股。

优先股的收回方式有三种：

(1)溢价方式：公司在赎回优先股时，虽是按事先规定的价格进行，但由于这往往给投资者带来不便，因而发行公司常在优先股面值上再加一笔“溢价”。

(2)公司在发行优先股时，从所获得的资金中提出一部分款项创立“偿债基金”，专用于定期地赎回已发出的一部分优先股。

(3)转换方式：即优先股可按规定转换成普通股。虽然可转换的优先股本身构成优先股的一个种类，但在国外投资界，也常把它看成是一种实际上的收回优先股方式，只是这种收回的主动权在投资者而不在公司里，对投资者来说，在普通股的市价上升时这样做是十分有利的。

优先股的优先权有以下四点：

1．在分配公司利润时可先于普通股且以约定的比率进行分配。

2．当股份有限公司因解散、破产等原因进行清算时，优先股股东可先于普通股股东分取公司的剩余资产。

3．优先股股东一般不享有公司经营参与权，即优先股股票不包含表决权，优先股股东无权过问公司的经营管理，但在涉及到优先股股票所保障的股东权益时，优先股股东可发表意见并享有相应的表决权。

4．优先股股票可由公司赎回。由于股份有限公司需向优先股股东支付固定的股息，优先股股票实际上是股份有限公司的一种举债集资的形式，但优先股股票又不同于公司债券和银行贷款，这是因为优先股股东分取收益和公司资产的权利只能在公司满足了债权人的要求之后才能行使。优先股股东不能要求退股，却可以依照优先股股票上所附的赎回条款，由股份有限公司予以赎回。大多数优先股股票都附有赎回条款。

如果将优先股股票细分，它还有：①累积优先股股票和非累积优先股股票。累积优先股股票是指在上一营业年度内未支付的股息可以累积起来，由以后财会年度的盈利一起付清。非累积优先股股票是指只能按当年盈利分取股息的优先股股票，如果当年公司经营不善而不能分取股息，未分的股息不能予以累积，以后也不能补付。②参加分配优先股股票和不参加分配优先股股票。参加分配优先股股票是指其股票持有人不仅可按规定分取当年的定额股息，还有权与普通股股东一同参加利润分配的优先股股票。不参加分配优先股股票，就是只能按规定分取定额股息而不再参加其它形式分红的优先股股票。③可转换优先股股票和不可转换优先股股票。

C. 如何认购pre ipo基金

Pre-IPO基金，顾名思义，是指投资于企业上市之前，或预期企业可近期上市时，其退出方式上市后，从公开资本市场出售股票退出。同投资于种子期、初创期的风险投资不同，Pre-IPO基金的投资时点在企业规模与盈收已达可上市水平时，甚至企业已经站在股市门口。因此，Pre-IPO基金的投资具有风险小，回收快的优点，并且在企业股票受到投资者追崇情况下，可以获得较高的投资回报。在近几年，Pre- IPO基金发展很快。在美国、欧洲、香港等资本市场上，已经有基金管理公司专注投资于上市前期企业。规模较大的投资基金，如高盛、摩根士丹利等，在其投资组合中，Pre-IPO投资也是重要的组成部分。

D. 请问高盛和摩根士丹利现在的状况怎样

楼上说的所谓转行是比较神奇的说法……以下说说本人的一点浅见

股权结构变化、要求吸收存款并不代表它们就有很大转变，这只是控制风险的手段而已，其实说到头，投行最核心呢的一些业务，除了部分衍生品，都是金融产业链上必不可少的，而且现在的大投行从私人银行到资产管理，从各种基金到固定收益，从传统IBD到衍生品，业务其实并不想有些人想象的那么单一了。

高盛因为次贷没怎么做但股指类的衍生品比较多，所以虽然次贷刚开始时候是独善其身，现在也不很乐观了，不过基本上没有什么倒闭之类的风险。这次金融危机迫使这两家公司变成了银行控股公司，对高盛而言，股权变动比较的大，以后可能运营上也不那么自由；还有高盛以前还是相对比较低调的，这次由于危机前期财报过于好，弄的全世界都知道了，而且有很多人对它抱有不切实际的崇拜与相信。其实高盛真的成为最顶尖投行，算起来还不到20年吧。而且高盛之前处境好，跟鲍尔森同学的一些做法也是分不开的，再说高盛自己的人也私下承认过，其实运气也是很重要的因素。高盛现在还没有买到真正可以有效降低风险的资产，转型也只是说说，美国政府的钱已经拿到了，四处想买点东西，不过不是看不上就是人家不卖。11月的时候GS的ceo打电话给花旗的Pandit谈合并，被人一口拒了，后来Smith Barney传说他们也有意的，不过最终是卖给了大摩。所以，暂时还不好说高盛未来会怎么样吧。资料么，你要搜资料，随便找个世界级金融网站，只要title是有gs或者ms的，都会有一点点小分析的。不过您老开的这个话题，有点泛啊，而且如果分部门分区域说，这个要N天N夜啊~
最近JP的名气盖过了昔日的姐妹大摩，甚至在中国区投行业务都把摩根斯坦利挤了下去。摩根斯坦利在危机中一度相当危险，不过作为血统最高贵的投行，这家牛就牛在从来跌不出前三（一般是前二，除了所罗门和美林斗的那几年）。大摩今年该换CEO了，广泛认可的是最近被任命为Morgan Stanley Smith Barney的头的那位，此人颇受好评，而且应该是风控方面还不错的。MS在危机中都比较亏，不过论转型，它却比gs稍微有点优势，因为他十来年前买了一家叫做添惠的零售经济商，虽然说规模也就那样了，不过对于分散风险还是有帮助，重点是，买了Smith Barney（就是曾经华尔街第一的所罗门美邦不做传统投行业务之后变成的公司，本来是被CITI并了，在那里比较施展不开）之后，MS就拥有世界上最多的理财顾问了（大部分是Smith Barney的），再加上Smith Barney理财客服是业内第一、经验丰富、顾问们人均贡献率超高、盈利状况相当好（在情况糟的不得了的花旗集团中，08年业务增长仍然有23%，赞一个）。MS去年的财报体现出asset/wealth management未来的前景，今年它的AM部门是少数有发展的，利润贡献也明显上升。而且业界广泛认为，与smith barney合了之后，对ms其他主营业务也很有帮助的，因为那些富翁中存在着不少IBD啊之类的机会。最难得是，这两家公司风格还算比较一致，虽然以添惠为主的MS WM比起Smith Barney来说水平有差距，但是由于两者管理资产（3000多亿 vs 1.5万亿）差距比较多，应该还是以SB为主的。在新环境下，SB应该会发展地更好，而MS也会活力颇丰，买SB这么个美国市场数一数二的财富管理+零售经纪公司，拿到三折不到还分期的价格，MS大概做梦都在笑了。
其实美国的投行多如牛毛的，那五大也就是规模大，影响力大，真正论利润啊、待遇啊、经历啊，那些中小型的精品行比较好。不过么，一般公众就关注这些big names了。
其实楼主真想想你所说的那样“详细”了解下的话，自己去看专业评论大概会更加深入吧。

E. 请问如何投资私募股权在哪买

私募股权投资，通常可以通过银行的私人银行购买，也可通过诺亚财富。

建议你可以从每年清科的VC/PE的排名去选择。
国内VC/PE较大的有：
深创投 ：国资背景、投资案例多，与多地政府搞了引导基金，但人员波动会对投资公司产生疑虑。是国内近几年IPO数量排名第一的VC/PE，有三百多名员工，投资了300-400家公司。李万寿曾经是CCTV年度经济人物。

赛富基金（原软银赛富）：国内老牌VC/PE，团队成员素质高，是从美元基金转向人民币，基金管理量位列前3位。成功案例多，也有失败的教训，比较成熟，风格属稳健、中国人管理的团队稳定。阎焱领衔，低调领导。

红杉资本：国内成立5年多，始于美国硅谷，近两年风头很足，风格属于高调和激进，投资数量多，速度快，2010年9个公司IPO。沈南鹏领衔，媒体出镜很多。

IDGVC：熊晓鸽领衔，始于美国国际数据集团，国内老牌VC/PE，与赛富基金属于相似的行业地位。从早期到后期都投资。成功和失败案例都有，比较成熟。

鼎晖：国内较大的PE，主要投资中后期。

弘毅：国内较大的PE，主要投资中后期。

高盛、黑石、凯雷、KKR等都是国际上较大的、也是相对成熟的PE。

国内新生代有九鼎、达晨、同创、东方富海等。特别是昆吾九鼎成为最激进的PE，团队人员多。

F. 钱存银行和买基金哪个好

要看您是否懂基金，如果您懂得如何购买基金，那当然是购买基金比较好，因为基金的利息总比银行存款的利息高。但如果您对基金不是很了解，还是建议您把钱存银行，不会亏本还能赚一点利息。
以下资料希望对您有所帮助：
银行是金融机构之一，银行按类型分为:中央银行，政策性银行，商业银行，投资银行，世界银行，它们的职责各不相同。
中央银行:即中国人民银行是我国的中央银行。职责:执行货币政策，对国民经济进行宏观调控，对金融机构乃至金融业进行监督管理的特殊的金融机构。
政策性银行:包括中国进出口银行、中国农业发展银行、国家开发银行。职责:参股或保证的，不以营利为目的，专门为贯彻、配合政府社会经济政策或意图，在特定的业务领域内，直接或间接地从事政策性融资活动，充当政府发展经济、促进社会进步、进行宏观经济管理工具的金融机构 。
商业银行:包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、交通银行等。职责:通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。商业银行是金融机构之一，而且是最主要的金融机构，商业它主要的业务范围有吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。
投资银行:包括高盛集团、摩根士丹利、花旗集团、富国银行、法国兴业银行等 。职责:从事证券发行、承销、交易、企业重组、兼并与收购、投资分析、风险投资、项目融资等业务的非银行金融机构
世界银行:用于资助国家克服穷困，各机构在减轻贫困和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。

G. 高盛期货平台正规吗

正规平台不会让员工去操作的，而且也不存在冻结账户的说法，建议你报警试试吧，也可以向你们当地证监局举报。
一：期货，英文名是Futures，与现货完全不同，现货是实实在在可以交易的货（商品），期货主要不是货，而是以某种大众产品如棉花、大豆、石油等及金融资产如股票、债券等为标的标准化可交易合约。因此，这个标的物可以是某种商品（例如黄金、原油、农产品），也可以是金融工具。
二：期货市场最早萌芽于欧洲。早在古希腊和古罗马时期，就出现过中央交易场所、大宗易货交易，以及带有期货贸易性质的交易活动。最初的期货交易是从现货远期交易发展而来。第一家现代意义的期货交易所1848年成立于美国芝加哥，该所在1865年确立了标准合约的模式。
三：期货交易与股市的一个最大区别就期货可以双向交易，期货可以买多也可卖空。价格上涨时可以低买高卖，价格下跌时可以高卖低买。做多可以赚钱，而做空也可以赚钱，所以说期货无熊市。
四：合约
1.由期货交易所统一制定的、规定在将来某一特定的时间和地点交割一定数量和质量标的物的标准化合约。
2.期货手续费： 相当于股票中的佣金。对股票来说，炒股的费用包括印花税、佣金、过户费及其他费用。相对来说，从事期货交易的费用就只有手续费。期货手续费是指期货交易者买卖期货成交后按成交合约总价值的一定比例所支付的费用。
五：保证金
初始保证金是交易者新开仓时所需交纳的资金。它是根据交易额和保证金比率确定的，即初始保证金=交易金额*调保证金比率。我国现行的最低保证金比率为交易金额的5%，国际上一般在3%～8%之间。
六：当保证金账面余额低于维持保证金时，交易者必须在规定时间内补充保证金，使保证金账户的余额≥结算价x持仓量x保证金比率，否则在下一交易日，交易所或代理机构有权实施强行平仓。这部分需要新补充的保证金就称追加保证金。

H. 高盛为什么这么牛

因为他涉及到的领域众多，资本雄厚。

高盛集团（Goldman Sachs），一家国际领先的投资银行，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人。高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部位于纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。

2017年6月7日，2017年《财富》美国500强排行榜发布，高盛集团排名第78位。 2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，高盛位列259位。

(8)怎么买高盛基金扩展阅读：

高盛最近高调派发公司福利。他们不仅给自己发巨额奖金，还举办了召集全球合伙人参加的合伙人晚宴。更奢华的是，上个月高盛把两艘渡轮投入使用，航程连接高盛办公楼和泽西城。

虽说高盛今年开始也在裁员，但是大摩、瑞银什么的都已经开始动手在裁高级董事、总经理级别的人，高盛只是传出风声，要裁哪个级别的还不明（大摩在公关节奏和掌控上明显比高盛输分）。但是高盛跟去年明显不一样。

其一，是管理层发奖金，今年高盛5位executive给自己发了总计7100万美元的奖金，其中首席执行官劳埃德-贝兰克梵有2100万美元（200万美元年薪，560万美元现金和1300万美元股票）。其他投行的CEO最多的也就是这个数的一半，所以贝兰克梵这么鹤立鸡群，肯定是故意的。

其二，是高盛传统上本来有一个合伙人晚宴。这个晚宴，吃饭事小，单是一项：要把全球的合伙人都叫来参加，当然还包括配偶，还加上各路宾客，差旅费就很惊人。

参考资料：网络 高盛集团

I. 高盛怎么办

摆在替罪羊高盛面前的，只有三条路。 危机后寻找元凶或替罪羊，是政治博弈中的惯用做法，奥巴马政府也不例外。众所周知，金融危机的元凶在华尔街，但对替罪羊的选择和处理却不是件容易的事情。首先，这个替罪羊必须是危机中受损相对较轻，在华尔街有一定的影响力和实力，经得起起诉；其次，必须有足够的证据或投诉，否则起不到政治秀的效果；第三，不能有损政府的利益或股份，否则在处理或起诉过程中将投鼠忌器，让当政者或纳税人的利益受损。 纵观华尔街，符合以上三项条件的首选非高盛集团莫属。在危机逐步升级的阶段，高盛一直一枝独秀。而且，高盛与美国历届政府的关系密切，数任财长都来自高盛，所以民众侃称高盛为Government Sachs（即政府高盛），而奥巴马则要改变这一印象。 然而，此替罪羊并非是一只可以随意宰割的绵羊。证交会指控高盛的罪名是违规交易，指出高盛伙同保尔森基金公司（Paulson&Co.）设计出一种按揭证券组合基金，在卖给欧洲客户（ACA等公司）的同时，让保尔森基金公司做空这些产品，而高盛没有向买方披露这一情况，致使买方巨额损失，因此涉嫌欺诈。面对这一指控，高盛知道一场官司和公关战不可避免。 对高盛而言，面临三种策略选择。第一种策略是主动出击，把对高盛的指控变成对华尔街普遍现象的指控，从而转向对证交会长期监管失职的指控，以此来淡化对高盛的指责。但此举必定进一步得罪证交会，为日后的麻烦埋下伏笔。 第二种策略是速战速决的无罪辩护，拒绝认罪，把民事指控变成道德过失，最后交一大笔罚金了事。这样必须把当事人辞退，把对高盛的指控变成对个别雇员失职的指控，最大程度维护高盛的信誉。并且尽快通过庭外和解，避免把这场官司变成旷日持久的审判。这样，双方都可以声称获得了胜诉，而发出不同声音的民众可以根据自己的理解，接受这一结果。 第三种策略是广结同盟，通过舆论和媒体，创造一种有利于高盛的外部环境，给证交会和法庭造成无形的压力，从而影响判决结果。如此一番运作，不仅要赢得这场官司，还要通过官司把自己塑造成无辜替罪羊的形象，从而降低或逆转人们对高盛的负面印象。 知己知彼，方能百战百胜。高盛明白，政府的意图是要兑现追查危机元凶的承诺，是做给选民和外国受害者看的；证交会更是要改变从前无作为的形象，因此只能胜不能败。而政府也明白，高盛最在乎的是长远利益，不希望将案子长时间耗下去。这样一来，这场官司的结果已然明了：原告为了面子，被告为了长远利益，双方必须协商出解决方案。 目前看来，这三套策略都在实施中。首先高盛总裁劳埃德·布兰克费恩做出了强力反击的声明，认为该项指控纯属政治运作，是证交会为修补受损形象的作为。在否认所有指控的同时，高盛涉案副总裁法布里斯·图尔辞职。接着由保尔森基金公司出面，声明未曾参与销售高盛生产的受指控基金产品，也未曾经手高盛设计和销售的CDO系列产品的项目，并表示愿意为高盛出资，打赢这场官司。 华尔街律师们纷纷发表意见和评论，称此交易不存在违规交易，而且高盛在那些产品中也蒙受了损失，根本无法证明欺诈的意图，最多是利用了政府监管不严的漏洞。股神巴菲特发表谈话，称高盛公司是华尔街最规矩的公司，政府此举完全是为自己的无作为寻找替罪羊。此外，高盛还加大了形象工程的力度，在慈善和公益事业方面不遗余力。 这一系列事件很快起到了效果，高盛的股价狂跌后反弹，最后仅跌去15％，比预期要好很多。起诉高盛没有引起恐慌，证交会进一步对华尔街出手，对高盛的指控也是一种平衡。如开始调查摩根大通、花旗、摩根斯坦利等银行涉嫌操纵市场评级，提供虚假信息，从中牟利等违规行为。此类事件还将继续上演。