共同出资一样股权怎么分

㈠ 两个人合伙开店都出资出力股份怎么分配

2人合伙开公司股权分配方面，股权平分可能是大部分人最先想到的分配方法，但是，简单粗暴的股权平分是万万不行的。两人合伙，7:3或者8:2的股权分配是比较好的选择与安排。

• 如果是2人合伙开公司，一定要注意保证老大清晰，才能快速决策，避免出现合伙人一旦产生分歧就致使公司运营瘫痪的局面。

• 如果老大的持股比例过高，比如持股90%，甚至100%，会让其他合伙人心理上觉得合伙创业这件事不太值，可能导致老大变成“光杆司令”，甚至团队不稳的后果。

比如，药给力两位创始人分别持有34%和28%的股权，都没有超过50%，《公司法》规定大部分经营事项只要持股比例超过50%的股东同意即可通过，也就是说，药给力的两位创始人只有达成一致，才能共同控制公司。一旦两人之间出现分歧或纠纷，公司就很可能陷入无法决策，甚至是合伙人撕逼的僵局。

所以，推荐7:3或者8:2的股权分配比例。当然具体股权分配方式还需要结合实际情况做决定。

㈡ 三人合伙出资一样的情况下怎么分配股权

摘要 通常合伙的股权分配是按照出资比例，将100%的股权分割，出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份多。如果其中有技术入股或者专利入股的，需要将其技术折算成资金，再重新分配，比如说三个人合伙，出资一样，那么每个人是占33.3%的股份，如果其中一个人是技术入股，那么可以采取几种方案，比如说出资还是一样的，但会将这个人的技术折成股份，比如说他就变成了40%，另外两个人30%。

㈢ 两个人合伙人出资一样怎样划分股权

失败的股权架构产生的不利后果主要有四：一是合伙人之间矛盾的引发或激化，二是公司僵局的出现，三是创始人的尴尬出局，四是核心人才的不断流失。一、避免合伙人矛盾激化第一，股权设计应与各合伙人的贡献大小、企业类型相匹配，并兼顾长期性。举个简单的例子，甲乙合伙创业，每人出资10万元，拉来朋友丙货币出资80万而不实际参与经营，如果股权结构定为10%：10%：80%，你说会不会有问题？肯定有问题。因为他只考虑了货币出资这一项贡献因素，对乙、丙的隐性贡献根本没有涉及，乙、丙辛辛苦苦创业实质上变成了为甲打工，显然是不公平的。而且公司日后发展的越好，股权设计的负面作用会愈加凸显。股权设计还应避免合伙人比例的畸多畸少，几个志同道合的人一同创业，如果重心不是放在做大做强项目本身，而在股权比例上锱铢必较、各怀鬼胎，则无异于本末倒置。说到长期性，是因为有些股权设计即便在公司初创时充分考虑了合伙人的各项贡献，但随着时间的推移，合伙人的贡献因素和大小不可避免地会发生变化。这要求在股权设计伊始对一时性、短期性的资源慎重分配股权，可以采取分配较少的股权，或者替代性措施如支付顾问费、项目提成等形式予以解决。在项目发展过程中，合伙人可以对股权比例进行持续的协商、调整和安排。第二，合理设计合伙人退出机制。最近一家餐饮连锁企业的创始人，他们刚拿到一笔2000万的风险投资，其中一个小股东立马提出退股，他感到左右为难，既不想伤了和气又不愿让其按照公司估值退出，还担心小股东不退出的后患更多。其根本原因是没有提前设计好合伙人退出机制，以至于后面无论怎么操作都会让相关利害方感到显失公平。实践中，应该着重考虑退出合伙人的股权如何退出对其他合伙人更为公平？首先，应该将合伙人的股权份额与服务期限相挂钩，约定股权成熟期，并逐步兑现给合伙人；其次，设定股权强制回购机制，在合伙人中途退出时，其他合伙人或公司有权按照约定方式受让或回购相应的未成熟、已成熟股权；最后，对于中途离职不愿退股的行为，约定一定比例的违约金。二、如何防止公司僵局公司僵局，简单地说，是指由于股东之间或者公司管理人员之间存在矛盾或利益冲突，互不相让、难以调和，导致公司决策机制、运行机制陷于瘫痪状态，股东会、董事会无法召开或各方提议均难以通过。可以想象，在公司连正常的经营决策都陷入极大困境的情况下，走向没落甚至退出市场在所难免。而所有的利害关系人，公司、股东、董监高、债权人等都将是公司僵局的受害人。那么如何在股权设计时防范可能出现的公司僵局呢？第一，合理设计股权结构，尽力避免股权绝对对等或相互制约的情形。公司僵局常见于股东股权（表决权）绝对对等（如50%：50%或33.3%：33.3%：33.3%或25%：25%：25%：25%）或相互制约（如40%：60%或40%：40%：20%等）的情形。根据《公司法》的规定，对于股东会的表决事项，多数须经二分之一以上表决权通过，其中修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，须经三分之二以上表决权通过。前述绝对对等或相互制约的股权结构，将导致股东会全部表决事项或重大表决事项实质上需要全体股东一致表决通过，而股东间存在分歧和矛盾甚或在正常经营情况下，要求所有股东对表决事项意见完全一致是根本不现实的。于是，公司僵局就出现了。可以说，不合理的股权架构埋下了公司僵局的地雷。因此需要合理保障大股东对公司的控制权，其持股比例根据实际情况可选择绝对控制型（67%以上）、相对控制型（51%以上）与消极防御型（34%以上）。在三人以上合伙创业的公司里，大股东的股权最好大于二股东和三股东之和。三、创始人团队如何避免尴尬出局维持对股东会、董事会的控制权。一是创始人团队控股，这是最直接有效的办法。在股东会层面，对公司的控制分为绝对控制型（67%以上）、相对控制型（51%以上）与消极防御型（34%以上）三种，创始人团队应根据实际情况和发展阶段对股权进行前述比例的控制。在董事会层面，由于董事会表决实行一人一票制度，所以应竭力争取委托或提名多数董事；二是其他技术性手段，如表决权委托、一致行动人协议、有限合伙等。如公司注册在国外，也可以采用AB股计划等

㈣ 4人合伙生意,出资一样,但只有一人做事,股权应怎样分配

4个人合伙，出资虽然一样，但是3个仅为出资人，而只有1个人是全身心地在投入的。

股权架构的分配切忌“平分股权”，因为其他3人仅为出资人，如果均分股权，明显对全身心投入者不公平。而单纯的出资人如果合伙失败，损失的仅为投入的资金，而全身心投入者，损失的不单是投入的资金，还有其所有的时间、精力，甚至包含这段时间的收入损失。

很明显，全身投入者必须成为公司的大股东，而且必须是拥有“绝对控股权”，大于67%。

作为出资人的三人可以相同的股权比例，如果有能投入资源者，可相应增加股权的比例！

作为全身心投入者，既出资、又出力，只有控控公司的发展方向，才是最有利于公司发展的。

㈤ 两人出资一样怎么分配股权

法律分析：两个人合伙创业，为了避免之后没必要的纠纷，股份的分配方式建议以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源作价，以双方协商的作价额作为入股。

法律依据：《中华人民共和国公司法》

第四十二条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。

第四十三条 股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。

股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

㈥ 合伙开公司股份怎么分配！

合伙开公司，股权一般按照出资人所认缴的出资额分配。股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户。
一、通常合伙的股权分配是按照出资比例，将100%的股权分割，出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份多。如果其中有技术入股或者专利入股的，需要将其技术折算成资金，再重新分配，比如说三个人合伙，出资一样，那么每个人是占33.3%的股份，如果其中一个人是技术入股，那么可以采取几种方案，比如说出资还是一样的，但会将这个人的技术折成股份，比如说他就变成了40%，另外两个人30%。
还有一种方案是这个技术的人直接将技术按照价值折合成现金，相当于他少出一部分资金，然后另外两个人多出一些资金等等，分配的形式以大家协商为准，这个由于具体的情况不同，所以不能千篇一律。
二、商定好初步的股权分配之后，还要确定好增资、退出等等的股权变更协定，比如说将来生意好了，另外两个合伙人想要买这个技术股东的股份，怎么定价，将来生意不好了，有人想退出，股权折价等等，这些都是最好从一开始就写在纸面上，以免日后的麻烦。
所有这些都商定好之后，一定要白纸黑字的写在合同上，所有股东签字确认，有几个股东就有几份，全部都签好字并且设立好账户以及到账的最后期限，因为如果资金不到账，后续的事情就没有办法进行下去了。
如果条件允许，更为稳妥的方法是去公证处将几方的合同进行公证，这样避免了将来如果出现合作不愉快，因为合同问题引起的争执。
拓展资料：
股份一般有三层含义：股份是股份有限公司资本的构成成分；股份代表了股份有限公司股东的权利与义务；股份可以通过股票价格的形式表现其价值。其代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权，具有金额性、平等性、不可分性和可转让性四个特点。

㈦ 3人合伙开店股本金一样怎么分红

根据你的情况来看，三人股权分配，首先切忌均分。在创业初期，如果有合伙人，就一定要设计好股权结构。。三人合伙，要保持1>2+3的基本原则，即第一大股东的股份一定要大于第二三股东的股份之和。70%：20%：10%和60%：30%：10%等，这样的比较合理，理性又稳固
三人股权的分配方法大多数采用的是以下的3种分法：1、平均分配。如果三个出资金额相同，那么可以平均分配股权；2、个人说了算。如果其中一方出资占绝对优势，那么就由该方说了算；3、差异化分配股权。平均分配以及个人独大，这两种都是不利于公司发展的股权分配方法。
股权配置除了资金量外，还应参考资源、技术、人力等综合因素。因为你发起的项目还在运营，所以股权不能给别人，否则你会失去决策权，这是需要再签一份协议的。也就是说，我们必须按照公平分配的原则去做。公平是指充分考虑各种因素，不损害任何一方的利益，按照利益照顾每个人的。
相关法规：
《中华人民共和国公司法》第三十四条规定，股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
《中华人民共和国公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权，不购买的，视为同意转让。

㈧ 合伙做生意，出资一样，股份不一样怎么分红

分红当然分纯利润，不然合伙做不下去了。
分红按股份比例，这也是你们的本意。
刚做就起分歧，建议订立书面协议，做好日常账本并三方签字确认，避免日后纷争

㈨ 三个合伙人出资一样,那股权怎么分配

摘要 几个股东在出资一样的情况下，根据股东的类型（资金型、资源型、技术型、管理型等）以及结合在公司的岗位来确定，股权不能均分，但是分红前期是可以均分的。

㈩ 合伙做生意出资一样，占股不一样，应该怎样分红

ABC三人共同出资做生意， ABC三人出的资金一样多，A某占股60%（因为要干活要管理所有的经营）BC二人不用干活不用管各占股20%，

今年总支出10万，总收入毛利30万，纯利润20万，那就A分红12万，其他两个人各分红4万，实际上，20万纯利起码有一半是投入经营中的，只是大家的股本涨了，而分红的话，最多A6万，其他两人和2万。