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西北轴承股票历史价格

发布时间: 2021-06-27 19:43:33

A. 西北轴承是什么代号

以后 哥 可以在自己的股票软件上输入 要查的股票的每个字的首字母 例如:西北轴承 XBZC 就可以查到了

B. 轴承股票,轴承概念股有哪些

轴承概念股主要有:长盛轴承(300718)、南方轴承(002553)、襄阳轴承(000678)、轴研科技(002046)、宝塔实业(000595)、晋西车轴(600495)、ST新光(002147)等。

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C. 西北轴承的股票上市资料

发行日期: 1996-03-20
发行价格: 4.15元
上市日期: 1996-04-19
主承销商: 中国经济开发信托投资公司
上市推荐人: 中国经济开发信托投资公司 宁夏信托投资公司
审计机构: 信永中和会计师事务所
经办会计师: (点击查看该会计师经办的所有上市公司)
法律顾问: 合天金天平律师事务所
资产评估机构: 中洲会计师事务所
经办评估人员: 裔葆生 宫齐芳 刘智伊
资产评估确认机构: 国家国有资产管理局
公告日期:2009-08-21

D. 宁夏都上市了哪些股票

股票代码 股票名称 主营行业 地域 企业名称 网址

000557 ST银广夏 综合 宁夏 广夏(银川)实业股份有限公司

000595 西北轴承 机械制造 宁夏 西北轴承股份有限公司

000635 英力特 其他化工 宁夏 宁夏英力特化工股份有限公司

000672 *ST铜城 综合 宁夏 白银铜城商厦(集团)股份有限公司

000815 美利纸业 造纸 宁夏 宁夏美利纸业股份有限公司

000862 银星能源 仪器仪表 宁夏 吴忠仪表股份有限公司

000962 东方钽业 有色金属 宁夏 宁夏东方钽业股份有限公司

000982 S*ST雪绒 纺织原料 宁夏 宁夏圣雪绒股份有限公司

600146 大元股份 塑料 宁夏 宁夏大元化工股份有限公司

600165 宁夏恒力 钢铁 宁夏 宁夏恒力钢丝绳股份有限公司

600449 赛马实业 建材 宁夏 宁夏赛马实业股份有限公司

600785 新华百货 商业 宁夏 银川新华百货商店股份有限公司

E. 新疆德隆公司崩溃原因,最好有独到的见解

创业之谜
1986年春天,新疆乌鲁木齐,“老革命”唐邦安的第四个儿子唐万新即将大学毕业了。唐家经济宽裕,唐万新志向远大:他决定暂时不参加工作,在家搞“理论物理研究”。
几个月的鼓捣之后,眼看成为世界级大科学家的希望渺茫,22岁的人还被父母养着又不好意思,唐万新决定下海经商。
一向颇有号召力的他哨子一吹,7个同学聚到家里,商量做点什么来改变枯燥的命运。正值“彩色照片冲扩业务”在沿海兴起,7个大学生筹了400块钱,成立“朋友彩扩社”,把乌鲁木齐市民手中的彩色胶卷收起来,送到广州冲洗。
这是乌鲁木齐市第一家彩扩社,美丽的新疆风光令人们对彩色照片趋之若鹜,唐万新等人冷不防就开始大赚其钱。数月之后,彩扩社开满了大街小巷,他们又买了一台二手冲印机亲自冲洗,价格比送到广州冲洗便宜一半……仅仅一年的时间,“朋友彩扩社”赚了100万元。
在“万元户”都极其希罕的年代,年轻而多金的唐万新找到了无比良好的感觉;再加上一趟又一趟的广州旅程,南方城市浓郁的市场气息和民营经济的活力,深深地感染了他。
他开始扩张:魔芋挂面厂、自行车锁厂、玉石云子厂、小化肥厂、服装自选店、软件开发等,一切新鲜的市场机会他都乐意尝试。每一次尝试都是一堆设备加一群人。鼎盛时期,24岁的唐万新麾下拥有100多人,前后办了十几个企业——直到1990年,一百万元亏得干干净净,人员剩下五六个人,还欠了一笔不小的债务。
欠债后的唐万新习惯了每个月给债权人做还款计划。还款态度很好然而还款能力不济,许多债权人慢慢失去了信心,开始不把这笔钱当回事了。然而1990年赶上了新疆油田开发和口岸开放的大潮,“朋友公司”代理电脑销售,一口气又挣回来几十万元;挣钱后的第一件事就是上门给人家还款。“还款后的唐万新在当地赢得了口碑,也体会到了生意场上资金筹划和诚信的重要。”
几乎同一时间,唐万新注册成立新疆德隆公司。阅历和起伏令他定下心来,开始去发现真正属于自己的赚钱机会。
真实的第一桶金
几乎与中国资本市场的诞生同步,上世纪90年代初,新疆德隆开始涉足股市。
1990年,中国资本市场的大门历史性地开启——深圳证券交易所成立;一年后,上海证券交易所成立。
中国各地的国有企业纷纷改制上市,第一个环节就是向企业员工发行内部职工股;然后是各级政府出面,向社会推销出售乃至于“摊派”原始股。然后几乎所有人拿着像纸一样的股票都心里打鼓:这东西最后能变成钱吗?于是一级半市场出现:如果你不相信这张纸能够赚钱,可以先把它在市场上卖给别人。
唐万新们出动了——他们年轻,有知识有远见,有多年经商的敏锐嗅觉,坚信股票的增值潜力。他们倾尽财力,在市场上以一块钱两块钱三块钱的价格,大肆收购原始股和内部职工股。如果运气好股票很快上市,其价格就变成了十块钱二十块钱三十块钱;如果运气不好股票迟迟上不了市,就只能握在手里等待分红。
他们的眼光和运气都不错,几十万元几经滚动,迅速变成了上千万元。1992年开始新疆德隆名声大振信息灵通,一旦听说哪里的企业又将发行股票,他们就像候鸟一样地飞去。最大胆的一次,新疆德隆以1000万元的金额,受让了“西北轴承”1000万股的法人股,几个月后又以4000万元卖了出去,净赚3000万元。
所有人都醒了过来,股票成了抢手货,国家开始发行认购证。根据有关规定,每个身份证只能买一张认购证,每张认购证只能买300~500股原始股。新疆德隆开始了大资本式的出击:最高峰的时候,他们在全国各个城市请了5000个人去排队买认购证;然后把认购证换成原始股,然后把原始股换成10倍速增长的资金。
到1994年,新疆德隆已经拥有了几个亿的资本实力。而就在这前后,唐万新的三个哥哥唐万里、唐万平、唐万川先后辞去公职,加盟德隆。
同年,唐氏兄弟在上海旅游,发现上海的J&J迪斯科舞厅非常火爆。于是他们将美方老板拉到北京去合资:新疆德隆全额投资北京J&J迪斯科舞厅,美方老板占25%干股。北京J&J迪斯科舞厅成为当时亚洲最大的迪斯科娱乐项目,一开业就非常火爆,每天数千人前来跳舞,每年纯利润超过3000万元。
与此同时德隆进入房地产行业,盖了两幢大厦,做了1个酒店;并成立了1个农牧业公司,前后开发了30万亩荒地,过上了田园牧歌式的农场主日子。
到1996年,新疆德隆的所有股东们,捆在一起已经是十几个亿的身价。但他们是如此的低调,以至于这一年新疆德隆将总部迁到北京的时候,几乎没有一个传媒关注这几位“来自新疆的小财东”,以及他们所进行的注定将震动中国产业界的战略调整。
产业并购模式出台前后
1995年,唐万新带了十几个人来到加拿大的多伦多,投资了一些小产业,顺便看看发达国家的金融业、农业和工业。小产业投石问路交了学费,对北美市场的考察却获益非浅。
唐万新此行,先于很多中国企业家,发现了中国传统产业的巨大投资价值——首先是中外制造业在技术水平尤其是加工能力上的差距,正在迅速缩小;其次中国的劳动力价格低廉,导致中国制造业的生产成本远低于发达国家。因此伴随着发达国家和市场正在兴起的“非工业化运动”,全球劳动和资源密集型的传统产业,有着大规模从欧美日乃至于东南亚向中国内地转移的基本前提。
但是中国的传统产业为什么没有形成强大的国际竞争力呢?其原因在于,中国是一个新兴的市场经济国家,产业布局地方化,投资分散,企业小规模低效率,而且绝大部分行业都没有经过真正有效整合。那么如何整合?唐万新认为,这件事很难靠政府去捏合,而只能用市场的手段,通过资本的力量进行“产业并购”,国退民进,才能实现传统产业的价值提升。所以盘活存量、优化资源配置的并购式增长,是最适合中国经济增长的一种方式。
德隆已经有了资本,如果不想把钱分光吃净,就必须要找到一条进一步做大的途径。随着资本市场赢利空间的缩小,以及对单纯“买卖股票”的厌倦,他们决定从实业领域寻找落地的空间;而恰在此时,实业领域为他们洞开了一扇名叫“产业并购整合模式”的大门。
那么我们该如何完整地描述、或者说德隆人在如何设计他们的“产业并购整合模式”呢?
首先是“花大力气选准行业”。其标准是:行业具有全球市场的特点,市场规模不小于100亿元,中国企业具有相对竞争力而国际竞争对手又不太强大,行业比较分散,但是有的企业份额相对较大,是行业的前几名。
其次是发现“产业整合要素”。比如你得判断,当目标企业被收购捆绑在一起之后,由于规模的增加,是否会因此降低原材料的采购成本?是否会提升企业销售的议价能力?是否会降低综合的管理成本?是否能提高资金的有效利用、技术的研发能力、资源的有效配置?等等。将这所有的要素环节研究分析之后,再确定下一步行动计划。
然后开始“资本游戏”,进行杠杆式收购:先收购行业的前一二名,然后逐步以强吞弱,达到提高行业集中度的目的。比如以7000万元的资本收购某上市公司30%的股份,成为该公司最大股东。然后该公司以其总资产做抵押,可以贷款1亿元,还可以在股市上增发配股两个亿。以3个亿的资金,又可以去控股至少6个亿的资产;依此类推。而杠杆式收购的方向,一是行业的横向集中,二是产业的纵向整合。
最后是夯实产业的核心竞争力,提高产业的最终收益率。比如从1999年开始,德隆通过与全球一流的咨询公司合作,从供应链、制造成本、组织架构、财务流程、风险控制、营销渠道、品牌提升、技术研发与引进等环节上,打造被收购企业的国内和国际竞争力,并最终形成德隆自己的一整套可以复制的战略管理体系。又比如在产能形成规模后,通过收购海外老牌的通道企业,快速建立国际销售网络,获取传统产业在国际市场上的品牌销售附加值。
1997年春,德隆在北京开了一个著名的“达园会议”。会议确定德隆下一步的战略将从“项目投资”转向“行业投资”,通过产业并购整合,“创造传统行业的新价值”。
而就在这前后,德隆收购了上市公司新疆屯河,同时又间接控制了天山水泥。一方面通过天山水泥收购新疆屯河的水泥资产,以及紧锣密鼓的相关运作,整合了新疆水泥产业;一方面新疆屯河改弦易辙,进入以番茄酱等为主业的农业深加工,打造了新疆的“红色产业”。
与此同时,德隆控股沈阳上市公司合金投资,经过一系列的整合,使其成为了中国最大的电动工具生产商和出口商;控股湖南上市公司湘火炬,为其注入“大汽配”战略,推动其从一个“火花塞”的单品种生产,成长为中国最大的汽车零配件出口商之一;同时向上整合,在重型卡车行业重拳出击,令湘火炬一举成为中国最大的重型卡车生产商。
一系列产业领域的高速扩张运动,德隆控制的总资产很快突破了200亿元人民币。短短几年时间,它以人们难以理解的速度和难以想象的规模,闯入公众的视野。
组织德隆与战略德隆
从1999年开始,德隆总部逐步从北京转移至上海浦东,并更名为德隆国际战略投资有限公司。它开始摸索着,寻找让自己朦胧的战略想象落地生根的终极战略架构。
1999年下半年,德隆聘请罗兰.贝格国际管理咨询公司,进行新时期的组织结构设计。当然任何有效的组织结构都必须和企业战略相匹配,因此罗兰.贝格进驻德隆所做的第一件事情,就是协助德隆决策层梳理一个清晰的企业战略。
他们将德隆的未来发展方向做了三方面的构想:一是资本运作导向型,即中策并购模式:产业并购是手段,资本运作是其利润的主要来源,又称“养猪战略”——养猪的目的是为了尽快把它卖掉;二是产业运作导向型,即GE(美国通用电气)并购模式:资本运作是手段,形成产业的核心竞争力是目的,又称“养儿子战略”——养儿子的目的是为了最终让他成才;三是两合模式,即一会儿“养猪”,一会儿“养儿子”,视环境和企业内部需求而定。
据相关资料披露,当时的德隆毫不犹豫就选择了GE模式;唐万新当即表示,德隆就是要做中国的GE,希望罗兰.贝格按照产业运作为导向,资本运作为手段,来设计德隆总部的控股管理模式。
不久,在罗兰.贝格的基础上,德隆总部开始进行调整,在整个体系内去讨论和适应这些规则。一些最重要的方面,比如成本控制、投资管理、财务流程、法律风险控制、人力资源战略等,德隆引入麦肯锡、科尔尼、德勤等全球专业顾问,前后花了几千万美元的顾问费,“让德隆的理想和世界最高操作标准对接”。
随着现代企业制度的引入和推行,德隆产业领域数年之间脱胎换骨,从“连一张准确的财务报表都收不上来,有想法而没有章法的企业”,转型为一家人人看了都说好,“因其规范管理而耀眼夺目”的现代企业。
这个现代企业开始追求“成为世界级影响力的战略投资公司”,它用这样的文字来表述自己的战略:以资本运作为纽带,以产业整合为核心,谋求成为中国传统产业新价值的发现者和创造者,推动民族传统产业的复兴。
这是一个激动人心的远景,它激励着人们奔赴德隆,令这里成为无数高素质的人才热闹汇集的平台。在资本、战略、惯性等复杂的动机下,德隆战车在各个领域高速推进——不仅在国内,而且在国外;不仅在产业领域,而且在金融领域
金融之痛
德隆在产业领域扩张的同时,它的目光始终没有离开过金融领域:因为通过收购整合的方式每进入一个行业或企业,都离不开德隆本身“高超的财技”,和银行、证券、信托公司、租赁公司等多种金融平台的支持。
打量得久了,德隆人看出了机会来。在德隆战略投资综合手册上,金融服务业被列为“中国最大的三类投资机会”之一(前两类分别是“中国传统产业”和“欧美品牌通道企业”),因为“金融服务业同时面临打破国有垄断和从分业经营走向混业经营的两大机遇”。
因此多年以来,德隆一直尝试以合法的方式将不同的金融机构纳入麾下:金新信托、新疆金融租赁、上海新世纪租赁、伊斯兰信托、德恒证券、恒信证券等;2002年6月,德隆开始参股一些城市商业银行。此举除为“产业并购整合”进行低调的资金融通以外,另一个目的,就是尝试在中国市场条件下的金融混业经营。
针对舆论对德隆进入高风险的金融领域的置疑,唐万新认为:“2005年之后,中国的金融领域将全面向外资开放;而由于中国的金融机构都是分业经营,服务水平相当落后,届时根本无法和混业经营、而且金融产品极大丰富的外资金融机构相竞争。因此一方面基于责任感,一方面基于先行者的市场机会,我们想到要去探索。”
但这又是一个极其敏感的领域,比如有关金融法规就禁止任何企业成立“金融控股公司”。德隆只能以变通的手法进行尝试。
2000年,德隆出资200万元成立友联管理研究中心,下辖金融产品总部等,其功能,就是“在中国现有的环境下,探索出不违法不违规的金融混业经营模式,为中国企业提供新的、更加高级的金融服务”。
德隆的做法很巧妙:它并不组建金融控股公司,然而当某企业需要一种综合金融服务时,与德隆有股权纽带关系的银行、信托公司、证券公司、租赁公司、保险公司就分别找上门来,以不同金融机构的名义却又是协作的方式展开服务——先看你有什么需求,然后再为你量身定做个性化的金融服务产品:你需要经营性租赁可以帮你完成,你需要战略并购也能帮你实现,你的企业需要扩充负债时帮你融资,你的企业负债率太高,需要扩充资本金时又帮你私募或上市……它所实际构建的,正是一个混业经营模式下的综合金融服务平台。
在这个平台上,德隆从国际和国内金融市场上网络了一大批金融人才,到2003年达到七八十人。他们研究全球金融市场的历史和模式,研究世界金融衍生产品的种类,并设计出丰富的适合中国企业的金融服务产品。2002年德隆启动金融服务项目,2003年经历了一个完整的财务年度,而人均年产值大大超出德隆决策层的预期。
一方面有着巨大的市场需求和巨大的市场利润,一方面有着巨大的外来危机,德隆的战略眼光再一次显示魅力。他们都相信,只要再坚持三五年,德隆一定会成为中国金融服务市场一个最好的品牌。而通过与国企、外资的合作,打造一个中国特色的、全球资源本地智慧的产融集团,也不是没有可能。
然而德隆走得太快,也走得太远:由于对非上市公司领域的行业过度投资,包括对金融机构的过度投资,包括对股价的过度维持,牵住了德隆太多的资金。也就是几乎从德隆进入银行开始,资金链的紧张已经到了需要正视和调整的时候了。然而由于种种原因,调整并没有如期到来。
到2003年底,德隆复杂的资金链条捆住了它庞大的身躯和灵活的手脚。几个月后,“信用危机”爆发,德隆系从新疆到上海,从实业到证券,上上下下177个企业,集体失血。
附:记者手记
掀起面纱,或者揭开盖子
离开德隆10多天,在上千公里之外,一陷入有关媒体资料的阅读,就会觉得这家企业问题太多,希望不大,甚至有着是不是跟“骗子”打了一回交道的感觉。
但一想到我们亲眼目睹的种种,和上上下下员工对唐氏兄弟发自内心的爱戴,又感到需要从另外的角度来理解德隆的问题,需要从另外的侧面来看到它的价值。
近10天的实地采访,我们发现德隆是一个相当规范和国际化的企业,至少它的实业体系如此。它的规范程度甚至让记者感到吃惊,它的自我学习和创新能力也远远超出了记者先前的猜测。然而,它还是出事了,而且一出就是大事,难以估量的资金缺口沉甸甸地压在它的身上,让这条曾经在中国市场呼风唤雨的“巨鳄”丝毫动弹不得。
4月23日,就在外界盛传德隆大势已去、唐氏兄弟携巨款外逃的时候,记者在上海见到了唐万新。唐身穿朴素的T恤,依然留着那撮标志性的小胡子,只是和常人相比,神色更见沉重。可以看出,他的内心正在承受巨大的压力。
毫无疑问,唐氏兄弟不得不面对媒体和公众抛出的一系列尖锐的问题,这些问题包括:德隆有没有坐庄炒作二级市场?新疆屯河、湘火炬/合金投资等上市公司的盈利能力到底如何?德隆总部或分公司有没有重大违规违法行为?德隆产业整合的真实意图,到底是想做大产业还是为炒作二级市场提供便利?
截至发稿之日,德隆风波仍在持续。我们不知道它的确切走向,我们也不知道这家企业最终是否会被证明有惊人的“内幕”,但至少在记者的眼里,无论怎样,它的产业发展模式,在中国市场经济史上仍然具备其标本意义。
最后需要声明的是,一个如此庞大的德隆体系和一个如此复杂的德隆问题,短时间的采访所得毕竟有限,文字的力量也有时而尽,不能看到、想到、悟到的地方,不能说尽所听、所看、所感之处,请读者慎读、慎思、慎察。

F. 西北轴承怎么样

西北轴承股份有限公司位于宁夏银川市,是我国最大的轴承生产企业之一。 本公司经宁夏回族自治区体改委批准,由西北轴承集团有限责任公司、宁夏天力协会、冶钢集团有限公司、西宁特殊钢集团有限责任公司、北钢集团有限责任公司、常柴股份有限公司共同发起并经中国证监会,向社会公众募集股份而设立。公司股票于1996年4月19日在深圳证券交易所上市交易。

所属板块

普通机械制造业 银川市 全A 券商借壳 未ST板块 西部地域板块 工业 新股增发板块 工业机械 税收优惠 制造业 机械设备仪表 非国资委央企 机械基础件

G. 关于股票资金重组的问题

科学城并不是大盘股,他属于中盘,一般买股票都是在买上市公司的未来,资产重组可以使上市公司发生质变,投资者对上士公司未来的业绩会有期待重而买入股票导致股票价格上涨,一般来说,开盘日如果与停盘日大盘指数差不多,股票复盘日也就是上涨日,恭喜!
今年以来,只要我们打开报纸,有关重组的新闻总是让人眼花缭乱的,而同时,重组板块在二级市场上也是春风得意马蹄急。尽管我们都知道,重组意味着乌鸡变凤凰的可能,同时,我们也知道,今年股市中重组股将有较大的机会,但这些机会到底有多大?我们该如何把握其中的机会?今年的重组到底有什么特别的背景和特点?等等。相信大多数的投资者都无暇对这些问题进行很深入的研究。另外,从去年的操作经验来看,捂股策略已经被证明了是战胜大盘的良策,如果去年坚持捂股的话,年收益率至少有50%以上。而从今年的市场情况来看,由于热点变换太快令人无所适从,而且随着管理层监管力度的加强,机构运作一只股票的时间将被迫拉长,今年无疑很难再出现向99年5.19或2000年年初的井喷行情了,因此捂股在今年的操作中也是上策。而一旦选用了"捂股"策略,那么寻找什么样的品种捂着就是一个不得不回答的大问题了。这时,重组股天然的具有可中线投资特点的魅力就大大凸显出来了。因为我们只要捂准一只尚未开涨的重组股,中线收益无疑将是非常可观的。总之,以上的文字无一不是逼使我们要对整个重组板块做一次全面地、深入地探查。(千金难买牛回头 我不需再犹豫)(剖析主流资金真实目的,发现最佳获利机会!)

第一篇:理论篇

一、重组为何?重组何为?

重组者,资源的重新配置也。广义而言,重组包括资产的重组和资本的重组,资产的重组其实是一种资产的置换行为,而资本的重组则主要是指公司控制权的更替,亦即我们常说的收购兼并。当然,从更深的层面来分析的话,重组其实是一种利益的重新组合。由于本文所讨论的重点都是我国股市的上市公司,因此,任何的重组行为都是股市中的大事件,当然对于当事的公司更是如此。无疑的,由于这种行为的牵涉面太大,因此每一次的重组行为(或者说每一次的重组事件)都不是心血来潮的一时冲动,而是一种蓄谋已久的行为。

(一)重组的源动力。经过分析, 我们认为当前国内重组的原动力基本上都是因为亏损而起的,因此在二级市场中,很多投资者甚至把重组板块理解为亏损板块甚至带"T"(ST、PT)的板块。事实上, 重组的诱因有时也是出于强强联合的考量,如众所周知的美国在线与时代华纳的联姻,国内的华润入主深万科,北大方正借壳延中等。当然,在我们具中国特色的市场中,重组有时也是庄家为出货而不得不赶制的墙饼。这种情况通常都是,庄家把某只股票炒地很高之后(一般庄家的帐面盈利至少都超过了100%、或者200%甚至更高),这时市场基本上无人敢跟这只股票了,而庄家这时手上的流通筹码又非常集中,高的时候甚至达到了80%以上(如亿安科技等)。很显然,庄家此时要想出货显然已经不可能了,因此只好对该股进行重组,把该股贴上北大、清华或高科技的招牌,如紫光入主当时的古汉集团( 0590 )是在古汉集团半年内涨了 600 %之后发生的。 齐鲁软件入主泰山旅游( 600756)也是这样。

(二)重组的利益确认。上面我们分析过了重组源动力的三种类型, 那么重组之后,相关机构的利益如何体现呢?也就是说,如果我来重组一家上市公司的话,我将通过哪些途径来收割我的果实呢?我们认为,通常的途径有两条。一条是通过重组之后获得配股或增发的机会,然后利用新圈来的资金回头收购新东家的资产,使得新东家的资产获得高价套现的机会;另外一条则是通过二级市场的炒作获得额外的报酬。一般情况都是,在一个新机构入主一家上市公司之前,往往该机构的利益共同体早已先行在二级市场吸纳了该公司股票的大部分流通筹码了。这样随着重组的进程的深入,该股的股价就一路高歌猛进了。当然更多的情形则是在重组的消息正式公布之前,该股票的价格早就涨好了。很显然这也是一块相当可观的利润。重组的利益确认方式主要是以上两种,当然了,重组的同时,新当家的获得了一个上市公司的控股权,这可是最大的实惠了。

(三)重组的意义

关于重组的意义,一般认为主要包括两点,一是给被重组公司带来新的机遇,二是引导了资源在股市的优化配置。但我们认为,对我国当前的股市来说,重组的一个现实而深远的意义在于,它把市场外的优质资源体面地嫁接到市场内部来,给股市带来了巨大的新生活力。我们从琼民源闯祸之后由中关村接手;ST郑百文巨亏之后山东三联买单;ST猴王始终不肯被压在"五行山"下;ST渤化(600874)一举蜕变为创业环保,等等,无一不意味着股市之外的优质资源正源源不断地注入证券市场,这是股市的活水之源,有了这种活水,那么股市的永保青春显然就可以乐观预期了。这无疑是重组对股市的最大意义。

二、今年是个重组年

自从股市在1990年12月19日开张以来,年年都有重组的行情, 重组一直都是股市不灭的热点。那为什么我们还要郑重地说今年是个重组年呢?理由是:

(一)今年我国将梦圆WTO。加入世贸是我国追求10数年的夙愿,从上个世纪 80年代开始的入"关"谈判到去年我国顺利完成了与美国和欧盟的双边谈判,应该说我国加入世贸已成定局。而据我国外金贸部的有关官员透露今年将是我国入"世"的梦圆时分。关于加入世贸对我国经济的影响,专家学者已多有论述,这里不赘了。其实,从某种意义上讲,由于我国从1978年开始的渐进式改革已到了光靠内部的自身动力难以完成的阶段,这时只有通过加入世贸组织,利用外部的压力才能快速地完成我国积弊已久的产业结构调整和国有企业的改造。因此我们说,入"世"是深化该股的一种力量、一种手段,无疑的,这种力量将是非常强大的,它足以颠覆任何顽固的既得利益集团和旧有的经营管理桎梏。而在这种由外而内的竞争大潮面前,国内企业之间的合纵联横及优胜劣汰将比以往任何一年都更为激烈。而这一切显然都将淋漓尽致地折射在今年的股市上。

(二)10年股市待重组。我们知道到2000年12月19日止, 我国股市开业已经满10年了,经过如许多年的风风雨雨、修修补补,我国股市也到了需要了大规模重组的时候了,正所谓:10年一重组。其实,去年就有苗头了,据报道,去年股市上大大小小的重组案例已达到了185家。而今年更不得了, 仅年初几个月股市中零零总总的重组案例早已超过了百余家,而且这种势头还在扩展。很显然,在股市满10 周岁之后,只有通过大规模的存量重组,股市的内里才能重焕生机。另外,今年是新世纪开始的第一年,重组迎新也是一件很讨彩的喜事。

(三)国有股减持今年大规模推出是股市重组的重大契机。 自从去年我国进行了两只国有股减持的试点(黔轮胎和中国嘉陵)之后,今年的国有股减持进程将大大提速,而且减持的数量将大大增加。国有股减持意味着国有资本的退出,而在不允许外资进来接盘的情形下,国有资本的退出无疑就意味着活力十足的民营资本的进驻,即所谓的"国退民进"。我们可以大胆地想象一下,在这种减持的浪潮中将蕴育着多少重组的机遇啊。其实细细分析,我们还会发现,国有股大规模减持的背后"明显"隐含着国家管理当局对股市重组的政策面的支持。

(四)PT水仙的退市和配股、增发的新规则惠及重组板块。关于PT 水仙退市的意义专家学者早已阐发了许多宏论,其实,从股市的角度来看,它最大的现实意义就是激发了当地政府重组当地企业的巨大决心。我们知道,由于各种历史原因,我国当地政府天然地拥有对辖内企业的慈父情怀。而喊了多年的退市规则震撼出场的巨大压力无疑从另一方面加剧了当地政府的重组决心。另外,管理层前些时候出台了关于配股和增发新股的新规则,该规则最大的特点之一就是大大降低了上市公司配股或增发的门槛,如,把配股的资格限制从原来的净资产收益率3年平均10 %降低到了3年平均6%,而且只要主承销商首肯,重组的公司也被赋予了增发新股的可能,等等。我们上面已经分析过了,一家机构入主一家亏损公司的动力之一就是能够从重组公司今后的配股、增发中获得大量的"免费"资金。而配股、增发新股新规则的推出无疑极大地增加了亏损公司或绩差公司的被重组魅力。

(五)今年将难续象99年的"5.19"或2000年年初那样的井喷行情, 重组板块化整为零的各自精彩将成为主流。我们知道,由于NASDAQ正遭遇寒冬,再加上今年管理层高举规范、监管大旗,以及当前的指数处于相对高位等客观现实都大大限制了今年行情续演前两年式的飙升行情。震荡式的缓涨是今年的主基调,因此从热点的角度来看,联动性极弱的重组板块将勉为其难地成为今年的主流热点。

第二篇:实战篇

第一篇的文字主要是从大局的、 务虚的角度分析了今年重组行情的大背景以及历年来重组行为本身的一些固有特点。下面,我们将从实战的角度来剖析一下我们如何在今年的股市中把握住适合自己的重组个股的机会。

一、重组的类型

我们前面分析过了,重组是个笼统的概念,它实质上是一种资源整合的行为。但是从实际操作的角度来看,我们显然还必须对整个重组板块进行深度的分析及必要的归类,只有这样我们才能从实战的层面上运用它。经过分析,我们认为,重组板块可细分为一下4种:(1)有重组可能但尚未开始重组的,这主要指那些亏损的但走势却明显坚挺的,如川长江(0586)、石油济柴(0617)等;(2 )有重组迹象的或曾经有重组意愿的,这主要包括那些曾经发生过股权转让或股权有异动迹象的,如大连热电(600719)在第一股东变换为当前的深港产学研创业投资公司之前就已经变换过一次了,当时的第一大股东是由大连热电集团变换成武汉宝信科技的。另外,天山纺织(0813)第一大股东从天山毛纺织公司变成了新疆国有资产投资管理公司,这种反潮流而动的股权变更显然为后继的股权继续变更埋下了伏笔;(3)正在进行重组的或等待财政部批准的,如福建三农(0732)、福建东百(600693)、沈阳化工(0698)、襄阳轴承(0678)等;(4)重组已经结束的, 如国投原宜( 0826)、昆明机床(600806)等。

当然,如果按照重组行为的主动与否来划分的话, 重组类型还可分为主动型的重组和被动型的重组。主动型的重组是当前市场的主流,它一般都是通过第一大股东主动地寻找新的实力机构的行为来完成的;而被动型的重组比较少见,它主要有4大资产管理公司(长城、东方、华融、 信达)被动从债权人直接变成上市公司第一大股东之后, 被迫进行重组的, 如中国信达资产管理公司入主的祥龙电业( 600769),长城资产管理公司入主的草原兴发(0780)、渝钛白(0515)等。

通过以上的分类,我们可以发现, 我们完全可以按照我们自己的操作风格来介入各个阶段的重组股。做长线的,可以选择有重组可能或有重组迹象的品种,低位介入;做中线的,可以选择正在进行重组的品种择机介入;做短线的,则可以选择那些已重组成功的,一旦该类品种放量突破即可积极跟进。很显然,这种分类是必要的,它对我们的实战操作有着很强的指导意义。

其实,如果从更具实战意义的角度对重组板块的行情进行划分的话, 我们还可以从把重组股的行情细分成"重组前行情已透支的个股"和" 重组后行情尚未启动的个股"。这里我们需要进行解释一下,我们所称的"重组前行情已透支的个股" 指的是重组消息正式公布之前涨幅已经很高的个股,如紫光生物(0590),该股原名古汉集团,在正式公布紫光入主的消息之前,该股的股价已经上涨了600%有余了;齐鲁软件(600756),该股原名泰山旅游,在正式发布重组公告时,该股的涨幅也已经超过了500%。很显然,象这种的重组股尽管题材强大, 但到了公布消息的时候已经食之无味了。那么,这就给我们提出了一个问题,我们如何在这类品种尚未公布重组消息之前预先捕捉到它呢?另外,既然"重组前行情已透支的品种"已是昨日黄花,那么"重组后行情尚未启动的个股"就将是我们关注的重点了。下面,我们分而述之。

二、如何才能牵手第二只古汉集团或泰山旅游?

古汉集团(现在的紫光生物)、泰山旅游(现在的齐鲁软件), 这两只股票给了我们巨大的诱惑,逼使我们努力去挖掘古汉第二或者泰山旅游第二。而这类品种的最大魅力就是在于重组消息公布之前,因此我们现在最急迫要做的就是寻找那些具重组相的黑马股。经过分析,我们总结了以下一些小经验。下面,我们通过基本面和技术面两部分来阐述具重组相品种的某些独到或共有的特征,并同时适当给出部分相关的个股。

(一)基本面

1、夕阳行业、制造业、国有资本主动退出的行业、受加入WTO 影响大的行业将是今年重组大潮最先关顾的行业。这些行业包括家电、商业、机械制造、汽车等,很显然归属这些行业的上市公司将面临着巨大的重组压力和重组机遇,因此我们可以首先从这些行业中寻找可能被重组的个股。如襄阳轴承(0678),该公司由于所处的行业效益不景,终被中青创业集团所收。汽车行业的个股,如江铃汽车(0550)等受入世的影响很大,因此联合或重组的可能性就将大为增强。

2、容易被收购的品种。我们分析过了,收购是重组的一种极端行为,也是市场最想见的行为。很显然,那些"三无"板块、流通股比例高的或国有股可能大规模减持的、第一第二大股东持股比例接近的或第一大股东持股不足20%等容易引发股权之争的品种,我们应该认真关注。如近日闹的沸沸扬扬的方正科技(600601),还有那些第一第二大股东持股比例接近的,如庆云发展(0639)、啤酒花(600090)、望春花(600645)、福建三农(0732)等。

3、二当家掌权的个股有嚼头。我们可以来看看ST海洋(0658)的案例,刚开始时北京清华科技园发展中心只是作为第二大股东,但在公司的管理上,二当家无疑是说话算数的角。后来,公司又发公告称,北京清华科技园受让了第一大股东的股份,正式成为第一大股东。这一案例告诉我们,二当家有实权的往往都会把重组进行到底的。还有的,如ST金马(0602),清华同方是其第八大股东,却主持着该公司的管理工作。另外,云南白药(0538)的二当家是云南红塔实业,宜宾纸业( 600793)的二当家是五粮液集团,这两个公司的二当家都是大名鼎鼎的公司,它们会一直甘居二把手的位置吗?它们会不会把重组进行到底呢?

4、关乎当地政府的"面子"工程的个股重组的机会大。首先,带H股的ST 品种重组的可能性大。目前已经有两家带H股的ST品种被重组成功了, 它们是昆明机床(600806)、创业环保(600874),昆明机床嫁给了西安交大,而创业环保的前身则是ST渤化。很显然,情况类似的ST东北电(0585)也蕴育着较大的重组机会。因为带H股的ST股如果一旦被PT,那么当地政府就会觉得自己的"面子" 被丢在国际资本市场上了,因此不论花再大的代价,当地政府都会积极去重组的。其次,舆论极为关注的潜在摘牌股重组的可能性大。这个最典型的例子就是ST猴王,尽管ST猴王烂成这样子了,但是宜昌和湖北省政府就是不愿把第一家的摘牌名额留在本省的土地上。第三,沪深本地股重组的机会大。我们知道沪深上市的沪深本地股都很多,被PT和ST的品种也很多,因此沪、深两地政府的重组压力大。因为这两地政府肯定是不愿意看到太多的本地股被摘牌的。

5、当地政府开明与否。如果当地政府开明的话,就会积极邀请全国的知名企业来重组本地的上市公司,如福州市政府。从福建东百( 600693 )和天宇电气( 0723)首开了向全国征集收购者的先河,这不能不说福州市政府招贤纳士的胸怀相当宽广。很显然,有了这种胸怀这种气度,福州甚至福建的微利或亏损股的重组机会无疑就大增了,如ST九州(0653)、ST中福(0592)、ST实达(600734)等。

6、着力关注有著名机构入主的个股。举个例子,大连热电(600719)在4 月 25日公布了深圳市深港产学研创业投资公司入主的消息,深港产学研是北大和香港科技大学联合组建的公司,它是以前深安达今北大高科(0004)的新东家,实力不可谓不强。如果我们在4月25消息公布当天及时买进的话, 短短一周的时间收益率即高达30%以上。这就给我们以启示,让我们关注有该类信息发布的个股,如青旅控股(600138)在2001年3月6日发布了新疆德隆坐实青旅控股二当家的消息。新疆德隆的名声市场无人不晓,因此该股显然应引起我们的中线关注。另外,曾入主ST 海洋(0658)的西安飞天以及曾染手和光商务(0863)的沈阳东宇都是市场上的知名机构,如今它们又分别把手伸向了福建三农(0732)和沈阳化工(0698)。

7、股权逆转换或同一母公司旗下主业相克的品种。所谓的股权逆转换,主要指的是那些股权不是转给强势企业或股权从企业变更为国有资产管理公司的行为,如我们前面提到的4家资产管理公司(东方、信达、长城、 华融)被动掌控的上市公司,如中国信达资产管理公司入主的祥龙电业(600769),长城资产管理公司入主的草原兴发(0780)、渝钛白(0515)等。 另外, 我们上面提到的天山纺织( 0813)也应引起我们的注意,该股的股权转换没有遵循当前的潮流(控股权从国资局转移到上市公司的集团公司),而是第一大股东由天山毛纺织公司变更为新疆国有资产管理公司。这种逆时而动的行为无疑蕴育着新一轮重组的契机。因为,控股权从天山毛纺织公司收回之后,如果再转移别的实力机构,那么天山毛纺织公司内部既得利益集团就将无法阻挠国资局对其进行转卖了。还有,同一母公司旗下主业相克的公司也面临着巨大的资产重组的生机。举例来说,如PT钢管(600845)被宝钢集团收入囊中之后,宝钢集团就将软件类优质资产置换到钢管中,并把其改造成了软件公司。道理其实很简单,既然宝钢旗下有一家主营钢铁的上市公司(600019)了,那么何必再搞一家主营钢铁的上市公司呢,更何况钢管的总盘子又不大,因此把钢管重组成软件公司显然就顺理成章了。那么,还有没有类似的公司呢,我们认为同样背靠宝钢集团的沪昌特钢的情况跟钢管类似。还有,同属深能源集团的深南电的情况也与此类似。

8、年报有异动的个股亦蕴育重组潜能。比如年报有强行扭亏迹象的福建三农(0732)就已经发布了重组的公告。而同样年报强行扭亏的石油济柴(0617)以及政府补贴6000万元的ST鞍一工无疑也蕴育着较强的重组潜力。

(二)技术面

1、亏损却连涨不停的品种,重组只是时间问题。如川长江(0586),该股在公布亏损年报之前就从底部上涨了30%,公布亏损年报之后,该股又是连涨不停,至今又上涨了20%有余。很显然,该股的重组行为应该在路上了。另外,新戴上ST 帽子并大涨的品种也应引起关注。如ST冰熊(600753)、ST甬华通(600768)、ST 银山(0675)、ST合成(0788)、ST中乔(0047)及ST实达等。

2、有刻意洗盘、震仓迹象的品种有重组倾向。如刚刚正式重组消息的ST深达声0007即是一例。细细查看ST深达声的走势,我们发现该股明显地利用亏损年报推出之机刻意打压3个跌停板的。其他的如信联股份(600899),该股在4月12日放量涨停之后,故意发布一个辟谣公告,但该股因发布公告停牌半天复牌之后,刻意下探之后马上又急拉而起,随后该股又一气连续上涨了接近50%。这种利用辟谣来洗盘的行为无疑泄漏了该股今后将重组的信息。

三、"已重组但行情尚未启动的个股"--大黑马的前身

诚如我们前面分析的,重组从来都不是一种意气用事的行为, 它的本质就是为了获利,这不仅包括一级市场上的股权控制,还包括了二级市场的操纵股价(即坐庄)所得。因此,每一只重组股在重组的时候必然要伴随着该股股价在二级市场上的飙升。上面我们分析了一类股价在重组前就已经涨到位或已经极度透支未来行情的品种,很显然这种重组股在重组消息正式公布之后对我们来讲已经没有什么获利空间了。因此说,对我们最有诱惑力的只有那些已经公布重组消息,而股价却尚未启动的个股。比如说,2000年总涨幅高达400%的川投控股(600674), 而该股的重组行为却是发生在1998年的7月份,当时该股的名字叫做四川峨铁。另外, 近来涨势凶猛的国投原宜(0826),该股的重组行为却是发生在1999年的12月份。很显然,这类品种才是整个市场永远的至爱。那么,接下来的问题无疑就是,我们该如何捕捉并操作该类品种。

(一)细细地收集那些已公告重组信息的个股。 这一点我们只要通过认真阅读每天证券报纸的信息公告栏并详细记录即可。下面我们把部分已公布重组信息但涨幅还不大的公司及其新东家的名字罗列如下,以供大家参考:新都酒店0033(深圳翰明投资);川投长钢0569(川投集团);国际大厦0600(河北建设);ST银山 0675(山西汇科数码科技);世纪光华0703(河南九龙水电集团 ); 内江峨柴 0757(沈阳北泰集团);ST达声0007(新疆宏大房地产集团);世茂股份600823(上海世茂投资发展公司);ST国货0416(上海华馨投资);青岛东方0739(上海光泰投资发展公司);国光瓷业600286(上海鸿仪投资);ST西化机0838(蓝星集团);寰岛实业0691(天津燕宇置业);ST康赛600745(珠海天华);ST联益0696(重庆宗申摩托);ST黄河科600831(广州鹏达集团 );福建三农0732 (西安飞天科工贸);ST恒泰600097(华立控股);望春花600645(华银控股集团);沈阳化工 0698(沈阳东宇);珠江控股0505(北京万发房地产);西南药业600666(太极集团及其旗下公司);襄阳轴承0678(中青创业);西北轴承0595(中国瑞联电子);庆云发展0639(沈阳宏元集团);另外,东百集团(600693)、宁夏恒利(600165)、天宇电气(0723)等把第一大股东的股权当作绣球抛向全国的个股引来新的东家亦当不远矣。

(二)新东家的实力、背景、可能置入的资产等是我们关注的重点。 重组信息公告之后,我们首先要注意的就是新入主的机构的实力如何。比如,川投控股( 600674)的控股股东川投集团是一家总资产高达225亿的大集团,很显然, 如此大规模的集团必然有足够的实力对被入主的上市公司进行大规模地重组的。该股2000 年连涨400%的事实显然已经证实了这一点。类似的川投长钢(0569 )也是川投麾下的上市公司,重组将近3年了,看来该股被正式注入优质资产的时间应也不远了。另外,我们注意到,重组ST黄河科的广州鹏达集团和重组国际大厦的河北省建设投资公司都是实力雄厚的集团,当然,入主的沪昌特钢(600665)的宝钢集团的实力就更不用说了。还有,新东家是否有应时的题材也很重要。比如,当市场在炒作宽带、生物、新材料、纳米等概念时,如果新东家有刚好有这些题材的话,该重组股无疑会受到市场的狂热追捧的。

(三)价低的、未涨的、庄家持筹高的重组股最为迷人。 这一点主要是帮助我们从技术面的角度来遴选和甑别重组股未来的上涨潜力和上涨时机。比如,青岛东方(0739)、世茂股份(600823 )等重组股的筹码就比较集中, 而寰岛实业( 0691)的绝对价位和总涨幅显然都是比较低的。

(四)认准著名机构的名字。如果重组一方是股市上著名的机构的话, 那敢情是最好不过了。下面我们列举了部分有名机构的名单供参考:北大系、清华系、德隆系、深港产学研、明天系、托普系、牛津剑桥、西安飞天、哈里道里等等。

(五)捂股是投资重组股的最佳策略。重组股后市肯定会有行情的, 唯一的问题就是时间的快慢而已,因此找准一只自己最熟悉或最适合自己操作风格的品种牢牢捂住,任凭大盘风吹雨打,始终痴心如一,按照多年来的经验,这种操作策略至少能保证年平均收益率达到50%以上。这就叫作:捂并快乐着!

结语:重组是个大命题,以上的文字只是对重组的一种粗浅的解读。 理论篇也好,实战篇也好,它更多的只是开启了一扇通往重组板块巨大商机的诱惑之门。尽管它给出了一些具体的操作建议及个股,同时也着意提醒大家最应关注那些已重组但行情尚未启动的个股,但通篇文字更多的只是给出了一种思路,一种近距离参详重组及重组股的思路。至于最终谁能真正从重组大潮中斩获金银满钵,那就看您的造化了。

H. 怎样查看个股管理层报酬

买上市公司的未来,资产重组可以使上市公司发生质变,投资者对上士公司未来的业绩会有期待重而买入股票导致股票价格上涨,一般来说,开盘日如果与停盘日大盘指数差不多,股票复盘日也就是上涨日,恭喜!
今年以来,只要我们打开报纸,有关重组的新闻总是让人眼花缭乱的,而同时,重组板块在二级市场上也是春风得意马蹄急。尽管我们都知道,重组意味着乌鸡变凤凰的可能,同时,我们也知道,今年股市中重组股将有较大的机会,但这些机会到底有多大?我们该如何把握其中的机会?今年的重组到底有什么特别的背景和特点?等等。相信大多数的投资者都无暇对这些问题进行很深入的研究。另外,从去年的操作经验来看,捂股策略已经被证明了是战胜大盘的良策,如果去年坚持捂股的话,年收益率至少有50%以上。而从今年的市场情况来看,由于热点变换太快令人无所适从,而且随着管理层监管力度的加强,机构运作一只股票的时间将被迫拉长,今年无疑很难再出现向99年5.19或2000年年初的井喷行情了,因此捂股在今年的操作中也是上策。而一旦选用了"捂股"策略,那么寻找什么样的品种捂着就是一个不得不回答的大问题了。这时,重组股天然的具有可中线投资特点的魅力就大大凸显出来了。因为我们只要捂准一只尚未开涨的重组股,中线收益无疑将是非常可观的。总之,以上的文字无一不是逼使我们要对整个重组板块做一次全面地、深入地探查。(千金难买牛回头 我不需再犹豫)(剖析主流资金真实目的,发现最佳获利机会!)

第一篇:理论篇

一、重组为何?重组何为?

重组者,资源的重新配置也。广义而言,重组包括资产的重组和资本的重组,资产的重组其实是一种资产的置换行为,而资本的重组则主要是指公司控制权的更替,亦即我们常说的收购兼并。当然,从更深的层面来分析的话,重组其实是一种利益的重新组合。由于本文所讨论的重点都是我国股市的上市公司,因此,任何的重组行为都是股市中的大事件,当然对于当事的公司更是如此。无疑的,由于这种行为的牵涉面太大,因此每一次的重组行为(或者说每一次的重组事件)都不是心血来潮的一时冲动,而是一种蓄谋已久的行为。

(一)重组的源动力。经过分析, 我们认为当前国内重组的原动力基本上都是因为亏损而起的,因此在二级市场中,很多投资者甚至把重组板块理解为亏损板块甚至带"T"(ST、PT)的板块。事实上, 重组的诱因有时也是出于强强联合的考量,如众所周知的美国在线与时代华纳的联姻,国内的华润入主深万科,北大方正借壳延中等。当然,在我们具中国特色的市场中,重组有时也是庄家为出货而不得不赶制的墙饼。这种情况通常都是,庄家把某只股票炒地很高之后(一般庄家的帐面盈利至少都超过了100%、或者200%甚至更高),这时市场基本上无人敢跟这只股票了,而庄家这时手上的流通筹码又非常集中,高的时候甚至达到了80%以上(如亿安科技等)。很显然,庄家此时要想出货显然已经不可能了,因此只好对该股进行重组,把该股贴上北大、清华或高科技的招牌,如紫光入主当时的古汉集团( 0590 )是在古汉集团半年内涨了 600 %之后发生的。 齐鲁软件入主泰山旅游( 600756)也是这样。

(二)重组的利益确认。上面我们分析过了重组源动力的三种类型, 那么重组之后,相关机构的利益如何体现呢?也就是说,如果我来重组一家上市公司的话,我将通过哪些途径来收割我的果实呢?我们认为,通常的途径有两条。一条是通过重组之后获得配股或增发的机会,然后利用新圈来的资金回头收购新东家的资产,使得新东家的资产获得高价套现的机会;另外一条则是通过二级市场的炒作获得额外的报酬。一般情况都是,在一个新机构入主一家上市公司之前,往往该机构的利益共同体早已先行在二级市场吸纳了该公司股票的大部分流通筹码了。这样随着重组的进程的深入,该股的股价就一路高歌猛进了。当然更多的情形则是在重组的消息正式公布之前,该股票的价格早就涨好了。很显然这也是一块相当可观的利润。重组的利益确认方式主要是以上两种,当然了,重组的同时,新当家的获得了一个上市公司的控股权,这可是最大的实惠了。

(三)重组的意义

关于重组的意义,一般认为主要包括两点,一是给被重组公司带来新的机遇,二是引导了资源在股市的优化配置。但我们认为,对我国当前的股市来说,重组的一个现实而深远的意义在于,它把市场外的优质资源体面地嫁接到市场内部来,给股市带来了巨大的新生活力。我们从琼民源闯祸之后由中关村接手;ST郑百文巨亏之后山东三联买单;ST猴王始终不肯被压在"五行山"下;ST渤化(600874)一举蜕变为创业环保,等等,无一不意味着股市之外的优质资源正源源不断地注入证券市场,这是股市的活水之源,有了这种活水,那么股市的永保青春显然就可以乐观预期了。这无疑是重组对股市的最大意义。

二、今年是个重组年

自从股市在1990年12月19日开张以来,年年都有重组的行情, 重组一直都是股市不灭的热点。那为什么我们还要郑重地说今年是个重组年呢?理由是:

(一)今年我国将梦圆WTO。加入世贸是我国追求10数年的夙愿,从上个世纪 80年代开始的入"关"谈判到去年我国顺利完成了与美国和欧盟的双边谈判,应该说我国加入世贸已成定局。而据我国外金贸部的有关官员透露今年将是我国入"世"的梦圆时分。关于加入世贸对我国经济的影响,专家学者已多有论述,这里不赘了。其实,从某种意义上讲,由于我国从1978年开始的渐进式改革已到了光靠内部的自身动力难以完成的阶段,这时只有通过加入世贸组织,利用外部的压力才能快速地完成我国积弊已久的产业结构调整和国有企业的改造。因此我们说,入"世"是深化该股的一种力量、一种手段,无疑的,这种力量将是非常强大的,它足以颠覆任何顽固的既得利益集团和旧有的经营管理桎梏。而在这种由外而内的竞争大潮面前,国内企业之间的合纵联横及优胜劣汰将比以往任何一年都更为激烈。而这一切显然都将淋漓尽致地折射在今年的股市上。

(二)10年股市待重组。我们知道到2000年12月19日止, 我国股市开业已经满10年了,经过如许多年的风风雨雨、修修补补,我国股市也到了需要了大规模重组的时候了,正所谓:10年一重组。其实,去年就有苗头了,据报道,去年股市上大大小小的重组案例已达到了185家。而今年更不得了, 仅年初几个月股市中零零总总的重组案例早已超过了百余家,而且这种势头还在扩展。很显然,在股市满10 周岁之后,只有通过大规模的存量重组,股市的内里才能重焕生机。另外,今年是新世纪开始的第一年,重组迎新也是一件很讨彩的喜事。

(三)国有股减持今年大规模推出是股市重组的重大契机。 自从去年我国进行了两只国有股减持的试点(黔轮胎和中国嘉陵)之后,今年的国有股减持进程将大大提速,而且减持的数量将大大增加。国有股减持意味着国有资本的退出,而在不允许外资进来接盘的情形下,国有资本的退出无疑就意味着活力十足的民营资本的进驻,即所谓的"国退民进"。我们可以大胆地想象一下,在这种减持的浪潮中将蕴育着多少重组的机遇啊。其实细细分析,我们还会发现,国有股大规模减持的背后"明显"隐含着国家管理当局对股市重组的政策面的支持。

(四)PT水仙的退市和配股、增发的新规则惠及重组板块。关于PT 水仙退市的意义专家学者早已阐发了许多宏论,其实,从股市的角度来看,它最大的现实意义就是激发了当地政府重组当地企业的巨大决心。我们知道,由于各种历史原因,我国当地政府天然地拥有对辖内企业的慈父情怀。而喊了多年的退市规则震撼出场的巨大压力无疑从另一方面加剧了当地政府的重组决心。另外,管理层前些时候出台了关于配股和增发新股的新规则,该规则最大的特点之一就是大大降低了上市公司配股或增发的门槛,如,把配股的资格限制从原来的净资产收益率3年平均10 %降低到了3年平均6%,而且只要主承销商首肯,重组的公司也被赋予了增发新股的可能,等等。我们上面已经分析过了,一家机构入主一家亏损公司的动力之一就是能够从重组公司今后的配股、增发中获得大量的"免费"资金。而配股、增发新股新规则的推出无疑极大地增加了亏损公司或绩差公司的被重组魅力。

(五)今年将难续象99年的"5.19"或2000年年初那样的井喷行情, 重组板块化整为零的各自精彩将成为主流。我们知道,由于NASDAQ正遭遇寒冬,再加上今年管理层高举规范、监管大旗,以及当前的指数处于相对高位等客观现实都大大限制了今年行情续演前两年式的飙升行情。震荡式的缓涨是今年的主基调,因此从热点的角度来看,联动性极弱的重组板块将勉为其难地成为今年的主流热点。

第二篇:实战篇

第一篇的文字主要是从大局的、 务虚的角度分析了今年重组行情的大背景以及历年来重组行为本身的一些固有特点。下面,我们将从实战的角度来剖析一下我们如何在今年的股市中把握住适合自己的重组个股的机会。

一、重组的类型

我们前面分析过了,重组是个笼统的概念,它实质上是一种资源整合的行为。但是从实际操作的角度来看,我们显然还必须对整个重组板块进行深度的分析及必要的归类,只有这样我们才能从实战的层面上运用它。经过分析,我们认为,重组板块可细分为一下4种:(1)有重组可能但尚未开始重组的,这主要指那些亏损的但走势却明显坚挺的,如川长江(0586)、石油济柴(0617)等;(2 )有重组迹象的或曾经有重组意愿的,这主要包括那些曾经发生过股权转让或股权有异动迹象的,如大连热电(600719)在第一股东变换为当前的深港产学研创业投资公司之前就已经变换过一次了,当时的第一大股东是由大连热电集团变换成武汉宝信科技的。另外,天山纺织(0813)第一大股东从天山毛纺织公司变成了新疆国有资产投资管理公司,这种反潮流而动的股权变更显然为后继的股权继续变更埋下了伏笔;(3)正在进行重组的或等待财政部批准的,如福建三农(0732)、福建东百(600693)、沈阳化工(0698)、襄阳轴承(0678)等;(4)重组已经结束的, 如国投原宜( 0826)、昆明机床(600806)等。

当然,如果按照重组行为的主动与否来划分的话, 重组类型还可分为主动型的重组和被动型的重组。主动型的重组是当前市场的主流,它一般都是通过第一大股东主动地寻找新的实力机构的行为来完成的;而被动型的重组比较少见,它主要有4大资产管理公司(长城、东方、华融、 信达)被动从债权人直接变成上市公司第一大股东之后, 被迫进行重组的, 如中国信达资产管理公司入主的祥龙电业( 600769),长城资产管理公司入主的草原兴发(0780)、渝钛白(0515)等。

通过以上的分类,我们可以发现, 我们完全可以按照我们自己的操作风格来介入各个阶段的重组股。做长线的,可以选择有重组可能或有重组迹象的品种,低位介入;做中线的,可以选择正在进行重组的品种择机介入;做短线的,则可以选择那些已重组成功的,一旦该类品种放量突破即可积极跟进。很显然,这种分类是必要的,它对我们的实战操作有着很强的指导意义。

其实,如果从更具实战意义的角度对重组板块的行情进行划分的话, 我们还可以从把重组股的行情细分成"重组前行情已透支的个股"和" 重组后行情尚未启动的个股"。这里我们需要进行解释一下,我们所称的"重组前行情已透支的个股" 指的是重组消息正式公布之前涨幅已经很高的个股,如紫光生物(0590),该股原名古汉集团,在正式公布紫光入主的消息之前,该股的股价已经上涨了600%有余了;齐鲁软件(600756),该股原名泰山旅游,在正式发布重组公告时,该股的涨幅也已经超过了500%。很显然,象这种的重组股尽管题材强大, 但到了公布消息的时候已经食之无味了。那么,这就给我们提出了一个问题,我们如何在这类品种尚未公布重组消息之前预先捕捉到它呢?另外,既然"重组前行情已透支的品种"已是昨日黄花,那么"重组后行情尚未启动的个股"就将是我们关注的重点了。下面,我们分而述之。

二、如何才能牵手第二只古汉集团或泰山旅游?

古汉集团(现在的紫光生物)、泰山旅游(现在的齐鲁软件), 这两只股票给了我们巨大的诱惑,逼使我们努力去挖掘古汉第二或者泰山旅游第二。而这类品种的最大魅力就是在于重组消息公布之前,因此我们现在最急迫要做的就是寻找那些具重组相的黑马股。经过分析,我们总结了以下一些小经验。下面,我们通过基本面和技术面两部分来阐述具重组相品种的某些独到或共有的特征,并同时适当给出部分相关的个股。

(一)基本面

1、夕阳行业、制造业、国有资本主动退出的行业、受加入WTO 影响大的行业将是今年重组大潮最先关顾的行业。这些行业包括家电、商业、机械制造、汽车等,很显然归属这些行业的上市公司将面临着巨大的重组压力和重组机遇,因此我们可以首先从这些行业中寻找可能被重组的个股。如襄阳轴承(0678),该公司由于所处的行业效益不景,终被中青创业集团所收。汽车行业的个股,如江铃汽车(0550)等受入世的影响很大,因此联合或重组的可能性就将大为增强。

2、容易被收购的品种。我们分析过了,收购是重组的一种极端行为,也是市场最想见的行为。很显然,那些"三无"板块、流通股比例高的或国有股可能大规模减持的、第一第二大股东持股比例接近的或第一大股东持股不足20%等容易引发股权之争的品种,我们应该认真关注。如近日闹的沸沸扬扬的方正科技(600601),还有那些第一第二大股东持股比例接近的,如庆云发展(0639)、啤酒花(600090)、望春花(600645)、福建三农(0732)等。

3、二当家掌权的个股有嚼头。我们可以来看看ST海洋(0658)的案例,刚开始时北京清华科技园发展中心只是作为第二大股东,但在公司的管理上,二当家无疑是说话算数的角。后来,公司又发公告称,北京清华科技园受让了第一大股东的股份,正式成为第一大股东。这一案例告诉我们,二当家有实权的往往都会把重组进行到底的。还有的,如ST金马(0602),清华同方是其第八大股东,却主持着该公司的管理工作。另外,云南白药(0538)的二当家是云南红塔实业,宜宾纸业( 600793)的二当家是五粮液集团,这两个公司的二当家都是大名鼎鼎的公司,它们会一直甘居二把手的位置吗?它们会不会把重组进行到底呢?

4、关乎当地政府的"面子"工程的个股重组的机会大。首先,带H股的ST 品种重组的可能性大。目前已经有两家带H股的ST品种被重组成功了, 它们是昆明机床(600806)、创业环保(600874),昆明机床嫁给了西安交大,而创业环保的前身则是ST渤化。很显然,情况类似的ST东北电(0585)也蕴育着较大的重组机会。因为带H股的ST股如果一旦被PT,那么当地政府就会觉得自己的"面子" 被丢在国际资本市场上了,因此不论花再大的代价,当地政府都会积极去重组的。其次,舆论极为关注的潜在摘牌股重组的可能性大。这个最典型的例子就是ST猴王,尽管ST猴王烂成这样子了,但是宜昌和湖北省政府就是不愿把第一家的摘牌名额留在本省的土地上。第三,沪深本地股重组的机会大。我们知道沪深上市的沪深本地股都很多,被PT和ST的品种也很多,因此沪、深两地政府的重组压力大。因为这两地政府肯定是不愿意看到太多的本地股被摘牌的。

5、当地政府开明与否。如果当地政府开明的话,就会积极邀请全国的知名企业来重组本地的上市公司,如福州市政府。从福建东百( 600693 )和天宇电气( 0723)首开了向全国征集收购者的先河,这不能不说福州市政府招贤纳士的胸怀相当宽广。很显然,有了这种胸怀这种气度,福州甚至福建的微利或亏损股的重组机会无疑就大增了,如ST九州(0653)、ST中福(0592)、ST实达(600734)等。

6、着力关注有著名机构入主的个股。举个例子,大连热电(600719)在4 月 25日公布了深圳市深港产学研创业投资公司入主的消息,深港产学研是北大和香港科技大学联合组建的公司,它是以前深安达今北大高科(0004)的新东家,实力不可谓不强。如果我们在4月25消息公布当天及时买进的话, 短短一周的时间收益率即高达30%以上。这就给我们以启示,让我们关注有该类信息发布的个股,如青旅控股(600138)在2001年3月6日发布了新疆德隆坐实青旅控股二当家的消息。新疆德隆的名声市场无人不晓,因此该股显然应引起我们的中线关注。另外,曾入主ST 海洋(0658)的西安飞天以及曾染手和光商务(0863)的沈阳东宇都是市场上的知名机构,如今它们又分别把手伸向了福建三农(0732)和沈阳化工(0698)。

7、股权逆转换或同一母公司旗下主业相克的品种。所谓的股权逆转换,主要指的是那些股权不是转给强势企业或股权从企业变更为国有资产管理公司的行为,如我们前面提到的4家资产管理公司(东方、信达、长城、 华融)被动掌控的上市公司,如中国信达资产管理公司入主的祥龙电业(600769),长城资产管理公司入主的草原兴发(0780)、渝钛白(0515)等。 另外, 我们上面提到的天山纺织( 0813)也应引起我们的注意,该股的股权转换没有遵循当前的潮流(控股权从国资局转移到上市公司的集团公司),而是第一大股东由天山毛纺织公司变更为新疆国有资产管理公司。这种逆时而动的行为无疑蕴育着新一轮重组的契机。因为,控股权从天山毛纺织公司收回之后,如果再转移别的实力机构,那么天山毛纺织公司内部既得利益集团就将无法阻挠国资局对其进行转卖了。还有,同一母公司旗下主业相克的公司也面临着巨大的资产重组的生机。举例来说,如PT钢管(600845)被宝钢集团收入囊中之后,宝钢集团就将软件类优质资产置换到钢管中,并把其改造成了软件公司。道理其实很简单,既然宝钢旗下有一家主营钢铁的上市公司(600019)了,那么何必再搞一家主营钢铁的上市公司呢,更何况钢管的总盘子又不大,因此把钢管重组成软件公司显然就顺理成章了。那么,还有没有类似的公司呢,我们认为同样背靠宝钢集团的沪昌特钢的情况跟钢管类似。还有,同属深能源集团的深南电的情况也与此类似。

8、年报有异动的个股亦蕴育重组潜能。比如年报有强行扭亏迹象的福建三农(0732)就已经发布了重组的公告。而同样年报强行扭亏的石油济柴(0617)以及政府补贴6000万元的ST鞍一工无疑也蕴育着较强的重组潜力。

(二)技术面

1、亏损却连涨不停的品种,重组只是时间问题。如川长江(0586),该股在公布亏损年报之前就从底部上涨了30%,公布亏损年报之后,该股又是连涨不停,至今又上涨了20%有余。很显然,该股的重组行为应该在路上了。另外,新戴上ST 帽子并大涨的品种也应引起关注。如ST冰熊(600753)、ST甬华通(600768)、ST 银山(0675)、ST合成(0788)、ST中乔(0047)及ST实达等。

2、有刻意洗盘、震仓迹象的品种有重组倾向。如刚刚正式重组消息的ST深达声0007即是一例。细细查看ST深达声的走势,我们发现该股明显地利用亏损年报推出之机刻意打压3个跌停板的。其他的如信联股份(600899),该股在4月12日放量涨停之后,故意发布一个辟谣公告,但该股因发布公告停牌半天复牌之后,刻意下探之后马上又急拉而起,随后该股又一气连续上涨了接近50%。这种利用辟谣来洗盘的行为无疑泄漏了该股今后将重组的信息。

三、"已重组但行情尚未启动的个股"--大黑马的前身

诚如我们前面分析的,重组从来都不是一种意气用事的行为, 它的本质就是为了获利,这不仅包括一级市场上的股权控制,还包括了二级市场的操纵股价(即坐庄)所得。因此,每一只重组股在重组的时候必然要伴随着该股股价在二级市场上的飙升。上面我们分析了一类股价在重组前就已经涨到位或已经极度透支未来行情的品种,很显然这种重组股在重组消息正式公布之后对我们来讲已经没有什么获利空间了。因此说,对我们最有诱惑力的只有那些已经公布重组消息,而股价却尚未启动的个股。比如说,2000年总涨幅高达400%的川投控股(600674), 而该股的重组行为却是发生在1998年的7月份,当时该股的名字叫做四川峨铁。另外, 近来涨势凶猛的国投原宜(0826),该股的重组行为却是发生在1999年的12月份。很显然,这类品种才是整个市场永远的至爱。那么,接下来的问题无疑就是,我们该如何捕捉并操作该类品种。

(一)细细地收集那些已公告重组信息的个股。 这一点我们只要通过认真阅读每天证券报纸的信息公告栏并详细记录即可。下面我们把部分已公布重组信息但涨幅还不大的公司及其新东家的名字罗列如下,以供大家参考:新都酒店0033(深圳翰明投资);川投长钢0569(川投集团);国际大厦0600(河北建设);ST银山 0675(山西汇科数码科技);世纪光华0703(河南九龙水电集团 ); 内江峨柴 0757(沈阳北泰集团);ST达声0007(新疆宏大房地产集团);世茂股份600823(上海世茂投资发展公司);ST国货0416(上海华馨投资);青岛东方0739(上海光泰投资发展公司);国光瓷业600286(上海鸿仪投资);ST西化机0838(蓝星集团);寰岛实业0691(天津燕宇置业);ST康赛600745(珠海天华);ST联益0696(重庆宗申摩托);ST黄河科600831(广州鹏达集团 );福建三农0732 (西安飞天科工贸);ST恒泰600097(华立控股);望春花600645(华银控股集团);沈阳化工 0698(沈阳东宇);珠江控股0505(北京万发房地产);西南药业600666(太极集团及其旗下公司);襄阳轴承0678(中青创业);西北轴承0595(中国瑞联电子);庆云发展0639(沈阳宏元集团);另外,东百集团(600693)、宁夏恒利(600165)、天宇电气(0723)等把第一大股东的股权当作绣球抛向全国的个股引来新的东家亦当不远矣。

(二)新东家的实力、背景、可能置入的资产等是我们关注的重点。 重组信息公告之后,我们首先要注意的就是新入主的机构的实力如何。比如,川投控股( 600674)的控股股东川投集团是一家总资产高达225亿的大集团,很显然, 如此大规模的集团必然有足够的实力对被入主的上市公司进行大规模地重组的。该股2000 年连涨400%的事实显然已经证实了这一点。类似的川投长钢(0569 )也是川投麾下的上市公司,重组将近3年了,看来该股被正式注入优质资产的时间应也不远了。另外,我们注意到,重组ST黄河科的广州鹏达集团和重组国际大厦的河北省建设投资公司都是实力雄厚的集团,当然,入主的沪昌特钢(600665)的宝钢集团的实力就更不用说了。还有,新东家是否有应时的题材也很重要。比如,当市场在炒作宽带、生物、新材料、纳米等概念时,如果新东家有刚好有这些题材的话,该重组股无疑会受到市场的狂热追捧的。

(三)价低的、未涨的、庄家持筹高的重组股最为迷人。 这一点主要是帮助我们从技术面的角度来遴选和甑别重组股未来的上涨潜力和上涨时机。比如,青岛东方(0739)、世茂股份(600823 )等重组股的筹码就比较集中, 而寰岛实业( 0691)的绝对价位和总涨幅显然都是比较低的。

(四)认准著名机构的名字。如果重组一方是股市上著名的机构的话, 那敢情是最好不过了。下面我们列举了部分有名机构的名单供参考:北大系、清华系、德隆系、深港产学研、明天系、托普系、牛津剑桥、西安飞天、哈里道里等等。

(五)捂股是投资重组股的最佳策略。重组股后市肯定会有行情的, 唯一的问题就是时间的快慢而已,因此找准一只自己最熟悉或最适合自己操作风格的品种牢牢捂住,任凭大盘风吹雨打,始终痴心如一,按照多年来的经验,这种操作策略至少能保证年平均收益率达到50%以上。这就叫作:捂并快乐着!

结语:重组是个大命题,以上的文字只是对重组的一种粗浅的解读。 理论篇也好,实战篇也好,它更多的只是开启了一扇通往重组板块巨大商机的诱惑之门。尽管它给出了一些具体的操作建议及个股,同时也着意提醒大家最应关注那些已重组但行情尚未启动的个股,但通篇文字更多的只是给出了一种思路,一种近距离参详重组及重组股的思路。至于最终谁能真正从重组大潮中斩获金银满钵,那就看您的造化了。

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