巴菲特买入股票的历史

⑴ 巴菲特从什么时候开始买入ibm

2011年，IBM迎来了自己的百岁寿诞，这一年，这家科技巨头也成为了“股神”巴菲特生平首次投资科技股的投资对象。根据公开的资料，巴菲特从2011年3月份开始买入IBM的股票，到11月份，伯克希尔 哈撒韦公司已经以每股170美元的价格，耗资109亿美元，一共买入6390万股IBM股票，占IBM总股份数量的5.5%，成为IBM第一大股东。之后三年，巴菲特又陆续增持IBM，根据伯克希尔 哈撒韦年报，截至2014年12月31日，伯克希尔 哈撒韦共持有7697万股IBM股票，持股总成本131.57亿美元，平均每股成本171美元，因为IBM近年大量回购股票，伯克希尔 哈撒韦所持有的股份比例也上升到7.8%。

⑵ 巴菲特买过的所有股票有哪些

除了上面几位说的还有康菲石油公司，强生，卡夫食品。保洁，美国通用电气，可口可乐，美洲能源公司，高盛，美国银行 ，柏林顿北方圣塔菲铁路公司，德国再保险业者慕尼黑再保公司等等

⑶ 巴菲特一生所买过的股票名称、买入时的价格和购买时间

巴菲特一生重仓过13只股票，7个股票赚了270亿美金

1、9月18日，巴菲特掌控的中美能源控股公司以47亿美元的价格收购星牌能源集团，收购价格合每股26.50美元，这一价格虽高于该公司17日收盘价，但远低于今年1月每股107.97美元的历史最高价。
2、9月21日，巴菲特动用10亿美元，购买日本汽车及飞机工具机厂商Tungaloy公司71.5%股权。
3、9月23日，伯克希尔•哈撒韦公司宣布，将以50亿美元购买高盛集团优先股，得到了高盛集团9%的股权，同时还得到以每股115美元价格行权的高盛普通股认股权证，涉及金额也是50亿美元，行权期为5年。如果算入所有权证，伯克希尔公司最多将持有高盛16%的股权。
4、9月29日，以18亿港元购入10%在港上市的中国内地最大充电电池制造商比亚迪的股份。
5、10月2日，购入“百年老店”美国通用电气公司30亿美元优先股。
6、10月3日，巴菲特旗下的富国银行与美联银行宣布，富国将以换股方式收购美联全部资产，不需要联邦储蓄保险公司担保。此前，花旗集团曾于9月29日宣布其已在联邦储蓄保险公司的协助下将以21.6亿美元收购美联银行的银行业务。而富国银行出资显然高于花旗。【摘要】
巴菲特一生所买过的股票名称、买入时的价格和购买时间【提问】
巴菲特一生重仓过13只股票，7个股票赚了270亿美金

1、9月18日，巴菲特掌控的中美能源控股公司以47亿美元的价格收购星牌能源集团，收购价格合每股26.50美元，这一价格虽高于该公司17日收盘价，但远低于今年1月每股107.97美元的历史最高价。
2、9月21日，巴菲特动用10亿美元，购买日本汽车及飞机工具机厂商Tungaloy公司71.5%股权。
3、9月23日，伯克希尔•哈撒韦公司宣布，将以50亿美元购买高盛集团优先股，得到了高盛集团9%的股权，同时还得到以每股115美元价格行权的高盛普通股认股权证，涉及金额也是50亿美元，行权期为5年。如果算入所有权证，伯克希尔公司最多将持有高盛16%的股权。
4、9月29日，以18亿港元购入10%在港上市的中国内地最大充电电池制造商比亚迪的股份。
5、10月2日，购入“百年老店”美国通用电气公司30亿美元优先股。
6、10月3日，巴菲特旗下的富国银行与美联银行宣布，富国将以换股方式收购美联全部资产，不需要联邦储蓄保险公司担保。此前，花旗集团曾于9月29日宣布其已在联邦储蓄保险公司的协助下将以21.6亿美元收购美联银行的银行业务。而富国银行出资显然高于花旗。【回答】
年份 公司名称 行业 市值 （百万） 占组合比

2008年：
Coca-Cola 可口可乐 消费 9054 18.5%
Wells
Fargo 富国银行 金融 8973 18.3%
P&G 宝洁/吉列 消费 5684 11.6%
Conoco Phillips 4398 9.0%
Kraft Foods 消费 3498 7.1%
American Express美国运通 金融服务 2812 5.7%
US Bancorp US Bancorp 1879 3.8%
Johnson & Johnson 1795 3.7%
Sanofi-Aventis br> 1404 2.9%
Tesco Tesco 1193 2.4%
POSCO POSCO 1191 2.4%
Wal-Mart 沃尔玛 消费 1118 2.3%
Washington Post 华盛顿邮报 消费 674 1.4%
Swiss Re 530 1.1%【回答】
2007年：
Coca-Cola
可口可乐 消费 12274 16.4%
Wells Fargo 富国银行 金融 9160 12.2%
American Express 美国运通 金融服务 7887 10.5%
P&G 宝洁/吉列 消费 7450 9.9%
Burlington Northern Santa Fe 5063 6.8%
Johnson & Johnson 4287 5.7%
Kraft Foods 消费 4059 5.4%
US Bancorp US Bancorp br> 2386 3.2%
Tesco Tesco 2156 2.9%
POSCO POSCO 2136 2.8%
Anheuser-Busch 安海斯•布希 消费 1861 2.5%
Moody's 穆迪 金融服务 1714 2.3%
Sanofi-Aventis 1575 2.1%
Conoco Phillips Conoco Phillips 1546 2.1%
Washington Post 华盛顿邮报 消费br> 1367 1.8%
Wal-Mart 沃尔玛 消费 948 1.3%
White Mountains 白山保险 保险 886 1.2%【回答】
2006
1 可口可乐 消费 18%
2 美国运通 金融服务 17%
3 富国银行 金融 14%
4 宝洁/吉列 消费 12%
5 穆迪 金融服务 0%
6 中国石油 能源 0%
7 安海斯•布希 消费 0%
8 华盛顿邮报 消费 0%
9 Ameriprise金融 金融服务 0%
10 白山保险 保险 0%
11 沃尔玛 消费 0%
12 M&T Bank 金融 0%
合计 39,567 100%【回答】
2005
-
1 可口可乐 8,062 消费 20%
2 美国运通 7,802 金融服务 20%
3 富国银行 5,975 金融 15%
4 宝洁/吉列 5,788 消费 15%
5 穆迪 2,948 金融服务 7%
6 中国石油 1,915 能源 5%
7 安海斯•布希 1,884 消费 5%
8 华盛顿邮报 1,322 消费 3%
9 Ameriprise金融 1,243 金融服务 3%
10 白山保险 963 金融服务 2%
11 沃尔玛 933 消费 2%
12 M&T Bank 732 金融 2%
合计 39,567 100%【回答】
2004 -
1 美国运通 8,546 金融服务 23%
2 可口可乐 8,328 消费 22%
3 吉列 4,299 消费 11%
4 富国银行 3,508 金融 9%
5 穆迪 2,084 金融服务 6%
6 华盛顿邮报 1,698 消费 5%
7 中国石油 1,249 消费 3%
8 White Mountains Insurance 1,114 保险 3%
9 H&R Block
703 金融服务 2%
10 M&T Bank 723 金融 2%
11 其他 5,465 14%
合计 37,717 100%【回答】
2003 -
1 可口可乐 10,150 消费 29%
2 美国运通 7,312 金融服务 21%
3 吉列 3,526 消费 10%
4 富国银行Wells Fargo & Company 3,324 金融 9%
5 穆迪 1,453 金融服务 4%
6 华盛顿邮报
1,367 消费 4%
7 中国石油 1,340 能源 4%
8 H&R Block 809 金融 2%
9 HCA Inc. 665 医疗服务 2%
10 M&T Bank 659 金融 2%
11 其他 4,682 13%
合计 35,287 100%【回答】
2002 -
1 可口可乐 8,768 消费 31%
2 美国运通 5,359 金融服务 19%
3 吉列 2,915 消费 10%
4 富国银行Wells Fargo & Company...
2,497 金融 9%
5 华盛顿邮报 1,275 消费 4%
6 穆迪 991 金融服务 3%
7 H&R Block 643 金融服务 2%
8 M&T Bank 532 金融 2%
9 其他 5,383 19%
合计 28,363 100%【回答】
2001 -
1 可口可乐 9,430 消费 33%
2 美国运通 5,410 金融服务 19%
3 吉列 3,206 消费 11%
4 富国银行Wells F
argo & Company... 2,315 金融 8%
5 穆迪 957 金融服务 3%
6 华盛顿邮报 916 消费 3%
7 H&R Block 715 金融服务 2%
8 其他 5,726 20%
合计 28,675 100%
2000 -
1 可口可乐 12,188 消费 32%
2 美国运通 8,329 金融服务 22%
3 吉列 3,468 消费 9%
4 富国银行Wells Fargo & Company ... 3,067 金融 8%
5 华盛顿邮报 1,066 消费 3%
6 其他 9,501 25%
合计 37,619 100%【回答】
1999 - 0%
1 可口可乐 11,650 消费 31%
2 美国运通 8,402 金融服务 23%
3 吉列 3,954 消费 11%
4 Freddie Mac 2,803 金融服务 8%
5 富国银行Wells Fargo & Company ... 2,391 金融 6%
6 华盛顿邮报 960 消费 3%
7 其他 6,848 19%
合计 37,008 100%
1998 -
1 可口可乐 13,400 消费 36%
2 美国运通 5,180 金融服务 14%
3 吉列 4,590 消费 12%
4 Freddie Mac 3,885 金融服务 10%
5 迪斯尼The Walt Disney Company 1,536 消费 4%
6 富国银行Wells Fargo & Company ... 2,540 金融 7%
7 华盛顿邮报 999 消费 3%
8 其他 5,135 14%
合计 37,265 100%【回答】
1997
1 可口可乐 13,338 消费 37%
2 吉列 4,821 消费 13%
3 美国运通 4,414 金融服务 12%
4 Freddie Mac 2,683 金融服务 7%
5 富国银行Wells Fargo & Company ... 2,271 金融 6%
6 迪斯尼The Walt Disney Company 2,135 消费 6%
7 Travelers Group Inc. 1,279 保险 4%
8 华盛顿邮报 841 消费 2%
9 其他 4,467 12%
合计 36,248 100%

1996 -
1 美国运通 2,794 金融服务 11%
2 可口可乐 10,525 消费 43%
3 迪斯尼 1,716 消费 7%
4 联邦住屋贷款抵押公司 1,772 金融服务 7%
5 吉利公司 3,732 消费 15%
6 麦当劳 1,368 消费 6%
7 华盛顿邮报 579 消费 2%
8 威尔斯法哥 1,967 金融 8%
合计 24,453 100%【回答】
1995
1 美国运通 2046.3 金融服务 10%
2 首都/美国广播公司 2467.5 消费 12%
3 可口可乐
br> 7425 消费 38%
4 联邦住屋贷款抵押公司 1044 金融服务 5%
5 GEICO政府就业保险 2393.2 保险 12%
6 吉利公司 2502 消费 13%
7 威尔斯法哥 1466 金融 7%
8 华盛顿邮报 418.983 消费 2%
合计 19,763 100%

1994 -
1 可口可乐 5,150.0 消费 37%
2 吉利公司 1,797.0 消费 13%
3 首都/美国广播公司 1,705.0 消费 12%
4 GEICO 1,678.3 保险 12%
5 威尔斯法哥 984.3 金融 7%
6 美国运通 818.9 金融服务 6%
消费
7 联邦住屋贷款抵押公司 644.4 金融服务 5%
8 华盛顿邮报 419.0 消费 3%
9 PNC匹兹堡国民银行企业 411.0 金融 3%
10 甘纳特公司 365.0 消费 3%
合计 13,972.8 100%【回答】
1993 -
1 可口可乐 4,168.0 消费 37%
2 GEICO 1,759.6 保险 16%
3 吉利公司
1,431.0 消费 13%
4 首都/美国广播公司 1,239.0 消费 11%
5 威尔斯法哥 878.6 金融 8%
6 联邦住屋贷款抵押公司 681.0 金融服务 6%
7 华盛顿邮报 440.1 消费 4%
8 通用动力 401.3 航空 4%
9 吉尼斯公司 270.8 消费 2%
合计 11,269.4 100%

1992 -
1 可口可乐 3,911.1 消费 34%
2 GEICO 2,226.3 保险 19%
3 首都/美国广播公司 1,523.5 消费 13%
4 吉利公司 1,365.0 消费 12%
5 联邦住屋贷款抵押公司 783.5 金融服务 7%
6 威尔斯法哥 485.6 金融 4%
7 通用动力 450.8 航空 4%
8 华盛顿邮报 397.0 消费 3%
9 吉尼斯公司 296.8 消费 3%
合计 11,439.5 100%【回答】
1991
-
1 可口可乐 3,747.7 消费 42%
2 GEICO 1,363.2 保险 15%
3 吉利公司 1,347.0 消费 15%
4 首都/美国广播公司 1,300.5 消费 14%
5 联邦住屋贷款抵押公司 343.1 金融服务 4%
6 华盛顿邮报 336.1 消费 4%
7 吉尼斯公司 296.8 消费 3%
8 威尔斯法哥 290.0 金融 3%
9 运通 金融服务
合计 9,024.2 100%

1990 -
1 可口可乐 2,171.6 消费 40%
2 首都/美国广播公司 1,377.4 消费 25%
3 GEICO 1,110.6 保险 21%
4 华盛顿邮报 342.0 消费 6%
5 威尔斯法哥 289.4 金融 5%
6 联邦住屋贷款抵押公司 117.0 金融服务 2%
合计 5,407.8 100%



1989 -
1 可口可乐 1,803.8 消费 35%
2 首都/美国广播公司 1,692.4 消费 33%
3 GEICO 1,044.6 保险 20%
4 华盛顿邮报 486.4 消费 9%
5 联邦住屋贷款抵押公司 161.1 金融服务 3%
合计 5,188.3 100%【回答】
1988 -
1 首都/美国广播公司 1,086.8 消费 36%
2 GEICO政府就业
保险公 849.4 保险 28%
3 可口可乐 632.4 消费 21%
4 华盛顿邮报 364.1 消费 12%
5 联邦住屋贷款抵押公司 121.2 金融服务 4%
合计 3,053.9 100%


1987 -
1 首都/美国广播公司 10,350 消费 49%
2 GEICO 7,569 保险 36%
3 华盛顿邮报 3,231 消费 15%
合计 21,150 100%

-

1986 -
1 首都/美国广播公司 8,017 消费 43%
2 GEICO 6,747 保险 36%
3 华盛顿邮报 2,695 消费 14%
4 哈迪哈曼公司 470 基本原料 3%
5 里尔西格莱尔 446 航空 2%
6 其它
365 2%
合计 18,740 100%【回答】
1985 -
1 GEICO 5,960 保险 50%
2 华盛顿邮报 2,052 消费 17%
3 首都/美国广播公司 1,090 消费 9%
4 比队员特丽斯公司 1,081 消费 9%
5 联合出版 557 消费 5%
6 时代公司 527 消费 4%
7 哈迪哈曼公司 437 基本原料 4%
8 其它 280 2%
合计 11,984 100%【回答】
筛选出优质股票后用什么方法确定什么时候买最合适，什么时候卖最合适，有没有确切的好方法，【提问】
一般如果你做超短线的话，要追涨牛股时，在9：45-10：00中最好。如果一般性的话，得看技术面，股票如回调时，回调到支撑点位就是最好的买点，具体时间得看具体个股。如果稳建的投资，建议在绿盘时买入。大多数情况下下午买股票最佳。【回答】

⑷ 巴菲特什么时候开始买入ge通用电气股票

在目前这场百年一遇的金融危机中，大部分投资者损失惨重，很多富豪身价大为缩水，似乎“覆巢之下安有完卵”，不过，也有人躲过这场灾难，“股神”巴菲特就是其中之一，这得益于这位投资家对风险的洞察和防范能力。巴菲特身价依然增长最近的一则消息非常有意思，美国《福布斯》杂志定于27日公布的“美国400富豪榜”上，“股神”沃伦·巴菲特超过微软公司创始人比尔·盖茨，重登首富宝座。《福布斯》杂志在评估了9月以来的金融危机对美国富豪的影响后更新了这一榜单。从8月29日至10月1日，伯克希尔·哈撒维公司董事长巴菲特个人净资产增加80亿美元,达到了580亿美元，盖茨个人净资产同期减少15亿美元，降为555亿美元。盖茨曾连续15年成为美国首富。这场危机对巴菲特的影响非常小，而有些富豪身价大为缩水，如英国首富钢铁大亨拉克希米·米塔尔从6月至今损失200亿英镑(约合340亿美元)，是本次金融危机中损失最大的亿万富豪。而巴菲特10月1日之前的33天里净资产增加了80亿美元。早就抛光次贷产品为什么巴菲特的股票好于大盘，原因就在于他的公司在这次危机中影响非常小。巴菲特敏锐的洞察力，早就发现了次贷的灾难性后果。2003年巴菲特就清除了所有与次级债有关的金融产品。他说，弄懂一个次级债产品需要看15000字，而一个次贷方阵，则需要读75万字，这是一个没有人能弄懂的产品。2006年股东大会上，针对这种次贷产品，巴菲特的搭档芒格说，金融业能亏损的品种已经够多了，但华尔街还要再发明一个。正是这种对风险一贯的防范意识，使得巴菲特躲过了一次次灾难，他从来不存侥幸心理，只投资可靠而稳健的公司。我们知道，巴菲特的伯克希尔·哈撒维50年来投资了许多公司股票，也包括很多金融公司，但是，这次受次贷危机冲击的公司如雷曼兄弟、AIG等，巴菲特均没有投资，而他重仓持有的美国富国银行，是这次危机中影响最小的美国银行，最近还出手收购美联银行。巴菲特的眼光的确令人钦佩。如果没有合适的投资目标，巴菲特情愿持有现金，这几年巴菲特一直表示没有价格合适可投资的股票，因此手头现金一直超过300亿美元。现在，金融危机造成全球金融市场出现流动性困境，现金为王，巴菲特手头300多亿美元是多么珍贵，恐怕华尔街没有公司此时拥有这些现金。当股价大幅下跌，投资价值显现的时候，巴菲特毫不犹豫地出手了，今年以来他的投资已超过百亿美元，9月份以来，就出资50亿美元购买高盛优先股、出资30亿美元购买通用电气优先股，出资2.3亿美元购买中国比亚迪10%的股份……巴菲特成为今年市场上最活跃的投资者，给人们以信心，以至于美国两位总统候选人都表示要请巴菲特当财长。当然，巴菲特财富有限，以目前金融危机巨大的窟窿，靠他一个人是不可能拯救的，但他躲避市场风险的投资思路，值得每个投资者学习。

⑸ 巴菲特持有过那些股票

巴菲特看中了中国哪些企业

(文章来源：股市马经 )

穆迪信用是巴菲特近几年来挖掘的，市场表现堪与中石油相媲美的超级明星企业。由此，我们也看出巴菲特青睐哪些中国企业？

2006年4月13日，美国穆迪信用通过收购中诚信国际49%%的股份，正式涉足中国评级业务。中诚信国际是中国最大评级机构之一，穆迪信用则是全球评级业中与标准普尔、惠誉并列的三强之一。

巴菲特投资旗舰伯克希尔对穆迪信用的投资始于2000年，总投资4.99亿美元，占穆迪信用总股本的16.20%%，到2005年底市值29.48亿，增长近六倍。

巴菲特对穆迪信用的表现颇为自豪，对其质地珍爱有加，甚至破例公开赞扬穆迪信用：是只需要少量资金投入的公司，而且是能够赚取丰富回报的优质公司，有良好的竞争优势，

面临极少的业务上的威胁。而巴菲特的搭档查理·芒格对其评价也甚高：“穆迪与哈佛相似，是一条能自我实现的预言。”意思是其品牌足够强大，可以确保取得成功。

之前，巴菲特通过伯克希尔2003年直接投资中石油股票4.88亿美元，到2005年底市值增长为19.15亿美元；2005年其子公司乳品皇后(DQ)在上海共开出了包括美罗旗舰店在内的8家门店，门店数量仅次于哈根达斯；2005年持有安海斯布什(Anheuser-Busch)5.7%%股权,成为安海斯布什的主要股东,而安海斯布什则为青岛啤酒第二大股东,持有3.53亿股青啤H 股,占其总股本的27%%。因此巴菲特便通过安海斯布什而持有青岛啤酒股份。

这次穆迪信用收购中诚信国际49%%的股份，虽然不是巴菲特的直接经营行动，但表明其又有一根投资触角伸进中国大陆。

投资大师投资触角频频伸进中国，证明一个事实：中国机会已越来成为全世界的机会。联想到另外一位投资大师马尔基尔最近在中国表示：“我拼命想进来！”

中国的投资者应该有所触动，充分认识到中国的机会，中国的价值。(文章来源：股市马经 http://www.goomj.com)

股票王者沃伦·巴菲特

巴菲特时代

1976年9月，本·格雷厄姆逝世了，之后评论家们常常提到巴菲特与之在投资方法论之间的区别，巴菲特明显地进步了。他懂得：一个好的经营完善的公司与从流通角度上来看的廉价公司是完全不同的，同时对这种好公司的投资对他自己的成长也有深远的影响。巴菲特比格雷厄姆更主观地分析公司。在一些公司里，如希斯糖果公司，他找到了它的"内在价值"——一种巴菲特式的内在价值。而巴菲特从格雷厄姆那里得到的是"一种恰当的关于本质的模式"，那就是买入价值的原则，蕴涵在格雷厄姆安全空间原则下的保守主义以及超脱于每日市场起伏的心态。
70年代末，最受人痛恨的是通货膨胀，所有物价都涨了13％，巴菲特指出，预算赤字和贸易赤字引发的通货膨胀会加重公司的股东收益的负担，为使投资者获得真正的收益，公司必须获得比投资者的痛苦指数更高的资本收益率。痛苦指数指的是纳税（红利收入税和资本所得税）与通货膨胀的总和。巴菲特深知股票与通货膨胀并不是相对冲的工具，高通胀对于公司谋求更高的权益资本收益率毫无帮助。他转而去尽量避开那些会被通货膨胀伤害的公司。巴菲特认为，需要大量固定资产来维持经营的企业往往会受到通货膨胀的伤害；需要较少的固定资产的企业也会受到通货＿膨胀的伤害，但伤害的程度要小的多；经济商誉高的企业受到的伤害最小。
巴菲特在投资时也在写作。有几次是为经济刊物写的，主要还是为伯克希尔写年度报告。伯克希尔的报告很少美化自己，它只是向读者提供足够的信息，让他们自己去评估。任何一个人在阅读巴菲特撰写的年度报告时，都会深切地感到他对《圣经》、凯恩斯理论等的弓佣非常妇熟，每份报告有六七十页，没有照片、彩图或表格，只有文字。那些有足够的素质能把报告从第一页一口气读到尾的人得到的回报将是～剂兼具金融味道、轻松幽默、坦诚实在特点的良药。巴菲特在报告中非常坦白，他同样强调伯克希尔经营的有利之处与不利之处。他总是设身处地，从股东的角度思考问题。了解股东们想知道什么，然后就告诉他们什么。对于经理们用股东的钱来扩建自己的王国的行为，巴菲特切齿痛恨。
1980年，巴菲特50岁生日的时候，伯克希尔的股票卖到375美元月没，之后随着美国经济逐渐走出低谷，股价也开始稳中有升。1983年，伯克希尔从不名一股发展到拥有13亿美元的市场股票。年底，伯克希尔自己的股价升到1310美元／M，巴菲特的身价也因此涨到6．2亿美元。就在这时，有些股东建议巴菲特分股，巴菲特知道，分股肯定能吸引许多新的投资人，并能促进经营甚至至少在短期内可以提高伯克希尔股票的价格，但这只是企业财富在股东之间的再分配，由于要支付增长了的经纪人的报酬，伯克希尔的股东只能亏钱。事实上，凡是与"股东利益至上原则"相抵触的方法，巴菲特一概不会采用。
巴菲特领导的伯克希尔公司，可以说是他本人的人格、经营哲学和他那独一无二的行事风格的化身。从伯克希尔可以看到巴菲特所遵循的主要经营准则，巴菲特对企业所要求的所有品质也都体现在伯克希尔公司中。巴菲特在伯克希尔内部采用了一套基于工作业绩的奖励制度，奖励与公司规模、个人年龄或者公司的总体赢利水平无关。巴菲特认为，表现出色的部门和人员应该得到相应奖励，无需理会伯克希尔的股价是上涨还是下跌。公司经理人员的奖励应根据他们在自己的责任领域内是否成功地达到了目标。在伯克希尔，有些经理因提高了销售额而受到嘉奖，有些则是因为降低了成本或缩减了不必要的资本性支出而受到嘉奖。巴菲特并不采用分送认股权的奖励制度，而是在每年年底，向每个经理人员签发支票，有些支票的数额相当大。经理人员可以按自己的意愿支配这笔现金，许多人用这笔奖金购买了伯克希尔的股票，最终与公司股东共担风险。恐怕没有比伯克希尔的慈善捐助方式更能体现巴菲特独一无二的处事之道了。这种慈善捐助方式又称为“股东指定方案”。即由股东按照他在伯克希尔持有的股份的比例，选定伯克希尔的捐赠对象。大多数公司的慈善捐助是由公司高层经理人员和董事会成员来选择捐赠受益者的。他们通常会选择自己偏爱的慈善机构，掏钱的股东反而不能参与决策。这种做法与巴菲特的准则格格不入。他不无讽刺地说：“当A从B处拿了钱送给C时，如果A是税务当局，那么这个过程就叫课税，但如果A是公司的经理或董事，则就称为慈善。"
坐落在奥马哈市的内希拉斯家具店是全国最大的家庭用品商店，1983年，伯克希尔收购了该家具店90％的股份，余下的10％留给那些继续管理家具店的原家具店的家族成员，这个家族的女家长布女士1937年以500美元的资本创建了这个家具店，从创办家具店的第一天起，布女士的营销策略就是"价格便宜，实话实说"。她成批购进，尽量减少开支，有钱就存起来。巴菲特收购她的家具店时，这家营业面积19000平方米的商店每年的销售额为1亿美元。（10年之后，年销售额增至2．09亿美元，属于伯克希尔的利润份额为兀皿万美元）卯岁高龄的布女士，仍然每周工作7天，她是替巴菲特管理家具店的最理想人选，巴菲特对她怀着深深的敬意，他更羡慕布女士的健康身体，他一想到生病（或死亡）会迫使他放弃工作就受不了，他还经常开玩笑说将来要显灵来管理公司。
从家具店获得的现金收入可以减轻一点伯克希尔纺织厂给巴菲特的压力。事实上在过去的5年里，已有250家纺织厂关门了，伯克希尔的纺织厂也损失了500多万美元。1985年巴菲特下决心把它关闭了。巴菲特对股东们写道：“股东们的巨大损失是把大量智力和财力花在错误的行业上的必然后果。这种情况可以用塞缨尔·约翰逊的马来比喻，一匹能数到10的马是匹了不起的马——而不是了不起的数学家。"经营得再好的纺织厂也不是很好的行业。巴菲特公开承认，他退出纺织业太迟了，由于他崇拜本·格雷厄姆，使他长期依赖于有厂房的行业，而忽视了像市夫人从事的这种事业。
还是在60年代末的一次午宴上，巴菲特认识了大都会传媒公司的董事长穆菲。以后便经常联系，成了亲密的朋友，1985年，他们一起创造了电视网行业历史上最大宗的交易，也是传媒业最大的合并——大都会公司与美国广播公司的合并。巴菲特在这次合并中以每股172石0美元的价格买下了大都会发行的300万股普通股，为大都会兼并美国广播公司注入了5亿美元的资金，并因此而进入了合并后的大都会反国广播公司的董事会。以后，大都会康国广播公司被巴菲特列入"不卖"的公司之列。
1986年，伯克希尔的股票已突破每股3000美元，在21年里，巴菲特已把一个小纺织厂的碎渣变成了黄金，股票翻了167倍，而同时期的道·琼斯指数只翻了一倍。有人称巴菲特为"巫师"、"奥马哈神"。然而这位亿万富翁仍然自己开车，自己管家，住的房子也是1958年花了3．15万美元买的。朋友们最为欣赏的是巴菲特谨慎、认真的品质。事实上，他的许多朋友也是他的股东，因此他总莫名其妙地觉得对朋友们的家庭和财富负有责任。巴菲特有个几十年的老朋友，他总忍不住分析一下巴菲特死后股价会怎么个下跌法——有这种想法的人不止他一个，巴菲特的健康状况成了关系金融状况的一个因素。巴菲特也深知自己在管理方面的不足之处：他处理抽象问题和数据比处理实际的具体问题强得多，他总是很谨慎地避免与别人一起处理事务。巴菲特严格限制自己的作用来弥补管理能力上的不足，他只做一些大的决策——指挥大家合唱，自己却不跳舞。有许多经理常会因干涉过多而造成许多麻烦，巴菲特的简单作风使他避免了这个问题，伯克希尔在结构上就像亚瑟王的会议：权力集中在两层，执行负责人和巴菲特本人。巴菲特雇佣执行经理，控制他们的资金出入并激励他们。
在巴菲特经营的保险业中，由于竞争引发的周期性降价使80年代前5年的保险费率一直不够高。这使保险业的利润出现了衰退。巴菲特对这种衰退的反应与众不同。当别的公司为保住市场份额而纷纷降低保险费时，巴菲特宁愿少签发保单，从1980年到1984年他的保险业收入从1．85亿美元降到1．34亿美元，但巴菲特坚信，总有一天那些降价的保险公司会受不了亏损而退出的。果然，在1985年保险业遭受了巨大损失，许多公司不得不缩小承保范围。也有的公司不得不退出竞争。保险费率于是又扶摇直上了。巴菲特现在可以从以前的保守行动中获取双倍的利益了。大的商品客户认识到一个没钱的保险公司的承诺其实毫无保险可言，他们要的是服务质量。而伯克希尔的资金是其他公司平均水平的6惜，它的平衡表也是最棒的，因此当伯克希尔给了一个有吸引力的价格之后，它的顾客络绎不绝，1986年，伯克希尔的保险金收入达10亿美元，是前两年的7倍。这为它提供了8亿美元可用于再投资的预备金。到1987年，伯克希尔有的是钱了。但当时正是牛市的全盛时期。巴菲特所做的只是静静地卖掉了大多数股票，只保留了永久的三种：大都会公司、GEICO和烨盛顿邮报》。按照他的原则，他很难找到可以重新投资的地方。
就在巴菲特卖空股票的第四天——10月16日，道·琼斯指数跌了108点，10月19日星期一，市场里堆满了出售表，30种道·琼斯平均工业股票中有11种在交易开始后一小时不能开盘。巴菲特所有的市值损失达到了3．42亿美元。他可能是全美为数不多的没有随时关注经济崩溃的人。他本来可以连三种都不保留的，但那不是他的作风，其实也没有那个必要，那三家公司依然业务稳定，收入增长，没有丝毫的价值损失。
这次崩溃暴露了华尔街知识结构中的空白，学者们提出了一种简单但吸引人的理论——有效市场理论。它认为不论什么时候，一个公司的所有可公开获得的信息都可以从它的股价中反映出来。当某种股票的变动公开后，交易商会迅速行动起来，或买或卖直到它的价格重新达到平衡。它的前提是，股票原来的价格就已很合理，因此，以后的价格变化也很合理。交易商的作用只是推行了亚当·斯密的看不见的手的理论。按照这种理论，市场既然是随机的，那么投资就是一种碰运气的游戏。巴菲特也只是一个走运的人；谈不到老练。就像一个扔硬币能获得正面的人，只能算运气好，不叫掷币高手。这种说法直接对巴菲特的内在能力提出了质疑。这时巴菲特说了这样一段话：“（有效市场理论的支持者）看到市场常常有效，就断言它总是有效的，这其实有天壤之别。"巴菲特和这些人的最大分歧就是关于"风险"的定义。在巴菲特看来，风险是指等于某业务实际价值的风险，而各种变化的因素范围是无限的。一个公司是否只依赖于少数顾客？董事长喝酒吗？由于不能确切地知道这样的风险的程度和种类，巴菲特找的只是少数能够承受得起失误风险的公司。理论家们则不考虑这些"细枝末节"，他们认为风险是可度量的。股票的风险就是它价格的易变程度。它有精确的数字定义，就是它的波动程度与市场被动程度的对应关系。好像是为了使它的代数式显得神圣点，它被用了一个希腊代码p代表。如果某种股票的P为1．0，它的被动程度与市场相仿，它的风险就等于市场平均水平，风险和p值成正比。在巴菲特看来这简直是疯了。对一个长期投资者来说，股票的波动并不增加风险。让我们看看巴菲特购买《华盛顿邮报》的例子，当时它的市场估价是8000万美元，假使在他购买之前价格下跌一半，它的波动性就更大，因此根据有效市场理论它的风险也更大，巴菲特尖刻地说：“我永远也想不明白，为什么花4000万比花8000万的风险更大。"
由于科学的解释是没有已知答案或根本无答案的，人们不满意这种状况，他们宁愿制造一些答案或花钱请人为他们编答案。从狭义上看，该理论继续存在对巴菲特大有好处。他的众多竞争对手被教导说研究股票是浪费时间。“从自私的角度讲”，巴菲特写道，“格雷厄姆派也许应捐点儿钱保证有人一直在传授有效市场理论。”
在巴菲特买下大都会康国广播公司以后，他有整整三年没买过一股股票（不包括套利活动和秘密的小额买进）。在1988年，巴菲特认准可口可乐公司后，他拿出了伯克希尔市场价值的1／4左右以10．23亿美元的总价买下了它。这个大胆的举措使可口可乐的股票在伯克希尔的投资组合中占了35％。
巴菲特与可口可乐的关系可以追溯到他的童年时代。他5岁时第一次喝可口可乐。不久以后，他就开始在祖父的小店里用25美分买6瓶可乐，再以每瓶5美分的价格卖给邻居们。在这之后的50年中，他一直在观察可口可乐公司的成长，但却一直没有买进过可口可乐公司的股票。即使在1986年，他正式宣布可口可乐生产的樱桃可乐为伯克希尔股东年会上的指定饮料时，仍然没有买进一股。直到两年后的1988年，他才开始买入可口可乐公司的股票。1989年，巴菲特公开承认，他已持有可口可乐公司63％的股份。为什么现在买进呢？巴菲特解释说，可口可乐公司的特性已存在了几十年。他看上了可口可乐公司80年代由罗伯托·格伊祖塔和唐纳德·考夫领导下所发生的变化。
70年代，可口可乐公司摇摇欲坠，总裁奥斯汀的多角化经营策略更使之雪上加霜。1980年新总裁格伊祖塔一上任就着手削减成本，制定80年代的经营战略：可口可乐公司下属的每个公司都要使资产收益率最大化；要抛弃掉任何已不能产生可接受的权益资本收益率的业务与资产；投资的每～个项目都必须能增加每股收益率和权益资本收益率。可口可乐公司在格伊祖塔的领导下，财务业绩比奥斯汀时代翻了两到三倍。1980年至1987年，尽管1987年10月份股票市场发生了灾难性的大跌，可口可乐股票的市价仍以19．3％的速度递增。公司每1美元留存收益产生了4．66美元的回报。1987年，它的利润的3／4来自非本土，而未知的潜力仍是无穷的。
其实华尔街的每一位分析家都注意到了可口可乐的“奇迹”，因为畏惧和别的一些因素——并非公司价值的因素使他们裹足不前，在巴菲特做完投资但股票并未飞涨时他写道：“当时我看到的是：很明白很引人……世界上最流行的产品为自己建立了一座新的丰碑，它在海外的销量爆炸式的迅速膨胀。"尽管有人认为可口可乐的股票高估了，但巴菲特自信地认为以市场前期最高价75％的价格买下它，是以雪弗莱的价买奔驰。在巴菲特买入可口可乐后的3年里，它的每股收入涨了64％，股价上涨3倍。不管是谁，只要事先知道这种结果都会买的。但华尔街的投资商怀疑巴菲特是否值得学习。他们仍然坚持他是买了内部消息才做这个决定的。事实上，巴菲特在伯克希尔年度报告中详细阐述的他对可口可乐公司的理解，连第四流的经纪人都看得懂。1989年2月，他的这次投资公开之后，伯克希尔的股票也像注入了二氧化碳一样咕咕冒泡。它卖到了4800美元一股，仅6个月之后它又上涨了66％，到了8000美元一股。

⑹ 巴菲特巴菲特历史上持有过哪些股票

1973年开始，他偷偷地在股市上蚕食《波士顿环球》和《华盛顿邮报》，他的介入使《华盛顿邮报》利润大增，每年平均增长35%。10年之后，巴菲特投入的1000万美元升值为两个亿。

1980年，他用1.2亿美元、以每股10.96美元的单价，买进可口可乐7%的股份。

1992年中巴菲特以74美元一股购下435万股美国高技术国防工业公司——通用动力公司的股票。

2006年6月，巴菲特宣布将一千万股左右的伯克希尔·哈撒韦公司B股捐赠给比尔与美琳达·盖茨基金会的计划，这是美国有史以来最大的慈善捐款。

(6)巴菲特买入股票的历史扩展阅读

巴菲特清仓IBM索罗斯增持金融股

13F数据显示，巴菲特投资旗舰伯克希尔哈撒韦公司第一季度在美股市场上的持仓规模达到1889亿美元，市值仅比前一个季度减少了22.2亿美元。经历了美股2月份的大幅波动，巴菲特不为所动，只是稍许减仓。

值得注意的是，在持有IBM股票七年后，巴菲特选择了彻底放手，上季度还持有的200万股IBM股票已一股不剩。分析人士认为，巴菲特投资IBM的时机并不好，这一笔投资并不能说是成功的“巴菲特式”投资。

⑺ 巴菲特在中国所持股票及买卖时间

http://..com/question/38583973.html?si=1

⑻ 请问一下 谁知道 巴菲特买入的第一支股票的具体时间 （做研究用）非常感谢！！

1942年 巴菲特累积了120美元，为自己和多丽丝（姐姐）买了人生第一只股票-城市服务公司，3股花了114.75美元。

“我买的时候并不懂那只股票”，他说。

1942年6月，市场走势低迷，一路向下。巴菲特的股票由38.25美元跌至27美元，他表示压力很大！后来股票回升的时候，他40美元卖掉，但后来竟然高涨至202美元。

⑼ 请问股神巴菲特的发家史

巴菲特被称为华尔街的“股神”，他是世界上靠股市暴富的世界第二大富豪，他的公司股票近期创下天价，每股价格超过10万美元。

巴菲特1930年出生于美国内布拉斯加州的奥马哈市的证券推销员家庭，从小就有赚钱的强烈欲望，梦想在35岁时成为富豪。受家庭影响，他对股票特别着迷，当其他孩子还在玩飞机模型、玩棒球或赛马的时候，他却一门心思盯着华尔街的股市图表，像大人一样，专心致志地画出各种股票价格波动的曲线，画得像模像样，使得父母惊叹不已。

11岁时，他鼓动姐姐与自己共同购买股票，他们合资买了3股“城市服务公司”的股票，每股38美元。他满怀信心地等待出手赚钱。然而，该股不断下跌，姐姐很气愤，不断埋怨他选错了股。值得庆幸的是，该股价格很快反弹，上涨到每股40美元，小巴菲特沉不住气了，将股票全部出手，赚了6美元。正当他得意的时候，该股价格狂升，姐姐又埋怨他卖早了。这是他第一次涉足股市，赚得不多，收获了教训：在股市中一定要不为震荡所动，相信自己的判断，持之以恒。巴菲特不断地在股市中尝试，不断总结经验，加上父母的指点，小获成果。初中刚毕业，他就用炒股赚的钱在拉斯维加斯州购置了一块40亩的农场，成为一个“小地主”。正因为小时候的炒股经验，锻造出巴菲特决定长线投资的心态。巴菲特选择投资标的物时，从来不会把自己当做市场分析师去预测，而是把自己视为企业经营者。巴菲特非常反对短线交易，认为那只是浪费时间及金钱的行为而已，而且会影响到操作绩效。巴菲特曾说：“我从不打算在买入股票的次日就赚钱，我买入股票时，总是会先假设明天交易所就会关门，5年之后才又重新打开，恢复交易。”并且告诫投资人，任何一档股票，如果你没有把握能够持有10年的话，那就连 10 分钟都不必考虑持有。

进入高中，巴菲特一边学习，一边炒股，兴趣越来越浓，越来越倾向到大学攻读金融学。21岁时，巴菲特在股市获利达9800美元，这笔钱是他日后赚钱的“种子”，是致富的孵化器。

大学期间，巴菲特特别醉心投资之道，成为“金融教父”——本杰明·格兰姆教授的得意门生。大学毕业后，格兰姆邀请巴菲特到自己的公司——“纽约投资” 公司共事，巴菲特自然大喜过望。他仔细研究《股市导向》杂志，以教授的理论与实践经验来寻找那些被格兰姆称作“烟蒂股”的股票，所谓“烟蒂股”即股价十分低廉，花很少钱就可以买到的股票(就是我们经常称谓的“垃圾股”)。当他确定下股票后，会向格兰姆请教，然后，就力所能及地购买。4年后，巴菲特在股市投下的1万美元变成了4万美元。因此，有人认定巴菲特只买绩优股，不买垃圾股与事实不符，事实上，巴菲特的第一桶金恰恰是在“烟蒂股”上赚取的。

巴菲特大学毕业，跟着格兰姆教授一段时间后，感到自己已经能够独立行事了，他决心开创自己的事业，谢绝了格兰姆教授挽留，辞职后开了一家“巴菲特投资有限公司”，资产是炒股得来的4万美元，股东是他们夫妻俩。创业之初，纽约证券市场处于熊市，巴菲特将主要精力用来创办实体，开了一家制衣公司，小有积累，但是没有富起来。一段时间后，他果断地回到股市中，因为他的天才与兴趣是金融投资。他密切关注股市的发展，精心挑选“垃圾”股，同时经常进行实地考察与分析比较。巴菲特有敏锐的市场眼光，比其他人先看到炒作的题材。

当时，美国的传播业处于低潮，许多报刊与广播公司亏损，绝大多数人认为，这种状况将继续低迷，股价会不断走低。而巴菲特认为，它们是成长性企业，后期看好，其股市价值远远低于实际价值，在股市上人家抛出，他偏吃进，巴菲特尽一切可能大量吃进包括《华盛顿邮报》、美国广播公司等在内的多种传媒业的股票。很快，这些企业因业绩前景好而止跌上涨，巴菲特再度高价位出手，赚到上百万美元。巴菲特就是以这种方式进行勤奋耕作，创业2年后，他的投资公司市值达到 2200万美元

伯克希尔·哈撒韦公司原来是一家不错的投资公司，规模不大，但有较好的声誉，1965年，因经营不善，该公司濒临破产，每股价格仅12美元。通过反复调查比较后，巴菲特力排众议，甚至对亲朋好友的忠告也置之不理，以合作的方式购下该公司，出任董事长兼总经理。

巴菲特作出了人生转折中最重要的选择，他有了自己的立足之地，一家独立的投资公司，以此进入证券市场，如鱼得水，赚尽天下财富。伯克希尔公司开始活跃起来，不断全盘收购或部分收购多家纺织公司、百货公司、食品公司、糖果公司的股票。一些股票评论家对此非常不理解，认为巴菲特做法保守，尽吃“垃圾”股。巴菲特不为世人的讥笑而动摇自己的选择，因为他奉行的是企业的实际价值。后来人们逐渐看到伯克希尔公司的市值不断上涨，股票从无人问津的12美元一直攀升到20美元、40美元、80美元，直至成为纽约证券交易所最昂贵的股票。朋友们也惊奇地观察到巴菲特的财富如神话般地增长，巴菲特成为了纽约以投资证券致富的新贵族。

2003年《财富》杂志资料显示，沃伦·巴菲特个人资产280亿美元，是世界10位亿万富翁之一。2004年《富布斯》杂志全球富豪排行榜显示，沃伦 ·巴菲特个人资产429亿美元，是全球富人的第二把交椅。沃伦·巴菲特在股票投资中坚持中长期投资，至少是5—10年，这需要坚持投资他熟悉的领域，坚持做自己熟悉的股票，“做熟不做生”是他决不动摇的操作方法，巴菲特就是这样成为世界上靠股市暴富的大富豪。