红豆股份股票历史

A. 红豆股份（600400）今日停牌的原因是什么

在2016年12月29日，红豆股份（600400）停牌，其背后原因是因为公司在筹划重大资产重组。股民听到了，股票已经停牌了，都不知道怎么办了，好的坏的，真是分不清了。其实，遇到了两种停牌的情况的时候，并不需要太担忧，当碰到第三种情况的时候，你一定要留意！
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一、股票停牌是什么意思？一般会停多久？
股票停牌大体的意思就是“某一股票临时停止交易”。
停牌到底持续多久，有的股票从停牌到恢复所耗时间才一小时左右，而有的股票停牌1000天以上都有可能，具体要看下面的停牌原因。
二、什么情况下会停牌？股票停牌是好是坏？
股票停牌以下三种情况是主要原因：
（1）发布重大事项
公司的（业绩）信息披露、重大影响问题澄清、股东大会、股改、资产重组、收购兼并等情况。
重大事项引发的停牌，时间长短有所不同，最长一般不超过20个交易日。
比如重大问题澄清，可能就1个小时，股东大会基本是一个交易日，而资产重组、收购兼并等比较复杂的情况，停牌时间可能长达好几年。
（2）股价波动异常
要是股价涨跌幅连续不断的发生了异常的波动，假如说深交所有条规定：“连续三个交易日内日收盘价涨跌幅偏离值累计达到±20%”，停牌1小时，很多很情况下再十点半都可以恢复交易。
（3）公司自身原因
停牌时间的长短，是需要经过调查公司相关违规交易或者造假的事件后才能够知道。
停牌出现以上三种情况，（1）停牌是好事（2）停牌也不是坏事，然而（3）这种情况比较难解决。
就拿前两种的情况来分析这件事，若是股票复牌代表利好，比方说这种利好信号，我们要提前知道就可以提前布局。这个股票法器会让你有意想不到的惊喜，提醒你哪些股票会停牌、复牌，还有分红等重要信息，每个股民都必备：专属沪深两市的投资日历，轻松把握一手信息
哪怕知道了停牌和复牌的日子也还是不行，对这个股票好不好，如何布局的了解才是最重要的？

三、停牌的股票要怎么操作？
有些股票在复牌后会大涨，也可能大跌，至关重要的是股票的成长性的影响，这些需要综合分析。
沉住气不乱阵脚是为了大家考虑的，自己对手中股票的了解越深越好，不要只从浅面的层面去了解。
从一个新手的方面来考虑，筛选出一支好的股票是非常困难的事情，诊股是需要方法的，在这里学姐可以推荐一些解决方法，哪怕你是投资小白，在分析股票好坏的时候可以不用花费太多的时间了：【免费】测一测你的股票好不好?

应答时间：2021-09-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

B. 红豆股份股票历史最高收盘价是多少

答:红豆股份股票历史最高收盘价是24.09元

C. 红豆股份停牌是为什么，是利好还是利空何时复牌

江苏红豆实业股份有限公司第一大股东红豆集团有限公司(持有公司限售流通股20237.15万股,占总股本46.95%)于2007年11月6日将质押给中国银行无锡市锡山支行(下称：锡山支行)的限售流通股2902.9万股解除质押;同时将持有公司限售流通股中的2900万股质押给锡山支行,作为担保的质押物,质押期为2007年11月6日至2010年11月6日.
江苏红豆实业股份有限公司目前正在讨论重大事项,因该事项的方案有待于进一步论证,且存在重大不确定性,公司股票自2007年11月5日起停牌,直至相关事项确定并披露有关结果后复牌.
你现在明白了吗

D. 红豆股份06年业绩到底如何能否保持在0.2元/股左右有大机构进入吗

600400 红豆股份 Wind资讯就是投资者的万得资讯 2007-01-18
最新简况→【1:业绩预告】【2:股权分置】【3: 最新分红扩股】【4:大事提醒】
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｜★最新财务指标★ ｜2006-09-30｜2006-06-30｜2006-03-31｜ 上年同期 ｜
｜每股收益(元) ｜0.1200 ｜0.0800 ｜0.0500 ｜0.2000 ｜
｜每股收益(扣除)(元) ｜0.1216 ｜0.0800 ｜0.0501 ｜0.1903 ｜
｜每股净资产(元) ｜2.9300 ｜2.9000 ｜3.7100 ｜3.6200 ｜
｜每股资本公积金(元) ｜0.9515 ｜0.9515 ｜1.5369 ｜1.5369 ｜
｜每股未分配利润(元) ｜0.8029 ｜0.7675 ｜0.9391 ｜0.8857 ｜
｜净资产收益率(％) ｜4.0500 ｜2.8800 ｜1.3500 ｜5.6000 ｜
｜净利润增长率(％) ｜-23.7592 ｜-25.4084 ｜-32.0571 ｜-24.1099 ｜
｜主营业务利润率(％) ｜20.5375 ｜20.2530 ｜21.7143 ｜17.8718 ｜
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｜★股本指标★ ｜2006-05-31｜2006-02-15｜2005-05-27｜2004-09-23｜
｜总股本(万股) ｜39188.79 ｜30145.22 ｜30145.22 ｜21532.30 ｜
｜实际流通A股(万股) ｜20300.28 ｜15615.60 ｜12012.00 ｜8580.00 ｜
｜股权分置限售（万股） ｜18888.51 ｜14529.62 ｜-- ｜-- ｜
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【1:业绩预告】
近期无业绩预报公布

【2:股权分置】
重要日期：
开始股改日：2005-12-23
－预案复牌日：2006-01-04
股东大会投票权登记日：2006-01-16
－开始停牌：2006-01-17
董事会征集投票权：2006-01-17至2006-01-23
网络投票：2006-01-20至2006-01-24
现场股东大会登记：2006-01-17至2006-01-23
现场股东大会召开：2006-01-24
－复牌：2006-02-15
实施股权登记日: 2006-02-13
对价股票上市日: 2006-02-15
方案简介: 实施，方案摘要为：非流通股东向流通股股东每10股送3股。

【3:最近分红扩股】
[分红] 2006-07-25公布, 董事会预案2006半年度分红方案：不分转
[增发] 2004年度：已实施，增发总数:3580.0000万股,增发价:8.2元

【4:大事提醒】
◇内容目录：
★2007-02-15 [大股东锁定期到期提示]股改锁定到期
★2007-03-15 [财务报告]披露2006年报
◇详细内容
★2007-02-15股改锁定到期
2007-02-15，根据股改锁定承诺，按股改时锁定数推测将有489.8598万股股改锁
定股票可上市流通。
详细如下：(此处仅列出股改时前五名股东)
股改时第2大股东：无锡市东方相思服装厂所持有锁定股份188.1062万股(占总股
本0.48%)。
股改时第3大股东：无锡市红仁女装厂所持有锁定股份94.0531万股(占总股本0.2
4%)。
股改时第3大股东：无锡市雏鹰服装厂所持有锁定股份94.0531万股(占总股本0.2
4%)。
股改时第3大股东：无锡市锡山兴达制衣厂所持有锁定股份94.0531万股(占总股
本0.24%)。
股改时第6大股东：周海江所持有锁定股份19.5944万股(占总股本0.05%)。
★2007-03-15披露2006年报
公司未披露业绩预告

可以继续持有！

E. 红豆股票是做什么的

红豆股份股票是做服装、鞋帽、箱包等。
简介：
公司由红豆集团、无锡县第四(现为第五)针织内衣、无锡市红仕女装、无锡市雏鹰服装、无锡县(现为市)兴达制衣等五家法人共同设立的无锡县红豆实业股份有限公司现更名为江苏红豆实业并于于1998年9月11日登记注册.1997年为了扩大公司规模,实施增资5000万元的方案.所增资金中2400万元为上年末未分配利润,2600万元为截止1997年公司欠集团公司的往来款经协商转为其他发起人出资.原公司以1998年5月为准的净资产以1:1的比例折为12952.3万股.公司5000万股A股于2001年1月8日上市流通。

经营范围：
服装、饰物装饰设计服务；服装、针纺品、纺织品、机械、化学纤维、一般劳动防护用品、特种劳动防护用品的制造加工、销售；鞋帽、皮具、箱包、眼镜的销售；污水处理，工业用水经营；经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）（具体以公司登记机关核准为准）。公司是国内优秀纺织服装企业，主营业务隶属于服装行业，产品西服顺利通过“中国名牌”的复评，西服、衬衫通过“国家免检”的复评

F. 无锡红豆居家服饰有限公司的历史介绍

控股股东为红豆集团，红豆集团是江苏省重点企业集团，全国120家深化改革试点企业之一，1997年，“红豆”商标被国家工商局认定为“中国驰名商标”，同年，红豆西服、衬衫、T恤等五大主导产品通过ISO9002质量体系认证。
2000年12月15日，经中国证券监督管理委员会证监发字[2000]176号“关于核准江苏红豆实业股份有限公司公开发行股票的通知”，公司采用上网定价方式在上海证券交易所公开发行人民币普通股5000万股，于2001年1月8日上市交易，股票名称“红豆股份”，股票代码600400。
江苏红豆实业股份有限公司成立以来，本着以“名牌工程为龙头，科技兴厂增后劲，以资本经营扩规模，现代营销抢市场、企业文化育素质”的指导思想，坚持以高科技含量、高档次、高质量不断增加名牌的竞争力，并与法国著名服装设计学院ESMOD联合办学，培养设计师群体。2000年初，被公安部列为“99”式警服定点生产企业，2001年9月，“红豆”衬衫被评为中国名牌，2003年9月，“红豆”西服被评为中国名牌。
科学的管理手段和品牌的良好形象，使江苏红豆实业股份有限公司的西服、衬衫、羊毛衫、T恤、休闲服等主要产品的市场占有率不断提高，现已覆盖32个省、市、自治区，并出口日本、香港、加拿大、美国、澳大利亚、俄罗斯等多个国家和地区。

G. [高分求案例]高分求一个MBO的案例

MBO产生于传统并购理论，在西方国家有近20年的发展历史。今天，作为资本运作的一个重要手段，MBO正在中国悄然兴起。
MBO的兴起取决于外部经济环境，我国国有股减持以及国有企业的抓大放小政策为MBO提供了一个良好的经济背景和发展契机。针对中国的具体情况，如何解决公有企业"产权模糊、产权主体缺位"的难题，MBO在理论上提供了一条较为可行的思路。正当我国对国有股减持方式以及产权改革方案困惑彷徨的时候，MBO的出现不失为一个积极的尝试。由于在实践中还存在种种障碍和疑虑，所以断言"MBO将成为未来中国产权改革的主流方式"还为时过早。但中国企业的产权困境是一个历史遗留问题，并且在经济体制改革的背景下随着不同利益主体地位和相互关系的衍变而不断变化，时至今日每个公有企业的产权结构都有自身的特点，只有符合本企业具体情况的改革方案才有可能获得成功。

目前我国MBO不乏成功的例子，例如粤美的、宇通客车、深圳方大等，如果说这些大的上市公司MBO案例具有某种特殊性或条件性的话，那么对于一般的非上市国有中小企业或国有企业某个部门的收购，则具有更加普遍的意义和可操作性。

实现一个蜕变

一夜之间从企业的管理人员成为企业的所有者，成为拥有一定资源基础的创业者，这种"不可思议"的蜕变无疑是令人神往的。但MBO项目要想成功实施并不是那么简单，只有找准合适的机会、选择适当的途径、控制内在的风险才能保障项目的成功。

1.什么样的企业或部门适合管理层收购
MBO既是一种资本运作的工具，又是一种企业管理方式上的变革，收购只是手段，整合才是关键。由此可见整合对MBO实施成功的重要性。整合一般分为两个方面：内部整合和外部整合，前者指公司组织结构、财务结构及经营管理本身的调整与整合；后者则是指公司针对资本市场的运作和调整。经过整合，公司要实现改善经营管理、获得稳定现金收入并通过资本市场的运作最终使投资者获得可观的投资回报。

一个能成功地实施MBO的企业或部门，必须具备一些基本的特点：第一，该企业或部门应该具备管理效益的空间。只有当企业管理者的报酬与他们所创造的价值之间有较大的差异时，实施MBO后，才能使管理者的潜能最大限度的发挥出来，有利于企业的发展。管理者成为所有者之后，能够把这部分潜力转化为企业的效益。第二，企业管理层的素质必须很高，有事业心。管理层必须是一个团结的团队，领导者之间目标一致，有很好的合作心态。第三，企业所处行业倾向于成熟产业，且企业债务负担不是很重。第四，企业经营管理层在企业管理岗位上的工作年限较长，经验丰富，各方对其管理能力均表认可，有利于MBO活动的开展。第五，第一大股东的股权比例应该较低，这样可使收购的费用不是特别高，有利于管理层控股，也利于MBO的实现。

2.寻找合适的融资渠道
MBO是杠杆收购方式的一种，而杠杆收购的特点决定了融资在整个收购过程中将扮演举足轻重的角色。在我国，落后的金融体制和不发达的资本市场限制了许多融资渠道，因此目前较为常见的方法就是抵押贷款和引入风险投资，如前面所提到的MBO案例中，只有一部分的款项是自有资金，其余都是通过抵押贷款和风险资本解决。当然，不同的融资渠道也导致了不同的实施过程和风险程度，因此，MBO实施主体应该根据自身所具有的客观条件和信用地位来选择融资方式。

3.规避政策和法律上的风险
在MBO刚刚起步的中国，很多法律和制度上还缺乏清晰的规定，因此，目前MBO活动有很多细节还介于合法与不合法的灰色地带。如法律规定禁止银行贷款给个人从事股权投资的活动，同时也禁止公司用资产或股票作为抵押贷款从事股权投资。

在MBO的实施中，管理层和职工通常需要共同设立一个壳公司并以法人的名义展开收购活动，而我国《公司法》规定有限责任公司有2~50人的限制，当然职工可以以职工持股会的名义介入，但职工持股会属社会团体的性质，是非盈利性的组织，不能够进行投资活动。同时，壳公司对原公司的收购行为是一种股权投资，对于股权投资，我国《公司法》明确规定，公司向其他有限责任公司或股份有限公司投资的，除国务院规定的投资公司和控股公司外、累计投资额不得超过本公司净资产的50%，显然这一点在MBO实施过程中也很难满足。

针对这样一种客观环境，MBO的实施主体一方面要适当地规避法律或制度上可能的障碍，另一方面也需要和当地政府及主管机关保持良好的沟通与合作，以确保MBO能顺利进行。

案例

顾是在2001年收购科龙的,MBO时他是科龙的绝对领导人.

2000年，科龙电器所在地，容奇镇，发生了一件决定科龙命运的事——容奇镇与紧邻的桂洲镇合并成立容桂镇。行政区划的调整带来了政府领导的连锁变更。新来的镇委书记是原顺德市北滘镇的邓伟根，原容奇镇副镇长徐铁峰则被选定担任镇长。

在此之前，容奇镇镇政府通过下设的容奇镇经济发展总公司（后更名“容声集团”）一直对科龙电器保持着绝对控股地位。期间虽然历经潘宁与王国端的人事更迭、不同领导者在经营上的策略摇摆、以及裙带企业挤占科龙电器利润等种种问题，科龙依旧在1999年完成了56亿元的营业总额。当年，科龙冰箱产量国内第一，全球第五，空调产量亦排名国内第五。然而，随后在2000年发生的这场政府改制，让科龙走进了一场漩涡。

改制后出任容桂镇镇长职务的徐铁锋，原系科龙的法人代表。据《财经》事后报道，徐铁锋与新来的镇书记邓伟根不合，又加之他曾一直冀望容桂镇书记一职却败于邓伟根，因此，徐铁锋履新不久，即生去意，于2000年6月辞去镇长一职，“下海”出任科龙总裁。

但让徐铁锋没有想到的是，他的下海有些生不逢时。2000年正是国内家电业竞争激化的一年，旷日持久的价格大战让科龙损失严重。再加上徐铁峰本人疏于品控，上任当年便发生产品质量事故，回收冰箱逾万台。结果，科龙当年巨亏亿元。

此时，顾雏军出场了。

顾雏军是在科龙股价跌破发行价的背景下出现在容桂镇镇政府面前的。据当时的媒体报道，科龙的巨亏已经让荣桂镇镇政府将其视为烫手的山芋。书记邓伟根亦向媒体表示，科龙历史问题严重且现状堪忧，再由政府把持已无前途，只要接手之人能够把企业留在容桂，为政府贡献税收，解决就业，政府便可以退出。就这样，2001年10月，顾雏军与容声集团签约，以每股2.73元的价格收购20.64%科龙电器股份，成为科龙第一大股东。

顾雏军入主科龙之后的事，我们已经多次在媒体上见到。他掌控科龙的四年间，第一年巨亏，继而在第二年、第三年转盈，其本人也荣登《财富》百富榜，并成为“2003年CCTV年度经济人物”，随即，第四年再亏。正是最后2004年的亏损引发了舆论争议，也引来了中国证监会的立案调查，顾雏军旋即案发。

郎咸平在质疑格林柯尔收购时曾经质疑，顾雏军通过进入收购公司管理层，大幅提高企业运营费用，提高公司亏损幅度进而压低收购价格。

郎咸平炮轰顾雏军席卷财富 MBO想说爱你不容易

H. 请问哈高科600095以及红豆股份600400，这两支股票在2007年至今曾经挂过ST或者*ST么

两只股票都查过了，均没有被ST或者*ST的历史。这点可以确信。 至于你需要的报表，很抱歉我没找到，另待贤者罢。我只能帮这么多。

I. 请高手分析600400红豆股份

现在割肉，肯定是不可取的，你现在的状况已经是属于深套，已经损失了20%了，
你说，你现在割肉又有何意义？再说割肉了，现在的行情，也很难找到更好的，
你现在割肉的唯一理由就是害怕它会继续跌下去，你的损失会更大，
我只能说你的操作手法本来就有问题，你当初追涨时，不是也有过接近10个点的利润吗？
面对一次一次的下跌，利润损失30个点，你都能面对，都能够做到不割肉，
现在既然都跌到这样了，割肉无疑于事无补了，只会加重你的损失，
我对你真的不好说什么了，你既然一开始就到处是错，看来只有继续错下去了，
另外，谈谈我对这只股的看法，王亚伟不是还在里面吗，他肯定还是会拉的，
大盘的形势也不是太坏，不是还在震荡吗？震荡缓慢上行的格局可能性是相当大的，
你的这支股走势也还没还，也只是在震荡，
这支股价已经7块多了，另外它的净资产不是有3块多吗，
只要没有重大利空，是跌不到哪去的了，
就算你想割肉，你也要对形势有个大概的判断才行呀，现在的局势这么的不明朗，
还不到非割不可的地步呀，
这个时候割肉，搞不好，有可能会割在一个最低点上的。
不多说了，比自己炒股还累，