国美零售股票历史最低
❶ 00493国美股票最高价格是什么时候
2000年2月18日,盘中成交价134港币
❷ 目前处在历史最低价的股票有哪些
今年的A股市场专治各种不服。
从1200元的贵州茅台,到99倍市盈率的恒瑞医药,再到3000亿市值的酱油股。
什么样的白马股都可能会辜负你,只有消费行业的核心资产才是稳稳的幸福。
不过从传统意义上的估值情况来看,大消费板块无论市盈率(PE)还是市净率(PB),都已经不便宜了:
① 食品饮料行业的PE为32.17倍,达到历史百分位68%,PB为6.5倍,达到历史百分位的81%;
② 细分白酒板块市盈率更是高达32.17倍,远高于历史均值水平。
消费股的估值,过高了吗?
国泰君安零售团队最新发布《坚守消费龙头,分享中国成长》,详细地分析了消费股估值逻辑正在发生的转变。
本文共2303字,预计阅读时间10分钟,拉至本文底部可阅读本文核心观点。
还记得美国“漂亮50”吗?
探讨消费白马股估值是否过高的问题之前,我们不妨先回顾下美国20世纪70年代初的“漂亮50”行情。
所谓“漂亮50”,指的是美国20世纪60年代末至70年代初,在纽约证券交易所备受追捧的50只大盘股,它们当中有很多我们至今仍然耳熟能详的消费品牌,比如麦当劳、可口可乐等等。
“漂亮50”一个最主要的特点就是高盈利、高PE同时存在,直译为“很贵的好股票”。
自1971年开始,“漂亮50”股价和估值水平迅速抬升,1972年底估值中位数超过40倍,最高的宝丽来公司估值甚至超过了90倍,而同期标普500估值中位数仅为12倍。

纵观市场,我们不难发现,消费股尤其受到大资金的重点青睐。分析其背后原因,我们认为有两点:
1、业务模式清晰,财务内容简单 2、经济下行期更具避险属性
消费股抱团行情何时会结束?
仍旧以美国“漂亮50”为例,“漂亮50”行情走向终结主要有三方面原因:
1)美国大幅的财政赤字和信贷扩张积聚高通胀泡沫,粮食危机触发CPI上行,美联储不得不加速收紧货币政策;
2)1973年石油危机爆发,导致通胀进一步恶化,原材料成本上升侵蚀企业盈利,企业毛利率和盈利增速双双下行,股市由牛转熊;
3)自1973年起,“漂亮 50”的盈利增速和ROE开始回落,盈利稳定性受到市场质疑。
我们认为,A股机构“抱团取暖”的现象只可能在两种情况下被打破:
1)消费龙头业绩持续低于预期,但目前而言,贵州茅台、五粮液、格力电器、美的集团等白马股营收和净利润保持稳定增长;
2)像美国“漂亮50”那样,A股遭遇大的外部变动,例如中美摩擦全面升级或全球经济断崖式衰退,但目前来看概率很小。
两种情况在目前来看可能性都很小。
后续如何配置?
后续配置上,我们建议从两条主线主线挖掘投资机会。
1)供给看效率:经营效率高、业绩增长稳健、竞争优势明显的龙头企业,将会持续通过挤压中小企业的市场份额来获得成长,值得重点关注。
2)需求看红利:三四线市场仍存在巨大的消费需求红利,看好所处赛道成长性强、行业逻辑和收入端均有支撑的企业,尤其是战略重心向低线级市场扩张、能够通过自身管理及成本优势提升市场份额的龙头公司。
本文观点总结:
1从传统意义上来说,大消费板块现在已经不便宜了。
2 但消费行业发展到一定阶段,其龙头股不应简单按照市盈率(PE)判断估值水平高低。
3消费行业的估值体系正在从PE模型向DDM模型转变。消费龙头一旦建立起足够深的“护城河”,稳健增长、市占率提升、盈利改善、持续分红等就足以支撑其估值水平。
4 国内资金和海外资金在大消费行业保持了较高的配置热情。消费股受到大资金青睐的原因是其业务模式清晰,财务内容简单,且在经济下行期更具避险属性。
5 消费股抱团行情在短期内不容易被打破。后续配置上,从供给看,关注龙头企业;从需求看,关注成长性强、行业逻辑和收入端均有支撑的企业。
❸ 国美股价怎么这么便宜
国美股价便宜一定是有它的道理的,一般只有股票暴跌的时候才会出现价格下降的情况。具体原因如下:
1.大量资金运作所造成的,而资金不会无意义无理由的去这样操作一只股票,也就是庄家一定是有信息优势,技术优势的,他们甚至可以提前了解政策走向,上市公司业绩,还有一些重大的利空或利好消息,所以他们提前进入,消息一公开,他们便可以通过资金的运作致使某个股票暴涨暴跌,当然这只是一部分情况。中国股市受政策,政府干预较海外市场比较大,所以往往某些重大的政策变动,就可以影响许多人对股市的看空或看多,如印花税的调整
2.中国市场不是不适合做长期投资,只是短线相对于长线获利速度更快,甚至更多。而海外市场已经成熟,股价基本能够反映出其价值。当价值和价格相等或者接近时,就很难获利了,所以巴菲特这种价值投资者,都是发觉潜力公司,早期投资,在公司壮大后,即可获得巨大利润。但是这需要非常敏锐的嗅觉,和超前的眼光。
3.成立合营公司的通告,让国美电器又一次卷入漩涡。
拓展资料:
一、为什么有的股票价格那么高,有的股票价格那么低?
原因:
1.上市公司目前的盈利能力以及远期盈利能力即成长性决定了股票的价值和价格。
2.投资者的买卖因素。
3.炒作因素。
二、股票价值的确立形式。
(1)票面价值,亦称面值,是在股票正面所载明的股票的价值,是确立股东所持有的股份占公司所有权的大小、核算股票溢价发行、登记股东帐户的依据。另外,面值为公司确立了最低资本额;
(2)账面价值,公司资产总额减去负债(公司净资产)即为公司股票的账面价值,再减去优先股价值,为普通股份值;
(3)市场价值,即股票在股票市场上买卖的价格,又称“股票行市”,有时也简称“股价”。对于投资者来说,股价是“生命线”,它可以使投资者破产,也可以使投资者发财。
❹ 为何国美的股价暴跌
我国股市暴涨暴跌这种情况的出现,首先一定是大量资金运作所造成的,而资金不会无意义无理由的去这样操作一只股票,也就是庄家一定是有信息优势,技术优势的,他们甚至可以提前了解政策走向,上市公司业绩,还有一些重大的利空或利好消息,所以他们提前进入,消息一公开,他们便可以通过资金的运作致使某个股票暴涨暴跌,当然这只是一部分情况。中国股市受政策,政府干预较海外市场比较大,所以往往某些重大的政策变动,就可以影响许多人对股市的看空或看多,如印花税的调整(这甚至是牛熊的分界线)。如果大部分人对后市看空,资金大量流出股市,暴跌就不可避免了,反之亦然。所以造成涨跌的直接原因肯定是资金的流入和流出。
另外中国市场不是不适合做长期投资,只是短线相对于长线获利速度更快,甚至更多。而海外市场已经成熟,股价基本能够反映出其价值。当价值和价格相等或者接近时,就很难获利了,所以巴菲特这种价值投资者,都是发觉潜力公司,早期投资,在公司壮大后,即可获得巨大利润。但是这需要非常敏锐的嗅觉,和超前的眼光。再看中国股市一个股票,特别是小盘股,控盘所需要的资金不是非常大,所以很容易出现游资借消息或者题材爆炒然后获利了结的情况,如前几个月的物联网,短期暴涨,就是几个个人或是私募基金联手借题材爆炒的情况。
海外市场如美国,英国已经有几百年的历史了,首先他们的制度完善,投机者无利可图,或者利润太少,所以这些导致股市动荡的资金都去了新兴市场。再次,海外投资者很多不是靠高卖高卖挣差价,有些拥有大资金的人会投资一些业绩很好,且非常稳定的公司靠分红利获得利益,所以操作的少了,个股的震荡就不会太大。当然这也不是全部的个股都如此,如果有重大的利空或利好消息该暴涨还暴涨该暴跌还暴跌,不过国外没有涨跌幅限制,很多时候是可以一次涨到位,或者跌到位的,例如,国美的总裁黄光裕被捕消息公布后1天内香港上市的国美从几十跌到十几,比中国的动荡也大的多。
个人意见,如果有不对的地方大家包涵。希望对你有帮助,没有整理,想到哪就写到哪了,就当给你开阔下思路找点素材了。毕竟都当过学生,知道写论文的难~~~
❺ 国美电器的大股东
黄光裕
黄光裕失去控制权,但是仍然是国美的最大股东,主要不增发股票稀释黄的股权,黄在国美的地位不会动摇。
按照目前的股权比例,只要国美挣钱,黄就能获得1/3的收益。国美黄光裕方美有通过决议,并不代表股东都偏向陈晓,只是担心动荡会引起股价剧变,才选择保持现状。
只要黄方有合适的人能掌控国美,形式就会改变,所以结果对黄的影响不大,只是控制权没了,所有权还在手上。

(5)国美零售股票历史最低扩展阅读:
企业战略
1、供应链
以商品经营为核心,提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台,在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享,以提升周转效率、降低缺货率;并提高了与供应商合作效率,降低交易成本。
2、门店布局
国美通过加速优化和关闭低效门店,改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示,上市公司部分新增门店35家,关闭门店70家,门店数(含大中电器)达1073家,覆盖全国250个城市,同时国美还有543家非上市公司,因此国美集团总门店数为1616家。
通过招租和退租等方式,上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长,同店销售增长达到15.1%。
3、采购模式
2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充,提高商品丰富度;把商品分为高、中、低端三类,扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法,来降低采购成本。
当时低价包销商品约占国美收入的20%,差异化订制的商品也约占收入的20%,常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略,国美兼顾低价和高毛利。
4、物流运输
1998年,国美在中国家电零售行业,成立了以高度信息化为平台的物流系统,取消门店库房,过渡到集中配送模式,提高物流系统的运作效率。2005年10月,国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。
项目部对全国仓储资源的整合,负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理;截至2013年2月,国美在全国由49个分部物流中心, 200多个二、三级市场外设库。
5、黄金电商
2014年9月19号,一家3500平方米的黄金零售门店即将在北京西三环开业,这家门店的主人就是黄光裕。虽然黄光裕仍深陷囹圄但并不影响他对国美的全盘掌控,上半年国美电器上半年营收291.2亿元,同比增7.4%;净利润6.9亿元,同比增115.2%。
更为喜人的是国美线上交易额同比提升53.7%,其中二季度单季提升64.8%。
黄光裕为国美的黄金生意设计了一条以线上为主、发展线下的O2O商业模式。2014年3月,多边金都网上商城上线。其未来的规划是要在2020年,线上业务要覆盖全国,甚至明确要求“并不追求店面数量”。多边金都的线上零售渠道共有四个。
除了自己的网上商城,国美在线已经上线了“多边黄金”的入口。此外,国美还选择了在天猫与京东开店。从天猫和京东的实际销售业绩来看,显得相当惨淡,天猫的店铺首页促销甚至还是7.18上线时候的。
❻ 国美电器历史最高价是多少
国美历史上最高价134
❼ 国美电器的股票代码是多少
国美电器的股票代码是00493
2004年6月国美电器在香港成功上市。2006年成功收购上海永乐生活家电,2007年12月成功并购北京大中电器之后,成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。
国美通过加速优化和关闭低效门店,改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示,上市公司部分新增门店35家,关闭门店70家,门店数(含大中电器)达1073家,覆盖全国250个城市,同时国美还有543家非上市公司,因此国美集团总门店数为1616家。

(7)国美零售股票历史最低扩展阅读:
在上海证券交易所上市的证券,根据上交所“证券编码实施方案”,采用6位数编制方法,前3位数为区别证券品种,具体见下表所列:001×××国债现货;110×××120×××企业债券;129×××100×××可转换债券;201×××国债回购;310×××国债期货;500×××550×××基金;600×××A股;
沪市A股票买卖的代码是以600、601或603打头,如:运盛实业:股票代码是600767。中国国航:股票代码是601111。应流股份:股票代码是603308。B股买卖的代码是以900打头,如:仪电B股:代码是900901。
❽ 国美电器是什么性质的企业
国美在没有上市前是一家私营企业,后在香港上市成为一家股份有限公司。
国美电器有限公司成立于1987年元月一日,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。
隶属于北京鹏润投资集团。
国美电器(GOME)成立于1987年1月1日,总部位于香港,是中国大陆家电零售连锁企业。
2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。
2013年,国美门店总数(含大中电器)达1,063家,覆盖全国256个城市, 同时国美还有542家非上市公司, 因此国美集团总门店数为1605家。
2011年4月,国美电子商务网站全新上线;国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。
2016年8月,国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。
2017年6月12日,国美电器更名国美零售拟落地100家VR影院。

(8)国美零售股票历史最低扩展阅读:
1987年1月1日,国美电器在北京立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。
从1993年始,国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传,建立起低成本、可复制的发展模式,形成中国家电零售连锁模式的雏形。
2004年6月国美电器在香港成功上市,在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中,国美电器位居品牌影响力企业第二名。2006年成功收购上海永乐生活家电,2007年12月成功并购北京大中电器之后,成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。
2012年12月25日,国美在京召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会,正式公布了2013年—2015年企业战略规划。
2013年,国美门店总数(含大中电器)达1,063家,覆盖全国256个城市,同时国美还有542家非上市公司,因此国美集团总门店数为1605家。
❾ 国美零售股票股吧
国美零售(hk00493)股吧,股民朋友可以在这里畅所欲言,分析讨论股票名的最新动态。国美电器正式更名,由"国美电器控股有限公司"更改为"国美零售控股有限公司",英文名称也相应改为"GOME Retail Holdings Limited",此次更名获得股东特别大会的一致通过。
拓展资料:
1.零售是“批发”的对称。商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。特点是:每笔商品交易的数量比较少,交易次数频繁;出卖的商品是消费资料,个人或社会团体购买后用于生活消费;交易结束后商品即离开流通领域,进入消费领域。零售业中的某些变化之所以能提升到重大变革的高度,必须满足三方面的条件,一是革新性,即这一变化应产生一种全新的零售经营方式、组织形式和管理方法,并取得支配地位;二是冲击性,即新的零售组织和经营方式将对旧组织和旧方式带来强烈的冲击,同时也影响着顾客购物方式的变化和厂商关系的调整;三是广延性,即这场变革不是转瞬即逝,而是扩展到一定的空间、延续到一定的时间。
2.“零售”一词源自法语动词“retailler”,意思是“切碎(cutup)”,是以一种基本的零售活动,即大批量买进并小批量卖出。例如:一个便利店可以二十四箱为单位买进听装豆子,再以单个听装豆子为单位卖出。但零售企业并非唯一的“拆装(breakbulk)”商业实体。批发商也可以大批买进并向消费者小批售出。但将零售企业与其他分销贸易商区分开来的是消费者类型;零售企业的特征是向最终消费者出售,而批发商则是向零售企业或是其他商业组织出售。Baker(1998)将零售企业定义为“任何向个人或家庭消费出售商品并提供售后服务的机构”。
3.零售贸易是指将商品或劳务直接出售给最终消费者的交易活动。在贸易运行中,零售直接面对最终消费者。通过零售经营,商品离开贸易领域进入消费领域,真正成为消费对象,从而完成社会再生产过程。从这个意义上讲,零售是贸易过程的终点,处于生产与消费之间中介地位的终端。从贸易发展的历史来看,零售是最古老的贸易方式,最初的贸易可以看作是零售贸易的雏形。在市场发展的初级阶段,商品生产的小规模化决定了商品供应有限,消费者的自给自足决定了商品需求也十分有限。因此,贸易活动基本是零星的、分散的、小批量的,并集中于某一地区,主要由零售业者来进行。 偶然出现的大批量或较大批量的交易活动以及运输活动,也都由零售业者承担。零售是贸易活动的主要形式。随着商品生产社会化和专业化的发展,商品种类增加,需求扩大,交易批量增大,产销矛盾日趋尖锐,在生产者和消费者之间,仅有零售贸易已不能适应社会生产贸易的要求,必须要有新的贸易交易方式的出现。于是零售与批发分化,当批发成为贸易领域的一个行或部门时,零售也就成为专门面向最终消费者销售商品的待业。
