甲骨文公司股票历史高位

❶ 恒瑞医药股票历史高位

疫情的来临让医药行业成为了市场的重点，20年以来医药都是爆发式的增长模式，当下疫情的反复出现，就再次使得医药行业继续成为市场热点，下面就来讲讲医药行业的创新药械龙头--恒瑞医药。

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一、从公司角度来看

公司介绍：恒瑞医药主营业务涵盖了药品研发、生产和销售。国内最大的抗肿瘤药、手术用药和造影剂的研究和生产基地之一就包括它。公司产品涵盖了抗肿瘤药、手术麻醉类用药、特色输液、造影剂、心血管药等众多领域，已经成为了产品较完善布局，并且在行业内，其中抗肿瘤、手术麻醉、造影剂等领域市场份额都是能排上名次的。

接下来就来介绍一下公司的一些优点~

优势一：产品结构优化，推动业绩增长

公司的收入结构比以前来说更进一步，仿制药业绩的下滑，在一定程度上被创新药业务收入增长所弥补。在创新药这一领域，创新药的盈利稳定增加，有利于拉动公司的业绩增长，加强完善了公司的收入结构。公司对研发投入和海外研发布局愈加重视，投入力度逐渐增加。

优势二：研发力度加大，巩固公司龙头地位

公司在研发费用上的投入不断增加，公司报告期内研发费用258,050.83万元，较去年同期增长38.48%，占公司销售收入比重 19.41%。公司目前 16 个重要产品研究进展中，已有 8 个项目进行临床Ⅲ期试验。报告期内，公司获得产品注册批件 14个，包括 5 个创新药批件及 9 个仿制药批件；获得临床批件 41 个；获得一致性评价批件 10 个。公司未来创新产品管线的丰富程度将会增加，稳固自身创新龙头地位，自身市场竞争力逐渐提升起来。

优势三：国际化布局持续推进

公司首个国际多中心Ⅲ期临床研究--卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼治疗晚期肝癌国际多中心Ⅲ期研究已完成海外入组，并启动了美国 FDA BLA/NDA 递交前的准备工作。随着公司国际化战略不断推进，公司研发团队与国内团队沟通合作逐步加深，公司海外业务进一步得到突破，同时也有希望会更进一步扩大自身研发优势，丰富自身创新产品，提升公司业绩，未来公司将逐步从"中国新"走向"全球新"，进一步发展壮大成一个具备国际竞争力的跨国制药大平台也是非常有可能的。

由于篇幅受限，关于恒瑞医药的深度报告和风险提示的情况，都写进了这篇研报里，大家了解一下：【深度研报】恒瑞医药点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

目前的行业基本面还是可以的，人口老龄化与消费升级的原因产生了刚性需求，以长期的目光来看的话真的不错：

（1）政策方面：政策密集出台，带量采购常态化不断地加速行业分化，逆向促使企业向创新转型；有关医保目录的动态调整已经建立起来，现在有相关政策正大力推动研发和创新，创新药在我国已经进入黄金发展时期，正在迈向国际化的道路；

（2）消费升级：伴随我国经济水平的不断增长，整个医药产业迎来了消费需求升级的机遇，拥有自我消费属性且规避医保控费政策的疫苗等药品细分领域繁荣度持续。

三、总结

总的来说，我认为恒瑞医药公司作为医药行业中的创新药的龙头企业，有望在此行业变革之际迎来高速发展。但是文章具有一定的滞后性，假如想要更精确地了解恒瑞医药未来的行情，点击下方链接有专业的投顾帮你诊股，来看看恒瑞医药目前的行情是否可以买入或是卖出了：【免费】测一测恒瑞医药还有机会吗？

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❷ 甲骨文公司是什么意思

甲骨文公司，全称甲骨文股份有限公司是全球最大的数据库软件公司，总部位于美国加州的红木滩
基本信息
公司类型：上市公司 (NASDAQ: ORCL)
公司规模：世界五百强
市值：1466.43亿美元（2011年）
年收入：268.2亿美元（2011年）
口号：信息驱动
成立于：加利福尼亚 (1977年)
总部位于：美国加州红木滩市
重要人物：劳伦斯·埃里森 Lawrence (Larry) J. Ellison
产业：数据库软件
雇员数目：108429 （2011年)
CEO:Larry Ellison
Oracle公司（甲骨文公司）是世界上最大的企业软件公司，向遍及145个国家的用户提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务。甲骨文公司1989年正式进入中国。

❸ 谁有甲骨文公司创立者的资料

埃里森简介
“读了三个大学，没得到一个学位文凭”

埃里森是从俄罗斯移民的美国犹太人后裔，出生在1944年的曼哈顿。埃里森从小由舅舅一家抚养，在芝加哥犹太区的中下层长大，当时的贫富差别没有现在这么大。学生时代的埃里森并没有显示出优秀的素质和成绩，在学校他有些孤僻，喜欢独来独往。

1962年埃里森高中毕业，进入伊利诺斯大学就读，二年级时离开学校。后来《商业周刊》曾报导过他离开的原因，说是因为平均成绩不及格，埃里森不置可否。过了一个夏天他又进入芝加哥大学，同时还在西北大学学习。历经三个大学，最终埃里森却没得到任何一张大学文凭。

1966年埃里森离开家乡，来到加州的伯克莱，准备就读研究生，同时开始工作。他学习了电脑编程，主要是为IBM开发大型电脑。他并非想投身高科技，只不过想赚点生活费。他给一些大公司开发应用程序，那时的软件开发意味着：挂上磁带，备份数据，工作单调，也没什么挑战性，远不能和现在的程序员相比。

关于学位埃里森认为：“大学学位是有用的，我想每个人都应该去获得一个或者更多，但遗憾的是我在大学没有得到学位。我从来没有上过一堂计算机课，虽然我还是成了程序员，我完全是从书本自学编程的。”

“换了十几家公司，还是一事无成”

几年间埃里森陆陆续续换了许多公司，1973年埃里森在阿姆达尔公司工作，阿姆达尔公司是和IBM竞争的生产大型电脑的公司，有45%的股份是日本富士通的，所以埃里森有机会去日本出差。在日本，他被京都典型的异国情调给迷住了，日本的禅学和文化给埃里森以深刻的影响，从此他成了一个日本文化艺术的终身爱好者。

离开阿姆达尔公司公司后，埃里森加入Ampex，这是硅谷一家生产影像设备的公司，在那里他认识了他一生中最重要的两个人：Bob Miner和Edward Oates。当时他俩在一起研究如何有效存储读取海量的数字信息，埃里森转向了市场销售工作。他俩的项目最终还是失败了，埃里森将这归咎于公司管理不善，“我比公司的头儿们懂技术，也比他们懂市场，如果他们能经营公司，我也能。”就这样他动了自己办公司的念头。

创立甲骨文

就在他们打算成立公司时，另外两个传奇式的公司诞生了，一个是苹果，一个是微软。虽然这三个公司的产品、理念、文化完全不同，但却有着同样的模式：创立者的构成都是一个有梦想精神的技术企业家加一个技术天才：比尔盖茨有Paul Allen，斯蒂夫·乔布斯有Steve Wozniak，拉里-埃里森有Bob Miner。

1977年6月，埃里森他们三人合伙出资2000美元成立了软件开发研究公司，埃里森拥有60%的股份。埃里森之所以占这么多股份，是因为公司完全是由埃里森鼓动成立的，而且他当时有一个40万美元的项目合同。这一年他32岁。

“当我创立甲骨文时，我想建立一个让我喜爱的工作环境，这是最主要的目的。当然，我也要通过公司养家糊口，但没想到会像现在这么富有。钱不是最主要的，我真的是想和我喜欢或者佩服的人一起工作。甲骨文招聘有一个原则：如果这个人你不喜欢一周有三次和他一起午餐，就不要让他加入。”

“上百亿美元的错误” 1976年，IBM研究人员发表了一篇具有里程碑意义的论文《R系统：数据库关系理论》，介绍关系数据库理论和查询语言SQL。埃里森非常仔细地阅读了这篇文章，并为之深深震动，这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息。作者Ted Codd十年前就发表了关系数据库理论，并在IBM研究机构开发原型，这个项目就是R系统，存取数据表的语言就是SQL。文章详细描述了他十年的研究成果和如何实现的方法，埃里森看完后，敏锐地意识到在这个研究基础上可以开发商用软件系统。

那时大多数人认为关系数据库不会有商业价值，因为速度太慢，不可能满足处理大规模数据或者大量用户存取数据。关系数据库理论上很漂亮而且易于使用，但不足就是太简单，实现速度太慢。埃里森却就此看到了他们的机会：他们决定开发通用商用数据库系统甲骨文，这个名字来源于他们曾给中央情报局做过的一个项目。不过也不是只有他们独家在行动，Berkeley大学也开始开发关系数据库系统Ingres。

IBM自己却没有计划开发。为什么“蓝色巨人”放弃了这个价值上百亿的产品，原因有很多：IBM的研究人员大多是学术出身，他们最感兴趣的是理论，而不是推向市场的产品；从学术上看，研究成果应该公开，因为发表论文和演讲能使他们成名，何乐而不为呢？还有一个很主要的原因就是IBM当时有一个销售得还不错的层次数据库产品IMS，推出一个竞争性的产品会影响IMS的销售人员工作。直到1985年IBM才发布了关系数据库DB2，而埃里森那时已经成了千万富翁。

埃里森曾将IBM选择Microsoft的MS-DOS作为IBM-PC机的操作系统比为“世界企业经营历史上最严重的错误，价值流失超过了上千亿美元”。IBM发表R系统论文，却没有很快推出关系数据库产品的错误可能仅仅次之，甲骨文的市值在1996年就达到了280亿美元。

“聪明的市场策略”

几个月后，他们就开发了甲骨文1.0，但这只不过是个玩具，除了完成简单关系查询外不能做任何事情。他们需要花相当长的时间才能使甲骨文有用，维持公司运转主要靠承接一些数据库管理项目和做顾问咨询工作。

甲骨文数据库的头两个用户是美国中央情报局和海军情报所，他们使用完全不同的硬件和软件。中央情报局用的是IBM大型机，海军用VAX机，而埃里森和Miner开发甲骨文用的是Digital的PDP机。这迫使他们作出一个重要决定：新版本3.0全部用C语言开发，因为C语言是所有机器支持的，而且C编译器很便宜。

埃里森向客户宣称甲骨文能运行在所有的机器上，事实上当然不可能，但这是非常聪明的市场策略。大型公司和机构都拥有各种类型的电脑和操作系统，他们愿意购买一种能通用的数据库。

甲骨文的成功除了有IBM的友好帮助外，还要记上Digital的一份功劳。IBM向埃里森提供了关系数据库理论，DEC提供了表演的舞台：VAX电脑。VAX是历史上最成功的小型机。

“出色的市场推销员”

早期的甲骨文版本无法正常工作，程序充满了错误，用户抱怨不断，但埃里森坚信较早占领大块市场份额是最主要的。“当市场已建立好，你知道百事可乐要花多少钱才能夺得可口可乐1%的市场？非常非常昂贵。”IBM的作风则大相径庭，如果用户不满意就不会推出新产品。甲骨文直到1986年的5.0版本才算得上是基本可靠的运转系统，不过有趣的是早期的用户并不在意损失金钱和数据，即使是中央情报局，也没有不高兴，他们需要的是技术的发展，而不仅仅是一个产品。埃里森为他们描述了产品将能达到的美好功能，虽然现在没有达到，但他们愿意支付费用。

埃里森的工作不只是推销产品，他还到处宣传关系数据库观念。他经常作的演讲标准题目是“关系数据技术的缺陷”，讲述关系数据库会出现的问题，然后介绍甲骨文是如何解决这些问题的。他的另外一个与众不同的推销技巧是：别人只是讲述产品功能，他则当场就做演示，在电脑上输入一个关系查询，很快结果就出来了，虽然实际应用时情况可能会不同，但现场听众都印象深刻。埃里森不仅是在做演示，而且是在培训用户使用关系查询语言SQL。埃里森的成功更大程度上不是作为一个技术专家而是市场推销专家。

“甲骨文生逢其时，埃里森将市场放在第一位，其他所有的都靠后，拥有普通技术和一流市场能力的公司总是打败了拥有一流技术和只有普通市场能力的公司"，一位硅谷资深人士评论道。

“你们都会成为百万富翁，我确信！”

埃里森经常对他的员工说，只要采用他的市场策略，他们都会成为百万富翁。事实上早期的员工基本上都达到了这一目标。他的策略是销售产品时强调甲骨文的三大特性：可移植性、和其他数据库产品特别是IBM的兼容性以及支持广泛网络连接。这满足了用户的需要，虽然他们实际得到的比期望的要少。埃里森的对手攻击他总是销售气泡软件。气泡软件指的是功能还未完成的软件产品。

埃里森的主要对手是Ingres。1984年甲骨文的销售额是1270万美元，Ingres是900万美元；1985年两者销售额都翻了一倍以上，不过Ingres增长得更快。如果照此发展，Ingres将会超越对手，但这时蓝色巨人IBM又帮了埃里森一把。

1985年IBM发布了关系数据库DB2，采用了和Ingres不同的数据查询语言SQL，Ingres用的是QUEL。埃里森抓住了市场机会，到处宣传甲骨文和IBM的兼容性，结果从1985年到1990年虽然Ingres的销售额每年增长高于50%，但甲骨文跑在了前面，每年增长率超过100%。SQL在1986年成为了正式工业标准，Ingres的老板简直无法相信埃里森的运气，但这正是埃里森的精明之处，“跟着蓝色巨人，永远不会错。”

IBM确立SQL的标准是甲骨文成功的关键，但数据库的战争远未结束。Sybase和Informix也加入了竞争的行列。

“我的目标是克敌制胜”

Ingres犯的一个错误就是很晚才开发PC机上的版本，而埃里森和比尔-盖茨一样看到了PC的巨大潜力。甲骨文很快就有了一个PC机上的廉价版本，虽然它几乎没有任何用处，可是埃里森和销售人员却有了有力的宣传武器：甲骨文能运行在PC机上。

埃里森听说Ingres发明了一种新技术———分布式查询，十天后甲骨文就刊登广告宣布了SQL之星：第一个分布式查询数据库，事实上还没有任何这样的产品。埃里森就是这样，想象产品应该怎样，然后再去实现。如果成功了，他就是成功的预言家。

甲骨文的上市给埃里森带来了9300万美元的身价，Microsoft在第二天也公开上市。Microsoft和甲骨文在同一年成立，Bill Gates拥有的股票价值超过了3亿美元，埃里森这时发现了他一生中最强大的对手。

1988年甲骨文推出了6.0版本，这是当时功能最强大的产品，不过它的匆忙上市对公司简直是一场灾难，使用6.0的最初用户都遭遇了频繁死机和数据库毁坏，直到6.0.27版本，产品质量才基本稳定。尾数27表示6.0版本经过了27次大的修改。

既然这样，用户为什么不选择其他的产品呢？主要原因是：如果用户选择其他厂商的产品，他们就得重写所有应用程序，这是非常巨大的工作量，所以一旦选用了某种数据库平台进行开发，你就得依赖它。

“遭遇危机”

甲骨文从1977年创立到1990年，销售额都保持了每年高于100%的增长。高增长的同时也潜伏着巨大的隐患：公司的财务和销售管理十分混乱，销售人员为了完成任务得到提成，大量签订无法收款的合同，甚至有人弄虚作假，合同执行情况也无人过问，现金流量是负值。埃里森高薪聘请了有经验的管理人员开始整顿公司，1990年第三财政季度有1500万美元的销售合同无法执行，结果季度销售额虽然达到创记录的2.36亿美元，但利润只增长了1%。

消息公布第二天，甲骨文的股票从25.38美元跌到了17.5美元，损失了30%的市值。为度过危机，甲骨文解雇了10%的员工，在以后的两个季度情况变得更糟，股票在10月底的收盘价只有5.38美元，在春天埃里森拥有价值近10亿美元的股票到11月份就只剩下1.6亿美元了。

埃里森勇敢地接受了挑战，他没有卖掉自己的股票。公司开始改进销售和财务管理，保持足够的现金流量，销售合同必须得到确认。这些普通公司的做法起了很大的作用，但公司的增长率减慢了，这也是埃里森原来不愿采用这些做法的真正原因。1991年和1992年公司的销售额增长率只有12%和15%。

埃里森将希望寄托于甲骨文7.0，这是公司已经谈论了好几年的新版本，直到1992年6月才终于登场。这次他吸取6.0匆忙上市的教训，在10个月前就发布了Alpha测试版，甲骨文7.0是极为出色的产品，取得了巨大的成功。埃里森的销售队伍有了真正的王牌，销售额从1992年的15亿美元增长到1995年的42亿。

公司也开始有了成熟的管理方式，耐心听取用户意见并满足他们的需求。甲骨文以前从来没这么做过，原来甲骨文对待客户很不经意，一个客户打电话抱怨甲骨文数据库死机并毁坏了他的数据，技术支持工程师的回答是：“无赖，一点用都没有。”这种情况现在再也不会出现了，客户必须得到一流的服务。

“改变世界的网络计算机”

埃里森现在不再负责日常工作，只是规划甲骨文未来的发展方向。闲暇之余他就驾驶长达78英尺的“莎扬娜那”号出海兜风，在1995年他曾经夺得悉尼帆船比赛的冠军。

信息高速公路吸引了埃里森的注意，他是克林顿总统最大的赞助商之一。他曾极力推动交互式电视和顶置盒的发展，不久他就发现了更迷人的机会：WWW环球网，Netscape的浏览器将WWW网推向了全世界，PC机的性能将不再是主角，连上Internet网才是价值所在。

埃里森在1995年巴黎举行的欧洲信息技术论坛会议上，介绍了网络计算机NetworkComputer的观念。所谓NC指的是配置简单却能充分利用网络资源的低价电脑，不需要不断更新的硬件设备和越来越复杂、庞大的操作系统，没有软盘和硬盘，只要打开电源用浏览器连上网络，就可以获得信息和存储文件，售价将不高于500美元。埃里森这一次将他的标靶瞄上了软件帝国微软，“甲骨文将只会做一件事情，我们管理海量的数据并通过网络提供这些数据。”

网络计算机的背后就是强大的网络服务器，所有数据和应用程序都存储在服务器的数据库中，甲骨文的数据库技术将使网络计算机非常容易操作管理。Gates紧接着埃里森发言，他认为网络计算机没有任何价值，只是大型机亚终端的翻版。但这一天的胜利是属于埃里森的，网络计算机的报道出现在所有报刊的主要版面上。

“日本文化非常有趣，对我影响非常巨大，日本人是世界上最好斗的民族同时又是最有礼貌的，极度傲慢自大和极度谦卑混合，一种美妙的平衡。在创立甲骨文时，我们想在公司尽可能地创造这种文化，一方面很好斗另一方面很谦虚。如果你能平衡这两者，你在竞争中取得成功的机会就会大大增加，这对个人和集体都一样。"

媒体对网络计算机评价不一。CNET的记者认为没有硬盘网络计算机需要依赖服务器，这将是完全不可靠的；《商业周刊》专栏记者则认为网络计算机会带来一种完全不同的个人电脑工业。Microsoft负责技术的副总裁认为：“人们想要电脑提供更多的能力，而不是更少，网络计算机根本不值一提。”但大型公司和机构对网络计算机大加赞赏，每隔两年就要更新电脑和升级软件的成本实在太高，1996年一台标准PC机成本是2000美元，但维护的费用每台要接近13200美元，网络计算机的管理成本相对应该低很多。

虽然甲骨文集合了IBM、Sun、Apple和Netscape在1996年制定网络计算机的标准，但事实上没有一台网络计算机生产出来。盖茨虽然对网络计算机嗤之以鼻，但也发表了一种简单个人电脑SIPC的标准进行反击。SIPC基本上和NC一样，只有一点不同：它需要用Windows操作系统。

不过这一切都无关紧要了。随着AMD和Intel的竞争，1997年800美元以下的电脑成为电脑行业新的增长点，500美元以下的Basic Computer不久也将会出现。微软仍然是市场的主导者，但埃里森从来不会放弃。他说：“观念的战争已经结束，市场的竞争才刚刚开始。”

❹ 中国股市历史上股价最高的股票

不计复权。
最高价是300380安硕信息于20150513盘中创下的474元。

❺ 公募持仓进入历史高位，热门股已高处不胜寒如何看待这样的说法

尽管每家证券公司统计的结论稍有差别，但结果大部分一致，即第二季度的偏股型基金的持仓达到88%上下，做到历史时间高位区段；在其中电气设备持仓占证券基金总持仓的比例突破性的做到20%之上。在公募基金偏股型基金持仓慢慢进到历史时间高位后，新闻记者获悉，多名明星基金经理的持仓明显逃避“热血沸腾、利好消息多重”的活跃股，同时在“消极持续”的冷门股中逐渐重仓股合理布局。

加上稀有金属、化工厂、机械设备、电子器件等板块的持仓，机构资金对新能源产业链的配置占有率更高一些。”向威达向记者注重，一部分投资人会担心，在历史上A股赢利下滑环节，公募基金持仓市场集中度通常上升，二季度持仓市场集中度上升或许代表着现阶段证券基金总体对于未来上市企业赢利市场前景较为慎重；与此同时，在历史上证券基金持仓高些往往也是A股一个分阶段高些。

❻ 甲骨文75亿美元收购了SUN，为什么SUN股票价格上涨而甲骨文股票价格下跌，希望分析得有专业性

因为市场预期交易成功后，sun的业绩会由于甲骨文的支持得到提升，而甲骨文因为整合sun会付出额外的代价，比如业绩收到拖累。这就好像招行收购永隆一样。

❼ 为什么甲骨文公司的股票10多年未大涨

散户绝对不要抄底，一定要等股票走稳将启动才介入；如果是短线，一定要在均线粘合时介入，这样就不用浪费时间。记

住5周线是中线生命线，5日线是短线生命线。中线的顶不是一天形成的，只有筑顶一定时间后才会出现那种大阴线，而上升途中的大阴线，只会引发多头更凶猛的反扑。+ƍƍ 8819-7996欢迎更多的交流股票方面的信息。

❽ 历史上股价最高的股票

先说一下豫园商城的历史吧,1992年邓小平同志南巡讲话,提到了上海作为改革开放龙头的重要性,也具体肯定了股票交易所在市场经济中的作用,为中国股市的发展创造了良好的氛围(当然,邓小平同志的肯定是辨证和谨慎的,一方面讲要大胆试,又说搞得不好就关).3月,原来的上海市市委书记、上交所的创建者,当时已是国务院副总理的朱镕基同志公开称赞深圳市场比上海成功的报道,深深刺激了上交所的总经理尉文渊.他越过主管单位中国人民银行上海分行,直接向市委领导申请全面放开上海市场的股价,让市场自己说话,终于形成了股价天天小涨,最后变成暴涨的局面.例如豫园商城的股价就从每股800多元上涨至10500元,具体时间应该在1992的5月份(10年后,一些中国股市投资者高喊要创造第一个百元股的奇迹,却未考虑到豫园商城早就是万元股,即使将百元一股细拆成1元1股,它也是中国第一个百元股票)

来自上海财汇信息的统计数据显示，目前两市最贵的是目前4.20元的申华
控股(600653)，其复权后的价格高达69513.61元

杨百万主要是利用国库券的各地的差价买卖国库券来赚取第一桶金的,具体可以见他的书去

杨怀定(百万)在2002年写了本《做个百万富翁》的自述,其中有几段关于管金生的故事。杨怀定早年与管金生合作一起在上海和外地之间套利国库券,这是很多人知道的事情。可是,下面的事情知道的人就少了,1989年元旦刚过,管金生告诉杨怀定,他去中国人民银行上海分行金管处串门,看到处长张宁桌子上压着一份文件,内容是1988年国库券准备在一个星期以后上市。如果谁知道这个消息,黑市价75元买进,一上市就是100元,暴利25元,这是个发大财的机会。于是,杨百万成了万国证券的授权代表,拿了一台万国的点钞机,在海宁路1028号自己的办公室内大张旗鼓地收购,竟买走了上海市面上一半88年国库券。而海通证券和申银证券见万国证券在大肆收购88年国库券,他们也积极跟进。

这么张扬,能不让处长张宁警觉?她突然决定推迟上市时间,并且突击检查各大证券公司。于是,各家证券公司的金库闻风大转移。万国证券的金库在地下室,转移到哪去呢?管金生想出了个绝招,把所有的国库券放到自己的办公室里,从地上一直堆到天花板。金管处的人员来检查,总不至于直闯总经理办公室,更何况,管金生可以借故外出,谁也不会砸门。这样,万国证券躲过一劫。

1989年下半年,88年国库券上市,上市后价格为104元,包括万国证券在内的券商完成了重要的原始积累。

除权、除息之后,股价随之产生了变化,往往在股价走势图上出现向下的跳空缺口,但股东的实际资产并没有变化。如:10元的股票,10送10之后除权报价为5元,但实际还是相当于10元。这种情况可能会影响部分投资者的正确判断,看似这个价位很低,但有可能是一个历史高位,在股票分析软件中还会影响到技术指标的准确性。

所谓复权就是对股价和成交量进行权息修复,按照股票的实际涨跌绘制股价走势图,并把成交量调整为相同的股本口径。例如某股票除权前日流通盘为5000万股,价格为10元,成交量为500万股,换手率为10%,10送10之后除权报价为5元,流通盘为1亿股,除权当日走出填权行情,收盘于5.5元,上涨10%,成交量为1000万股,换手率也是10%(和前一交易日相比具有同样的成交量水平)。复权处理后股价为11元,相对于前一日的10元上涨了10%,成交量为500万股,这样在股价走势图上真实反映了股价涨跌,同时成交量在除权前后也具有可比性。

向前复权,就是保持现有价位不变,将以前的价格缩减,将除权前的K线向下平移,使图形吻合,保持股价走势的连续性。

向后复权,就是保持先前的价格不变,而将以后的价格增加。上面的例子采用的就是向后复权。

两者最明显的区别在于向前复权的当前周期报价和K线显示价格完全一致,而向后复权的报价大多低于K线显示价格。例如,某只股票当前价格10元,在这之前曾经每10股送10股,前者除权后的价格仍是10元,后者则为20元。

❾ 美国股市三大指数指哪三个

美国股市的三大指数：道琼斯工业平均指数、纳斯达克指数、标准普尔500指数。
道琼斯工业平均指数The Dow Jones Instrial Average是世界上历史最悠久的股市指数。它包含的成分股股票是美国30家最大最知名的上市公司。道琼斯工业指数是通过股价加权计算的，是一种价格加权指数，先将成份股的价格加总然后再除以一个除数。这个除数会变动（现在大约是0.13左右）。每当组成公司拆股或者成分股变动时，该系数就会更改，以使指数的值不受变动的影响。道琼斯平均指数中高价股成比例的变动对指数的影响将大于低价股成比例的变动。
道琼斯工业指数只包括美国30家最大最知名的公司，因此其并不能真实反应美股整体表现，尤其是不能反映小市值股票、科技股、以及一些非美国公司的整体表现。但是，它可以反应美国这30家蓝筹股的表现，对于美股金融市场和传统经济表现仍有一定的参考意义，并且适合那些看重稳定性和股息分红的投资者。
纳斯达克综合指数 Nasdaq Composite Index可能是现在投资者最熟悉的一个名字。纳斯达克指数是一个市值权重指数，成分股包括所有在美国纳斯达克上市的股份，是全世界科技股的重要指标。纳斯达克指数的成分股超过5000只，范围涵盖科技的各个方面，比如电脑软硬件、半导体、网络通讯、生命科学等等，是投资科技股的首选参考，不过它也包括一些非科技类的股票，包括金融、工业制造、保险、交通等等。
标准普尔500指数The S&P 500涵盖了在美国证券市场上市的500家市值靠前的企业，这些企业必须在纽交所（NYSE）或者纳斯达克上市（Nasdaq），但这500家企业并不一定是市值最大的500家，而是综合考虑了公司的市值、流动性（交易量）、行业分类、财务状况和交易历史等指标选择出来的。标准普尔500指数所涵盖的企业市值合计大约占美国证券市场市值的80%，所以是判断美股整体表现的一个指数，可以看美股是牛市、熊市、还是在横盘整理。

❿ 股价处于历史高位会调整吗后市要如何操作

当我们购买的股票价格处于一个历史高位，那么，我们在这个时候就要进行离线的思考了，要考虑我们是否还能够继续持有下去这支股票，因为一般对于股票来说，他到达历史高以后会进行一个价格的调整，如果这个时候我们不能够继续做出理性的判断的话，那么很有可能会因此而丧失了前期的高额收益。

所以说在这样一种情况之下，我们要区分不同的情况来做出自己合理的判断，否则我们很有可能会在高位被套着，所以说在这样一种情况之下，我们要积分不同的情况来做出自己合理的判断。