酷特科技股票

1. 山东酷特生态环保科技有限公司怎么样

山东酷特生态环保科技有限公司是2008-04-16在山东省菏泽市注册成立的有限责任公司，注册地址位于菏泽市开发区广州路以东 山东海昌公司以北。

山东酷特生态环保科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91371700674524687R，企业法人王国胜，目前企业处于开业状态。

山东酷特生态环保科技有限公司的经营范围是：生态环保技术研发；装饰装修材料、塑钢家具、塑料管材、节能建材、劳保用品、电子产品、眼镜（不含隐形眼镜）的生产销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山东省，相近经营范围的公司总注册资本为1566312万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共696家。

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2. 超声波热量表上没有数字怎么回事

一、液晶量，没有数字
1、换能器或者线坏了
2、主板芯片坏了
二、液晶不亮
1、没电
2、主板坏了
3、省电模式，自动息频
以上信息由常州酷特回答

3. 中国电子商务发展的现状

从整体行业及细分行业的发展看，09年国内电子商务交易额将达到34278亿元，增长率保持在40%以上。未来10
年，国内将有70%的贸易额将通过电子交易完成。国内B2B电子商务行业交易规模增长潜力巨大。此外，由于电子商务向行业的渗透将更加深入，加之B2C行
业对投资者的吸引力加强，B2C行业的份额将在09年呈现明显的扩大趋势，其中IT数码、家居建材领域B2C行业将成为未来几年国内电子商务行业发展的热
点领域。

短短的两个月时间，“当当·家居就建材家居旗舰店”就推出了多次促销活动，月度销售额增长率超过333%，或成为继图书、服装、孕婴童之后的又一战略品类。

保险旅游、批发零售行业电子商务份额扩大

从行业应用角度看，鉴于08年的经济环境，国民的保险意识将进一步加强，而方便快捷的保险电子商务将成为保险客户的
首选，因此未来保险电子商务仍将快速发展;同时，随着经济增长放缓，各省市将加强对旅游产业的重视，从而提升本地经济增长能力，在旅游产业二次创业的要求
下，旅游电子商务将成为未来各地着重发展的业务;此外，赛迪顾问认为国内国民消费能力在未来不会有太大波动，当行业物价逐步增高，网络平台所提供的低价格
产品将更加受到消费者青睐，随着网民网上购物、网上支付以及物流服务的健全，直接面向个人消费者的批发零售业电子商务将会面临最佳的发展机遇。

物流平台将逐步崛起，支付行业面临洗牌

从电子商务行业支撑体系建设看，一方面09年物流公共信息平台在政府的持续推动下将有巨大发展，平台信息服务能力将
显著提升，同时更多的电子商务服务商会加入物流体系建设的行列中。另一方面，网上支付服务商将在未来2年经历二次筛选，资金短缺以及技术、商业模式、信用
体系等环节不健全的服务商将面临被行业淘汰的危险。

从上面可以轻松看出，这些年国内电子商务之所以充满机遇与挑战，主要是政府和企业之间通力合作所产生的结果。国内电子商务也慢慢的与国际接轨。

4. 推荐个设计网站很全的网址

不错，谢谢分享！

5. 郭广昌发声，称中国是复星最重要的根据地，有哪些值得关注的信息

复星系股价整体受挫，行业普遍认为，这可能与日前一则市场消息直接相关。
消息称，北京市管企业收到北京国资委通知，要求梳理与复星集团 的合作情况不限于持有股
票，股权投资，资金出借，工程承包，担保，商贸合作 等事项，并研判相关合作风险，形成书
面报告。
据彭博新闻社报道，中国证监部门及银保监会 也要求商业银行和部分国有企业对复星系企业的业
务往来及风险敞口进行摸底梳理。 

对此复星集团紧急回应媒体称，没有收到来自监管部门的相关通知。值得关注的是，近期复星系的大举减持动作，引人深思。其中规模及声势最大的当属A股复星医药，大股东，通过集中竞价以及大宗交易的形式
减持不超过3%的股份。
按照公告当时复星医药每股40元计算的话，复星集团可以据此套现32亿元。消息一出，复星医药股
价立刻跌停，当日市值瞬间蒸发106亿元。 

不管社会对他们如何评价，郭广昌和他的复星在推动社会进步方面还是有那么点贡献的。
郭广昌如此，柳传志亦如此。他赚了钱就跑路肯定是小人。但是在哪里发展不是公司自由吗？又不违法，如果出了防资本外逃法
再对其实施措施就很支持，但是没有法律框架，就得依法办事啊，不然不全乱了套了现在只可以
通过道德谴责，舆论压力给到他。
当然如果他是白某某就当我没说，狠狠整死。

6. 自动升窗器什么牌子好，汽车升窗器十大牌子

自动升窗器能够帮助车主在某些情况，例如下车后忘记关窗，这时自动升窗器便可以自动关闭车窗。不过面对琳琅满目的升窗器品牌，大部分车主都不知道如何选择，今天君便为您挑选出了自动升窗器十大品牌：

自动升窗器十大品牌
1.御彪
御彪品牌于2013年成立于广州，始终坚持以“质量第一，信誉第一”为宗旨，以科学的管理手段、雄厚的技术力量，不断的改革、创新并实行市场、全面发展。在国内的汽车用品及配件领域中拥有极高的话语权。

2.忠诚卫士
忠诚卫士创立于2010年，主要致力于汽车升窗器、折叠器、落锁器、胎压监测以及抬头显示等汽车产品，以成为全球性汽车电子产品市场的领导者为奋斗目标，结合现代化，科学的管理体制，专心、专业、专注的投身于汽车电子产品的研发之中。

3.奇点
奇点为广州镭铯电子有限公式旗下的汽车用品品牌，广州雷色电子有限公司及专业设计、开发生产和销售贸易于一体，出厂产品以质量可靠、性能稳定以及性价比高等优势在国内汽车电子用品领域有着举足轻重的地位。
4.雷色
广州雷色电子有限公式成立于2005年，强身为台湾雷射科技，从2007年开始致力于汽车安防电子以及汽车升降窗器等产品的研发与制造。同时与国内多家汽车4S店达成了合作协议。
5.酷特斯
酷特斯隶属于广州车驰星汽车用品有限公司，成立于2013年，一直致力于汽车电子用品以及汽车饰品等方面的研发制造。

6.科泰达
科泰达为中山领越电子科技有限公司旗下的品牌，主要经营汽车落锁器、车窗升降器以及胎压监测器等汽车电子产品。

7.杰朗罗
杰朗罗是深圳市威普格科技有限公司旗下的品牌，除了经营者汽车防盗器、汽车落锁器、汽车升窗器等汽车相关品牌外，在户外运动用品、饰品，以及灯具装修方面有所涉猎。
8.创凡
创凡品牌隶属于广州越浩贸易有限公式，一直致力于汽车升窗器、落锁器、防盗器、等汽车相关电子用品。
9.车之舟
广州车之舟汽车零配件有限公司成立于2007年，主要经营汽车玻璃升降器以及聪明拉手、锁机马达等。
10.宾尼
兴化市宾尼商贸有限公司成立于2010年，从创立之初便一直设计汽车电子用品的研究制造，主要设计的产品有汽车升窗器、落锁器以及防盗器等。

7. 酷特：这家企业凭什么让张瑞敏亲自考察8次

未来已来，只是尚未流行。

C2M

近期，一家传统服装制造企业“酷特智能”，悄然在深圳创业板上市。

谈到酷特，大家可能不太熟悉，但是这家企业被张瑞敏亲自考察了8次，并且命令全体海尔高管和管理者必须去考察学习。

它从一家传统制衣公司，通过互联网+大数据，成功实现了完全的C2M柔性定制，做到了预售款、零库存、全定制。

8月16日，微观学社董事长陈平老师携学员一起游学酷特，在和酷特高管交流的过程中，收益良多，你不妨认真地看完这篇分享，相信一定对你有所帮助。

图 / 微观学社携客户 酷 特游学活动

1995年张代理创建了红领集团，成立初期就是一家普通的传统服装制造企业。

那时候，做生意还很简单，只要你打通商场渠道，流量自然就来了，但是老爷子性格孤傲，不善于社交，对于喝酒、吃饭、搞关系更是毫无兴趣。

但是为了企业能够生存下去，就一定要开辟出一条路来，红领的个性化定制路由此诞生。

为了实现工业化的手段和效率，制造个性化的产品，正式成立了酷特智能，并将自己的女儿张蕴蓝（现任酷特智能总裁）从国外召回，开启漫漫转型之路。

从2003年开始转型，连续多年碰壁，不仅没赚到钱，反而赔了几个亿进去，但是酷特坚持做C2M，终于爬到2020年成功上市。

那么到底它做对了什么呢？

不走寻常路

我们都知道服装行业盛行的一句话：“辛辛苦苦一整年，到头来挣得全是库存。”

为了留足面料和成衣的制作时间，一般品牌商在每年春季就要预测明年的流行趋势，所以没有人知道用户是谁、数量是多少。

品牌商能做的只有预留足够多的布料款式，以供市场选择，而用户不买单的时候就自然变成了库存。

图 / 微观学社携客户酷特游学活动

当库存足够多时，大多数的品牌商会选择对外合作这条路，比如将货品贱卖给唯品会，在线上平台做打折促销活动，以此来降低库存。

但是酷特却不走寻常路，他们选择采用C2M模式，也就是用户反向定制模式。

用户根据自己的喜好，挑选服装的面料、风格，工厂根据用户需求定制成衣，从而实现零库存。

1.

设计模块化

C2M模式首先就是要满足用户的痛点，搞清每个定制成衣顾客的要求，所以顾客首先需要在酷特线下门店进行量体。

酷特号称5分钟采集顾客19个部位的21个数据，它不仅能测量出尺寸，还能判断一个人的身形等等，今年更是推出线上云量体。

图 / 微观学社董事长陈平体验量体

其次顾客可以跟自己的喜好挑选成衣的材料、款式、花型、扣子、配饰等等，酷特将衣服拆解成很多模块，领口是一个模块、口袋是一个模块，袖口又是另一个模块。

每个模块提供很多选择，模块越精细，它们之间的排列组合就越多，也就意味着越精细化，衣服的个性化定制程度越高。

最后将这些数据录入系统，全面实现造型、结构以及工艺的数据化和自动化。

图 / 微观学社携客户 酷 特游学活动

2.

设计数据化

量体的数据化不是什么难事，难得是把制版数据化。制版就是根据量体数据，把立体的人变成平面上的布料，传统服装企业一个好的制版师年薪上百万，因为这是一个手艺活，他需要根据顾客的样子画在布上，从而进行剪裁。

图 / 微观学社携客户 酷 特游学活动

但酷特把无数制版师的经验数据化，经过十几年的经验沉淀，将人体的三维数据和画布上的二维数据对应起来，只要一分钟就可以输出一个人的个性化版型了，进而就可以在机器上进行裁剪加工。

3

设计自动化

以前的生产车间，需要有人先检查布块，接着放到制版机裁下布块，然后有人挑拣扣子，再按照顾客需求加工。

而在酷特，每个人面前都有个小屏幕（电脑识别终端），每件衣服的主料上都挂着一个RFID识别卡，主料到了工人面前，他就拿卡一刷，小屏幕上就会出现衣服应该缝什么扣子，应该怎样裁剪，他这个环节应该怎么做，旁边材料已经帮他配好了，每个人只需要做好自己环节的一小件事，整套系统就跟富士康工厂的流水线一样。

战略决定未来

虽然这种模式看似简单，但实则这中间的艰难险阻只有创始人自己知道，张代理接受《新闻联播》采访时曾透露：

“红领工厂现有三千人，我把它当作实验室。我相信这个世界上敢拿三千人做实验室的，恐怕只有我一个。这11年来，我实实在在投进去的钱差不多2.6亿，用了全部的精力来干这件事，但是直到现在也没有彻底完成。”

转型就好像拔牙，你要停下工作，你要承受痛苦，你要付出时间和金钱，代价是必须的！

这足以看到张代理改革的决心和对C2M模式的信心，我们都知道：

第一次工业革命瓦特发明了蒸汽机，一种新的动力产生；

第二次工业革命人们进入到电气时代，信息化产业得到迅速发展；

第三次工业革命进入到了 科技 时代，生物 科技 与产业革命得以发展；

新晋的第四次工业革命则是以互联网的产业化、工业智能化、虚拟现实技术等全新技术革命为发展导向，是全人类的最前沿技术集合，代表了最新的人类生产力水平。

但是在张代理眼中，新的工业革命中，互联网只是一个工具。在万物互联的时代，消除了信息不对称和特殊渠道的优势，低价格、响应速度快，成为了用户追求的极致体验。

因为商业的本质是消费者获益，而不是赚钱。

所以C2M模式不是简单颠覆了传统服装企业的生产销售方式，而是彻底颠覆了传统的落后的商业规则，成为中国工业4.0的重要推手，将个性化定制变成未来的趋势和潮流，帮助传统制造业转型升级。

当阿里巴巴还在做C2B的时候，酷特已经开始 探索 C2M了，在这样的模式中，消费者与制造商直接对接，消费者在平台上表达自己的要求，而制造商来满足诉求，彻底取消中间环节。

它不仅满足了用户痛点，还解决了市场供需关系，对整个上下游供应链都是一场全新的升级改造。所以你过去的路径决定了你的能力，你的战略选择，影响你将来走的路。

战略首先是一套计划，计划解决三个问题：目标、选择、行动。其次，战略是一种商业模式，包括四个要素：价值主张、成本模型、盈利模式、组织形式。

每一个企业只有先想清楚自己的目标和价值，对自己有清晰的定位后，才能沿着正确的道路越走越远。

8. 300840酷特智能股吧

300840酷特智能股票截止2021年12月8日今开：11.29，最高：11.35，涨停：13.46，换手：0.51%，，成交量7903.00，市盈(动)：48.72，总市值：27.07亿，昨收：11.22，最低：11.19，跌停：8.98，量比：0.30，成交额：891.2万，市净：2.75，流通市值：17.41亿。青岛酷特智能股份有限公司（简称:酷特智能）成立于2007年，经过多年转型实践，在服装个性化智能定制领域，摸索出了一条自主创新的发展道路 。
酷特智能
1、酷特智能坚持“成为有益于社会文明进步的百年企业”的企业愿景，以“践行科学的企业治理思想，创造全新的价值体系”为使命，专注研究实践“互联网+工业”，形成了以“大规模个性化定制”为核心的酷特智能模式，总结出一套传统企业转型升级的彻底解决方案，创造性的提出了以“个性化定制”模式展开的消费者直接对接工厂的C2M商业生态 [2] 。
2、企业文化
公司使命：践行科学的企业治理思想，创造全新的价值体系
公司愿景：成为有益于社会文明进步的百年企业
公司价值观：建立一个聚合的诚信平台
战略意图：打造一套支撑健康发展的诚信体系，形成惠及人类的工业文明。
3、公司业务
（1）酷特云蓝
酷特云蓝是一个全球个性化定制服装品牌，打造中国时尚品牌——Cotte Yolan；是一个全球定制服装供应商品牌，拥抱消费者主权时代；是一个帮助传统企业转型升级的工程品牌，实现制造体系智能化和管理系统生态化。酷特云蓝拥有个性化正装定制品牌Cotte Yolan，用户在手机APP端设计服装，结合量体数据，生成“一人一款，一人一版”的个性化订单。在线下单后直接进入智能工厂，7个工作日即可发货。
（2）红领品牌
“红领”商标是中国驰名商标 ，红领牌系列产品先后获得“中国名牌”、“山东名牌”、“国家免检产品”等称号，企业还获得“最具市场竞争力品牌”、“2004-2005年度中国服装品牌品质大奖”、“全国守合同重信用企业”等殊荣，连续五年得主中国服装双百强企业，成为第28届奥运会中国奥委会礼仪服装合作伙伴，2005-2008年度中国体育代表团合作伙伴，赢得“奥运形象大使”的美誉。
（3）职装定制
在职装定制领域，酷特经过十几年的摸索，积累了成熟的经验，并凭借信息化和工业化的深度融合，客户范围覆盖金融、媒体、体育、模特、互联网等众多行业。

9. 郭广昌控股的上市公司有哪些

郭广昌实际控制了豫园商城、南钢股份、海南矿业、复星医药、上海钢联五家上市公司。目前郭广昌的资本版图已经涉及了40多家境内外上市公司，并参股了十余家A股公司。 毫无疑问，从市场调研到房地产再到生物医药，郭广昌都取得了巨大的成功。 郭广昌，1967年出生于浙江省东阳市，1985年7月毕业于浙江省东阳中学，1989年毕业于复旦大学哲学系，后获复旦大学工商管理硕士学位大学。现任复星国际执行董事兼董事长，复星联合创始人之一。第十一届全国人大代表，第十届全国工商联常委，全国青年联合会常委，武汉投资促进大使。2021年4月，福布斯全球富豪榜出炉，郭广昌以69亿美元财富位列第380位。
拓展资料
郭广昌资本版图涉及40家上市公司 通过受让股权及参与定增，南钢股份将合计耗资27.6亿元，获得万盛股份发行后的29.98%股权，成为万盛股份控股股东，郭广昌上位实控人。 长江商报记者注意到，近一年时间来，郭广昌在A股市场的资本运作不断。在此次收购万盛股份之前，2020年以来郭广昌已经先后拿下金徽酒、舍得酒业两家A股酒企控制权。
回溯公告，去年5月28日金徽酒宣布，公司控股股东亚特投资将其所持公司1.52亿股股份以12.07元/股的价格转让给豫园股份，占公司总股本的29.99998%，交易总作价18.37亿元。 为了巩固控制权，去年9月份，豫园股份通过其一致行动人海南豫珠向金徽酒发起要约收购，进一步以17.62元/股的价格收购金徽酒8%股权，交易总价格合计为7.15亿元。
而在去年年末，天洋控股将持有的ST舍得控股股东沱牌舍得集团70%股权进行拍卖。最终，豫园股份以45.3亿元的价格成功竞得舍得集团70%股权，成为上市公司ST舍得新的控股股东。 长江商报记者粗略计算，如果此次入主万盛股份成功，郭广昌将在近九个月时间内合计耗资98.415亿元取得三家A股上市公司控制权。 值得一提的是，目前郭广昌的已经持有40家境内外上市公司5%以上股权，其中A股上市公司就有15家。具体包括复星医药、豫园股份、上海钢联、南钢股份、海南矿业、金徽酒、ST舍得等七家A股公司控制权，以及三元食品、乐鑫科技、博天环境、广田集团、中光防雷、中山公用、泰和科技、酷特智能、上海钢联、青岛啤酒、中岩大地等公司部分股权。 此外，郭广昌管理境内、境外直接或间接持股5%以上的银行、信托、证券公司、保险公司等其他金融机构的数量超过40家，其中包括网商银行、永安财险、复星保德信人寿、德邦证券、中州期货、德邦基金、鼎睿再保险、新华保险等。 产品量价提升带动业绩回温 与此前“豪饮白酒”有所不同，此次郭广昌相中的万盛股份是全球主要的磷系阻燃剂生产、供应商，属于精细化工领域。
据公司介绍，万盛股份主要生产的阻燃剂广泛应用于塑料、橡胶和涂料等领域，是仅次于增塑剂的第二大橡塑助剂。公司也是国内为数不多能大规模生产涂料助剂的供应商及全球涂料助剂产业链最为完整的公司之一。 在2014年上市后，万盛股份虽然业绩有所波动，但整体呈现向上增长趋势。上市当年，万盛股份增收不增利，当期营收和净利润分别为7.47亿元、0.42亿元，同比增长