惠而浦股票历史价格

『壹』 有谁知道三洋，帝度，惠而浦，荣事达之间的关系，请帮忙作答，回答满意我绝对采纳！

惠而浦中国前身是合肥三洋荣事达，经历几次股权变动和公司控股方的改变，到今天惠而浦中国拥有惠而浦、三洋、帝度、荣事达四个品牌。作为一家规模一直发展不起来的家电企业，同时管理四个品牌或许力不从心。

今天的种种迹象表明，惠而浦中国正在调整品牌战略，弱势品牌或许将被抛下前进的巨轮。

惠而浦宣布在中国将力推厨电产品，一口气发布了11类新产品。在此之前，惠而浦中国本身涉及一些厨电业务，但是量额并不算多。此次以惠而浦品牌来主推厨电业务，是惠而浦中国又一次重大的经营业务战略调整。

现在随着各种品牌家电的数量越来越多，款式也是五花八门，所以很多的小伙伴在选的时候都不知道该如何挑选，其实小编想说的就是，你先框好自己的预算，然后在预算内买这是最好的。

惠而浦发展历史：

“惠而浦”是惠而浦公司（Whirlpool Corporation）的旗下品牌，创立于1911年，总部位于美国密歇根州的本顿港，是世界上最大的大型家用电器制造商之一。其白色家电产品已连续11年保持全球市场占有率领先。

惠而浦旗下拥有Whirlpool, Maytag, KitchenAid, Jenn-Air, Amana, Brastemp和Bauknecht等众多知名国际品牌，业务遍及全球170多个国家和地区，在全球拥有47个生产基地，26个研发中心和4个设计中心。

百年来，美国惠而浦集团始终致力于为全球消费者提供品质卓越的家电产品，其产品涉及洗衣机/干衣机、微波炉、冰箱、空调、灶具抽油烟机、洗碗机、油热汀及家庭厨房垃圾处理机等9大系列。

美国惠而浦公司是世界大型家用电器制造商，创立于1911年，总部位于美国密歇根州的奔腾港。公司致力于为全球消费者提供品质卓越的家电产品，业务遍及全球170多个国家和地区，在全球拥有73,000名员工。

『贰』 惠而浦是什么国家的

惠而浦创立于1911年，总部位于美国密歇根州的奔腾港，惠而浦是具有百年历史的全球领先家用电器品牌，于1994年正式进入中国市场。

望采纳！谢谢！

『叁』 惠而浦24小时人工服务

咨询记录 · 回答于2021-10-14

『肆』 股票惠而浦600983能买吗

1、目前，即2016年8月27日，惠而浦（600983）的最新股价是11.72元，正处于下跌趋势中，技术上看，该股票还有可能继续往下暴跌或者阴跌，暂时没有看涨的消息，而且大盘行情也不太稳定，所以暂时不建议激进投资者买入该股票。如图所示。

2、惠而浦，即美国惠而浦公司，是世界大型家用电器制造商，创立于1911年，总部位于美国密歇根州的奔腾港。公司致力于为全球消费者提供品质卓越的家电产品，业务遍及全球170多个国家和地区，在全球拥有73,000名员工，是世界上最大的大型家用电器制造商之一。

『伍』 冰箱什么品牌最好排名前十名

冰箱排名前十名如下介绍。

1、海尔冰箱，海尔是财富中国500强中第50的企业，创立于1984年，从开始单一生产冰箱起步，拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域，致力于成为全球消费者喜爱的本土品牌。目前，海尔在全球有5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司，用户遍布全球100多个国家和地区，成为全球领先的美好生活解决方案提供商。

2、西门子冰箱，西门子家电是欧洲排名第一的知名家电品牌，德国著名老品牌电器公司，历史悠久实力雄厚。自1994年进入中国市场以来，以持续创新的理念、优质的产品、完善的渠道和专业的服务，致力于满足中国消费者日益增长的高品质生活需求。

3、美的冰箱，科技尽善，生活尽美”–美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念，经过53年发展，已成为一家集智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人及自动化事业部、数字化创新业务五大板块为一体的全球化科技集团。

4、容声冰箱，容声冰箱是海信科龙旗下品牌，海信科龙电器股份有限公司是中国最大的白电产品制造企业之一，创立于1983年，总部位于中国广东顺德，主要生产冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。1996年和1999年，公司股票分别在香港和深圳两地发行上市。容声的大双开门冰箱外形设计更有特色，价格美丽。

5，康佳冰箱，集团成立于1980，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业。康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、厨卫电器，净水系列、日用生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，是中国领先的电子信息企业。

6、海信冰箱，海信冰箱与容声同属于海信科龙，在技术、物流、研发上他们是共享的，具有很高的性价比。

7、荣事达冰箱，荣事达是中国知名的家电品牌，其主导产品为洗衣机、电冰箱，同时涉及小家电、太阳能热水器、空气能热泵热水器、厨卫电器、电动车、智能手机等多元化产品。荣事达冰箱多定位在小容量冰箱，目标人群定位清晰，有不错的销量。

8、惠而浦冰箱，惠而浦（中国）股份有限公司成立于2014年，总部位于安徽省合肥高新技术产业开发区，致力于提供最好的洗衣和厨房解决方案，涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣机以及厨房电器、生活电器等产品线，业务遍及全球80多个国家和地区。惠而浦冰箱以大容量冰箱为主，适合大面积户型选购。

9、东芝冰箱，东芝自1972年进入中国开展事业以来，在华发展已有40余年历史。承蒙各利益相关方的支持，发展顺利。东芝冰箱目前产品质量不错，售价略高，成为它们扩大销量的重要因素。

10、伊莱克斯冰箱，伊莱克斯是瑞典的冰箱品牌，1919年创建，总部设在斯德哥尔摩，是世界最大的厨房设备、清洁洗涤设备及户外电器制造商。伊莱克斯冰箱最大的优势就是其冰箱的性能和外形非常出众，现在在国内市场上也能购买到该品牌。

『陆』 whirlpool热水器售后维修电话

全国统一售后服务热线：4008899360。

产品涉及洗衣机／干衣机、微波炉、冰箱、空调、热水器、灶具抽油烟机、洗碗机、油热汀及家庭厨房垃圾处理机等9大系列。

简介：

惠而浦（中国）股份有限公司（“惠而浦中国”，股票代码：600983）成立于2014年，总部位于安徽省合肥高新技术产业开发区。惠而浦（中国）旗下拥有惠而浦、帝度等品牌，致力于提供最好的洗衣和厨房解决方案，涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣机以及厨房电器、生活电器等产品线，业务遍及全球80多个国家和地区。

作为安徽省高新技术企业，惠而浦（中国）秉持“百年创新，悦享健康”的品牌理念，立足于对全球家电行业趋势的把握以及对用户需求变化的深刻洞察，通过健康科技、卓越性能、简单易用和设计前沿的智能产品，助力中国家电产业不断向高端市场延伸，因此，获得了“全国轻工业先进集体”、“全国工人先锋号”、“高新技术企业”、“‘十三五’中国十大洗衣出口企业”。

2021年5月8日，由格兰仕发起的部分要约收购成功完成。随着格兰仕成为惠而浦（中国）的控股股东，惠而浦（中国）开启新的发展征程。格兰仕是一家国际化综合性健康家电和智能家居解决方案提供商，是一家在全球范围内具有广泛影响力的家电科技企业，自1978年9月28日创业以来，一直坚持自主创新，专注在制造业创新发展，拥有高度自主可控的全产业链。

惠而浦集团是全球领先的大型家用电器制造商之一，创立于1911年，总部位于美国密歇根州的奔腾港，业务遍及全球，在世界各地拥有七大研发中心。

『柒』 惠而浦宣布终止与国美合作：拖欠货款逾8000万

惠而浦宣布终止与国美合作：拖欠货款逾8000万

惠而浦宣布终止与国美合作：拖欠货款逾8000万，国美电器是国美零售的子公司，也是惠而浦的客户之一。截至3月31日，惠而浦对国美电器的净应收账款为8236万元。惠而浦宣布终止与国美合作：拖欠货款逾8000万。

惠而浦宣布终止与国美合作：拖欠货款逾8000万1

掌舵人回归已满一年，国美要“18个月恢复原有市场地位”的进程却并不顺利。4月25日晚间，一份上游厂商终止合作的公告，让国美电器应付账款严重逾期的问题浮出水面。

惠而浦

终止与国美合作

4月25日晚间惠而浦（600983）公告，基于国美电器有限公司及其下属关联公司（下称“国美电器”）在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。

公告显示，从2022年4月起，国美电器支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。

为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。

国美电器为惠而浦在中国市场的`长期合作客户。近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为1.52亿元、9812.11万元、7958.41万元，在前者销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。

截至2022年3月31日，惠而浦对国美电器应收账款余额合计8710.4万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8235.8万元。

从目前惠而浦对国美电器应收账款余额已超过2021年总销售金额来看，国美电器的欠款时间或已超过一年。

惠而浦表示，公司将积极与国美电器协商处理终止商务合作后的相关事务，并采取相应措施维护自身合法权益。公司目前生产经营正常，上述事项未对公司生产经营造成影响。公司虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能会对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。

国美近年资本运作频频

在正式获释两个月后，国美创始人2021年4月在出席国美零售举行的全球投资人电话会议中曾表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”这也使得国美零售（0493.HK）股价一度涨至2.55港元/股，创下近年新高。

不过此后，国美系表现并未大放异彩，国美零售股价也在一年多时间内蒸发70%，截至2022年4月25日，报收0.385港元/股。

从国美零售已披露的2021年年报看，2021年全年国美零售实现销售收入约为464.84亿元，同比增长5.36%；净利润亏损44.02亿元，较上年同期亏损69.95亿元，同比减少37.06%。截至2021年末，国美零售现金及现金等价物约为43.78亿元，而上年同期为95.97亿元。

同时，2021年下半年国美零售经营现金流较上半年大幅改善，全年实现经营活动现金净流入约为64.9亿元。2022年1月7日国美零售也在港交所发布公告称，旗下全资附属公司国美电器于2016年发行本金总额30亿元的公司债券。国美电器已偿还到期的首批2016年国内债券余下的本金总额9.37亿元。首批2016年国内债券已全部偿还。

此前国美高管在路演上接受投资者提问时也透露，2021年12月31日国美零售业资产负债率已下降到80%以下。对比2021年半年报披露95.6%的资产负债率已经明显降低。

近一年多来，国美资本运作频频。

2021年4月国美零售公告称，由控股股东拟将旗下三个自持物业出租予国美零售，分别为国美商都、湘江玖号及鹏润大厦，最长租期达20年。该等物业的总代价为约178.65亿元，拟将由国美零售以发行代价股份支付约175.76亿元，并向国美管理转让国美零售全资附属公司全部股权支付2.9亿元。

而2021年10月国美零售也公告宣布代管大股东旗下国美家、打扮家、共享共建、安迅物流以及国美窖藏等五大资产。根据框架协议，国美零售将向目标公司收取服务费，同时有权收取相关目标公司的股权奖励、以及最多30％股份的优惠购股权等。

此外，国美集团投资的第三方物流企业安迅物流此前也传出IPO计划，目前处于引入战投阶段。

惠而浦宣布终止与国美合作：拖欠货款逾8000万2

4月25日晚，知名白电制造商惠而浦(中国)股份有限公司发布公告称，因国美电器长期拖欠货款并且情况持续恶化，公司决定即日起终止与国美电器的商务合作。

国美电器是国美零售的子公司，也是惠而浦的客户之一。截至3月31日，惠而浦对国美电器的净应收账款为8236万元。

4月25日惠而浦下跌4.89%，收盘报7.2元/股，市值55.2亿元。

公告称国美电器长期欠款

惠而浦公告称，国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，2022年4月起这种情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。

为防止风险继续扩大，公司4月24日向国美电器发函催款，但国美电器4月24日和4月25日两次回函始终不给出支付到期货款的明确承诺和安排，因此惠而浦决定即日起终止与国美电器的商务合作。

惠而浦表示，公司将积极与国美电器协商处理终止商务合作后的相关事务，并采取相应措施维护自身合法权益。目前公司生产经营正常，上述事项未对公司生产经营造成影响。公司虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，公司可能会对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。

国美电器是惠而浦的客户之一。近三年(2019年至2021年)，公司对国美电器的销售金额依次为1.52亿元、9812万元、7958万元，在公司销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。截至2022年3月31日，惠而浦对国美电器的净应收账款为8236万元。

惠而浦2021年年报显示，公司实现营业收入49.31亿元，同比下降0.26%；实现归属于上市公司股东的净利润-5.89亿元，同比下降293.41%。公司称，业绩下滑主要原因是计提固定资产减值准备2.56亿元，加上基于谨慎性原则计提存货减值准备1.30亿元，导致公司2021年亏损大幅增加。

国美零售去年净亏损44亿元

国美2021年推出了“真快乐APP”，全面发力娱乐化营销，还推出了“打扮家APP”“折上折APP”等，并与安迅物流订立了一份9亿元的可换股债券投资协议。但这些举措目前收效甚微。

3月31日，国美零售发布2021年年报，公司全年营收464.84亿元，同比增长5.36%，净亏损44亿元，亏损缩窄37.06%。截至报告期末，公司现金及现金等价物约为43.78亿元，上年同期则为95.97亿元。2021年下半年，公司经营现金流较上半年改善，全年实现经营活动现金流入约6.49亿元。

国美零售CFO方巍在电话会议中表示：“公司全年数据虽然向好，但是并不亮眼，管理层对本期的业绩并不是很满意。”

过去一年，国美零售股价也一路下跌。4月25日，国美零售下跌6.1%，收报0.385港元/股，总市值130亿港元，较历史高点已经跌去近九成。4月20日，国美零售宣布“缩股”计划，拟每10股现有股份合并为1股。4月21日，国美零售股价大跌逾15%。

惠而浦宣布终止与国美合作：拖欠货款逾8000万3

4月25日，惠而浦发布公告称，国美长期拖欠货款并且情况持续恶化，因此决定即日起终止与国美电器的商务合作。

4月26日，国美对此回应称，国美不存在延迟支付货款情况，惠而浦长期未按合同约定对相关费用进行对账和确认，本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付国美的各项欠款。国美称，目前惠而浦尚欠付其各项费用约1000万元，滞销残次品超2000万元。

截至发稿，国美零售股价跌12.99%，报0.335港元，惠而浦股价跌0.97%，报7.13元人民币。

惠而浦是知名白电制造商，主营洗衣机、冰箱等产品，此前惠而浦与国美为战略合作关系。近三年(2019年至2021年)，惠而浦对国美电器的销售金额依次为1.52亿元、9812万元、7958万元，在公司销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%。截至2022年3月31日，惠而浦对国美电器应收账款余额合计8710.4万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8235.8万元。

惠而浦公告中称，国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，2022年4月起这种情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。惠而浦公司4月24日向国美电器发函催款，但国美电器4月24日和4月25日两次回函始终不给出支付到期货款的明确承诺和安排，因此惠而浦决定即日起终止与国美电器的商务合作。

国美方面则对外声明，惠而浦方面长期不积极对账结算，并且长期未按合同约定及设定好的规划履行营销推广责任，2021年以来惠而浦管理混乱，对销售人员管理松懈，空岗现象严重，资源投入浪费，服务口碑下降，导致销售下滑。

国美称，惠而浦此举是为解决其母公司格兰仕在国美经营不善的问题。格兰仕在与国美合作期间投入了“与其经营能力不符”的资源，造成尴尬局面，格兰仕为倒逼国美对其进行补贴，意图通过惠而浦制造事端解决问题。

国美声明中称，希望惠而浦积极对账，妥善处理遗留问题，为双方可能再合作创造机会，在双方达成一致前，国美将积极处理库存，为终止合作做好准备；如最终末能妥善解决，国美将全面终止与惠而浦及格兰仕的合作。

『捌』 惠而浦的发展历程

1911年创立
1911年，尤浦顿三兄弟在美国密歇根州创立了尤浦顿电器公司，生产电动马达驱动的扭绞式洗衣机。公司成立不久就接到了一笔大的订单：联邦电气需要100台洗衣机。但是，突然传动装置上的一个铸铁齿轮出了故障。公司立刻着手改善，路易·尤浦顿用一个新的切削钢齿轮替换了故障零件，解决了所有问题。尽管尤浦顿公司羽翼尚未丰满，但其企业精神深深打动了联邦电气，于是联邦电器将订单加倍，从100台加到200台。几年之后，零售业巨头希尔斯以“阿伦”为商号购买了尤浦顿的两台洗衣机，这是惠而浦发展的一个分水岭。1916年10月，路易在董事会上汇报说，与希尔斯的合作非常愉快，公司生产洗衣机的速度都赶不上希尔斯售它们的速度。
今天，惠而浦是希尔斯肯摩尔品牌在北美最大的电气供应商。尤浦顿机器公司对待员工就像对待顾客一样好。1917年，公司提供给几十名高级主管一个前所未闻的福利——带薪假期。公司总裁路易写信鼓励这些幸运儿去尽情享受“垂钓、野餐和沙滩派对”。路易相信，有了满足感的员工才会制造出好的产品。对公司发展有决定性意义的是另一件事是尤浦顿公司决定丰富他们年轻的生产线。后十年经历了战后的经济萧条，尤浦顿机器公司与希尔斯的合作关系继续深入，公司业务不断发展。
20世纪20年代
到20世纪20年代，尤浦顿机器公司已经成为希尔斯电动和汽油驱动洗衣机的唯一供应商。路易–尤浦顿和希尔斯总裁及后来董事会主席罗伯特–伍德以他们友好的握手，建立了两家公司永久的合作关系，直至今天。后来，希尔斯提出要求，希望尤浦顿机器公司将业务拓展到东部，因为美国大部分人口在东部生活和工作。1929年，尤浦顿机器公司与宾汉姆顿1900洗衣机公司合并，成为1900洗衣机公司。经过十年的发展，1900洗衣机公司成为美国洗衣机制造行业的领头军。
20世纪30年代
到1936年的时候，1900公司开始慢慢向国际市场进军。“希尔斯”品牌效应和与美国钢铁出口公司的合作将公司的洗衣机产品带到欧洲和亚洲。甚至有一台1900洗衣机在一头骆驼背上穿越开伯尔山口，到达目的地—不列颠驻印度大使馆。
20世纪40年代
1942年，日本偷袭珍珠港事件几个月后，1900公司和几百个其它美国公司一起投入到战时物资的生产中。即使在那个年代，创新和机智仍然是公司不变的口号。公司改装生产出更为精确而又更为经济的船舰高射机枪，生产成本从几百美元降至9.6美元。公司用不到400美元生产出一个霍克-P40小鹰战斗机的机翼，这个成本仅为先前政府成本的十分之一。公司还生产出68,000多件包括飞螺旋桨、迫击炮和一种特殊的坦克导航装置在内的军需物品。最终，美国人民的智慧为盟军在二战中的胜利作出了巨大的贡献。战后不久，1900公司第一个生产出具有跨时代意义的顶开式自动洗衣机，成为当今洗衣机生产的标准。1948年，公司开始销售惠而浦牌自动洗衣机。 20世纪50年代
在二十世纪五十年代，公司业务发展神速，生产线名单上又多了自动脱水机、冰箱、炉灶和空调。创新，惠而浦公司不变的标志，这在1957年推出的“惠而浦魔幻厨房”里表现得淋漓尽致。“魔幻厨房”本来是被看作新产品的实验室，在50年代这个概念却热销全球。在这里，移动洗碗机车、自动煮饭机和监控整个屋子活动状况的旋转电视屏幕一应俱全。 公司还收购了印第安那州拉泊特城的一家零部件生产商，埃斯维拉的一家冰箱生产工厂和俄亥俄州马利安市的一个脱水机生产工厂。之后，公司与克莱德的Porcelain钢铁公司（俄亥俄）合并，建立了一个洗衣机生产基地——这个基地后来成为世界最大的洗衣机工厂。在业务上，公司也迅速壮大。1956年，在密西根的本顿，一个100英亩的行政大楼拔地而起（该行政中心至今仍然是惠而浦公司的总部所在地）。
1951年，惠而浦公司下属慈善机构—惠而浦基金会成立。至今，该基金会已颁发了1.1亿美元给包括美国心脏协会、男孩女孩俱乐部、印第安那大学和“Read for LIFE”项目在内的机构和项目。1957年，公司成立了家用电器消费者信用公司（后改名为惠而浦财务公司），使成千上万迫切希望使用最新家用电器的家庭可以通过信用卡购买家电。1958年，惠而浦公司开始与北美市场以外的客户建立合作关系，虽悄然无声，却为其全球扩张计划的成功打下了基础。同年，惠而浦公司投资加盟巴西电机，抢占了巴西家电市场的有利竞争地位。
20世纪60年代
1962年，在国家航天局的“双子计划”中，惠而浦赢得了研发饮食和废物处理系统的合同。到20世纪60年代中期，惠而浦成为北美市场上一个优秀品牌，有能力定期推出成套新家电产品。
1969年，惠而浦首先推出家用垃圾压缩机，家用垃圾压缩机是三十年里推陈出新的第一件家用电器。同年，美国“阿波罗11号”飞船登月舱成功着陆月球表面，并迈出人类在月表行走的第一步，惠而浦公司成为成功将人类送上月球的十家公司之一。
20世纪70年代
在20世纪70年代，公司建立了第一个免税消费服务支持热线—冷线，收购了阿肯色州史密斯堡的冰箱厂，还取得了加拿大家电生产商英格里斯公司的股权。同时，公司在巴西市场的份额也为惠而浦继续全球扩张做准备。
20世纪80年代
有利的发展环境促使惠而浦做出了一个历史性决定：继续以家电产品生产线为主，同时将业务扩展到迅速发展的北美、南美、欧洲以及后来的亚洲市场。在1987年，惠而浦和印度的桑德拉姆–克莱顿公司成立了TVS惠而浦有限责任公司，制造小型洗衣机，内销于印度市场（惠而浦在1994年取得公司的绝对所有权）。后来，公司在印度的本地治里(Pondicherry)建造了一个工厂。
与此同时，惠而浦在北美市场活跃依旧，收购了霍巴特公司（1986）的“厨房帮手”(KitchenAid)分公司，并于1989年收购Roper品牌。收购后的惠而浦品牌分成三个层次，这给不同层次的消费者提供了一个明确的选择：高端（KitchenAid），大众（惠而浦）和高性价比（Roper）。惠而浦在全球的不懈的努力带来了丰硕的成果：到80年代末，惠而浦收益额达到60亿美元。
20世纪90年代
惠而浦全球性扩张进程继续，于1991年，收购了飞利浦大型家电业务。产品向节能型转变，惠而浦在拉美和西欧继续扩张，在中欧开始崭露头脚，而在亚洲市场准备大显身手。1993年，惠而浦获得由24个美国公共事业公司赞助的价值3000万美元的“超效冰箱计划”。惠而浦超效冰箱是冰箱市场上最节能的产品，后来的超效冰箱型号比能源部制定的标准节能40%。1998年，惠而浦公司的节能洗涤系统正式进入市场，这种高效的顶开洗衣机拥有喷淋装置和水温感应器，减少了水电的消耗。在整个西欧，惠而浦品牌一支独秀，惠而浦公司成为宜家唯一的大型家电供应商。
与此同时，惠而浦（亚洲）在新加坡成立总部和产品开发/技术中心，并在香港、新德里、新加坡和东京设办事处。后来，惠而浦在中国和印度地区获得了五个合资企业的控股权，扩展了其在亚洲的生产基地。
惠而浦（印度）于90年代开始品牌的宣传。在90年代，惠而浦对印度消费者来说还是一个很陌生的名字。不到五年，惠而浦成为洗衣机和冰箱行业一个家喻户晓的顶级品牌。
在美国国内，惠而浦开始实施自己的六西格玛课程—运营优化计划，提高产品质量的同时降低成本缩短营运周期时间。在二十世纪的最后十年即将结束时，惠而浦公司赢得了美国节能联盟的“节能之星”奖、美国能源部的“年度电器合作伙伴”、美国环境保护署的“环境保护和平流层臭氧保护”奖。
惠而浦的今天
建立全球消费者的忠诚度惠而浦作为世界顶级家电生产商和零售商进入新千年。今天，惠而浦的资源和能力无可匹敌，惠而浦的品牌深入人心，我们的平台为全球业务服务。
根据国际权威产业/市场调查机构《EUROMONITOR》2011年全球家电市场品牌拥有商市场份额报告，惠而浦公司再次以9.5%的市场分额傲视同跻。
在中国
1994年，惠而浦家电集团便确立了其在中国市场的长期发展战略。1995年5月，惠而浦公司和上海水仙电器股份有限公司合作，成立了上海惠而浦水仙有限公司，并于96年3月正式投产。惠而浦从日本，美国，意大利，新西兰等国家引进了约2500万美金的生产设备与工装购置，使惠而浦水仙的设备配置水平达到国际先进水平。为高新技术产品的开发和完善，公司建立了设备完善的测试实验室，机械实验室，电子实验室。1999年12月31日起，上海惠而浦把惠而浦集团在中国的另一个投资项目——惠而浦顺德微波炉的销售，市场，售后服务，人事，财务等部门并入上海公司统一管理。2002年，惠而浦亚洲洗涤技术中心、国际采购中心以及深圳技术中心成立。2009年，投资9亿元在浙江长兴建立合资工厂，产品出口至世界各地。
2014年，惠而浦公司收购合肥荣事达三洋电器股份有限公司51%股份，合肥三洋更名惠而浦（中国）股份有限公司。

『玖』 惠而浦股票最新消息

[原帖]据内部权威消息，合肥三洋将并入海信惠而浦，最后海信惠而浦将全部股权注入海信科龙，海信科龙定向向惠而浦增发股票，此重组最终必须商务部批准，正全面筹划中!

『拾』 惠而浦怎么样

7月28日，惠而浦(中国)有限公司(简称“惠而浦中国”，股票代码:600983)在安徽合肥召开品牌升级战略发布会。秉承百年企业的创新基因和对高端高品质消费升级需求的深刻洞察，旗舰品牌惠而浦响应中国品质消费，全面升级，实现了从单品到搭售
惠而浦怎么样
7月28日，惠而浦(中国)有限公司(简称“惠而浦中国”，股票代码:600983)在安徽合肥召开品牌升级战略发布会。秉承百年企业的创新基因和对高端高品质消费升级需求的深刻洞察，旗舰品牌惠而浦响应中国品质消费，全面升级，实现了从单品到搭售的高端品牌科技体验，让更多家庭享受健康。

此次发布的新品包括欧洲原装进口的Fresh Care系列洗烘一体套装、获得羊毛绿色标签认证的新怡系列洗烘一体洗衣机、全球首款775mm高15台大容量极光欧纳W11系列洗碗机，拥有多种功能，还有中式煎烧燃气灶、智能自洁、持久强吸等一系列新品，并正式公布惠而浦品牌新战略。

Fresh Care系列欧洲进口洗烘套装:羊毛蓝标认证，净洗柔干，一站式解决方案

从二胎到放开三胎，未来家庭结构会进一步变化。原来的三口之家可能变成四五口之家，对家电的需求也会发生变化。惠而浦Fresh Care系列欧洲进口洗烘套装，9 kg大容量洗衣机搭配120L大容量烘干，全家衣物轻松批量洗烘，一次满足一家五口的洗烘需求；在消费升级的情况下，健康升级、品质升级成为新趋势。Fresh Care系列洗衣机内置多个传感器，可灵敏监测水位和电机扭矩，自动感知衣物重量，并根据面料类型优化配置洗涤水流，量身定制水流模式。对难以清洗的棉麻可以用强力“拍打”，轻丝可以用摇篮洗，而离心匀洗则可以用BLDC电机的强劲动力和有效控制，实现衣物贴墙洗涤，从而保护毛织物...而且很容易清洗衣物，不会伤害衣物。

获得国际羊毛局WOOLMARK羊毛蓝标认证的惠而浦Fresh Care系列干衣机，采用正反摇动烘干技术，内筒双向旋转，使织物在烘干过程中得到充分摇动，由内而外与热风均匀接触，轻松实现完全干燥；有了恒温烘干和贴墙烘干的双重技术加持，高档面料再也不怕起球、拉丝、变形。

惠而浦Fresh Care系列欧洲进口洗烘套装强强联手，为全家人的衣物提供一整套专业服务，无论是五口之家，还是它在家庭中的运行。

新怡系列洗烘一体洗衣机:多维洁净高端衣物护理专家

面料是服装的灵魂，高端柔软的质感是传达生活品质的信号。因此，高档丝绸、透气棉麻、柔软羊绒越来越成为精英白领日常穿着的首选。但是，如何护理丝绸、棉麻、毛衣这类洗了容易缩水的高档面料呢？作为市面上为数不多的获得国际羊毛局WOOLMARK最高标准羊毛洗护绿标认证的洗衣机，惠而浦新怡系列洗烘一体洗衣机利用DD电机的精准控制能力，针对不同类型和面料的衣物，利用七种水流模式，为高端衣物带来细致入微的手洗专属呵护。洗涤过程结束后的6小时内，在内筒继续摇动摇篮的同时，每隔一段时间通入蒸汽保护衣物，避免衣物堆积而产生褶皱，忘记拿取衣物也很安全。

延续惠而浦品牌的健康调性，新怡系列洗烘一体机配备蒸汽除皱、抗皱、抗菌程序，可充分拉伸衣物纤维，同时洗涤、护理衣物。对于无法洗涤的衣物，甚至还有“空有蒸汽或无蒸汽的空洗程序，利用蒸汽温和有效地平滑衣物、抗皱除臭衣物，满足用户对高端面料的护理需求。

奥罗拉·奥诺拉·W11系列洗碗机:锅碗瓢盆一起洗，为中式厨房创造美好生活。

中国厨房的油污，往往不是盘子，而是大锅大锅。基于精准的消费者洞察和多年深耕中国市场的经验，健康专家惠而浦为中国厨房升级定制了奥罗拉奥诺拉W11系列洗碗机。

作为全球首款高775mm、15台大容量、国标一级水效的洗碗机，配备立体洗涤喷淋系统，可实现全方位多角度洗涤污渍，除菌率高达99.99%。它有可在内部自由升降的上碗篮、可左右移动的上碗篮、可装筷子的中式筷篮，帮助灵活分配餐具；最独特的设计是立式锅架，可以垂直固定大部分不同口径的锅。与平倒装方式相比，可节省约30%的装空空间，一次性轻松处理锅碗瓢盆，帮助一家人真正解放双手，享受饭后的惬意时光。

顺应品牌升级的理念，欧诺娜洗碗机也从外观到功能进行了全方位升级。丝银质感外观，金属碗篮提手设计，LED显示屏，处处彰显科技与品质，为追求高品质的消费者重塑质感生活。

秉承一个多世纪的家电研发经验和科技创新积累，百年全球家电品牌惠而浦焕然一新，升级换代。围绕“百年创新，畅享健康”的品牌理念，全力打造更多搭载健康科技的多品类高端家电，以一流的产品和服务为现代家庭带来愉悦、高效、美好的生活体验。

惠而浦空调质量怎么样

提起“家”这个词，相信大多数人都会感到无比的温暖和强大。“家”是每个人灵魂的港湾，是建立在灵魂的元叶上的精神大厦，是我们每天度过时间最长的地方。然而，随着室外空空气越来越脏，室内的灰尘、家具材料、装修污染，以及我们从外面带回来的细菌，导致室内空空气被彻底污染，危害人们的健康。

随着社会的进步，人们的生活水平不断提高，追求健康将成为一种时尚和必然趋势。调查显示，未来空的预期消费为9.5%，选择健康节能的比例超过50%。健康和高效节能是消费者选择的首要因素，达到80.3%。健康的概念是市场公认的。

目前，人们对室内环境美观的需求与日俱增，普通空色调风格单一、外观厚重等缺陷一下子暴露出来，已经不能满足人们多样化的需求。此时，惠而浦新风中央空色调的出现，能够很好的配合装修风格，达到美观协调的效果，正在受到越来越多用户的欢迎和热烈欢迎。

惠而浦新丰中央空调，其家电品牌是全球更大更知名的家电品牌。总部位于美国密歇根州奔腾港，在全球共有70个生产基地、R&D中心和设计中心。旗下拥有惠而浦、美泰克、凯膳怡、Indesit、Hotpoint、Brastemp等知名品牌。

一百年来，惠而浦始终专注于智能技术的研发和高品质产品的制造，旨在简化全球消费者的生活。相比同类产品，惠而浦的新风中央空调节有很多优势，在功能、结构、安装方式、服务等方面的优势都是无法比拟的。

功能优势

全球首款具有16速新风换气功能的健康家用中央空空调，通过制冷制热，舒适调节温度。同时通过高效过滤引入室外新鲜空空气，增加氧气，加湿室内空空气，将室内异味、病毒、雾霾、甲醛等有害物质排出室外，净化室内空。

结构优势

它拥有全球首款中央空室内机，深度仅为28cm，比传统室内机简单一倍，大大节省了吊顶空房间，完美体现了空房间隐藏在室内的美感，避免了传统空管道裸露在外，有碍观瞻。

安装方法的优点

全球首创安装更便捷的中央空音，采用特殊面板吊顶装修代替传统石膏板装修，吊顶安装，有效释放客厅空，且安装灵活，可在装修前后、入住前后安装。

服务优势

惠而浦全球保修服务体系，惠而浦中国服务保修中心，整机保修3年，压缩机保修5年，让客户无后顾之忧。

根据相关研究，当室内空气清新时，人们往往会感到愉快。未来，惠而浦新风将坚持初衷，致力于提升用户体验，以持续的技术创新和研发，继续为人们的健康生活筑起保障，为亿万家庭的健康保驾护航。

惠而浦怎么样 @2019