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美吉姆股票历史价

发布时间: 2022-11-29 16:56:50

⑴ 2022年教育板块持续走低,美吉姆触及跌停的原因是什么

原因是受到股市震荡的影响多股出现了暴跌的局面,加上投资人的信心被动摇,而股民也出现了观望的局面,所以才会跌停。

⑵ 美吉姆价格表

他们家价格课均在百元,年均在万元左右。

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⑶ 培训行业未来前景如何

我们每个人的成长过程中都曾作为教育体系的消费者10多年,教育的刚需特性对于千万家庭而言是高度一致的。中国的庞大人口基数即是行业规模的保证,而从学校教育到课外辅导到兴趣班到留学升学中介,无数的细分领域都可以创造可观的市场需求;且随着市场的不断发展,教育的内容和外延被不断丰富,教育产品的服务对象也向低龄和成人两端延伸。从这个意义上,教育行业的机会无疑是广阔的。
相较于其他行业,教育培训行业的最大优势是稳定的现金流。学生在入学时即为接下来几个月至一年的课程预交了学费,因此只要运营得当,教育机构基本不会因为账期的问题而陷入经验困境。而由于教学本身的商业模式简单,进入门槛低,细分领域多,因此教育创业主要选对切入口,总归是有机会的。
做教育培训专业性很重要,模式更重要。怎么样在招生达成规模化,怎么样让一批批学员快进快出,怎么样引导学员的二次消费和投资,这才生存的了。所以,教育培训行业是个规模效应的行业,越大的机构越赚钱。
近几年互联网的发展改变了我们的日常生活方式,同时也在改变着教育。然而,经过几年的发展,在线教育并没有如想象中为我们带来教学方式的全面革新,在缓慢培养互联网用户的在线学习和付费习惯的路途上,"互联网+教育"还只是"看上去很美"。
互联网通过打破时间和空间的边界,解决的是效率性、即时性和在地性的问题,因此对于生活中简单的低频需求,互联网带来的改变是革命性的。然而教育服务是长期的,关注个性和差异化的,互联网的手段可以将教学产品以高效而廉价的方式传递给每一个人,却难以培养出线下教学中养成的师生粘性和教学效果。因此目前在线教育值得看好的是那些产品高度成熟且标准化,可以依靠短时间内训练出成果的-比如应试的细分领域。当然真人直播的方式在一定程度上解决了在线教育的部分痛点,这也是为什么产生了51Talk, VIPKID等行业独角兽的原因。然而互联网终究不是一把万能钥匙,在做互联网教育之前最好先想好教育模式是否有与互联网的兼容性。
总之, 个人认为, 没有不好的行业,有不善的经营者。

⑷ 美吉姆会不会退市

不一定,有退市的可能。美吉姆的2021年度业绩亏损比较严重,需要看市场、股票市场的行情,有退市的可能。

⑸ 想给孩子选个早教,选七田真好还是金宝贝、美吉姆

导读:目前,市场上早教品牌不仅有美式早教品牌美吉姆、金宝贝、悦宝园,日式早教品牌七田真、科贝乐等。我国本土化早教品牌也逐渐发力,已经初具规模的本土品牌有积木宝贝、运动宝贝等。而最先漂洋过海的金宝贝,2003年在上海开办了第一家金宝贝早教中心,见证了中国早期教育市场从相对的空白与安静,再迅速发展成多赛道抢滩争夺的红海。
随着政策明朗、资本加持、人才涌入等大环境变化,知名早教品牌美吉姆、金宝贝、悦宝园都做了哪些改变?那么未来是否还有早教机构能赢得上市公司或者资本的青睐?
三垒33亿收购美吉姆
三垒收购美吉姆是早幼教行业较为经典的一起收购案例。成立于2003年的三垒股份以机械装备设计制造起家,于2011年在深交所上市。近年来,三垒受整体经济环境影响,同时在其制造业务增长减缓的情况下 ,据悉,中植集团从2016年获得了三垒股份的控制权后,便迅速投入到了向早幼教行业的转型当中。
2017年2月,三垒股份试水教育行业,以自有资金3亿元收购低龄留学机构楷德教育100%的股权,后又试图进军早幼教领域,收购早教品牌悦宝园,后因睿优铭51%的股权,交易最终以失败告终。但却意外收获了世界早教巨头美吉姆,虽然过程颇具波折。
2018年1月,三垒发布公告称,将设立一家控股子公司对美吉姆进行收购。三垒认缴美吉姆70%的股权,合计23.1亿元;第三方投资者认缴剩余30%股权,合计9.9亿元,共计33亿元。
2018 年11月28日,在美吉姆换领新营业执照、完成股东变更之际,三垒向美吉姆(中国)的5位股东支付首批股权转让款6.6亿元。
为了将美吉姆收入囊中,三垒股份在交易结构上颇花心思,分别采取了全现金收购、分期付款、业绩承诺、增持股票的方式100%现金并购。
同时,本次收购还设置了对赌协议:美吉姆将实现2018年、2019年、2020年的实际净利润分别不低于人民币1.8亿元、2.38亿元、2.9亿元。
据年报显示,美杰姆 2018 年度实现营业收入3.62亿元人民币,扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润为 1.91亿元人民币,超出当期承诺业绩数 1.80 亿元人民币,完成率为 105.98%,美杰姆 2018 年的业绩承诺已经实现并超额完成。
美吉姆早教定位国际化高端早教,引进美国早教课程和教学设备、配备专业教师,主打儿童运动、艺术、音乐三类课程,强调“非竞争性”的早期教育理念。
亿翔股份收购金宝贝
美国金宝贝创立于1976年,主营幼儿配饰和服装的零售业务,早教中心也是金宝贝主要的业务之一。2016年7月,亿翔控股以1.275亿美元收购美国金宝贝的全球早教业务股份,包括其直营中心和在北美的早教中心。同时,亿翔控股还同意收购金宝贝早教课程及相关商标的知识产权。
据了解,亿翔控股由中国企业家施建刚创立,专注于教育和文化娱乐行业的业务开发和投资。2017年,美国儿童服饰零售商金宝贝宣布破产,不影响其剥离出来的全尔早期儿童成长教育业务。
金宝贝自2003年进入中国市场,目前,金宝贝在国内拥有超过500家早教中心、覆盖170多个城市,每年服务30万中国家庭。在国内的500家早教中心里,加盟中心占绝大多数。
孚日股份跨界投资幼教
婴幼儿教育重要性的前期宣传教育比较到位,加之市场大环境向好,早教机构如雨后春笋般涌现,美国悦宝园成立于2004年,自2009年由北京睿优铭管理咨询有限公司将其引进中国,据官网显示,如今已在全国开设了近400家早教中心,以加盟为主,直营为辅。
据了解,2017年悦宝园在美式早教的基础上,又启动了美式社区型托幼早教子品牌芭迪熊亲幼馆与悦宝幼儿园项目。据公开资料显示,睿优铭2017年营收为8904万元,净利润实现2952万元。
为进一步多元化发展公司业务,孚日股份于2015年设立北京信远昊海投资有限公司,为了聚焦教育产业。
孚日股份是一家大型家用纺织品制造商,2018年营业收入为51.7亿元,同比增长7.24%,同时公司拥有完整生产链条,产品有三分之二出口海外。
为了进一步多元化发展公司业务,2015年孚日股份设立北京信远昊海投资有限公司开始尝试多方位布局,并入股悦宝园45.4%;2018年8月,孚日股份又成立了北京孚日教育投资有限公司,进一步聚焦教育产业,并开启了悦宝园在海外独立上市的战略规划。值得注意的是孚日资本是孚日股份旗下的战略直投部门,用于统筹运营这些投资公司。
其实孚日集团涉及教育领域多年,早在2010年孚日集团投资5000万元,建立了两所幼儿园,解决员工子女入托难的问题。2013年孚日控股公司股东,出资7500万元建设了高密市孚日学校,并捐赠给人民政府。
2018年8月27日,A股上市公司孚日股份与悦宝园签订战略合作协议,战略投资悦宝园。孚日股份拟将婴童类的家纺产品独立品牌化,与早幼教产业形成协同效应。
2015年5月,悦宝园完成A轮融资,2017年11月,三垒股份(002621.SZ)收购悦宝园中止,其原因在于商务条款未达成一致。三垒股份并购失败后,悦宝园迅速引入芭迪熊亲幼馆子品牌,拓展高端幼儿园。
悦宝园选择将早教、幼托、国际幼儿园三大业务板块整合在一起,并接受孚日股份战略投资,放弃将其早教品牌单独拆分出售,所有动作显示出其谋划未来海外上市的决心。
知名早教品牌加盟为主,直营为辅
两家明星早教机构接连选择被收购,另一家被投资,从中我们可以可以看出资本对于早幼教领域的兴趣和热度,同时,知名早教品牌的发展路径也引发业内人士的思考。在业务模式上,多数都是以加盟为主,直营为辅。
如美杰姆公司以加盟为主,直营为辅的运营模式,其主要收入及利润来源于加盟业务。截至 2018 年 6 月 30 日,美杰姆公司签约早教中心共 389 家,其中加盟中 心 387 家,直营中心 2 家(北京美奕美及沈阳美吉安两家直营中心)。根据公司公告,一线、二线和三线及以下城市的加盟费分别为 50 万、40 万和 30 万元/每 5 年;权益金及推广基金是指加盟商在加盟期间按其营业额的9%向美杰姆公司持续缴纳的服务费用,产品销售收入则包含教具销售收入、美吉姆设计等及其他服务收入,而直营中心的收入则主要来源于课程、商品销售。
由于直营在前期需进行大量投入,包括场地、专修、师资等等,但更易于管理,有利于加强品牌影响力,然而在没有加盟商加入摊薄成本的情况下,往往入不敷出。
对于早教机构来说,最大的盈利点主要在加盟校区的加盟费,如果消课制模式、学习结果量化难、运营成本高昂等原因难以解决。不赚钱就会使许多机构最终选择放弃,当然快速扩展中,如何减少加盟管理风险也是重中之重。
早教现阶段困境知多少?
我国早教行业大致自 1998 年兴起,以红黄蓝和东方爱婴成立为标志,经过20年的发展,早教行业呈现本土品牌和国际品牌并进、大型连锁机构和小微区域品牌共存的格局,行业空间广阔,但竞争较为激烈。同时,由于家长在选择早教机构时往往会综合考虑地理位置、品牌声誉、师资等因素,市场中同类型的企业往往比较分散,不存在绝对的行业龙头。
▌业内人士分析早教现阶段还有几个突出困境:
1、消课制模式;由于早教属于消课制,因此如果孩子缺勤,学费将退还给家长,在资金方面也就为机构带来了不稳定状态;
2、学习成效量化难;由于早教主要面对低龄儿童,短期内难以展现出教学成果,也会导致学员的流失;
3、优质资源共享壁垒被打破;随着互联网发展,即便在相对偏远的地方也可以通过网络获取有效知识,此时一些家长也会选择借由网络而非线下机构进行早期教育;
4、运营成本高昂;由于早教中心处在人口密集、大型商场中心,环环相扣的房租、员工、运营成本,都让早教机构的学费很少有低于万元以下的情况,而多数早教中心采取轻资产运营模式,资产结构中以流动资产为主,多数对该等租赁场地并不拥有所有权,因此,可能出现租赁方违约、租赁场地到期后无法续租、租赁场地无法满足经营需要或租赁房屋成本大幅上升等情况。
早教机构竞争激烈,随着消费升级、政策红利以及投资者成为父母时开始关注到教育,在一定程度上都推动了前些年早教产业的发展以及加盟校的迅速复制。但它不像幼儿园占据场地资源,开上3-5年,基本坐等收钱,且不用大肆宣传营销,也不用担心竞争对手在你门前新开一家。
单纯自己开早教中心很难实现盈利。虽然亲子园服务于0-3岁幼儿,但基本2岁左右家长才会放心带孩子出来,而3岁之后又开始上幼儿园了,所以幼儿在早教中心大多只有1年左右,导致早教中心获客成本居高不下。
目前全国绝大多数早教机构只在工商部门注册,不需要教育部门审批或备案,不受教育部门监管,早幼教机构受政策约束力度小。未来早教机构是否会纳入国家监管范围,有待观察。
现在早教市场,一二线城市已经趋于饱和,而高端早教机构要想实现增速和增量,需要下沉到三四线市场。因为在三四线城市,虽然定价会有所下调,但房租、人力成本降低,利润率也会更高。由于幼儿园是刚需,而早教不是,市场上真正参与早教的家庭占总比在20%以内,这充分说明,在市场认知和教育层面,早教还有很长的路要走。
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文章来源:幼教观察

⑹ A股三胎概念股开盘集体走高,三胎概念股都有哪些

五月三十一日政治局会议成功的召开,会议提出了进一步优化生育政策,实施一对夫妻可以生育三个子女的政策,同时也发布了配套支持的措施,做出这一决定是由于我国为了积极的应对人口老龄化的现状,在二胎政策开始全面实施之后,我国的年来累计多出生的二孩已经达到了一千多万人,但同时也必须看到我国群众的生育意愿近年来也逐年的下降,出生人口总体仍是呈下降趋势的,所以为了我国三胎政策的正常实施需要对配套的产业的服务提供支持,这也就使得三胎概念的公司存在了一定的利好。

A股中的市场风险十分的大,投资者一定是稳妥的来看待目前三胎概念在市场中的反应,如果不出意外在短时间内进入三胎概念股的资金会在获利后迅速的出手,到时三胎概念股留下的又会是一地的鸡毛了,所以股市有风险,入市需谨慎,希望各位股民们用不颗平常心来对待这次的炒作。

⑺ 美吉姆是国企吗

是国企。美吉姆股票,公司全称是大连美吉姆教育科技股份有限公司,位于辽宁,成立于2003年8月29日,从事文教休闲,于2011年9月29日在深圳证券交易所上市,正式成为国企,证券类别是深交所主板A股。

⑻ 美吉姆的简介

My Gym美吉姆,享誉世界的全球早教领导品牌,于1983年由凯普林(William Caplin)和 雅可夫/苏西 谢尔曼夫妇(Yakov& Susi Sherman)在美国加州洛杉矶合作创立,利用其在儿童早期教育、运动机能学、体育、舞蹈以及体操领域的专业经验,研发出了一套完整的符合孩子天性的课程体系和教学设备,旨在通过丰富、科学、适龄的课程体系,帮助孩子构建强健的心智和人格,培养良好的社交能力,同时树立自尊心和自信心。
1989年,毕业于加利福尼亚大学圣巴巴拉分校MBA专业的科瑞博迪斯(Cory Bertisch)和莫尼克 瑞妮斯(Monique Vranesh)对美吉姆发生兴趣,购买了其位于范奈斯市的教育中心,运用其在商业推广领域的专业能力,使美吉姆在短时间内获得了成功。1989年到1994年期间,美吉姆最初的缔造者威廉凯普林和谢尔曼夫妇,同博迪斯和瑞妮斯一道努力,在5年时间里,进一步改进和完善了美吉姆课程体系,并发展出了美吉姆独有的定制化的教学设备,同时对其整个运营体系进行了优化调整,从而使美吉姆获得了极速的推广。1995年,几位创始人抓住时机成立了美吉姆企业集团,开始在全世界范围内推广美吉姆。通过详细而全面的授权计划,广泛而深入的培训和完善的加盟支持系统,确保每一个美吉姆中心在品质上都达到了统一的高度,从而使美吉姆在世界范围内获得了空前的成功。 孩子出生后前七年的经历和体验对其一生有着深远的影响
孩子在早期阶段树立自信和自尊是至关重要的
“非竞争性”环境
独有的“纪律”哲学
只有快乐、丰富多样和令孩子们兴奋的课程才能真正成为激发孩子学习的动力
对运动、音乐和艺术的热爱源于孩子早期的体验
健康和积极向上的生活态度,形成于一个人的早年
美吉姆在全球31个国家和地区已经开设了超过300家儿童教育中心,每年都有超过100万的儿童享受美吉姆带来的适龄的、非竞争性的课程。 美吉姆欢动课作为全球顶尖的儿童早期运动课程,帮助0-8岁的儿童促进其体能、认知、社交、情感等方面的全面发展。课程综合了精彩趣味的游戏、运动、体操、音乐、舞蹈、接力比赛、骑乘游戏等,在每周更新的结构性的适龄性课程中,孩子们在获得无限欢乐的同时,收获身体力量、平衡、协调、敏捷和灵活性的发展,进而发展社交能力,并树立良好的自信心和自尊心,构筑健康心智及人格,让儿童以更加积极的心态应对未来社会的挑战。
适龄阶段:
阶段一(6周-6个月)阶段二(7个月-13 个月)阶段三(14-22个月)阶段四(23 个月 - 2.5 岁)阶段五(2.5 岁- 3.5 岁)阶段六(3.5 岁- 4.5 岁)阶段七(4.5 岁- 6 岁)阶段八(6 岁- 8 岁)
父母参与课程(0至3岁半)
父母在孩子的早期教育过程中扮演着非常重要的角色。在“父母参与课程”中,父母和宝宝一起探索,一起游戏,帮助宝宝从最初期建立健康的生活态度。在身心放松、富有安全感的环境中,多样的课程活动促进宝宝体能、认知、语言、情感及早期的社交能力发育。
独立参与课程(3岁半-8岁)
从三岁左右开始,孩子进入对同龄孩子间竞争非常敏感的时期,这一时期也是建立孩子的自尊、自信非常关键的时期。“独立参与课程”为孩子提供了学习独自面对压力、迎接挑战的机会。在这一阶段,课程无论是对体能还是心智都更富有挑战性,孩子开始更多地同其他小朋友直接互动交流,学习倾听、自律、自己做决定、以及如何朝着目标而努力。
欢动课增设项目:成长金字塔计划
成长金字塔 是美吉姆欢动课30余年来最重要的课程增设项目。是一项互动的技能及发育追踪识别体系。其目的是认可并赞许小朋友的努力和取得的成就,从而帮助孩子更好的成长。成长金字塔计划将儿童每个阶段所有获得的技能分成了不同的6—8个成长技能积木,每个成长技能积木需要通过持续8周的学习。成长金字塔以激励的方式,明确每位小朋友的个人目标,完成每个阶段所有技能积木的学习,以获得并掌握该阶段所应具备的各项发育及技能。家长也能够追踪自己孩子每个技能积木的学习情况,给予及时的指导和鼓励,认可小朋友取得的成就。
首期主要针对美吉姆2岁半以上的会员,2岁半以下小年龄段会员的成长金字塔计划也即将推出。 美吉姆Art in Our World世界艺术课程,是为20个月-6岁的儿童提供的专业儿童早期视觉艺术教育课程。通过绘画、雕塑、版画、拼贴、印染、动画、建筑等丰富的艺术表现形式,培养儿童早期的艺术素养,充分激发儿童的想象力和创造力。同时,课程内容涵盖了世界各国的艺术形式,给予儿童早期丰富的多元文化体验,培养小小“世界公民”。
(美吉姆Art in Our World世界艺术课程采用美国最大、最具综合性的儿童视觉艺术教育综合课程 Abrakadoodle艾涂图教学体系)
美吉姆艺术课理念
美吉姆艺术课最重要的教学理念是“过程艺术(PROCESS ART)”----艺术学习发生在过程之中,重要的是过程,而不仅仅是“结果”。美吉姆艺术课强调艺术没有对错之分:为儿童创造表达的安全环境,保护和鼓励儿童的表达,并且尊重每个孩子的独特表达,对孩子天生就具备的想象力和好奇心进行保护和激发,才能真正培养儿童对艺术的热爱,以及他们的艺术素养,从而真正激发他们的想象力和创造力。
适龄阶段:
My Art1:(20个月-36个月)My Art2:(3岁-6岁) 美吉姆音乐课是以培养儿童音乐基本能力为目的的家庭音乐课,专注于为8个月-5岁的儿童提供专业早期音乐教育课程。通过双人互动、大小肢体活动、乐器自由演奏、无歌词吟唱、稳定节拍类型及丰富的调型练习、自由舞蹈、现场即兴表达等一系列音乐活动,培养儿童的音乐基本能力。同时,课程强调家长参与的重要性,倡导为儿童提供理想的音乐环境,并为儿童提供丰富的音乐元素和高品质的音乐体验,开拓儿童国际化视野,帮助儿童音乐性灵的成长。
(2010年美吉姆国际儿童教育中心全面引进了拥有25年历史、美国最好的专业早期音乐教育课程Music Together)
美吉姆音乐课理念
致力于为8个月-5岁的儿童提供专业早期音乐教育课程,强调家长的参与性,倡导为儿童提供理想的音乐环境,帮助儿童获得音乐基本能力,即唱准音调的能力和精准的节奏韵律能力,并且能在此基础之上随心而乐,随乐而舞。

⑼ 上海美吉姆两家门店被曝关店,这家知名早教机构怎么了

上海美吉姆两家门店被曝关店,这家知名早教机构终究也逃不过疫情的重创,走向了末路!

美吉姆是上市公司旗下的品牌,美吉姆股票大幅度缩水,也影响到了门店的运营!上海美吉姆不是第一家突然关门的门店,在多个城市美吉姆无症状的关门,导致很多家长退费无门,至今这些问题都没有解决!而今,上海美吉姆在没有经过家长同意的情况下,强行清空了课时,并且公众号已经注销,这种种迹象已经说明了美吉姆想要跑路,对此,一众家长已经组成了维权群组,试图维权,争取退费!

对于美吉姆关门一事,相关部门表示已经关注到此事,并且已经对美吉姆上海公司的注册进行锁定,锁定之后美吉姆想强行注销就无可能,如果要转让,那么,相关部门会收到消息!相信在相关部门的加持下,上海美吉姆的会员们最终可以维权成功!疫情之下,教培行业艰难,但再艰难也不应该牺牲会员的利益!美吉姆既然是上市品牌,在中国市场屡次跑路,再想在中国发展还会有机会吗?一个品牌若是失了诚信,想要再发展难上加难!

上海美吉姆两家门店被曝关店,对此你怎么看?

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