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股票市场中弹性防御

发布时间: 2021-06-20 02:03:48

『壹』 库尔斯克之战中,德军根据苏军的进攻特点,采取的“弹性防御”战术是指什么

一旦受到苏军的进攻威胁,德军即撤离受威胁地带以保存实力;待苏军突入后再发起突然反击给苏军以大量杀伤。

『贰』 什么是风险弹性

市场判断:坚持“U”型中间段判断,指数继续下跌空间有限,但仍需震荡筑底。短期结极性风险高于系统性风险,继续回避盈利低于预期的高估值成长股,以及中上游的高弹性周期股。重点配置具有相对收益的低弹性公司并逐步布局优质成长股。

1. 为何市场会出现新一轮下跌?上周市场大幅调整,表现明显弱于我们此前的预期。从亊后反思角度看,两个因素的负面冲击被低估:一是资金面出现超预期紧张。在前期持续货币紧缩之外,上周为地方财政存款上缴期,依据我们测算,5月上缴规模接近4500亿,比去年增加700亿,银行间隔夜回购利率也随之在25-26日飙升至5%的峰值。二是基本面风险开始释放。上周公布的4月工业企业利润增速回落至29.7%,相对前两月持续放缓,且部分中游生产性板块开始出现盈利能力明显下滑。前者压制市场估值中枢,后者带来盈利预期恶化,这是市场弱势的根源。

2. 市场止跌企稳的时机和催化剂?后市企稳回升必须依赖前述两个压制因素的缓解:一方面,资金面应逐步回归正常化,由此稳定市场估值中枢;另一方面,基本面风险需有较充分释放,并在盈利预测下调中得到反映。坚持目前市场仍在““U”型中间段,后市企稳回升的时间窗口在6月底-7月初的前期判断。原因在于:资金面正常化的前提在于紧缩压力降低,而紧缩趋缓取决于通胀回落,我们判断月度通胀高点将在6-7月份探明;上市公司盈利风险释放需要过程,而市场盈利预测下调存在时滞,这两个因素的调整也需要等到6底-7月份。

3. 如何把握结极性的机会和风险?即使考虑未来市场的盈利预测下调风险,我们坚持认为市场调整的空间相对有限,2700-2800点价值底以下并无继续减仓的必要性。但相对于有限的系统性风险,我们更加关注市场的结极性风险,并对两类板块继续坚持谨慎和回避的态度:一是中上游的高弹性周期股,在经济下滑带来的环比负向冲击之下,这类板块仍有调整空间;二是高估值和盈利低于预期的成长股,在市场关注点重新回归价值和业绩的趋势之下,这类公司已进入中长期下降通道。与此相对应,结极性机会则主要来自低弹性板块的防御价值和优质成长股的布局价值。

4. 行业配置:“低弹性“防御,布局优质成长。在短期市场延续震荡筑底栺局,结极性风险高于系统性风险的判断之下,配置上继续强调相对收益原则,从防御角度看,继续推荐金融、消费、交运三大领域的低弹性、低风险公司,重点关注板块包括白酒、零售、银行、白色家电、电力、铁路等;从布局角度看,建议逐步增加优质成长股配置,继续关注近期収行价相对合理的新股和次新股,重点布局节能环保装备、智能电网、信息网建设三大领域中的优质公司,并重点筛选11年动态PE在25倍左右,未来盈利增速有望维持在30%附近的公司。(

『叁』 防守股的特点

抗跌力强是防守股的特色之一。在熊市中,这类股票的跌幅往往最小,而在牛市阶段初期,它们的回升又最快。因为防守股发行公司所经营的公用事业或生活必需品,所以其行业一般也受到政府保护,其需求弹性又不大,所以经受经济衰退的打击比较小。但防守股在牛市的中、后期升幅却不大,这也是由于其发行公司盈利较为平稳原故。
一般而言,投资于防守股风险性较小,收益较为稳定,适于以投资为主要目的而不是以短期价差为主要目的的投资者,即适用于长期投资。

『肆』 请问二战东线德国失利后曼施坦因元帅提出的“弹性防御”是什么意思怎么实行

弹性防御又名机动防御,是运动战处于防御形态下的一种积极战略。善于利用战场空间和时间因素,指挥部队快速机动和集中兵力。在进攻中, 以装甲部队为突击群,趁敌犹豫不决和混乱之机,冒着暴露侧翼和后方的危险, 大胆穿插迂回,攻击敌人翼侧和后方, 从而瓦解敌整个防御,而步兵则在正面实施牵制行动,在抗击敌优势坦克的反冲击时,常以防御行动并使用高射炮平射打坦克的手段挫败对手, 而后转入反攻,在城镇攻坚战中, 一般以步兵先行突破, 而后投入坦克。当敌溃退时, 即以坦克不停顿地追击来发展胜利,在防御战役中, 通常将装甲部队作为预备队, 对突入之敌实施反冲击或反击。在退却时, 则以机动防御迟滞对方追击。
它避免将部队分散在前沿漫长的战线,也避免作旷日持久的消耗战。弹性防御能同时拥有进攻者的机动和在本国作战的便利,在战役层次上常常表现为以下几种形式。守军可以在内线集中相对优势的兵力,逐个击破敌人几个并进的外线军团。守军也可以凭对地形的熟悉,隐伏一定兵力,或派出一个迂回部队于敌人侵军的侧后,配合正面的大部队同时前后夹击。守军也可以作大幅度的退却,让敌军过度延长的补给线逐渐暴露后加以袭击划弱敌军整体战斗力,然后集中兵力决战。弹性防御并不必然意味着完全放弃前沿抵抗。若没有给予敌军相当的迟滞、骚扰和杀伤,则在纵深处会战和反击的效果未必很大。弹性防御不要求人民无限度的支持,但却要配备较机动化的野战军,和一体化的指挥机制。不同文化对军队角色的介定往往决定其对弹性防御的接纳程度。由于弹性防御的战略是要争取有利时机来打击敌人的入侵军,而不是直接保卫国土,军事和政治的优先常常发生纷歧,甚至脱节。
曼施坦因提出这种防御理念,是针对当时德军兵力匮乏、战线漫长的正确战略思想。

『伍』 二战中德军机械化部队防御的战术是什么样的

德军建军思想,在一战前就是机动至上原则。二战前发展为闪电战理论。因此建军以机动为主,从理念到装备到训练,都是如此。
因此德军的特点和最大优势就是机动性。
所以,防御上,德军的战术就是威力巨大的----弹性防御。
战役范畴上,基本核心思维是,步兵部队成批次驻守防线关键点,机械化部队在后方关键点驻留,作为机动预备队。敌军进攻时,步兵部队有序撤退,有目的引导进攻敌军暴露侧翼,以机械化部队对敌侧翼发动打击,隔断敌方进攻兵力并予以包围歼灭。分部消耗、消灭敌军进攻能量。
战术上,即是步兵部队形成砧板,吸引、拖住敌方进攻节奏,以机械化部队对敌方侧翼发动反冲击。
这种反向攻击的好处是,敌部队在进攻态势下,兵力配置都是有利于攻击火力投放而不利于防守掩蔽的;进攻中受到我步兵部队有计划的阻击和避让后,本来齐头并进互相掩护的部队间出现突出部,暴露的侧翼在我机动部队突袭之下,会在短时间内产生大量伤亡和士气上的震撼,很容易因此失去进攻能量而使得进攻失败。

『陆』 企业防御战略的类型有哪几种

企业战略都是包括哪些不同的种类?经过整理分析,企业的战略类型包括:发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。

一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。以面向用户为前向,获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制,称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制,称为后向一体化。横向一体化可以通过以下途径实现:购买、合并、联合。

在企业战略都是包括哪些不同的种类thldl.org.cn分析中,多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化。同心多元化也称为相关多元化,是以现有业务为基础进入相关产业的战略。当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时,比较适宜采取同心多元化战略。离心多元化,也称为不相关多元化。采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。

密集型成长战略,也称为加强型成长战略,包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

稳定型战略,也称为防御型战略、维持型战略,包括四种类型:暂停战略、无变化战略、维持利润战略,谨慎前进战略。

收缩型战略,也称为撤退型战略,包括三种类型:转变战略、放弃战略、清算战略。

成本领先战略的优势包括:可以抵御竞争对手的进攻;具有较强的对供应商的议价能力;形成了进入壁垒。

在企业战略都是包括哪些不同的种类分析中,成本领先战略的适用条件:市场需求具有较大的价格弹性;所处行业的企业大多生产标准化产品,价格因素决定了企业的市场地位;实现产品差异化的途径很少;多数客户以相同的方式使用产品;用户购买从一个销售商改变为另外一个销售商时,转换成本很小,因而倾向于购买价格最优惠的产品。

采取差异化战略的风险包括:竞争者可能模仿,使得差异消失;保持产品的差异化往往以高成本为代价;产品和服务差异对消费者来说失去了意义;与竞争对手的成本差距过大;企业要想取得产品差异,有时要放弃获得较高市场占有率的目标。

集中化战略可以分为:集中成本领先战略和集中差异化战略。集中化战略的条件包括:企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或者差异化,只能选定个别细分市场;目标市场具有较大的需求空间或增长潜力;目标市场的竞争对手尚未采用统一战略。实施集中化战略的风险包括:竞争者可能模仿;目标市场由于技术创新、替代品出现等原因而需求下降;由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小,大量竞争者涌入细分市场;新进入者重新细分市场。

『柒』 什么是弹性防御

隆美尔
他对于集团军级别的指挥手感很好,战略层次则不怎么样,作为一名德军指挥官他对弹性防御战的指挥能力可以称得上是二战第一
善于利用战场空间和时间因素,指挥部队快速机动和集中兵力。在进攻中, 以装甲部队为突击群,趁敌犹豫不决和混乱之机,冒着暴露侧翼和后方的危险, 大胆穿插迂回,攻击敌人翼侧和后方, 从而瓦解敌整个防御,而步兵则在正面实施牵制行动,在抗击敌优势坦克的反冲击时,常以防御行动并使用高射炮平射打坦克的手段挫败对手, 而后转入反攻,在城镇攻坚战中, 一般以步兵先行突破, 而后投入坦克。当敌溃退时, 即以坦克不停顿地追击来发展胜利,在防御战役中, 通常将装甲部队作为预备队, 对突入之敌实施反冲击或反击。在退却时, 则以机动防御阴滞对方追击。(

『捌』 弹性防御的特点

它避免将部队分散在前沿漫长的战线,也避免作旷日持久的消耗战。弹性防御能同时拥有进攻者的机动和在本国作战的便利,在战役层次上常常表现为以下几种形式。守军可以在内线集中相对优势的兵力,逐个击破敌人几个并进的外线军团。守军也可以凭对地形的熟悉,隐伏一定兵力,或派出一个迂回部队于敌人侵军的侧后,配合正面的大部队同时前后夹击。守军也可以作大幅度的退却,让敌军过度延长的补给线逐渐暴露后加以袭击划弱敌军整体战斗力,然后集中兵力决战。弹性防御并不必然意味着完全放弃前沿抵抗。若没有给予敌军相当的迟滞、骚扰和杀伤,则在纵深处会战和反击的效果未必很大。弹性防御不要求人民无限度的支持,但却要配备较机动化的野战军,和一体化的指挥机制。不同文化对军队角色的介定往往决定其对弹性防御的接纳程度。由于弹性防御的战略是要争取有利时机来打击敌人的入侵军,而不是直接保卫国土,军事和政治的优先常常发生纷歧,甚至脱节。

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