日本股票市场存在的问题分析
① 为什么说日本的股票市场和商业惯例具有不透明性
为什么说日本的股票市场的商业惯性具有不透明性？这有可能说，股票市场和商业关系和他当时的政治要素素有一定关系。
② 日本东京证券交易所全天暂停交易，有多少股票受到了影响
有数千只股票都受到了影响。首先，股票证券的交易网络系统受到了影响。其次，开市之前早有端倪。最后，会尽快恢复的。
第一，交易系统有问题
要知道经济可是国家的命脉，尤其是这么大的证券股票交易所。一定会竭尽全力，在最短的时间内将网络系统问题进行修复，再加上日本人一向严谨认真的态度，虽然说时间上还是不好确定，但是肯定不会让人等太久。
以上就是对“日本东京证券交易所全天暂停交易，有多少股票受到了影响？”的看法，或许你有什么其他不同的意见，欢迎写在下面的评论区，咱们大家一起来讨论。
③ 日本近两年的股票市场和经济情况
要是从股票市场中看还是调整中，现在在低位，不过看有所好转的迹象
④ 日本实行负利率为什么会引起股市暴跌
负利率时代对日本其实是一把双刃剑。从利好方面来讲，对做多日元的空头是一个打击，对日本拉动本国经济解决老龄化社会当中养老资金的短缺可能会是一个弥补，同时也让日本能够稳定当前的证券市场，防止资产负债进一步下滑等等。从这个意义上来讲，竞争性贬值已经开始，后果也是比较明显的。
但是，如果日本推行负利率并且进一步扩大的话，首先会导致日本普通居民的资产进一步损失，同时也会导致本就已经很低的日本国债收益率进一步下滑，这都是日本政府和民众不愿意看到的。
日元贬值的连锁反应是利好还是利空？ 背景资料：对于美国来讲，希望美元继续成为强势货币，中国在去年年底加入SDR对于美元还是有一定冲击的。美联储的加息也是希望让美元进一步走强，而美元越强势，国际资本回流美国的能力也就越强。如果日元在这个时候贬值，对于美元走强包括吸纳国际资本到美国是有帮助的。一方面，此举可以让美元被动强势；进而让“强势美元”在美联储暂时不加息的情况下，得到有力支撑；另一方面，则可以提振全球股市，进而缓解国际资本的避险情绪，而只要大家不再恐慌，那么就不会选择抛售股票去避险，而这种情形对于阻止美国股市继续下跌，显然是大大有利。
但是也有评论认为，短期之内好像日元在帮美元，但如果从长期来看，日元贬值对美元就是一个坑。说白了，日元的再次贬值，势必会引发其他外贸大国的货币跟风贬值，而美元只会继续走强，而不是走弱。如此一来，美国本土的制造业产品，价格无疑将越来越昂贵，而且更加重要的是，美国本土的那些制造业产品，其他国家并非没有替代品。比如，大飞机方面，欧盟有空客，中国在去年刚刚总装下线的C919则是后起之秀；汽车方面，欧盟、日本、韩国亦都不弱……所以当日本实施负利率后，美国本土制造业未来的结局只会有两个。要么被其他国家的工业产品挤破产；要么迁出美国，前往成本更低的地区，比如墨西哥、东南亚甚至中国等等国家。而这两个结局不论出现哪一个，都会让美国的实体经济进一步空心。再者，日本此举对全球股市暴跌一事来说，只能治标不能治本，而且在随后的日子里，反而有可能加剧全球股市的动荡。那么日元贬值对美元、欧元甚至人民币又会形成那些连锁反应？这种连锁反应对中国是利好还是利空？
中国现代国际关系研究院研究员，经济问题专家陈凤英：
我认为是利空，是负面溢出效应。首先在汇率方面，日元贬值会引发新一轮贬值潮，对亚洲货币将形成非常大的压力。因为日元是亚洲货币，而亚洲货币实际上是美元圈。虽然我不认为已经达到“货币战争”这么严重的程度但一定会出现货币的竞相贬值，结果就是美元升值压力提升。
从美国政府来讲，不希望美元升值这么快，因为这样会打击美国的国际竞争性。现在很多评论认为美国经济很好，其实并不好。因为事实上美国还在依靠国际市场来拉动国内制造。如果美元升值过快，竞争性优势就会明显减小。第二，日元贬值引起了不确定性，美联储的决策就更难了。美联储从去年12月份开始将连续七年的零利率提升了25个基点，如果从原则上讲，预计2016年会有3次或者4次以25个基点为标准的加息，但是这个步骤现在被打乱了。新一轮非美元货币的竞相贬值使得美国要考虑是不是还要加息，如果加息美元就会继续升值。现在美国并不担心资本更多流入，他不需要更多资本，他担心的就是美元升值过快影响竞争性。所以现在这种局面在2016年美联储至多可能还有1到2次加息，做不到4次加息的速度了。
当然对亚洲特别是对于中国来讲这个局面更是不希望看到。因为我们的竞争性货币就是日元。日元贬值所有亚洲货币会竞相贬值，对人民币也是这样。人民币现在正在和美元脱钩走向一揽子货币，这是我们的既定方针，我们必须实行汇率自由浮动。而在这个过程当中，人民币的贬值和升值都应该由市场决定，现在日元贬值，人民币相对也会存在很大压力。所以把我们的政策也给打乱了。所以很多经济专家认为日元这次的负利率是出乎意料的，就是因为没有看到日本也会这么做。因为日本经济原则上虽然增长不高但复苏势头还是在持续的，所以在这个情况下日本不应该加入负利率的行列。而它选择了这样做，这就意味着负溢出效应和竞相性货币贬值又被点燃了。
⑤ 80年代日本股市情况是什么
日本于20世纪80年代所经历的泡沫经济时期，最特殊的现象莫过于在资产价格膨胀的同时，一般商品价格却保持了稳定的态势，同时外汇储备保持了比较高的增长速度。在相关的研究中，支持日元升值是日本股市泡沫化的主要原因的观点不在少数；就算看出日元升值只是泡沫化的导火线，也往往只从日本国内的经济与货币条件进行分析而忽略了当时的国际环境。本文认为日本股市泡沫产生的根本原因来源于日本当时的国内外经济金融环境。我国自汇改以来，A股市场上证指数从2005年7月21日的1020点开始一路上涨，虽然受美国次贷影响股指于2008年3月份曾回调到4000点，与当年日本当年签订“广场协议”后的情况极为相似。我国外汇储备高速增加同时产生的是流动性过剩问题，而由其带来的资产泡沫性问题也渐渐突出，因此对80年代日本股市泡沫进行深入分析显得十分必要。因此本文尝试从日本国内与国外因素分析股市泡沫产生的根本原因，并在此基础上对我国当前股市的国内外环境与日本当年的环境进行对比，最后总结日本股市泡沫化危机对我国的经验教训。
⑥ 为什么日本经济下行，股市暴跌，银行负利率，仍然无法
这有六大原因：
一是货币持有成本并不完全和银行利率关联，周小川就曾经谈过这个问题，现在人们完全可以不把现金存在银行，二是囤积在家中保险柜里，这样银行负利率就没有意义了；
二是与流动性陷阱的逻辑类似，当市场风险偏好显著降低，尤其是经济下行和股灾期间，市场投资者大都是风险厌恶型，觉得投资的风险太大，宁愿钱损失也不愿意投资；
三是当经济下行的时候，人们对投资的盈利预期非常低，投资者普遍认为找不到足以盈利的项目，大部分项目预期收益甚至是负的，甚至比负利率还低，宁愿享受负利率；
四是时常出现流动性黑洞，这个在日本身上没想到恰当的例子，举中国的例子吧，比如中国的房地产，通过各种手段（包括降低利率）发掘出的市场资金都流入了房地产市场，这个行业就像黑洞一样吸收流动性，对其他产业来说，并没有得到资金流入，银行负利率就没有意义了。
五是考虑日本的外汇管制比较弱，银行负利率时，企业完全可以换美元等外币，负利率产生的能量大部分耗费在了使日元贬值上，增加的资金走了，没有资金流入国内产业，自然负利率没有效果。
六是负利率的反作用，一方面，日本央行使出负利率大招，恰恰反映了央行已经没有其他招数可用了，市场反而更加恐慌，更加失望；另一方面，负利率引发日元贬值，剧烈贬值，进一步引发市场恐慌，形成恶性循环。
⑦ 1990年日本股市危机的具体情况是什么
20世纪30年代以后的60年间，世界房地产领域基本上没有出现大的波澜，但进入90年代后，日本的房地产泡沫再度震惊了世界，并由此引发恶劣轰动世界、撬动日本的90日本经济危机 。
20世纪80年代后期，为刺激经济的发展，日本中央银行采取了非常宽松的金融政策，鼓励资金流入房地产以及股票市场，致使房地产价格暴涨。1985年9月，美国、联邦德国、日本、法国、英国五国财长签订了“广场协议”，决定同意美元贬值。美元贬值后，大量国际资本进入日本的房地产业，更加刺激了房价的上涨。从1986年到1989年，日本的房价整整涨了两倍。
受房价骤涨的诱惑，许多日本人开始失去耐心。他们发现炒股票和炒房地产来钱更快，于是纷纷拿出积蓄进行投机。到1989年，日本的房地产价格已飙升到十分荒唐的程度。当时，国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本，其地价市值总额竟相当于整个美国地价总额的4倍。到1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的总地价。一般工薪阶层即使花费毕生储蓄也无力在大城市买下一套住宅，能买得起住宅的只有亿万富翁和极少数大公司的高管。
所有泡沫总有破灭的时候。1991年后，随着国际资本获利后撤离，由外来资本推动的日本房地产泡沫迅速破灭，房地产价格随即暴跌。到1993年，日本房地产业全面崩溃，企业纷纷倒闭，遗留下来的坏账高达6000亿美元。
从后果上看，20世纪90年代破灭的日本房地产泡沫是历史上影响时间最长的一次。这次泡沫不但沉重打击了房地产业，还直接引发了严重的财政危机。受此影响，日本迎来历史上最为漫长的经济衰退，陷入了长达15年的萧条和低迷。即使到现在，日本经济也未能彻底走出阴影。无怪乎人们常称这次房地产泡沫是“二战后日本的又一次战败”，把20世纪90年代视为日本“失去的十年”。
东南亚、香港房地产泡沫：香港业主平均损失267万港元
继日本之后，泰国、马来西亚、印度尼西亚等东南亚国家的房地产泡沫也是一次惨痛的经历，而其中以泰国尤为突出。20世纪80年代中期，泰国政府把房地产作为优先投资的领域，并陆续出台了一系列刺激性政策，由此促生了房地产市场的繁荣。海湾战争结束后，大量开发商和投机者纷纷涌入了房地产市场，加上银行信贷政策的放任，促成了房地产泡沫的出现。与此同时，大量外国资本也进入东南亚其他国家的房地产市场进行投机性活动。遗憾的是，当时这些国家没有很好地进行调控，最终导致房地产市场供给大大超过需求，构成了巨大的泡沫。在金融危机爆发以前的1996年，泰国的房地产业已处于全面危险的境地，房屋空置率持续升高，其中办公楼空置率竟达50%。随着1997年东南亚金融危机的爆发，泰国等东南亚国家的房地产泡沫彻底破灭，并直接导致各国经济严重衰退。
⑧ 1990日本股市崩盘的原因（详解）、过程
1990日本股市崩盘的主要有以下三个原因，具体如下
利率太低，资金泛滥，引导失误监管失控。
1985年9月美英德法日五国财长聚会纽约的广场饭店，就争执许久的日元升值达成协议。之后一年时间里日元对美元升值一倍以上，由此对出口造成巨大冲击。日本政府为了刺激国内经济，完成外向型向内需型经济过度，连续五次降低利率放松银根，基础利率跌至历史最低点，货币供应量连续每年超过10%，1998年超过15%，造成市场上资金极其充沛。
但是由于当时日本上下对日元升值和经济转型的困难认识和准备不足，大量资金并不如政府所希望的那样流入制造业和服务业，而是流入容易吸纳和“见效”的股市楼市，造成股市楼市价格双双飙升。1985年以后的4年时间中，东京地区商业土地价格猛涨了2倍，大阪地区猛涨了8倍，两地住宅价格都上涨了2倍多。在此过程中日本政府并没有采取有效措施引流资金和监管资金，而是听之任之。
盲目扩大信贷，滥用杠杆作用。
在资金泛滥的情况下，原本应该紧缩的信贷不仅没有紧缩，相反进一步扩张，推波助澜火上加油。为了追逐高额利润，日本各大银行将房地产作为最佳贷款项目，来者不拒有求必应。
1990年危机已经一触即发，但是银行继续大规模贷款。这一年在东京证券交易所上市的12家日本最大银行向房地产发放贷款总额达到50万亿日元，占贷款总额的四分之一，五年间猛增2.5倍。尤其错误的是为了扩大杠杆作用增加利润，日本银行违反国际清算银行的巴塞尔协议，将持股人未实现利润当作资本金向外出借，造成流通领域里的货币数量进一步扩张。
1991年日本银行总贷款额达到当年国民生产总值的90%，而美国仅为37%。为了争夺利润和分享市场，日本上千家财务公司和投资公司等非银行机构也不顾政策限制，跻身于房地产金融行业，直接或间接向房地产贷款，总额高达40万亿日元。可以说日本金融机构是房地产泡沫的最大鼓吹者和最后支撑者，为泡沫源源不断输送能量直到最后一刻。
投资投机成风，股市楼市连动，管理监督形同虚设。
日本和香港完全一样，股市和楼市“一荣俱荣，一损俱损”，这种情况进一步加剧了泡沫的严重程度。当时日本居民从股市中赚了钱投资到楼市中去，从楼市中赚钱投资到股市中去。无论从那一个市场赚钱都十分容易，很多人所赚之钱比一辈子工作积蓄的钱多得多。股市楼市比翼双飞，同创一个又一个“高度”。
1985到1988年日本GDP增长16%，土地市值和股票市值分别增长81%和177%。1989年底日经指数达到历史最高点近39000点，房地产价格也同创历史最高。这段时间里，房价日长夜大，数月甚至数天价格又上涨了。人们千方百计从各个地方借钱投向房地产，炒作和投机成风，很多人辞去工作专职炒楼。人们用证券或者房产作抵押，向银行借钱再投资房地产。
银行则认为房地产价格继续上涨，由此作抵押没有风险，所以大胆放款，造成大量重复抵押和贷款，监督管理形同虚设，资金链无限拉长，杠杆作用无限扩大。但是市场转折后立即就形成“中子弹效应”，一个被击破，个个被击破。日本大公司也不甘寂寞，在炒楼中扮演着重要角色，利用关系进行土地倒买倒卖，数量极大倒手率又极高，每倒一次价格就飙升一次。在此过程中政府很少的应对政策也严重滞后。大公司倒卖土地的情况一直持续到1992年政府增收94%重税后才被迫停止。
泡沫破裂后许多日本居民成为千万“负翁”，家庭资产大幅度缩水，长期背上严重的财务负担，在相当长的时间里严重影响正常消费。日本银行及非银行机构的不良债务高达100万亿日元，最后成为坏账的达到几十万亿日元。倒闭和被收购的银行和房地产公司不计其数，大量建筑成为“烂尾楼”。建筑业饱受重创，1994年合同金额不足高峰期的三分之一，国民经济陷入长达十年的负增长和零增长。日本的沉痛教训应该在中国房地产发展进程中引以为戒。
⑨ 求，日本股票介绍，交易技巧
日本股票市场（Japanese stock market）
[编辑]日本股票市场概述
在日本股票市场上，根据发行目的可以将新股发行分为两种，一种是为筹措资金的发行（普通的新股发行），一种是为其他目的的发行（特殊的新股发行）。新股发行方式将在下文中介绍。
与其他国家一样，日本的股票流通市场也分交易所市场和店头市场两部分。战后，日本为了形成公正的证券价格，原则上禁止上市股票在场外交易，于是形成了以证券交易所为中心的股票流通市场。
日本目前有8 家证券交易所，分别位于东京、大贩、名古屋、京都、广岛、福冈、新泻。札幌。其中东京、大贩分别是全国和关西地区的中心性市场，二者的交易额合计占全国交易所的90％以上。为了尽可能地将股票交易集中到交易所， 1961 年10 月东京、大坂和名古屋三个证券交易所分别设立了市场第二部。市场第二部的上市条件比第一部略低。原则上新股票先在市场第二部交易，一年后如果满足第一部上市条件才进入第一部进行交易。同时在第一部上市的股票如果其条件降至一定水平以下，且在一年宽限期内仍未满足第一部的条件，就要被重新指定在第二部交易。目前除了市场第一部250 种大宗股票仍采用公开喊价方式成交外，市场第一部其余股票和第二部的全部股票都采用电子计算机交易，东京证交所还将上市股票分为3 类：1类和2 类为国内股票，其中1 类股票的挂牌条件高于2 类；3 类为外国股票。
交易所内的交易方式按交割日可划分为三种。第一种是普通交易，占总交易量的99％，又分为现货交易和信用交易两种形式；第二种是指定日期结算交易，但最长不得超过15 天；第三种是发行日结算交易，即在新股票发行后再办理实际交割，一般在公司向原股东配股或实行股票分割时采用。店头市场主要用于新发行股票和不满足交易所上市条件的股票的交易。由于三大证券交易所开办了市场第二部，使得店头市场的交易发展缓慢。
1983 年11 月，店头市场的自律组织——证券交易商协会公布了一系列新的规章制度，并于1984 年7 月建立了店头市场自动报价系统。1991 年，日本建立了日本证券商自动报价系统（JASDAQ），旨在提高店头市场的效率。经过上述一系列改革措施，店头市场的交易开始趋于活跃，交易量也开始增加。
日本的股价指数主要有两个，一个是日经股价平均数，包括日经225种股价平均数和日经500种股价平均数两种。都是以东京证券交易所第一部上市股票为基础编制。另一个是东证股价指数，以东京证交所第一部所有股票和第二部的300种股票为基础编制。 1993 年10 月，日本经济新闻以在东京证券交易所第一部上市的300 家代表各行业的股票市价总额加权平均计算，创设了日经300股指；日经300的变动性在日经股价平均数和东证股价指数之间，成为日本股市的第三种股价指数。
[编辑]股票的发行方式
根据股票发行时是否要求缴纳股金，可将新股发行（增资）分为有偿发行（有偿增资）和无偿发行（无偿增资）两大类。以前还存在一种有偿无偿混合发行，但1973 年末因有关法律条文失效，这一方式不能再使用。
1.有偿增资。有偿增资指向新股认购者收取缴纳金的股票发行方式，又分以下几种：
（1）向原股东分配新股。即将新股的认购权只分配给原有股东，新股的发行价格为面值，市价与面值之间的差额作为盈利由股东获得。
（2）第三者配购。即将新股认股权交给本公司客户或关系银行等与公司有特定关系的第三者。这一方式有利于加强与特定客户的关系
（3）公募。即广泛向社会征募资本，一般以流通市场上的股票时价作为发行价格，故也称时价发行，但实际发行价通常低于时价。
（4）中间价发行。即以时价与面值的中间值为新股发行价格向原股东分配新股。时价与面值之差为公司和股东分享。这一方式在日本采用较少。
2.无偿增资。指公司的内部留存或利润纳入资本时，须发行相应的新股并分配给股东。根据纳入资本的资金来源不同，可分为以下两种形式：
（1）无偿交付。在将资本准备金或利润准备金纳入资本时，采用这种增资方式。
（2）股份派息。即不以现金支付股息，而是先将股息纳入资本，然后发行相应股份交付给股东作为股息。股份派息必须在可能分配的利润金额范围内进行。
以前，日本历来是通过向原股东配购这种面额发行方式进行有偿增资。但1969 年以后，这种发行方式有所减少，而公募发行逐渐增多。以后虽有所反复，但到80 年代，公募发行已占企业股票筹资的70—80％。可见，公募发行已成为企业筹资的主要方式。
不过我想这些估计是帮不了你，你如果在日本的话，在那里开户应该有介绍材料，你不懂的可以到那里的证券公司咨询吧。不过炒股票应该都一样吧，买卖呗。
http://www.i918.cn/book/这个网站上有书籍可以下载，不知道对你有没有用。
⑩ 日本股市大跌的原因是
这个显然的，战争、恐怖袭击、天气灾难、环境破坏等较大事件，均会影响股市的。比如我国的两会也会影响股市