中国大冢股票

A. 中国大冢制药有限公司的企业文化

综合文体活动中心：于2001年10月13日竣工剪彩，同时正式向职工和家属全面开放。文体活动中心是中国大冢近几年来随着企业经济效益稳步增长，在不断扩大生产的同时为同行业、本企业职工做的有意义的一件实事。中国大冢具有良好的企业文化基础，活动中心的建立必将促进职工整体素质的提高，企业文化也将更日趋成熟，从而形成一股强大的生产力来催动企业的建设和发展。文体中心包括一片碧绿、标准的足球场、红绿白相间的标准的篮球场、网球场、和排球场，室内包括台球室、乒乓球室、电子飞镖和沙弧球室，还有一间阅览室“三辻书屋”。
“中国大冢”报：是公司内部刊物，目的为“宣传企业、传递信息，沟通感情、展示才华”。刊物从编辑、修订、排版全部由企业员工自行策划完成。
文体节：公司非常重视企业员工的文化建设。建立了各种群众组织和文化体育队伍，定期开展丰富多彩的业余文体活动，从90年代初每两年举办一届文化体育节，激发了员工的进取心，增强了企业的凝聚力。

B. 中国大冢制药有限公司的介绍

我就是在大冢上班,是做检测的,厂里岗位很多,不知道你想应聘哪个职位.反正我们做检测的还行,正常上下班,我当时的药校中专毕业直接分配来的,到现在干了6年,当了个小组长,一个月基本工资2400,五险一金,但除去保险公积金最后到手的1500多点,赶上年节的有福利,一般都是给卡,不过这次五一是发的钱.年底会有个说是分红,但实际基本都是双倍工资的那么个年终奖吧.不定期的会以拿票报销的方式给点福利,我刚上班的时候半年以这种方式报了3000多,去年分两次,共报了不到20000吧,这个不说都明白,厂里为了避税,采取这种方式就当给大伙福利了,同时厂里还能少掏钱.总体来说感觉还行,厂里这几年一直是往上走的趋势.
还有就是厂里的人基本都是工龄长的说的算,职位上吧,怎么说呢,虽然有职位不同,组长,经理什么的,但是工龄长的说了算可以说是一条浅规则吧.
还有就是不知道你应聘哪个工种,有的工种也可以把加班算做是收入的主要来源.其他的我不知道,只知道他们线上的有时候忙起来加班费很多,每个月比我们拿的多的多.
如果你应聘的是管理部门那我就不知道了,因为我中专毕业来的,算是工人,呵呵
其他的一时也想不起来了,想起来再补充吧.
对了,厂里偶尔组织组织体育比赛,唱歌比赛,交游等等活动吧,另外上下班有班车.

C. 中国大冢制药有限公司武汉分公司怎么样

简介：中国大冢制药有限公司武汉分公司成立于2006年11月20日，主要经营范围为从事公司业务联络与咨询（不得从事经营活动）等。
法定代表人：杨红芳
成立时间：2006-11-20
工商注册号：420100500004167
企业类型：外商投资企业分支机构
公司地址：武汉市江汉区新华下路19号晴雅轩B座703号

D. 北京泰德和中国大冢哪个单位的医药代表待遇比较好

工资的话当然是泰德好点，而且指标不会太高，问题是比较难被录取，我现在就在里面

E. 中国大冢制药有限公司大连分公司怎么样

简介：中国大冢制药有限公司大连分公司成立于2006年12月15日，主要经营范围为为总公司制造、贸易业务提供联络***（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动等。
法定代表人：瞿薇薇
成立时间：2006-12-15
工商注册号：210200400046253
企业类型：分公司
公司地址：辽宁省大连市中山区武汉街73号2502室

F. 中国大冢制药有限公司的公司成立

1978年12月，十一届三中全会召开，确立了实行改革开放的战略决策。从此，中国的社会主义建设进入了一个崭新的时代。
医药行业在国际合作方面是走在比较前面的行业，特别是生产型企业开放得比较早。改革初期，前后成立了5家合资制药企业：中日合资的天津中国大冢、中美合资的上海施贵宝、中瑞合资的无锡华瑞、中比合资的西安杨森及华纳（苏州胶囊）。这5家医药行业的合资试点企业可谓是首食“螃蟹”者。作为这第一批企业中的第一个，中国大冢的建成更是一个艰难的过程。
“当年做合资所碰到的困难在今天看来是不容易理解的。”当时在国家医药管理局外事局负责国际技术交流工作的唐韵琪回忆起往事有很多感慨。
什么都是第一次！刚刚开始改革开放，经济活动所必需的法律尚处于探索和完善阶段，在碰到没有法律依据可循的时候就只能把问题上交中央有关部门进行协调和解决。
据唐韵琪回忆，在与日方开始接触、有合资建厂想法的时候，中国第一部《中外合资经营企业法》尚未颁布，无法可依。尽管有法律专家、经济专家，但一般都缺乏国际交流合作的实际操作经验。同时，由于历史原因，改革初期与日本接触承担的压力更是特别大。
幸运的是，《中外合资经营企业法》在1979年7月颁布了，法律明文允许：“公司、企业和其它经济组织或个人，按照平等互利的原则，经中国政府批准，在中华人民共和国境内，同中国的公司、企业或其它经济组织共同举办合营企业。”
中日间的合作经过了多轮谈判磋商，1980年2月，国家医药管理局和天津市革命委员会向国家计划委员会和外商投资管理委员会提出合资计划。同年，正式签约，拉开了合资的序幕。第二年，中国大冢制药有限公司在天津成立。时任国家医药管理局外事办公室主任的林栋兼任中国大冢制药有限公司董事长。这种既是政府官员又是企业经营者的存在，如今看来很奇怪，也难于理解，但它是当时政治背景下的特殊产物。 中国大冢成立初期大输液产品的销售情况极为不佳，仓库积压。彼时，中国大冢决定成立经营科，由1名日方科长、1名内勤和8名外勤推销员组成。8名外勤推销员分别是北京医科大学、中国医科大学、沈阳药学院等院校毕业的大学生。这是一个从日资企业舶来的科室，而这8名外勤推销员也成为了中国第一代的“医药代表”，他们的名片上印的头衔是“销售工程师”。
当时中国大冢的产品要经过20多个环节才能最终被患者使用。成立经营科的最初目的，就是为了减少这些环节，让产品信息以最快的速度传达出去。销售工程师的工作就是医药情报员及推销员，并负责一部分销售渠道疏通工作。现在看来极其常见的营销手法在当时却是前所未有的，并取得了很好的效果。
当时，医药代表的职责是在医院中为医生讲解从国外引进的新药的使用方法。许多医药行业内的最新信息，都是经由医药代表传播的。专业的医药代表推动了许多特效药和自主创新药在临床中使用，也使医院与制药企业之间产生了良性互动。

G. 中国大冢医药代表 哪里比较好

大输液产品 哪里都比较好 哥们要是做大输液产品 做哪里都赚钱。

H. 中国大冢医药代表待遇如何 说详细点 注意是中国大冢 不是日本大冢

看产品。好产品 给你1000的底薪你也能赚到钱。要是不好的品种。也就是个底薪。外企底薪他也就算一般。

I. 中国大冢是该表什么意思

一个制药公司的名称。