全聚德市值为什么这么高

❶ 全聚德1个月市值蒸发近十亿，为什么中华餐饮老字号集体滑坡

拿最近的三季报数据来看，全聚德今年前三季度的营业收入为13.8亿元，同比下降1%。而查看过去的财报发现，这已经是该公司第七个营收连续下降的季度了。

现在全聚德又在尝试“单品输出”策略，由全聚德和平门店为华滨国际大酒店的餐厅提供烤鸭产品所须的食材、设备、人员、配送等服务。若确定这种模式可行，未来或许能为全聚德开拓一个低成本销售渠道，进而推动全聚德业绩增长。

❷ 97年就有全聚德专坐，王刚地位为何那么高

王刚的地位之所以这么高，是因为王刚他本身自己的实力就比较强，他在演艺圈里面的话语权一直就很多，他的人脉也很广。

❸ 全聚德为什么这么兴旺

大都是慕名而来，以及游客。

北京很多的分号都很冷清，原来外省扩张的很多分店也关闭了不少。

❹ 为什么说现在的全聚德烤鸭越来越不实在

在当今社会人们的生活条件是越来越好了，而且现在我们在平时的节假日也是比较的多的，这部马上就要迎来十一黄金周了，而且十一黄金周假期也有整整的7天的，想想是不是就特别的开心呢？而在十一黄金周的时候，因为假期的时间也比较的长，所以有很多的人也都会到外地去旅游的，而在外地旅游的时候，无非也就是到处看一看名胜古迹，品尝一下当地的特色美食，如果说到特色美食的话，在不同的地区都是有着不同的特色美食的。

而且在全聚德吃烤鸭的时候，点上一只烤鸭，我们吃到的肉真的是特别的少，可能只有一点鸭皮和一点点的鸭肉，而剩下的股价上面还有特别多的肉，并且想要吃这样的股价，或者带走的话也需要另外掏钱，而对于这样的服务有很多的人都是不满意的，所以有很多的网友也都说全局的，现在是丢了“初心”，不再是一家价格轻易的老字号了，而对于这样的高消费，在现在压力这么大的社会中，很少有认识，能够消费得起的。

❺ 闻名中外的“全聚德”，为何如今经营惨淡

闻名中外的“全聚德”，如今经营惨淡的原因主要有以下三个：

虽然全聚德是百年老字号，但是如果一个百年老字号的价格太贵的话，那么很多普通人就吃不起，因此慢慢的全聚德就变成了有钱人才吃得起的场所。本来烤鸭就是寻常的菜，但是如果它的价值太高的话，就会变得不那么亲民。一家餐饮店如果不亲民的话，它的目标客户就比较有限。

全聚德这样的老店，人们期待付出了多少的钱，就应该得到相应的服务，但是在全聚德根本体验不到等价的服务。还不如海底捞的服务出色，所以很多人并不愿意去这样的店铺吃饭，出了钱还要受气。

❻ 全聚德为什么一个多月市值蒸发10亿元

提及老字号烤鸭品牌，大多数人第一个想到的就是中国全聚德(集团)股份有限公司(下称“全聚德”，002186.SZ)。这家创建于1864年的老字号品牌，堪称“烤鸭第一股”，其一举一动都备受市场瞩目。

然而，自11月9日以来，全聚德市值蒸发超过10亿元，引起了投资者的关注和担忧。曾经备受追捧的中华老字号、餐饮业明星股，人们不禁要问：全聚德究竟怎么了？

值得肯定的是，近些年来，全聚德的确也做了不少努力，特别是在迎合时代潮流及整个市场的风格变化方面。但在转型过程中也不可避免地遇到了一些挫折。

尤为引人关注的是，全聚德也和很多传统消费企业一样提出了“互联网+”的发展战略。去年4月份，全聚德试水外卖业务，推出外卖平台“小鸭哥”，由旗下控股公司鸭哥科技运营，目标客户定位于年轻消费者。但在今年的半年报中，全聚德披露，鸭哥科技已于今年4月停业，仅实现营业收入36万元，净亏损达243万元。

另一个“尝鲜”之举是，全聚德在今年3月份宣布收购餐饮品牌“汤城小厨”。而在8月29日，全聚德就宣布终止收购，称由于交易的复杂性以及推进的不确定性，无法按时完成交易。

“其实，我们现在还是在做外卖业务的，主要是与几个外卖平台合作，只是不再做单独的外卖平台了。全聚德在转型过程中，需要不断地进行调整，也希望外界给我们多一些时间。”唐颖说。

近日，全聚德和平门店与华滨国际大酒店(港股00045)达成了“单品输出”合作，由全聚德和平门店为富临阁餐厅提供烤鸭产品所需的食材、设备、人员、配送等，富临阁则提供制作场地并负责销售全聚德烤鸭。

对此，唐颖指出，全聚德的“单品输出”业务早在几年前就已经推出。“目前全聚德的‘单品输出’除了北京华滨国际大酒店以外，还在洛阳等其他地方的酒店推出。”

拿什么提升竞争力

不得不提的是，虽然全聚德是中国知名的餐饮老字号之一，但其对消费者的吸引力近年来正在下降。

目前，前往全聚德的顾客中，以外地来京的游客居多，大多属于一次性消费。与此同时，北京市场上竞争者不断涌现，既有定位更高端善于创新“大董”，也有最近几年出现的“四季民福烤鸭”等新餐厅，使得消费者品尝北京烤鸭时的可选余地增加了。那么，全聚德单靠“中华老字号”的招牌如何从竞争中获胜？

唐颖向指出，全聚德将从三方面进行调整：一是提质，主要是针对菜品、服务和环境。目前全聚德还对门店进行了分类，主要分为商务、社区、旅游和休闲店，根据不同的门店推出不同的菜品，从而提升整体的服务；二是孵化，让旗下门店自行孵化新的品牌，只要孵化出来的产品符合全聚德的要求即可；三是双向复制，现有门店按市场新需求提质后进行复制。

“全聚德集团有一个专门的开发部门，主要是负责开发直营店和特许店。以前主要由开发部门去选址，而现在我们也给予门店和区域公司开发的职能，让其根据自身周边情况去复制店面、开发自己的门店。包括上海公司新开的控江路店，即将开业的镇江店、苏州店等。而北京这边，接下来将在西铁营万达广场开一个新门店。”唐颖表示，这一职能变动力度对于全聚德来说还是比较大的。

采访到最后，唐颖向记者透露：“我们也一直在思考，老字号如何创新发展。同时，我们的团队也在不断摸索和探讨中。”

至于如何创新发展？记者做了简单的市场调查，消费者的反馈有：首先应注意地域人口特征，已从单一化变得更加多元化、口味多样化；其次是重健康、少油腻已成为流行时尚；第三是要注重消费者心理感受，用餐环境格调化；第四是服务细节化等等。

不一定百年老店就是屹立不倒，要懂得创新。

❼ 烤鸭界百年王者全聚德，为何发展到如今这种状态

这是因为这个品牌在之后没有什么创新，而且业务能力也不是特别的强，也没有什么新的口味和品种。

❽ 全聚德烤鸭为什么这么出名

第一，全聚德的烤鸭采用的一般都是果木烤法，烤出来的鸭肉带着果木的香味儿，这种方法已经持续了一百年以上了！名气在这里很重要!
第二，烤炙的鸭子不是一般大街上都可以买到的那种，而是有专门的养殖场来养的，那种鸭子肉要比一般的水鸭少去了更多的鸭肉的腥味儿！
第三，鸭子烤炙的时候开的刀口和一般的烤鸭开刀就不同，一般的烤鸭都是在肚子那里开个刀口，于是烤炙期间，鸭肉里的水分保持不住都烤干了，肉自然就不好吃的！而全聚德的烤鸭，鸭子的刀口很小，在腋下开个一寸的刀口，再讲内脏从刀口取出，这也是门功夫了！烤炙前还要在鸭子的里面灌上清汤，一方面是保证了肉质的多汁和香嫩，另一方面也保证了赋予鸭肉以清汤的质感！
第四，上糖色，这一点到没什么好说的，大街上的烤鸭在上色方面不比这个差，唯一值得放心的是，全聚德是不会在上色这道工序里加入色素一类的工业色素，而是。。。一种糖和调料的混合体，其实上色素在我们来看，多半是不懈去放的，没水平，更没天理！砸了自己的招牌得不偿失！
第五，那就是切片了，一般烤鸭店里很少有片鸭子的表演的，还这就好比吃西餐的时候，在火椒牛柳上白兰地的时候，服务生为客人在肉上点上火一般，是一件又赏心悦目，又能提高使用质量的方法！客人可以既可以看到自己的食物，又可以看到一场精彩的刀工表演，这也是我们吸引顾客的一种方法！
最后一点，也就是最重要的一点，那就是名气，名气这种东西很奇怪的，做出了名气，人们就会好奇，好奇了就会想吃，看着很多人在吃，自然觉得好吃，这也是一种心理作用！可是名牌是人们都喜欢的，不是吗？？

❾ 全聚德三个季度亏掉三年利润，一共亏了多少

全聚德这次算是赔了夫人又择兵了，过去每到北京，每个人都会去天安门广场观看升旗仪式，走到长城，然后去全聚德吃烤鸭，但是现在，每个人都去全聚德拍照并留下一张照片，很少有人会吃烤鸭，从神坛上掉下来的百年招牌已经成为游客照片的背景墙，全聚德的收入逐年下降，冠流行使它的表现更糟。

2017年至2019年，全聚德的营业收入分别为18.61亿元，17.7亿元和15.66亿元，净利润也逐年下降，分别为1.36亿元，7300万元和0.45亿元，这也意味着全聚德在2020年的前三个季度中近三年来几乎都损失了利润，在过去的三年中，股价也一直处于下降趋势，从每股最高23.5元跌至10.17元每股，市值减半，在过去的两年中，除了全聚德开业以外，许多历史悠久的品牌还没有稳定地运作和发展。

❿ 年收入曾达7亿的北京全聚德，如今为何卖不动了

如今旅游业盛行发展，各大城市的旅游业发展的越来越快，而很多游客也不仅仅只是局限于在国内旅游了，中国很多游客更是紧跟潮流的来个外国游。当然有中国游客走出国去外地旅游，自然也有外国游客走进中国来中国旅游啦。要知道我们中国自古以来博大精深，有着丰富的历史和文化。像北京故宫啦、北京长城啦，这些著名的旅游景点在国外游客眼里可都是非常有名气令人震撼的景点。另外像山东的泰山和陕西的华山也是令外国游客惊叹不已备受关注的景点。除此之外，我们中国的美食也深得外国游客的青睐。

当然了以上全聚德营业惨淡的原因也只是部分游客对现在的全聚德的评价，既然有人指出全聚德这3个问题所在，便说明全聚德之所以营业下降也是存在这些或多或少的问题了。希望全聚德能够正视目前的问题所在，并努力加以改正。毕竟是多年的老字号了，如果真的突然消失那可真的太可惜了！

如今北京“全聚德”为何卖不动了？游客指出：不只贵还另收服务费