ofo市值多少

1. 求最新的全球首富排行和历代首富！！

最新全球十大首富排行榜！！！

Ⅰ： 比尔*盖茨于1955年10月28日出生在美国西北部华盛顿州的西雅图。父亲是律师，是他早期打官司的重要帮手。母亲是教师，后来在盖茨与IBM历史性的合作中起过关键作用。
盖茨从小欢快活泼，是一个高能量的孩子。不论什么时候，他都在摇篮里来回晃动。接着又花许多时间骑弹簧木马。后来，他把这种摇摆习惯带入成年时期，也带入了微软公司，摇动了整个世界。
盖茨自小酷爱数学和计算机，在中学时 就成为有名的“电脑迷”。保罗*艾伦（PaulAlan）是他最好的校友，两人经常在湖滨中学的电脑上玩三连棋的游戏。那时候的电脑就是一台PDP8型的小型机，学生们可以在一些相连的终端上，通过纸带打字机玩游戏，也能编一些小软件，诸如排座位之类的，小比尔*盖茨玩起来得心应手，在程序上略施小计，就使自己座位的前后左右都是女生。
1972年的一个夏天，年龄比他大3岁的保罗拿来一本《电子学》的杂志，翻到第143页上，指着一篇只有十个自然段的文章，对比尔说，有一家新成立的叫英特尔的公司推出一种叫8008的微处理器芯片。两人不久就弄到芯片，摆弄出一台机器，可以分析城市内交通监视器上的信息，于是又决定 成立了一家命名为“交通数据公司”（TrofOData）的公司，不过，两位少年的游戏很快结束了。1973年比尔上了哈佛大学，保罗则在波士顿一家叫“甜井”的电脑公司找到一份编程的工作，两位伙伴经常会面，探讨电脑的事情。1974年春天，当《电子学》杂志宣布英特尔推出比8008芯片快10倍的8080芯片时，比尔和保罗已认定那些像PDP8型的小型机的末日快到了。他们在新芯 片背后已看到了对每个人来说堪称是完美电脑的辉煌前景：个人化、适应性强而且最重要的是不超出个人购买力。一句话，英特尔的8080芯片将改变整个工业结构。

Ⅱ： 沃伦*巴菲特(Warren Buffett)1930年8月30日出生在美国内布拉斯加州的奥马哈市。他从小就极具投资意识，1941年，11岁的巴菲特购买了平生第一张股票。1947年，巴菲特进入宾夕法尼亚大学攻读财务和商业管理。两年后，巴菲特考入哥伦比亚大学金融系,拜师于著名投资理论学家本杰明*格雷厄姆。在格雷厄姆门下,巴菲特如鱼得水。1956年，他回到家乡创办“巴菲特有限公司”。1964年，巴菲特的个人财富达到400万美元，而此时他掌管的资金已高达2200万美元。1965年,35岁的巴菲特收购了一家名为伯克希尔-哈撒韦的纺织企业，1994年底已发展成拥有230亿美元的伯克希尔工业王国，由一家纺纱厂变成巴菲特庞大的投资金融集团。他的股票在30年间上涨了2000倍，而标准普尔500家指数内的股票平均才上涨了近50倍。多年来，在《福布斯》一年一度的全球富豪榜上。

Ⅲ： 卡洛斯*萨利姆*埃卢(carlos slim helu)：跨国巨头们的美洲噩梦，他一手创办的墨西哥电话公司是该国最大的企业之一，他控制的美洲移动拥有4000万用户，是整个拉美最主要的移动电话公司，有人开玩笑说，整个美洲都在通过他交谈。 这位61岁的黎巴嫩移民在20年前用1760万美元买进了墨西哥电话公司。it业的发展带动了电信产业的暴兴，如今这家公司已经戏剧性地增值到200亿美元，占据墨西哥证券交易所总资本的40％。

Ⅳ： 英格瓦*坎普拉德1926年3月30日出生在瑞典南部的埃耳姆哈耳特，父亲是农场主。这是一个具有良好家族传统的移民家庭，他的祖父母是德国人，他们通过邮购的方式，获得了瑞典斯马兰的一片森林，然后定居下来。经过两代人的辛苦劳动，等到坎普拉德出生以后，他的家境已经相对富裕，不必再为生计而担忧，但由于经历曲折的缘故，这个家族一直保持着节俭的习惯，这也为坎普拉德后来的发展创造了良好的氛围。于是，在坎普拉德5岁那年，就开始了他的第一次商业之旅。有一天，坎普拉德的一个小伙伴想要让他陪着去买火柴，伙伴一直在抱怨，去商店的路途很远，还说宁愿用自己的零花钱搭上一些，即使贵点，也不要走这么远的路去买火柴。坎普拉德记得自己家里有多余的火柴，就和小伙伴说自己可以和他做这笔买卖，下午他们就成交了--坎普拉德赚到了他生平的第一桶金，尽管这一桶金是如此的微不足道，但对于坎普拉德的一生来说却是如此意义重大。稍长一些后，他开始骑着自行车向邻居销售火柴，那时他已体会到规模经济的好处，他发现以极低的价格大批量购入商品，即使以低价零售出去，也依然有利可图。与此同时，坎普拉德还在交易时注意观察邻居们的困难与需要，凡是邻居们紧缺的商品，他都会不厌其烦替他们进货，如此一来，坎普拉德既赚到了一定的利润，同时也增进了与他第一批客户的关系。随着时间的推移，坎普拉德的生意越做越大，以至于无法再徒步沿街叫卖时，他开始了第一次转型：他用邮购的方式替代了沿街叫卖，并独创用笔记本做成邮购目录的方式来推销商品--而这就是现在的宜家每年都要发行数亿册的目录册的最早前身。17岁时，坎普拉德要到哥德堡上学了。但在临走之前，他突发奇想地想开一家公司，但当时瑞典的法律规定，开办公司者必须年满18周岁，否则必须有人提供担保。于是，小坎普拉德不顾家人让他等段时间的劝告，毅然骑着自行车赶到了他叔叔的家里，在他叔叔的帮助下，他向郡议会递交了申请。便在这次申请中，他第一次用了ikea（即现在的宜家）的字样，而这几个字的含义仅仅是他的名字英格瓦*坎普拉德（ingvar kamprad）与他所成长的农场艾尔姆塔里德（elmtaryd）和村庄阿根纳瑞德（agunnaryd）的缩写，谁又能想到在经过几十年以后，这几个字的价值就达到了70亿美元之巨呢？（2004年美国《商业周刊》的统计数据）应该说，坎普拉德创办宜家正好遇到了历史的最好时期。当时恰逢二战结束，而战争中处于中立位置的瑞典免遭了战火的洗礼，但它也同样面临着百废待兴的使命。在这样的关键时刻，坎普拉德敏锐地看到了家具市场发展的巨大潜力。于是在1953年，坎普拉德决定放弃所有的其他业务，专门从事低价位家具的经营，宜家家居时代由此开始。

Ⅴ： 拉克希米*米塔尔1950年出生于印度的拉贾斯特邦，他父亲在20世纪初就在加尔各答开始钢铁制造生意。米塔尔在1971年就建造了自己的钢铁小作坊，作为家中长子，他在1975年脱离了家族企业，在印度尼西亚成立了小工厂。从这个小工厂发端，米塔尔逐渐建造了一个跨越14个国家的钢铁帝国。至isg被收购时，米塔尔的个人净资产已经上升到了将近220亿美元。他从1995年开始成为了伦敦居民，现在他已经是英国家喻户晓的财富人物。据相关报道称，米塔尔出资1.3亿美元在伦敦西区购买了一套公寓，并且为他独生女的婚礼花了几百万美元，其中包括在凡尔赛王宫款待1500人的豪华晚会。米塔尔的职业生涯，或许就是从捕捉类似的机会中走过来的。他把自己在印度尼西亚的岁月，形容为“能量爆满的10年”。当地经济非常开放，他学会了低成本生产。随后在1989年，他去到了特立尼达岛，掌管了一个国有工厂。之后他在墨西哥和加拿大展开了收购，并在1995年进入了哈萨克斯坦。55岁的米塔尔手上还掌握着一张王牌：米塔尔集团控制着自身所需铁矿石供应的40%，焦炭则可以自给自足。当这些资源不能从市场上以合理价格购买时，米塔尔就会用自身所拥有的资源。

Ⅵ： 保罗*艾伦1953年出生于美国西雅图，毕业于华盛顿州立大学。父亲当过20多年的图书管理员，为他从小博览群书提供了条件。1968年，他与盖茨在湖滨中学相遇，艾伦以其丰富的知识折服了盖茨。两人成了好朋友，一同迈进了计算机王国，掀起一场软件革命。1975年，他们共同创立了“微软帝国”，艾伦拥有40%的股份。1982年，艾伦因病离开微软后，一直忙于投资事业，他对天文科学和“外星人”的痴迷令人惊叹。他投资建立了一座“外星人博物馆”。艾伦说科学幻想是人类的希望、梦想、恐惧的反映，他希望新成立的博物馆有助于促进人们对其他文明探索的兴趣。他还捐资2500万美元用于寻找外星生命。艾伦是个超级篮球迷和不错的吉他手。艾伦目前拥有美国职业篮球队波特兰开拓者队和美国职业足球队西雅图海鹰队。他还在自己的“屠户店男孩”摇滚乐队内担任吉他手。世界首富比尔*盖茨的名字几乎是家喻户晓，在这种过于耀眼的光芒下很容易忽略一个人，那就是与盖茨共同创办微软公司的保罗*艾伦(paul allen)。

Ⅶ： 贝尔纳-阿尔诺(bernard arnault),奢侈品行业的龙头老大! 1949年3月5日出生,双鱼座 法国,净资产215亿美元 行业:lumh(路易威登轩尼诗) ！

Ⅷ： 阿尔瓦利德是阿拉伯世界最富传奇色彩的投资家。他投资于花旗银行的5.9亿美元现在价值已达100亿美元，花1.15亿美元购买的苹果公司股票市值已达18亿美元。《福布斯》杂志2005年全球富豪排名榜中。

Ⅸ： 肯尼思*汤姆森

资产196亿美元。汤姆森备受媒体关注，不仅仅是因为他掌握的巨大的财富，还因为这位富豪的谦逊、害羞、异常低调、超级“抠门”等性格特点。热爱艺术品收藏、一掷8000多万美元买一幅名画的他生活上却出奇地节俭。他穿的衣服都很便宜，出差坐飞机总是乘坐经济舱，理发也全由妻子代劳，甚至鞋子后跟磨损了也照样穿出街。而他之所以如此节省，是因为他坚持这样的理念：“乱花钱是罪恶，创造财富才神圣。”（前不久刚去世！）

Ⅹ： 李嘉诚1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。两年后，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。 开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。1958年，李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。1979年，“长江”购入老牌英资商行－－“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元！

2. ofo拒绝滴滴要约了吗

据国外媒体报道称，中国共享单车企业ofo当地时间周一召开了一次内部会议，公司CEO戴威在会议中将公司现状比作是电影《至暗时刻》中英国政府和首相温斯顿-丘吉尔所陷入的被动战争局面。

电影《至暗时刻》讲述的是丘吉尔在二战时面临来自内部的偏见与外部的法西斯战争，但丘吉尔抵住压力，带领英国人民奋起反抗，赢得敦刻尔克关键战役的胜利，度过了黎明前最黑暗时刻的故事

同此前被美团点评收购的摩拜单车一样，如今的ofo也在丢失自己的市场份额，这意味着公司必须在获得盈利前获得新的资金注入才能继续维持运营。同时，目前有许多中国城市都不欢迎共享单车企业在自己市区投入更多单车，因为他们认为这会阻碍交通。

戴维在会议上告诉员工，尽管公司目前面临的形势比较严峻，但这还远远算不上是自己人生中的“至暗时刻”，因为自己在2015年初刚刚推动ofo起步时候所面临的挑战远比现在更加困难。

此外，戴威在周一的会议上还发起了一项名为“胜利”(victory)的项目，即当ofo的利润达到1元人民币时，该项目就认为获得了成功。该项目的名称借用于丘吉尔的标志性“V”手势，用于表示胜利。

截至目前，ofo大约拥有2000名员工，市值为30亿美元。

3. 成功的投资人有哪些

1、沈南鹏

红杉资本全球执行合伙人，浙江海宁人，被誉为“中国投资教父”。投资企业包括已上市的40余家企业，总市值高达2万6千亿元。囊括了阿里巴巴、京东、美团、360、唯品会、新浪网、瓜子二手车、摩拜等多家知名企业。

2、熊晓鸽

IDG资本全球董事长，湖南湘潭人，被誉为“中国VC（风险投资）第一人”。至今投资了500多家公司，其中30多家公司上市，扶持了腾讯、网络、360、搜狐、携程、当当、如家、物美等几十家重量级的IT公司。

3、李开复

创新工场创始人，出生于台湾省新北市，祖籍四川成都。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场，并任董事长兼首席执行官。投资项目包括知乎、传智播客、用钱宝、美图、旷视等。

4、徐小平

真格基金创始人、新东方联合创始人，江苏泰兴人。投资项目包括：世纪佳缘、聚美优品、兰亭集势、ofo、小红书、VIPKID、罗辑思维、一起教育等。

5、包凡

华兴资本集团创始人兼首席执行官，上海人。自2004年华兴资本创立以来，在新经济领域完成了包括证券承销、并购顾问、私募融资等约900亿美元的交易，引领华兴资本成为中国领先的服务新经济的金融机构。

6、张颖

经纬中国创始管理合伙人，上海人。2008年经纬中国创立至今，投资公司包括： 滴滴出行、陌陌、链家地产、饿了么、上海恺英、瓜子二手车、 ofo小黄车、 暴风影音、乐信、博纳影业、猎聘等。

7、张磊

高瓴资本创始人兼CEO，河南驻马店人。2005年高瓴资本公司创办以来，高瓴资本规模从最初的3000万美元到如今的300亿以上美元，成为亚洲最大、业绩最优秀的私募股权管理基金之一。投资过的知名中国企业包括：去哪儿、蓝月亮、蔚来汽车、爱奇艺、百丽国际等。（张磊曾是1990年河南省文科高考状元）

8、朱啸虎

金沙江创投董事总经理，上海人。投资业绩：2011年，投资500万饿了么，获得几十倍的回报；2012年，投资滴滴出行A轮700万美元，占股20%，获得1000多倍回报；2015年投资映客，获得几十倍回报…

9、徐新

今日资本创始人，重庆人，被称为“中国风投女王”。20多年来，她曾主导及参与投资了对网易、京东、中华英才网、美团、大众点评网、赶集网、土豆网、三只松鼠、携程、唯品会、知乎、瓜子二手车等数十家企业的投资。在成功助推网易、京东、美团等互联网巨头上市的同时，徐新还扶持包括丁磊、刘强东等在内的数位参投企业创始人跻身“福布斯百人富豪榜”。

10、赵令欢

弘毅投资总裁、联想控股有限公司常务副总裁，南京人。投资企业包括石药集团、中联重科、城投控股、锦江股份、新奥股份、天境生物、中粮资本、中联环卫等。这些企业的资产总价值约2.9万亿元，整体销售额约8600亿元，为社会提供了超过45万多个就业岗位。

4. 黄铮财富又败给马云，一夜蒸发500亿元，拼多多泡沫何时能破

拼多多创始人黄峥的财富一夜之间蒸发500亿元，所以如果拼多多不转型，非得一直用小便宜吸引客户，那它的泡沫就会破。

黄峥的财富能在一夜之间蒸发500亿元，这就暗示着拼多多如今的局面并不能赢得股民信任，想要让股民安心持有拼多多的股票，从而提升市场价值，唯一的方法就是让拼多多的消费者粘性变大，让它信誉变佳，而增加商品质量就是巩固消费群体最根本、最有效的方法。淘宝曾经也一度因为卖假货而面临信任危机，因此损失了不少用户，但是它懂得将原先的淘宝商城打造成天猫商城，并且以销售正品为噱头，由此看，拼多多好像要开始走淘宝的老路了。

如果拼多多不变革、不转型，那它创造出的电商平台神话终究会成为易逝的泡沫，它的市场份额终究会被淘宝等其他电商平台蚕食殆尽。但如果拼多多真的转型成功，并且以其独特的运营手段巩固消费者，那它的未来还很长呢。

5. 阿里巴巴的灵魂人物马云终于退休了，那么他在阿里巴巴的20年里到底留下了什么

今天是教师节，也是马云正式卸任阿里巴巴董事局主席的一天。如投身公益的李嘉诚、变身探险家的王石一般，“乡村教师代言人”马云也终于交出了接力棒，要继续当回马老师了。

从六年前卸任里巴巴CEO，到去年宣布卸任董事局主席，马云的每一次卸任都会成为业内的话题与谈资，今年以来，业内就开始为马云的卸任倒数，马云每一次出现，新闻标题上都会出现马云退休倒数XX天的字样。

在当时，人们还会问，马云会再回来吗，毕竟在商界有很多退休后仍在幕后运筹帷幄，或是在企业危难关头杀回来的例子。

如苹果的乔布斯、谷歌的Larry Page、雅虎的杨致远、搜狐的张朝阳、魅族的黄章等，近一点的就有去年刚退休一年又回来为中兴奔走的侯为贵，当时76岁的侯为贵拉着行李箱的背影，曾让不少人感慨万分。

不过，马云所说的“退而不休”与上者有不小区别，一方面马云确实和他说过的那样，没有再回来，一步步退后；另一方面，在交出CEO和宣布卸任董事局主席后的这些年，马云也确实没闲着。

虽然阿里如今对外的发言人已换成张勇，但马云依然是阿里的一张名片，在宣布卸任阿里董事会主席的这一年，马云依然频繁现身国内外各种大会论坛，行程密集程度不亚于宣布卸任前。

据钛媒体不完全统计，仅上个月马云就出现在了包括人工智能大会、全球女性创业者大会在内的6个活动上，过去一年在公开场合出现了超过二十次。

某种程度上来说，这些年，马云更多的是在忙着去各处“布道”阿里的价值观，对于具体的公司业务，他已不再插手，一步步抽离，外界也在这些年一点点习惯了没有马云的阿里。

去年年初，阿里以8.66 亿美元投资ofo，当被问及这起投资时，马云却说他并不知情，“我们投资了ofo吗？那可能金额不多吧，这种事张勇可能会比较清楚。我从2012年就讲过，我要学会怎么当董事长，我不该去干涉这些事儿”。

如果说早几年谈起阿里，还只知马云不知张勇，那么这些年的大部分时候，则变成了只见张勇不见马云。在前年双十一，当所有人都在台下等着每年例行的马云压轴发言环节时，最后走上台的却是张勇，马云只默默的坐在会场第一排听着，并未上台。

6. 请问ofo小黄车退押金怎么不可以字体是灰色的，点不进去，还有我想退余额，打那个客服电话说是空号！

尝试通过不同版本的ofoAPP，退款显示为灰色不可点，更低的版本直接提示升级后才能退款，结果还是退不了。找了各自小程序，结果都是一样的。最后发现，通过客户端的退款渠道可能已经被强制关闭。

根据客户端无助的情况下，最后无奈之余，借助万能的浏览器终于找到了成功的退款方法（逼笔者按照此方法已经顺利完成退款）：

1：通过手机浏览器或PC浏览器登录ofoWEB客户端，输入手机号，验证码，正常登录

2：点击头像图标->我的钱包->押金（显示已交），点击进去进入我的权益页面：

系统会提示你退款中，将在3-15个工作日内原路返还。

7. 你见证过哪些从辉煌走向没落的互联网产品

关于从辉煌走向没落的互联网产品，我首先想到的就是以下几个：

四、千千静听。这个也是8090后的重要回忆，有一段时间非常流行MP3、MP4，而大家要下载音乐的话，从千千静听下载就是非常方便的。那个时候大家的版权意识还没有这么强，所以下载歌曲大多数都是免费的，有一些新的歌曲可能需要交钱，但是你下载以后是可以和你的朋友分享的，所以总的来说，大家对于这个听歌平台是非常满意的。但是随着大手机APP的普及，千千静听就这样没落了。

8. 中国高科技企业排名

1. 阿里巴巴，全球企业间电子商务最好的品牌之一，是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区之一。同时，阿里巴巴的云计算、云服务等大数据平台，在中国的互联网乃至全世界范围内，都发挥着至关重要的作用。阿里巴巴及旗下企业每时每刻都在影响着我们。买东西用淘宝，付款有支付宝，外卖有饿了么，共享单车有ofo。金融、物流、云计算，大数据，阿里巴巴在多方面发力。不仅在多方面给了我们便利，也创造了越来越多的财富价值。阿里巴巴俨然成了中国最强科技公司。
2.华为技术有限公司是一家生产销售通信设备和民营通信科技公司，它可不只是生产手机的公司，而是全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，专注于ict领域。华为的产品和解决方案已应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家以及全球3分之1的人口！
3.大疆创新科技，是全球最牛的无人机公司，占据了全球无人机市场的半壁江山，大疆致力于无人机工业行业用户以及专业航拍应用，提供性能强悍体验最佳的革命性智能飞控产品解决方案。2017年6月，还入选过麻省理工科技评论“2017年全球50大最聪明公司”榜单。
4.富士康是鸿海精密旗下的高新科技企业，目前也是全球最大的iphone代工工厂，从上世纪90年代，富士康便在大陆建厂，如今从南到北已有30余家技术园区，如今富士康正积极推动机器人代替人力的生产之路，此外收购夏普之后，也开始自己制造智能手机，投资了数百亿，筹建研发中心。
5.腾讯是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互网企业之一。腾讯在人工智能领域耕耘多年，目前服务于很多科技公司，腾讯的大数据与云服务同样重要，腾讯中国的地位就如facebook在美国的地位一样。
6.科大讯飞目前主要从事智能语音及语言技术研究，软件及芯片产品开发，语音信息服务及电子政务系统集成。且在智能语音这个领域处于全球领先的地位。对于普通用户来说，最熟知的是科大讯飞的产品，便是讯飞输入法，灵犀语音助手等。科大讯飞的智能语音有多强，想必大家都能感受到。这个科技公司，实在是国人的骄傲！

9. 美团收购摩拜后，市值增长18亿，摩拜后悔了吗

当然不会。不知不觉间，共享单车已经融入我们的日常生活中，成为人们出行的重要方式之一。可是，2018年对于共享单车来说，好像进入了一个困境。深受大众喜爱的摩拜单车卖身给了美团，引发无数人感叹，觉得摩拜单车被贱卖了。可是，当ofo小黄车也开始走下神坛，人们纷纷觉得摩拜的胡玮炜，果断抽身，才是真正的赢家。那么，对于美团来说，收购摩拜是对是错?

对比坚持融资道路的ofo小黄车，由于没钱，身陷多重困境，负面新闻频出。目前的共享单车前景还不明朗，免押金是大势所趋，经过小黄车的“退押难”，如今的消费者更加愿意使用免押金，共享单车也不可能一味的依靠融资烧钱。所以，摩拜团队的“卖身”决定，显然是很明智的，现在可谓名利双收。

10. ofo，淘宝一千万 用了多久的最新相关信息

里巴巴1999年3月开始创建。投资50万，1999年7月在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司，既总公司，9月在杭州成立阿里巴巴（中国）网络技术有限公司，既中国区总部，这时会员有2万；10月引入500万美元风险投资资金；1999年年底会员8.9万；2000年1月日本互连网投资公司入股2000万美元；200年会员达到50万；2001年6月韩文站在韩国汉城正式开通；2001年12月当月开始赢利，注册商人会员100万，成为全球首家会员超过百万的商务网；2002年2月日本亚洲投资公司投资；2002年3月与商人会员创建诚信的网上商务社区；2002年10月日文网站正式开通；2002年底赢利，冲破现金赢利600万元；2003年5月提前实现当月每日100万元人民币；2003年7月7日宣布投资1亿元建设淘宝网站阿里巴巴只做信息流，不做资金流和物流业务。 由阿里巴巴大事记可以看出以下几点： 1999年，阿里在创业初期，创建人马云努力宣传自己的电子商务理论，在国内国外引起了很大的反响，由此，他的理论也在他的公司最困难的时候得到了风险公司的认可，先后的到了两次风险投资; 2000年到2001年阿里巴巴进行了各种应用系统的开发，同时也在继续再探讨和升华经营理论；2002年提出了赢利目标，开发国内的市场，开始尝试与展览会向结合；2003年继续扩大市场，加速与展览会的结合，同时开始大力的与各种媒体合作，给用户提供超值服务。这几年间阿里一直不断的探索如何发展电子商务，参加各种世界范围的论坛，与用户不断接触，了解用户的需求，从而为用户提供越赖越受用户欢迎的服务。阿里在发展过程中，开发服务功能时是与相关公司一起开发，这样在信息的广度和准确性都得以保证；它与国内外的大型企业合作，同时开发中小企业市场，他通过自己的知名度，利用培训的方式占领市场。总之阿里一切服务都是从他的用户需求出发。 淘宝发展史-淘宝网发展史-淘宝网站案例分析(2) 挑战霸主悬念？ 收费、上市，一系列行动表明淘宝似乎在准备着下一阶段攻坚战的“粮草”。 当2004年年初eBay易趣以290亿美元市值成为互联网企业领头羊的时候，几乎所有人都对C2C的发展抱以厚望。这之后，虽然eBay易趣2004年每股收益率与华尔街的预期相比略有差距，导致eBay易趣股价在一天内下跌了19%。但事实上，eBay易趣的每股收益只比证券分析师的预测低了1美分。且与2003年相比，eBay易趣2004年的年收入增长了51%，净收入增长了76%。也就是说，并不是eBay易趣不够好，只是人们希望它更好而已。 据统计，中国电子商务这几年的增长速度在40%，而2005年之后的几年里增长速度有可能超过50%。来自艾瑞市场咨询的最新报告显示，2004年中国网上拍卖市场规模实现了217.8%的增长，全年成交金额从2003年的10.7亿元增至34亿元，预计国内网上拍卖市场今后三年的市场年均增长率将实现84%。 虽然中国的C2C行业与eBay易趣盈利的状况还相距甚远，但高回报却一直在刺激着他们敏锐的神经。在2003年之前，这一市场上除了易趣，几乎没有什么其它的竞争对手。但是淘宝的出现还是一个巨大的变化。从最近淘宝的数据公布情况来看，亚洲第一、中国第一已经成为淘宝在电子商务网站中的战略目标。 从历史发展的角度看，eBay易趣比淘宝的资历要老得多。曾几何时，易趣几乎就是中国C2C的代名词，这使人们不得不相信，易趣从时间的积淀中得到的东西远非资本可以换得。而淘宝作为一个激进的后来者，能够超过易趣可能还是本土化因素在起作用。 与阿里巴巴“墙内开花墙外香”的成名历程不同，淘宝网在国内的人气飚升极快。从互联网实验室电子商务网站CISI人气榜的变化看，2004年前，还没有淘宝的位置，但从2004年2月开始，淘宝以每月768.00%的速度上升到仅次于eBuy易趣的第二位;在推出1年后，淘宝排名已经超过eBuy易趣位居第一。 淘宝的出现更是让易趣被塑造成了“店大欺客”的形象，弊病、漏洞、不足、傲慢都被一一捅出，使之疲于修正补救。因此，除了免费之外，淘宝也因为强势参与竞争，改善了国内C2C市场环境而得到了众多人的肯定，犹如电信领域的中联通对恃中移动之现状。 对于淘宝的后发优势，易趣显然并不是没有察觉到。其公关经理唐磊这样表示：在国内的电子商务市场上，有很多企业后发，而且都发展得很快。我觉得这是一个好事情。这分两方面来谈，第一，模仿是最好的赞美。大家都来做这个模式，说明大家对这个模式是认可的。第二，大家都有发展，说明这个行业的潜在市场很大。说明这个市场是真得值得我们去投入，去花心思做好、做强、做大的。如果没发展到这一步，就说明市场不行。 近日，微软在中国推出MSN门户及其他互联网产品及服务。在微软选定的8家合作伙伴中，淘宝击败了微软全球合作伙伴Ebay成为购物频道的合作伙伴。马云表示“这说明微软认为我会赢。”正如eBay易趣从5月1日开始的两年多来第一次大规模降价。与之相反，在此之前Ebay试图提高其在美国和欧洲的收费标准。5月7日，在华源科技高峰论坛上，原易趣CEO邵亦波谈到中国个人网上交易市场的局面时流露心声，“中国电子商务潜力巨大，但中国市场竞争非常激烈，到目前讨论谁是最后的赢家还为时过早。” 马云：巧借娱乐打天下 马云是一个作秀的高手。最经典的就是每年一期的“西湖论剑”。不仅按照金庸武侠小说写到的邀请到各路“武林高手”捧场，更是把金庸本人也请到了杭州。但马云的出名还不是“西湖论剑”，而是他是最早发现互联网和娱乐结合是必然趋势并付诸实践的人之一，马云的生意多和娱乐有关。 《手机》里的摩托罗拉手机、《天地英雄》中姜文的宝刀、《铁齿铜牙纪晓岚》中纪晓岚的烟袋锅、《刘罗锅》中的轿子、《少年天子》中的龙袍、《空镜子》中的梳妆台等道具，这些东西你想要吗？知道这些东西向谁要吗？ 答案是马云可以帮你找到这一切。 2004年7月，刚刚获得母公司阿里巴巴3.5亿元注资的淘宝再度祭起娱乐营销利器，参与了张元执导、王朔首次担任监制的电影《看上去很美》的开机仪式，并成为该片独家指定道具拍卖网站。此后，尝到甜头的淘宝一发而不可收，于今年4月再次与冯小刚贺岁大片《天下无贼》合作，在网上拍卖包括火车在内的影片道具。 “类似影视道具的拍品，在线拍卖是最合适的。”淘宝网总经理孙彤宇说。互联网人气充足，其交易平台可以从容应付大量买家同时竞价，而且买家在拍卖前可以通过网络看到道具的全方位展示，加上网络群族和追星一族有很高的重合度，更易直接面对目标客户。 但是利用娱乐赚足了眼球，并不等于马云就可以依靠娱乐来打天下了。 2005年4月，华南娱乐门户21CN将淘宝网纳为其商务交易平台，并向淘宝网提供内容、短信、邮箱以及活动推广等形式支持。21CN一向以前卫著称，在2003年品牌转型后，更聚拢了一批以18～25岁年轻人为主的受众群体，从而成为以娱乐为主要诉求的网络媒体，淘宝与之合作，无疑打的还是“娱乐牌”。作为代价，淘宝网向其支付1000多万元。 这还不是马云充当“冤大头”的单独行动。在淘宝网上所有和电影有关的道具最终只有手机和梳妆台成交，其他道具都因买家出价与底价相去甚远而未卖出。此外，据说仅仅和电影《天下无贼》合作《用支付宝，真的天下无贼》的广告，前后也投入了1000万元。形成鲜明对比的是，尽管目前使用支付宝的网上用户已经达到200万人，就连一些竞争对手的用户也大多数使用支付宝，但是淘宝和马云不能从他们手里拿到一分钱！ 所以，至少从目前来看，娱乐还远不能成为马云手中的利剑。 2005年1月20日，淘宝在香港宣布正式推出香港街服务。众所周知，香港是个娱乐极为发达的地区之一，马云的香港街服务能不能落到实处，将是他这次举动的成功关键所在。 虽然新生的淘宝是凭借“免费”与“支付宝”两颗利齿上升到与易趣分庭抗礼的位置，但根本原因可能还是出在eBay易趣自己身上—— 淘宝绝地突围 2003年，中国人民对网上购物已不再陌生。电子商务巨头美国eBay在这个时候投资1.8亿美元，接管易趣，实现了进军中国市场的战略目标。1999年成立的易趣经历了中国网络经济的疯狂与寂静，可谓一枝独秀，占据着70%的市场份额，而且拥有良好的品牌优势和用户基础，eBay由此在中国网络卖场中占据了绝对优势。然而事隔仅两年时间，新生的淘宝凭借着“免费”与“支付宝”两颗利齿，不断蚕食易趣的份额，如今已能与易趣分庭抗礼，这期间本土智慧与美国思维交锋，是极其耐人寻味的。 2003年，eBay全面接管易趣，随后将其更名为eBay易趣(文中易趣即指eBay易趣)，此时的对手屈指可数，而Yahoo，MSN还没开始他们的拍卖业务。eBay此前在日本、台湾两地败于雅虎之手，当然耿耿于怀，惠特曼这次通过资本力量取得在中国的先行优势，就是要与雅虎一决雌雄，可雅虎却迟迟不肯表态，求战心切的eBay不免心浮气躁。 由于实力悬殊，eBay的CEO惠特曼对这些“竞争对手”不屑一顾，认为易趣的攻势只要再凌厉些，就会将他们一网打尽。随即易趣动用了巨资与中国几大门户签订排它性广告协议，以封锁竞争对手的宣称通路，将其一一铲除，以便将来有足够精力对付宿敌——雅虎。 迂回作战夹缝求生 此时马云创办的淘宝刚满2个月，不仅与易趣的经营模式最为相似，而且还采用了免费的策略，自然是此次eBay主要扼杀的对象。很长一段时间，在门户网站根本见不到淘宝的踪影。但封锁门户毕竟不等于天下宵禁，就在易趣认为行动卓有成效的时候，淘宝一面向媒体诉苦，指责易趣恃强凌弱，博取舆论同情；一面采用“以迂当直”的战术，绕开被封锁的门户，直接将广告投放到人气比较旺的个人网站及共享软件上，总算钻出了一条网络“隧道”；网络是虚拟的，但网站所争取的注册用户可是行走于大街小巷、真实的人，所以紧接着淘宝不惜血本地将广告投放到人流集中的路牌、灯箱、车身及电视媒体，不仅注意力没少赚，反而在这种常规渠道取得了局部优势，品牌和免费策略日渐传播开来。 当然淘宝自己也明白，交易服务平台要是没有足够的说服力，仅靠免费，并不足以“挖”来多少注册用户。所以淘宝在平台方面着实花了不少心思，在参照易趣优点的同时，也修正了很多对手的问题，在界面亲和力以及客服人员的响应速度方面都相对好于易趣。 如果双方在交易平台上相差无几，而淘宝不收商品登录费，交易费，这对于是否成交都要交纳商品登录费的易趣卖家来说，不能不说是个“馅饼”级的诱惑。但要他们弃易趣而投淘宝也不太容易，在易趣长期积累下来的信用评价和客源，说抛就抛等于从头再来。心思有些活络的易趣卖家想到了一个变通的方法，即在淘宝开分店，以易趣的信用招揽淘宝的买家，如果可行就多了个免费的渠道，何乐而不为呢。这便是“易趣展示，淘宝成交”做法的最初萌芽。 淘宝的公关人员每隔一段时间，便出来宣布注册用户数增长多少，成交额增长多少，对易趣实施心理战术，这些数字在经媒体大加渲染后，淘宝“茁壮成长”的架势压得易趣坐立不安。截至2003年底，淘宝一共吸收了大约30万注册会员，当然其中也包含了一部分易趣的会员。 2004年2月2日，易趣正式调低了自己的商品登录费用，这是易趣采取收费策略后第一次“降价让利”，证明了淘宝的免费策略和宣传攻势已经对其产生了一定的心理威胁。 2004年4月yahoo与新浪合作的一拍网成立，新浪撤掉易趣广告，易趣广告围剿阵容悄然解体。 这一阶段，淘宝为突出重围，砸进不少真金白银，但成功地抵御了易趣猛烈的攻击，还争取到了一些用户资源，达到了“以战养战”的目标，同时还表现出了处事冷静、应对灵活的企业策略。 而易趣为实施封杀计划，只通过大量的广告来淹没对手声音，手法过于单一，当淘宝在街头和电视领域打开局面后，易趣又不得不跟随对手，慌忙补缺，仅2004年的广告花费至少在2亿人民币以上，但换取的结果不过是逼得对手一时无法在几大门户上投放广告，如此昂贵的代价未免不值。 避实击虚转守为攻 淘宝虽然在宣传方面取得了突破，但实力上仍无法与易趣相提并论，如果只是血拼广告，等于以卵击石。商业竞争中讲求灵活机变的市场策略与广告策略，一味地“烧钱”无异于“烧纸”。因此淘宝必须找到一个突破口，避实击虚，扭转局面，才有可能存活壮大。 与作为直接卖方的当当、卓越不同，类似易趣、淘宝的网上卖场只提供交易平台，对买卖双方并无绝对的约束力，如果货款或是商品出现了问题，风险只能由买卖双方承担。卖方为了保护自身利益，通常会采用“款到发货”模式下，在这种情形下，即便有以往交易记录作为考量，买家仍要承担非常大的交易风险，这是谁都不愿意的。这也是之前几年，成交数量不少，但金额偏低的主要原因，买卖双方都处于小心试探的阶段。所以如果不解决支付风险问题，网上交易很难有更大的进展，市场容量也就不可能扩大。买卖双方以及整个市场都在呼唤第三方信用中介的参与，以保证交易的顺利进行，然而每个人都知道“趋利避险”，谁肯出来承担起这个风险呢？易趣没有做到，其他对手也没有做到，这无疑就是市场之虚，淘宝的契机。 2003年10月，淘宝抓住了支付风险这个人人回避的市场空白，试探性地发布了“支付宝”服务——买家将货款打入淘宝提供的第三方账户，确认收到货物之后再将货款支付给卖家。这无疑大大降低了买家的风险，买卖双方对此当然是举双手赞成，由此淘宝的会员注册数和成交率便节节攀升。