中国电商市值为什么这么高

❶ 都是电商，为啥阿里巴巴的市值没亚马逊高

亚马逊目前的利润也高于阿里。这是两种不同的商业模式，估价模式也不同。两家公司本质上都是电子商务。亚马逊成立于1994年，是电子商务的创始人。阿里巴巴成立于1999年，属于“年轻一代”。他们的业务范围早已超出了电子商务领域，但本质都是电子商务。不同的模式亚马逊是一个直接的商业模式，亚马逊也有一个开放平台。除了自建物流，它还有第三方物流。而阿里巴巴严格来说是一个平台思维，物流也是与第三方合作的，即使后来做了新手物流，也不是传统意义上的物流，不占土地，不建仓库，更多的是整合物流资源，优化物流信息，实现物流效率的提高。

这种方法提供了感官的感性知识。阿里巴巴和亚马逊有差距。弥补这个差距需要很长时间。企业的极限就是一个行业的极限，而一个行业的极限就是一个国家的极限。这是我的逻辑。如果在电子商务领域有另一家企业可以不断接近亚马逊，阿里巴巴更有可能是这家企业。两者非常相似，以电子商务为核心，但模式不同，都在云计算领域取得了巨大的成就。这是他们对未来趋势的掌握和竞争，以及他们对趋势掌握的趋同。两者之间的竞争将在未来的国际市场上发生。

❷ 南极电商市值怎么这么高南极电商明日预测会怎么样发展南极电商股票分红啥时候到账

在平日生活里，很多投资者朋友应该用过或者见过“南极人”品牌的商品，就好比袜子、保暖内衣等等。用今天的时间，我们深入了解一下这个品牌归属的上市公司，电商行业中起带领作用的企业--南极电商。

在对南极电商进行一次深刻剖析之前，我拿了之前整理的电商行业龙头股名单送给朋友们，点击就能获得：宝藏资料：电商行业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍：南极电商身为较早大规模转型线上的服装品牌商，是国内电商行业中起带领作用的企业。品牌授权服务、电商生态综合服务平台服务、柔性供应链园区服务、专业增值服务及货品销售业务都是其主营业务。

简单把南极电商的公司情况和大家说了之后，我们来看下南极电商公司有什么亮点，我们投资之后会不会亏本？

亮点一：在供应链体系、流量匹配效率、用户价值、自我变革能力以及企业文化等方面的竞争优势突出。

经过多年发展，现在公司已经稳定了供应链合作关系，一方面，公司对供应商生产的产品进行资源推介等提供建议和指导，能够提供打造爆款的帮助，从低频到高频的转变能够实现，而且公司常常通过降低产品库存来提高资金周转率，从而能够帮助工厂实现低成本的转型；另外，也让供应链合作伙伴资金负担在一定程度上得到了减轻，已经建立了良好的信用以及信任的体系，形成了护城河公司围绕爆款打造和质量监控做了相关产品适配。

通过多年的不懈努力，公司一直保持着用户基数的稳步增长和高频复购效应的持续性提升。公司始终保持自我变革、迭代和创新的发展模式，同时在市场变化和企业管理需求两方面不断自我适应。公司一直固守使命，重视和强化企业文化建设，以诚信观念对待供应商和客户，强化了合作粘性。

亮点二：突出的全媒体覆盖能力、多业务协同发展能力，优秀的运营能力团队以及人才队伍

公司依附子公司时间互联实现了手机媒体、信息流媒体全覆盖。同时追随粉丝经济行业发展势态，突出红人的经济价值，如今多个主流新媒体传播平台自媒体与之深度合作，成功创建了跨平台自媒体推广。依靠各方面的覆盖媒体资源，提高各类型媒体服务经验的水平。此外，公司还进一步的发展多个领域内的项目布局，同时在媒介与内容上，公司也在不断的进行推进。

此外，公司还通过借由自身的布局来扩大有利作用，丰富了网民们的娱乐内容和信息需求的同时，给品牌赋能持续与目标消费群保持有效交流，向品牌与商家持续注入流通，公司的业务团队经验丰富，行业发展动态和方向被牢牢掌握，挖掘出媒体与营销价值是其特长，可以精确地找到品牌客户需求、使客户认可。通过持续提升精细化运营能力，一直在提升营销策略等团队上的投入，客户投放效果不错。

因为文章字数的有限的，还有关于更多南极电商的深度分析和风险提示，我都放在这个研报里了，点开就可以浏览：【深度研报】南极电商点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

还是靠着我国人口红利，电商行业即是一条厚雪长坡的赛道，需求持续增长，远远不及行业天花板。南极电商依靠供应商的高周转与缩减中间环节取得相对高的性价比，在电商渠道中急速扩展。除此之外，南极电商搭建适宜电商的高性价比商业模式，依据电商渠道先发的上风，将竞争壁垒牢固，就具有了规模的优势。展望未来，电商渠道持续快速增加，品类仍然有扩大的潜力，市占率也有希望提升，这个估值仍然还是有提升空间。作为行业的领航者，对于行业发展带来的红利，南极电商有着优先享受权。

整体来看，我认为南极电商作为国内电商行业的佼佼者，有望在行业变革的时候，乘风而起，高速发展。但是文章刊物是滞后的，无法及时传递信息，如果想要知道南极电商未来的一个具体的行业情况，点开链接即可查看，有专业的投顾可以帮助大家诊股，接下来就去看一看南极电商现在的行情，是不是我们买入卖出的好时机：【免费】测一测南极电商还有机会吗？

应答时间：2021-10-25，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

❸ 中国电商如何

中国电商已经发展了这么多年，从最初的小市场到现在的大市场，经历了十几年，虽然没有饱和，但也是竞争非常激烈，活的最风光的永远是电商老大。
如今中国电商市场局面整体趋于平稳，在B2C领域，阿里系淘宝、天猫、京东等电商巨头仍占有较大优势，占据了B2C电商交易额中的较大部分，C2C依然是淘宝最大,B2B方面也是阿里巴巴旗下的1688批发市场位居第一，O2O方面，美团排名第一。
通过排行可以看出，淘宝毫无疑问的占据第一。入驻门槛低，商品种类全等都是它的优势。
第二是天猫商城。天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。
其优势在于规模大、商品种类多、流量大、纯平台成本低、知名度高，并且有阿里巴巴各方面的支持；但屈居第二是因为其对商品控制能力有限，并且物流要依靠第三方。
第三是京东商城。刘强东宣称90%的品类，京东永远不会自己做。但是现在京东销售额的80%左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。
而且京东的商品种类较少，以及入驻商家较天猫要少、毛利率低只有5.5%、自营商品成本较高，牵制了资金，以及没有其他领域业务支持也成为它发展的短板。
而排在第五的苏宁易购和京东一样宣称要做开放平台，但是平台不是谁都能做的，尤其是在已经有天猫存在的情况下。苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。
虽然它有线下门店支持、自建易付宝，以及部分地区有自建物流等优势，也不容忽视入驻商家较少、品牌形象仍局限在家电行业，以及电商人才不足得劣势。
美团网高于大众点评，占据第六还是让人有点意外的。主打本地生活服务平台的美团，已将业务延伸至各个垂直领域。在今年内，密集进行组织架构调整。不过随着O2O近年火爆，BAT巨头积极进行战略投资且创业公司数量增长，O2O红海厮杀引发了“一地鸡毛”。尤其是最新消息，美团网15日出面否认“融资失败”，也是带来一定的负面影响。
很遗憾，在前五十的排名中没有看到腾讯电商的身影。作为中国互联网界的老大，腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站，但是合起来所占份额也不过才5%，这一方面是因为腾讯电商起步较晚，受到阿里等的阻击，毕竟阿里作为三巨头之一，当然不希望在自身赖以发家的电子商务界有另一个巨头存在；另一方面是腾讯自身并不擅长电子商务，支持力度也有限。腾讯电商发展得不好，但是微信的火热和移动电商的兴起带来了希望。
同时，我们较为熟悉的以图书销售起家的当当网也未能入选前50。当当网是垂直B2C开放平台，主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺，定位中高端，但也允许第三方商家入驻出售百货。当当网在2010年就已上市，市值曾一度超过25亿美元，如今仅剩4.3亿美元，曾经的投资者美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金都已成功套现，在同资金实力更为强大的京东、苏宁易购等网站的竞争中，当当网生存空间遭到了严重挤压，利润水平也一度遭受严重冲击。
值得注意的是，我们看到起步较早的凡客诚品只位居36名。凡客在2007年到2011年高速增长，这不仅是因为凡客体的流行，也因为凡客对库存、现金流的控制非常到位。转折出现在2011年进行了又一次大规模融资后，凡客调高全年目标销售额到100亿，希望在资金的支持下大规模扩张。凡客增加了很多服装品类，而且还增加了一些高压锅小家电、饰品甚至拖把。原本按照凡客当时的发展势头即使大规模扩张也不会出现什么问题，但是在2011年外部环境出现了变化，2011年互联网广告因为团购炒作而价格飞涨，那年夏天凡客决定暂缓投放广告而等待市场冷却。但不想团购淡出之后，苏宁易购和亚马逊中国突然发力，广告市场价格并未下降。而广告投放减少，拖累了凡客的销售。夏季结束的时候积压了大量未售出的服饰，只得超低价甩卖。但是低价甩卖并未得到市场认同，不仅伤了老用户，还并未引来足够的新用户。因为在2011年传统服饰的库存危机开始爆发了，强调低价的聚划算和唯品会也就是那年突然火起来的。
此前凡客的商品强调在低价的同时质量有保证，然而商品种类大规模的增加必然导致总体质量的下降，凡客只能靠低价来吸引消费者，这不仅使凡客损失了大量利润，而且损害了凡客之前依靠营销塑造的品牌形象。实则，B2C已经不再是蓝海了，各大平台竞争激烈，这时与其扩展为全品类不如专注于服装，以凡客现在的发展状况也不可能竞争得过天猫京东，到最后只占个10%不到的市场份额还不如努力做低价服装市场的老大，要知道服装一直是网购的主力，市场体量足够，薄利多销抢占市场，看BAT三巨头无一不是先在某一领域占据优势地位后再向其他领域扩张的，这一点凡客的管理层应该也知道，但是在多次融资并陷入低谷后陈年对凡客的控制力还有几分值得怀疑。

❹ 为什么腾讯、阿里巴巴的市值比三星帝国还要高

准确地说，应该是腾讯和阿里巴巴的市值比三星电子还高，因为三星帝国覆盖的企业较多，远远不只大家所熟知的三星电子。

毕竟在大家的认知里，三星最出名的就是它的电子产业的硬件产品，半导体、显示屏、手机、家电、电脑等电子产品。但实际上三星集团包括众多的下属企业，包括三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。好不夸张地说，在韩国，一个人一生只用三星集团的产品和服务便能非常舒适地过完一生。

接着来说，为什么腾讯和阿里巴巴的市值要比三星电子高。

这其实是有原因的：

1不同行业的企业。腾讯和阿里的市盈率都在50倍左右，互联网类上市公司的市盈率普遍都比较高。市盈率只要12倍左右，而三星电子是如许的实体类企业。这也是腾讯和阿里的市值比较高的主要缘由。

2增长和将来可期。国外投资人更看好社交和电商类具有高增长潜质的企业。腾讯和阿里这类企业，净利润高给投资人的报答也相应丰厚，目前还在开展的快车道上，年增长率高。反观三星电子如许的企业，虽然掌握全球大量的份额。但作为一家实体类制造业，利润率和年增长率基本赶不上腾讯和阿里这类互联网企业。

但这并不意味着三星电子不厉害。

实际上三星电子在很多领域在全球都是数一数二的，而相对而言阿里巴巴和腾讯的全球化就少略输一筹。所以关键看从什么角度去看，市值并不是唯一的角度。

你觉得呢？

❺ 拼多多市值超400亿美元，拼多多为何能跃居中国第五大互联网公司

主要源于三个方面的原因——物美价廉的产品、广告策应和多种多样的活动……

基于上面的三种原因，拼多多自然能够成为全球的第五大电商平台。甚至可以淘宝相媲美，不得不说——拼多多做的确实很成功！！

❻ 阿里巴巴的市值为什么比京东高那么多

京东一直是一家非常有争议的公司，而刘强东也一直是一个非常有争议的人物，但不管怎么样，京东发展到现在，从最初在巨头们夹缝中生存的小电商，发展到现在甩开苏宁和国美，可以跟阿里巴巴一争高下，确实有他成功的理由，至少，刘强东每天能够坚持8点多在公司开会，很多CEO就做不到。不过，经过多年的快速发展之后，京东与阿里巴巴这对宿敌在最新的战场上已经出现了明显的差距。以2017年8月30日收盘的市值来计算（数据来自雪球），阿里巴巴总市值4331.54亿美元，而京东为595.31亿美元，两者差距达到了7.28倍，而2014年赴美上市时，阿里的总市值跟京东的总市值比较，大约相差4倍。而2017年第一季度时，两者的市值差距也不到6倍。

❼ 为什么这么多年了，百度的市值才三千亿而阿里腾讯都在三万亿了，是什么导致百度市值只有它们十分之一

原因如下：

内容池的枯竭。

本质上，网络就是内容型的互联网企业。

PC网页时代，大家的内容都是公开的，用户通过搜索引擎主动搜索，触达不同的内容，而网络，作为用户与内容之间的中介公司，通过竞价排名来获取利益。

也就是作为PC时代内容的最重要入口之一，通过竞价排名收过路费，决定谁先谁后。那时，网络不缺内容，毕竟大家的内容都是公开的，反而大家需要“求”着网络给一个好的内容分发权重。

这就让网络养成了轻产品（内容）重渠道的高傲风格，积重难返。

要想排名靠先，得向网络交钱。

但是移动互联网时代，大家各自为政，各自的内容都封在各自的app当中，内容商们也一点点转移阵线到移动互联网领域去了。

本质上，网络就是内容与用户之间的中介。而此时，没有内容给你分发了，移动app们都把内容封在自己的app里。

大家不像以前一样，求着你分发内容了。

网络能抓取到的内容越来越少了，内容池逐渐枯竭，那么也就收不到中介费了，也就是竞价排名的钱了。

那为了公司财务上的好看，毕竟要给股东有所交代嘛。也就各种比如卖吧、莆田系医疗广告之类的出来了。毕竟要维持公司账面上的好看。

那么，移动时代来临，面对这个困境，有什么解决办法？

要么，自建内容池。

建立自己的内容生态，分发自己的内容，继续赚钱。

但你看贴吧、文库等好牌，被玩成现在这样，就可知网络没有内容产品基因。

网络也做过各种尝试啊，什么百家号，好看视频之类的内容产品，来挣扎。但是收效甚微。

这点做得比较好的企业是什么呢？

字节跳动。

字节跳动发现了移动时代，它自己的内容方法论。

那就是算法分发。

移动时代，大家很少通过主动搜索获取内容，更喜欢算法投喂式的被动分发。

于是通过智能算法推荐，字节跳动搞出来了自己的内容池，今日头条、抖音之类的。

从引擎触达，逐渐转变为算法推荐，这是移动互联网相比较PC互联网的非常重要的区别之一。

要么，就将尽量多的内容互联网企业，纳入自己的麾下，建立内容生态圈。可以通过投资、收购、购买版权等形式。这点腾讯做的最好。

你看，无论你是读网文看小说看传统电子书，看视频、听音乐，玩游戏各种内容消费，基本上背后都是腾讯的影子。

举个例子:

我还记得很早的时候，在贴吧追更网文，那时候在贴吧一边追更网文，一边发帖子讨论剧情发展，很有意思，还有很多人在下面写同人文，或者连载一些自己写的小说，反正感觉在贴吧追更，比在专门的网文平台看书、看书评区有意思，毕竟贴吧本来就是专门的论坛嘛。

这也算是贴吧的一个优势。

后来贴吧打击盗版，直接禁止贴吧更新网文。

然后各种小说吧的人气一下子锐减。

当然作者版权肯定是应该保护的。

可是你早干嘛去了。早就应该布局网文等内容版权了，并优化贴吧的付费追更，或者其他的盈利模式，而不是简单粗暴地禁止更新，导致流量锐减。

如果早布置内容版权，那么网络贴吧后来也就不会涉及到版权问题了。

别说网络没钱，那时候网络的市值甚至比腾讯都高，腾讯都有钱布局内容版权，你怎么可能没钱。

还不是一向以来的重渠道、轻内容的价值观影响的。

而且那个时候，很多人在贴吧写连载文，早一点发展内容生产的功能，还有网文平台的什么事？

而且有很多人说，贴吧很多小众专业细分领域的内容，比知乎做得要好。

是啊，那你早干嘛去了？

你要是干得好的话，会有微博、起点、知乎、今日头条什么事？

然后后来网文企业等被腾讯收购了，为了版权纠纷，就直接封杀贴吧的内容更新。从这个例子，就能发现网络对内容领域的布局太慢太迟，对内容也没啥敬畏之心，还怀着PC时代的惯性思维，以为内容照样像以前一样，是公开的、免费的、随处可得的，大家都求着你这个搜索渠道分发，所以网络一步慢，步步慢。

你早一点布局内容，贴吧作为一个内容生产、内容分发渠道和内容社交渠道，不也能很好地发展下去吗？

移动时代，吃、穿、住、行、教育、社交、内容娱乐、游戏新闻资讯，等内容都被各app瓜分的差不多了，也就医疗方面还能抢点内容分发，公立医院，名声在外，而且国家机构，盈利性质不重，不需要你分发。

有钱的、也需要分发渠道的，不就剩下私立的莆田系医院了嘛？所以这样一来为了赚钱，后面难看的吃相也就自然而然了。

所以，有什么办法呢？

自建内容池，你做不到。通过收购、投资等形式构建内容生态链，你也反应太迟缓了。那么到了移动时代，不就只能被超了么？

❽ 为什么阿里巴巴市值没有超过亚马逊，利润反而比亚马逊高很多

亚马逊目前的利润也比阿里高，这是两种不同的商业模式，估值模式也不同两家企业本质都是电商，亚马逊成立于1994年，是电商的鼻祖，阿里巴巴成立于1999年，属于“后辈”，他们的业务的广度也已经早就不止电商领域了，但是本质还是电商。模式不同亚马逊是直营模式，京东的路子就是用的亚马逊的模式，也一直在资本市场对标亚马逊。亚马逊也有有开放平台，物流除了自建的也有第三方物流。而阿里巴巴是严格做平台的思维，物流也是和第三方合作，即便后来做了菜鸟物流，也不是传统意义上的物流，不拿地，不建仓储，更多的是物流资源的整合，物流信息的优化，达到物流效率的提升。阿里巴巴除了核心的电商业务，又孵化出了金融业务——蚂蚁金服、物流业务——菜鸟物流、云计算业务——阿里云，但是这些业务都是伴生性业务，就是说都是伴随阿里巴巴电商业务而诞生的，电商是皮，其他业务是毛，皮之不存毛将焉附，所以阿里巴巴的核心本质仍然是电商。

财务数据的差异财务数据时间2018年1月1日——2018年9月30日亚马逊营收1600亿美金，增长36%，净利润70亿美金，增长483%；阿里巴巴营收2279亿人民币，增长54%，净利润325亿人民币。所以，亚马逊以前是利润比较少，但是现在利润显现出来了，已经超过阿里巴巴。以上数据我采用的是自然年度的财务数据，而阿里巴巴在2018年9月30日已经是2019年的第二个季度了，这个是不同的会计方法带来的差异，这里我们用自然年度做比较。营收的增长，阿里巴巴快于亚马逊，但是利润的增长，阿里已经被亚马逊超过了。主做股权设计/激励、并购，业余股民，爱好搏击。欢迎点赞关注

❾ 为什么阿里巴巴的市值比京东高，世界500排名比京东靠后

原因是：世界500强的排名只根据营收来，而京东的营收比阿里高，而2018年京东的营业收入超过4600亿，阿里的营业收入只有3700多亿，所以京东的排名比阿里高，仅此而已。京东的营收分为两部分，一部分是自己做为平台的收入，一部分是自营的收入。

所以虽然京东营收高于阿里，但利润远低于阿里，所以市值远低于阿里也远低于阿里。