行政单位货币资金应如何管理
Ⅰ 简述货币资金的管理与控制原则。
货币资金的管理与控制原则如下:
1、严格职责分工不相容职务相分离原则是一项严密的内部牵制制度,即将涉及货币资金不相容的职责分由不同的人员担任,以减少和降低货币资金管理上舞弊的可能性。
2、实行交易分开为防止将现金收入直接用于现金支出的坐支行为,必须实行交易分开原则,即将现金支出业务与现金收入业务分开处理。
3、实施内部稽核内部稽核制度也是会计内部控制制度的重要一环,即设置内部稽核单位和人员,建立内部稽核制度,以加强对货币资金管理的监督,及时发现货币资金管理中存在的问题并予以改进。
4、实施定期轮岗制度指对涉及货币资金管理和控制的业务人员实行定期轮换岗位,以减少货币资金管理与控制中产生舞弊的可能性,及时发现有关人员的舞弊行为。
(1)行政单位货币资金应如何管理扩展阅读:
从会计工作实际情况看,会计机构内部稽核工作一般包括以下主要内容:
1、审核财务、成本、费用等计划指标项目是否齐全,编制依据是否可靠,有关计算是否正确,各项计划指标是否互相衔接等。审核之后应提出建议或意见,以便修改和完善计划与预算。
2、审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合现行法律、法规、规章制度的规定。对审核中发现的问题,及时予以制止或者纠正。
3、审核会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料的内容是否真实、完整,计算是否正确,手续是否齐全,是否符合有关法律、法规、规章、制度的规定。
4、审核各项财产物资的增减变动和结存情况,并与账面记录进行核对,确定账实是否相符。不符时,应查明账实不符的原因,并提出改进的措施。
Ⅱ 进行货币资金安全管理的步骤
1.加强预算。严格控制资金使用。
2.会计出纳公章分离,防止公款被挪用。
3.控制应收账款,及时提取坏账准备。
4.定期盘点。
一、为确保货币资金的安全,特对现金使用范围规定如下:
1、支付给职员的工资、津帖、奖金和各种劳保福利费;
2、支付给个人劳务报酬;
3、按国家规定对个人支付的各种社会保险和社会救济费用,如退职、退休金等;
4、支付经出差人员必须携带的差旅费;
5、支付转帐结算起点以下的零星开支;
二、库存现金的管理办法
库存现金的存量一般不得超过3天的日常零星开支,凡超过库存现金限额的现金,必须及时送存银行,不足时从银行提取。这是企业保证货币资金安全的有效措施。
三、货币资金的管理办法如下:
1、严格遵守《现金管理条例》和《银行结算制度》。
2、实行钱、帐分管的原则。现金、银行存款和其他货币资金应由专职的出纳人员负责保管,出纳人员不得兼做会计记录工作和核对工作。
3、货币资金的收支要有合理、合法的凭据。发生货币资金的收入的支出,应立即入帐,不得拖延。设置现金和银行存款日记帐,由出纳人员进行序时登记,并做到日清月结。收入的现金应及时存入银行。严禁用“白条”抵充库存现金。每日终了,应计算全天的现金收入合计数、现金支出合计数和现金结余数,并将结余数与实际库存数进行核对,做到帐款相符。
4、不准挪用现金;不准私人借用公款;不准单位之间套换现金;不准造假用途套取现金;不准私人借用公款;不准将单位收入的现金以个人名义存储;不准用银行帐户代其他单位存入或支取现金;不准保留帐外现金;不准以任何票证代替人民币。
5、建立定期和不定期的现金盘点制度。每日要由出纳人员进行盘点,编制现金日报表,
Ⅲ 安徽省行政事业单位国有资产管理办法
第一章 总则第一条 为了保护国有资产,促进国有资产合理使用,维护资产所有者和使用者的合法权益,根据国家有关规定,结合我省实际,制定本办法。第二条 本办法适用于我省各级行政机关和事业单位(以下简称行政单位)占有、使用的国有资产的管理。
行政事业单位国有资产(以下简称国有资产)是指行政事业单位通过财政拨款、各种预算内和预算外收入、接受捐赠等形成的各类资产。第三条 国有资产管理实行统一政策、分级管理和所有权与使用权相分离的原则。第四条 省国有资产管理局主管全省国有资产管理工作。地、市、县国有资产管理部门主管本地区国有资产的管理工作。各主管部门负责本系统国有资产的管理,并接受同级国有资产管理部门的指导、监督。第五条 国有资产分为四类:固定资产;材料和低值易耗品;货币资金;其他资产。
固定资产是指核算单价在规定起点(一般设备为200元,专业设备为500元)以上,耐用时间在一年以上,使用过程中能保持其实物形态的资产。单价虽然不够规定的核算起点,但耐用时间在一年以上的大批同类资产,也作为固定资产管理。具体的会计核算起点,由业务主管部门根据行业规定确定。
材料和低值易耗品是指使用以后即行消耗或逐渐消耗而不能复原的物质,以及不够固定资产标准但可多次使用的器具设备。
货币资金是指银行存款、库存现金、有价证券。
其他资产是指不属于以上各类的其他各种资产。第二章 国有资产的管理第六条 行政事业单位应当建立、健全国有资产登记和使用、保管制度,建立资产帐目,及时、准确地记录国有资产的存量、增减、分布等情况。实物形态的资产应分类、编号;大型、贵重、精密的仪器设备除登记以外,还应按台(件)建立技术档案。第七条 行政事业单位利用国有资产从事商品生产、对外有偿服务、资产租赁等经营活动,必须符合国家规定,并按行业提存率提取固定资产折旧基金和大修理基金(或修购基金)纯收益应按规定提足事业发展基金。第八条 有偿调拨、变卖行政事业单位固定资产,应经国有资产管理部门批准的评估机构评估作价,报损、报废固定资产,由主管部门组织技术鉴定。第九条 调拨、变卖、报损、报废房屋、车辆以及单台(件)价值在限额(省级为5万元,地市级为3万元,县级为2万元)以上的仪器、设备,占用单位必须提出书面申请经主管部门审查同意后,报同级国有资产管理部门会同财政部门审批。调拨、变卖、报损、报废由主管部门使用的房屋、车辆及单台(件)价值在限额(省级为3万元,地市级为2万元,县级为1万元)以上的仪器设备,由主管部门提出书面申请,报同级国有资产管理部门会同财政部门审批。处置上述限额以下的固定资产,由占用单位提出书面申请,报主管部门审批,并报同级国有资产管理部门备案。
国有资产经批准处置后,方可冲减或增加有关帐目,属控购商品的国有资产变更产权不履行产权变动报批手续,控购部门不予办理控购手续。第十条 行政事业单位长期闲置不用和超编制定额的固定资产,国有资产管理部门和主管部门可以进行处置或调剂。第十一条 行政事业单位合并、撤销、改变性质或改变隶属关系,由主管部门组织对其占用的国有资产进行清查、评估、登记、造册,按下列规定处理,并到国有资产管理部门办理资产移交手续;
(一)行政事业单位改变全民所有性质的,其所占用的资产一律实行有偿调拨。
(二)行政事业单位合并或改变隶属关系的。属于同一系统、同一管理级次、同一性质的,其资产可无偿划拨给并入单位;其他情况按国家有关规定进行。
(三)行政事业单位撤销,原占用的全部国有资产,由其主管部门负责组织清理后,提出处理意见,报国有资产管理部门同意后进行处置,并报同级财政部门备案。第十二条 国有资产使用单位应按照国有资产管理部门的要求,定期向主管部门报告国有资产的管理、使用状况;主管部门汇总后,向同级国有资产管理部门报告。第十三条 地、市、县国有资产管理部门应按规定时间和要求,向上一级国有资产管理部门报告本地区国有资产的管理、使用情况。第十四条 国有资产管理部门对行政事业单位使用、管理国有资产情况有权进行检查、监督。检查、监督的主要内容是:
(一)是否建立、健全资产管理制度及制度的执行情况;
(二)占用的国有资产是否登记齐全、帐物相符,报告的数字是否真实、完整、准确;
(三)占用的国有资产是否合理、有效、节约,是否实行了资产的维护办法;
(四)是否按规定提取了专用基金及基金的管理使用情况如何;
(五)国有资产是否受到侵犯、损害。
Ⅳ 安徽省行政事业单位国有资产管理办法(试行)(1997修正)
第一章总则第二章国有资产的管理第三章奖励和处罚第四章附则第一章总则第一条为了保护国有资产,促进国有资产合理使用,维护资产所有者和使用者的合法权益,根据国家有关规定,结合我省实际,制定本办法。第二条本办法适用于我省各级行政机关和事业单位(以下简称行政单位)占有、使用的国有资产的管理。
行政事业单位国有资产(以下简称国有资产)是指行政事业单位通过财政拨款、各种预算内和预算外收入、接受捐赠等形成的各类资产。第三条国有资产管理实行统一政策、分级管理和所有权与使用权相分离的原则。第四条省国有资产管理局主管全省国有资产管理工作。地、市、县国有资产管理部门主管本地区国有资产的管理工作。各主管部门负责本系统国有资产的管理,并接受同级国有资产管理部门的指导、监督。第五条国有资产分为四类:固定资产;材料和低值易耗品;货币资金;其他资产。
固定资产是指核算单价在规定起点(一般设备为200元,专业设备为500元)以上,耐用时间在一年以上,使用过程中能保持其实物形态的资产。单价虽然不够规定的核算起点,但耐用时间在一年以上的大批同类资产,也作为固定资产管理。具体的会计核算起点,由业务主管部门根据行业规定确定。
材料和低值易耗品是指使用以后即行消耗或逐渐消耗而不能复原的物质,以及不够固定资产标准但可多次使用的器具设备。
货币资金是指银行存款、库存现金、有价证券。
其他资产是指不属于以上各类的其他各种资产。第二章国有资产的管理第六条行政事业单位应当建立、健全国有资产登记和使用、保管制度,建立资产帐目,及时、准确地记录国有资产的存量、增减、分布等情况。实物形态的资产应分类、编号;大型、贵重、精密的仪器设备除登记以外,还应按台(件)建立技术档案。第七条行政事业单位利用国有资产从事商品生产、对外有偿服务、资产租赁等经营活动,必须符合国家规定,并按行业提存率提取固定资产折旧基金和大修理基金(或修购基金),纯收益应按规定提足事业发展基金。第八条有偿调拨、变卖行政事业单位固定资产,应经国有资产管理部门批准的评估机构评估作价,报损、报废固定资产,由主管部门组织技术鉴定。第九条调拨、变卖、报损、报废房屋、车辆以及单台(件)价值在限额(省级为5万元,地市级为3万元,县级为2万元)以上的仪器、设备,占用单位必须提出书面申请经主管部门审查同意后,报同级国有资产管理部门会同财政部门审批。调拨、变卖、报损、报废由主管部门使用的房屋、车辆及单台(件)价值在限额(省级为3元,地市级为2万元,县级为1万元)以上的仪器设备,由主管部门提出书面申请,报同级国有资产管理部门会同财政部门审批。
处置上述限额以下的固定资产,由占用单位提出书面申请,报主管部门审批,并报同级国有资产管理部门备案。
国有资产经批准处置后,方可冲减或增加有关帐目,属控购商品的国有资产变更产权不履行产权变动报批手续,控购部门不予办理控购手续。第十条行政事业单位长期闲置不用和超编制定额的固定资产,国有资产管理部门和主管部门可以进行处置和调剂。第十一条行政事业单位合并、撤销、改变性质或改变隶属关系,由主管部门组织对其占用的国有资产进行清查、评估、登记、造册,按下列规定处理,并到国有资产管理部门办理资产移交手续:
(一)行政事业单位改变全民所有性质的,其所占用的资产一律实行有偿调拨。
(二)行政事业单位合并或改变隶属关系的。属于同一系统、同一管理级次、同一性质的,其资产可无偿划拨给并入单位;其他情况按国家有关规定进行。
(三)行政事业单位撤销,原占有的全部国有资产,由其主管部门负责组织清理后,提出处理意见,报国有资产管理部门同意后进行处置,并报同级财政部门备案。第十二条国有资产使用单位应按照国有资产管理部门的要求,定期向主管部门报告国有资产的管理、使用状况;主管部门汇总后,向同级国有资产管理部门报告。第十三条地、市、县国有资产管理部门应按规定时间和要求,向上一级国有资产管理部门报告本地区国有资产的管理、使用情况。
Ⅳ 如何加强企业货币资金的管理
(1)建立货币资金的预算机制。企业应根据经营预算和资本预算,对公司资金的取得和投放、收入和支出、经营成果及分配等资金运作做出统筹安排。
(2)严格管理货币支出和收入。特别是对于各项费用、支出要根据管理权限,授权能够审批的额度,通过严格审批,能够使得资金不至于浪费和滥用。
(3)提高资金利用效果。提高闲置资金的使用效益。加快资金周转,加速存货周转、缩短
应收账款周期,延长应付账款的付款期。
(4)建立风险指标监控体系。资金管理过程中,会是涉及到的风险包括筹资风险、投资风险及营运风险。要时刻关注市场、环境等各方面的信息,对可能产生重大风险的变化,要及时采取有利措施予以规避。
(5)加强货币资全的日常控制。包括遵守现金使用范围的规定、遵守库存现金限额的规定、遵守现金收支的规定和做好银行存款的日常管理等。
Ⅵ 行政单位内部控制制度货币资金的特点有哪些
货币资金的概念
货币资金是指资金循环周转中停留在货币形态的资金,是资产的重要组成部分,是流动性较强的一种资产,按货币资金的用途和存放地点的不同,分为现金、银行存款和其他货币资金。由于货币资金具有高度的流动性和较高的控制风险,单位在组织会计核算的过程中,加强货币资金的控制与核算,对于保障单位资产安全完整、提高资金周转速度和使用效益都具有重要意义。根据货币资金业务的特点,结合单位自身的经营管理实际,设计一套切实可行的货币资金控制制度和核算方法,从而更有利于单位货币资金的管理和控制。完善而有效的货币资金内部控制对加强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息真实完整等具有积极的促进作用。
货币资金的内部控制目标
内部控制目标是单位建立健全内部控制制度的根本出发点。货币资金内部控制应达到以下目标:第一,货币资金的安全性。通过良好的内部控制,确保单位库存现金安全,预防被盗窃、诈骗和挪用。第二,货币资金的完整性。检查单位收到的货币资金是否已全部入账,预防私设“小金库”等侵占单位收入的违法行为。第三,货币资金的合法性。检查货币资金的取得、使用是否符合国家法规,手续是否齐备。第四,货币资金的效益性。合理调度货币资金,使其发挥最大的经济效益。
货币资金的内部控制设计
1、完整性控制
货币资金完整性控制的范围包括各种收入及欠款回收。具体地说,是单位特定会计期间发生的货币资金收支业务是否均已按规定计入有关账户。通过检查销售、采购业务或应收账款、应付账款的收回和归还情况,或余额截止日后人账的收入和支出,查找未入账的货币资金。其控制方法一般有以下几种:
(1)发票、收据控制。发票、收据控制是利用发票、收据编号的连续性,核对收到的货币资金与发票、收据金额是否一致,以确保收到的货币资金全部人账的一种完整性控制手段。发票分类很多,例如增值税发票、运输发票,因为这两种发票涉及国家税收,且有国家税务机关负责监督检查,因此涉及这两种发票的货币资金收入一般较完整。但目前餐饮服务业等发票及收据管理较混乱,给控制设计增加了难度,如企业违规开具“大头小尾”、“小头大尾”发票,多给、不给客户餐饮发票,空白收据、发票到处可买,自制收据,收据不连号或五号,或以白条代替收据等。因此,对于发票、收据必须加强其印、收、发、存的管理,建账核算。在此基础上,利用这类发票的连续编号,设计一岗位,负责其存根联与人账的记账联定期或不定期抽查核对工作,及时发现其中的错弊。
(2)银行对账单控制。银行对账单控制是利用银行对账清单与企业银行存款日记账进行核对,以确保银行存款存在性与完整性的一种控制方法。通过编制银行存款余额调节表,可以发现未达账项,分析其原因,发现其是否存在错弊。
(3)物料平衡控制。物料平衡控制是利用物质不灭定律,复核主要原材料在生产、销售过程中,量上是否平衡,以确保生产资金完整性的一种控制方法。这种控制方法主要适用于生产、加工行业。
(4)业务量控制。业务量控制是根据某项业务量的大小,来复核其货币资金完整性的一种控制方法。比如,旅馆可以按客房记录的业务量,汽车运输可以按台班记录的业务量,复核其货币资金收入。
(5)往来账核对控制。往来账核对控制是通过定期与对方核对往来账余额,及时发现挪用、贪污企业货币资金等违法行为,以评价清欠货币资金是否及时人账或货币资金还欠是否真实的一种控制方法。特别应注意对于已作坏账处理的应收账款,了解是否有收回款项不入账的情况。
2、安全性控制
货币资金安全性控制的范围包括:现金、银行存款、其他货币资金,由于应收、应付票据的变现能力较强,故也将其纳入货币资金控制范围内。货币资金安全性控制方法一般有以下几种:
(1)账实盘点控制。账实盘点控制是通过定期或不定期对货币资金进行盘点,以确保企业资产安全的一种常见的控制方法,如编制银行存款余额调节表。账实盘点按盘点的时间分为定期盘点与不定期盘点,但不定期盘点的控制效果通常比定期盘点好,不定期盘点的主要特点就是突击性强,会给货币资金相关岗位产生一种无形的、无时无刻、无不存在的压力。
(2)库存限额控制。库存限额控制是利用核定企业每日货币资金余额,超过库存限额的货币资金送存银行或汇交某一银行账户,从而降低货币资金安全性控制风险的一种方法。利用此方法还能高度集中货币资金,统筹使用,特别适用于货币资金短缺的企业。
(3)实物隔离控制。实物隔离控制是采取妥善措施确保除实物保管之外的人员不得接触实物的控制方法。比如,现金只能由出纳保管,银行承兑汇票也只能由一人专管,否则将导致责任不清,不法分子很可能会混水摸鱼,侵占货币资金。同时还应采取选择合格的保险箱、选择安全的场所等保障措施,以确保货币资金实物安全。
(4)岗位分离控制。岗位分离控制是将不相容岗位分别由不同的人负责,以达到相互牵制、相互监督的作用的一种控制方法。比如,货币资金收支与记账分离(即出纳不得登记日记账),货币资金收支与编制记账凭证分离(即出纳不得编制记账凭证),空白支票与印章保管分离,银行对账单取回、余额调节表编制与复核分离等等。在具体运用中,应结合本单位实际情况,根据成本与效益原则设计各控制岗位。
3、合法性控制
货币资金合法性控制针对的是货币资金收入与支付。合法性控制一般都采用加大监督检查力度的方法,如对于业务量少、单笔金额小的单位,记账凭证可一人复核;对于业务量大、单笔金额大的单位,记账凭证则应由两人复核,即增设复核会计、科长再复核。又如通过加大内部审计监督力度还可以发现一些不合法的货币资金收、付;通过公布举报电话、网站,从公众中取得不合法收、付的线索。另外,可以对货币资金的支付实行严格的授权审批制度,重点控制大笔金额货币资金支付。合法性控制风险一般较大,通常涉及企业决策管理者本人,因此,国家会利用政府机关、社会力量对企业进行审计、监督、检查。
4、效益性控制
货币资金效益性控制是服从企业财富最大化的财务管理目标,通过运用各种筹资、投资手段合理、高效地持有和使用货币资金的控制方法。企业可制定货币资金收支中、长期计划,在合理预测一定时期货币资金存量的情况下,通过实施一些推迟货币资金支付的采购政策和加速货币回笼的销售政策,还可以通过收回投资等方法,解决货币支出的缺口,但同时应权衡采取以上措施所付出的代价、成本或机会成本,选择一项最优的解决方案;同样,可以通过加快货币资金支付的采购政策(可降低采购成本)、一定的赊销政策(可提高售价或扩大销量)、或参与各种投资,以降低货币资金储量,但同时应权衡以上各种措施的决策收益以及考虑今后中、长期的货币资金状况,选择最优方案,最大限度地发挥其经济效益。要实现以上目的,要求企业在进行筹资、投资决策时,对各种方案进行综合分析,并要求参与分析、决策的人员不得少于三人。
Ⅶ 行政单位货币资金内部控制得到哪些启示
《内部控制规范》指引第六号——资金活动,关于资金营运活动:
资金营运内部控制的主要目标是:第一,保持生产经营各环节资金供求的动态平衡。应当将资金合理安排到采购、生产、销售等各环节,做到实物流和资金流的相互协调、资金收支在数量上及在时间上相互协调。第二,促进资金合理循环和周转,提高资金使用效率。资金只有在不断流动的过程中才能带来价值增值。加强资金营运的内部控制,就是要努力促使资金正常周转效率,为短期资金寻找的适当机会,避免出现资金闲置和沉淀等低效现象。第三,确保资金安全。的资金营运活动大多与流动资金尤其是货币资金相关,这些资金由于流动性很强,出现错弊的可能性更大,保护资金安全的要求更迫切。
(一)资金营运活动的业务流程
资金营运活动是一种价值运动,为保证资金价值运动的安全、完整、有效,资金营运活动应按照设计严密的流程进行控制。
第一,资金收付需要以业务发生为基础。资金收付,应该有根有据,不能凭空付款或收款。所有收款或者付款需求,都有特定的业务引起,因此,有真实的业务发生,是资金收付的基础。
第二,授权部门审批。收款方应该向对方提交相关业务发生的票据或者证明,收取资金。资金支付涉及经济利益流出,应严格履行授权分级审批制度。不同责任人应该在自己授权范围内,审核业务的真实性,金额的准确性,以及申请人提交票据或者证明的合法性,严格监督资金支付。
第三,财务部门复核。财务部门收到经过授权部门审批签字的相关凭证或证明后,应再次复核业务的真实性,金额的准确性,以及相关票据的齐备性,相关手续手续的合法性和完整性,并签字认可。
第四,出纳或资金管理部门在收款人签字后,根据相关凭证支付资金。
(二)资金营运内部控制的关键控制点及控制措施
资金营运内部控制的关键控制点主要包括:
一是审批控制点。把收支审批点作为关键点,是为了控制资金的流入和流出,审批权限的合理划分是资金营运活动业务顺利开展的前提条件。审批活动关键点包括:制定资金的限制接近措施,经办人员进行业务活动时应该得到授权审批,任务未经授权的人员不得办理资金收支业务;使用资金的部门应提出用款申请,记载用途、金额、时间等事项;经办人员在原始凭证上签章;经办部门负责人、主管总经理和财务部门负责人审批并签章。
二是复核控制点。复核控制点是减少错误和舞弊的重要措施。根据内部层级的隶属关系可以划分为纵向复核和横向复核这两种类型。前者是指上级主管对下级活动的复核;后者是指平级或无上下级关系人员的相互核对,如财务系统内部的核对。复核关键点包括:资金营运活动会计主管审查原始凭证反映的收支业务是否真实合法,经审核通过并签字盖章后才能填制原始凭证;凭证上的主管、审核、出纳和制单等印章是否齐全。
三是收付控制点。资金的收付导致资金流入流出,反映着资金的来龙去脉。该控制点包括:出纳人员按照审核后的原始凭证收付款,并对已完成收付的凭证加盖戳记,并登记日记账;主管会计人员及时准确地记录在相关账簿中,定期与出纳人员的日记账核对。
四是记账控制点。资金的凭证和账簿是反映资金流入流出的信息源,如果记账环节出现管理漏洞,很容易导致整个会计信息处理结果失真。记账控制点包括:出纳人员根据资金收付凭证登记日记账,会计人员根据相关凭证登记有关明细分类账;主管会计登记总分类账。
五是对账控制点。对账是账簿记录系统的最后一个环节,也是报表生成前一个环节,对保证会计信息的真实性起到重要作用。对账控制点包括:账证核对、账账核对、账表核对、账实核对等。
六是银行账户管理控制点。应当严格按照《支付结算办法》等国家有关规定,加强银行账户的管理,严格按规定开立账户,办理存款、取款和结算。银行账户管理的关键控制点包括银行账户的开立、使用和撤消是否有授权,下属或单位是否有账外账。
七是票据与印章管理控制点。印章是明确责任、表明业务执行及完成情况的标记。印章的保管要贯彻不相容职务分离的原则,严禁将办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管,印章要与空白票据分管,财务专用章要与法人章分管。
表3 资金运营内部控制的关键风险控制点、控制目标及控制措施
风险控制点 控制目标 控制措施
审批 合法性 未经授权不得经办资金收付业务;明确不同级别管理人员的权限
复核 真实性与合法性 会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核
收支点 收入入账完整,支出手续完备 出纳根据审核后的相关收付款原始凭证收款和付款,并加盖戳记
记账 真实性 出纳人员根据资金收付凭证登记日记账,会计人员根据相关凭证登记有关明细分类账;主管会计登记总分类账
对账 真实性和财产安全 账证核对、账表核对与账实核对
保管 财产安全与完整 授权专人保管资金;定期、不定期盘点
银行账户管理 防范小金库;加强业务管控 开设、使用与撤消的授权;是否有账外账
票据与印章管理 财产安全 票据统一印制或购买;票据由专人保管;印章与空白票据分管;财务专用章与法人章分管
总之,强化资金管理,控制资金风险,保障资金安全,发挥资金规模效益,有利于宏观掌握和控制资金筹措、运用及综合平衡,促进可持续健康发展。
Ⅷ 行政事业单位货币资金内部控制的目标,针对收复应做到
摘要 你好,关于上述的问题,解答如下, 行政事业单位内部控制的目标和原则:(一)内部控制的目标内部控制是由行政事业单位的领导层和全体员工实施的、旨在提高行政事业单位管理服务水平和风险防范能力,促进单位可持续、健康发展,维护市场经济秩序和社会公众利益,实现行政事业单位管理服务目标所制定的政策和程序。行政事业单位内部控制的目标是:
Ⅸ 货币资金的管理原则
管理原则说明严格职责分工将涉及货币资金不相容的职责分别由不同的人来担任,形成严密的内部控制制度。实行交易分开将现金支出业务和现金收入业务分开处理,防止将现金收入直接用于现金支出的坐支行为。实施内部稽核设置内部稽核单位和人员,建立内部稽核制度,以加强对货币资金管理的监督。实施定期轮岗制度对涉及资金管理和控制的人员实行定期轮换岗位,以减少资金管理和控制中产生舞弊的可能性。