湖北股權設計如何做
A. 怎樣做股權設計，如何做股權融資
我補充一下，希望對你有幫助！
股權融資一般分為四種：
1、增資擴股
簡單的說就是通過增加註冊資本來獲取更多的資金。
比如張三李四合夥開公司，注冊資本100萬，當100萬用完了，需要資金，剛好王五又看好這個項目，所以王五和張三、李四約定，自己入股20萬，佔有20/（20+100）=1/6的股份。這樣王五也能了合夥人，享受1/6的股權。張三李四也有了資金發展事業
2、股權質押
質押，大家好理解。
比如，你找張三借1000塊錢，張三怕你還不上就把身份證抵押給你了。
等你把錢還給他了，身份證也就還給你了。
股權質押也一樣。
比如，公司A注冊資金100萬，為了擴大規模，需要融資。因為沒有之前的物品，公司A就把自己的80%的股權作為抵押品，抵押給了金融機構 B，融資40萬，並做好了股權質押手續。那麼，如果公司A在40萬沒有還清錢，這個時候公司A的股權就無法再次變動了。一旦公司A無法按時還款，那麼金融機構B就有權對公司A的80%的股權進行處理拍賣、轉讓。
3、股權轉讓
股權轉讓，很好理解。
就是把原股東的股權轉讓給別人。
比如，公司A有3個股東甲乙丙，分別出資50萬、20萬、30萬，各占股權50%、20%、30%。現在股東丙由於個人原因，和甲乙協商退出，並將自己的股權轉讓給丁，約定轉讓價格30萬。丁支付完成，並簽訂轉讓協議。那麼訂就成為了公司A的股東，股東丙退出。
4、私募股權融資
私募股權融資，就是通過私募股權投資機構換取股權來融資。
那麼私募股權機構是怎麼盈利呢？
比如，公司A還沒有上市，但是它的前景非常好，這個時候剛好需要資金來擴大規模。碰巧被私募股權投資機構B看上了。私募機構B投資1000萬佔A公司20%股份，並約定在A公司上市後，拋售股票作為退出機制。我們可以看出私募機構的盈利模式就是投資即將上市的公司，等它上市後拋售股票獲利。
這些我都是在睿融的G·SSC公眾號「總裁商業智慧庫」上看到的，用他們的話來說：股權，可以作為一種抵押品來融資。不僅可以融資，而且還可以融人才、融資源。這些都是通過把股權分出去來獲得的。高明的老闆懂得如何分股權，同時又不丟掉控制權，還獲得了人才、資源、資金。
B. 初創公司股權如何設計
一、創始人在發起設立公司時，如何個性化的制定公司章程：
1、股東持股比例可以與出資比例不一樣
比如說，一個公司注冊資金1000萬，兩個股東，你出800萬，我出200萬，正常股權比例一定是8:2，但是公司法允許這個哥倆5：5分賬，只要上面這兩人同意，這事誰也管不著。因為這種約定是當事人各方的真實意思表示，且未損害他人的利益，也沒有違法國家法律法規，因此是合法有效的。
2、表決權可以與出資比例不一致
《公司法》第42條規定：股東會會議由股東按照出資比例行使表決權，但是公司章程另有規定的除外。
《公司法》第34條：股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
很多創始人在成立公司時公司章程用的都是工商局的格式文本，往往對於法律規定的但是條款都忽略了。
以上我列舉的就是一些比較常用的關於公司章程的但是條款，象其他關於股權轉讓時剩餘股東的同意權、優先購買權、股東資格的繼承、股東會的召開形式、召開期限、對於董、監事、高轉讓本公司股權的限制呀這些都是可以通過公司章程來做出約定以確保公司的控制權。
二、創始人確保控制權的方式
1、投票權委託的模式
「投票權委託」就是公司部分股東通過協議約定，將其投票權委託給其他特定股東（如創始股東）行使。
根據京東的招股書，在京東發行上市前，京東有11家投資人將其投票權委託給了劉強東行使。劉強東持股20%左右卻通過老虎基金、高瓴資本、今日資本以及騰訊等投資人的投票權委託掌控了京東上市前過半數的投票權。
2、一致行動人協議
「一致行動人」即通過協議約定，某些股東就特定事項採取一致行動。意見不一致時，某些股東跟隨一致行動人投票。
比如，創始股東之間、創始股東和投資人之前就可以通過簽署一致行動人協議加大創始股東的投票權權重。一致行動協議內容通常體現為一致行動人同意在其作為公司股東期間，在行使提案權、表決權等股東權利時做出相同的意思表示，以其中某方意見作為一致行動的意見，以鞏固該方在公司中的控制地位。
3、通過有限合夥持股
有限合夥企業在中國是一種比較新的企業形式，有限合夥企業的合夥人分為普通合夥人（俗稱管理合夥人或GP）和有限合夥人（LP）。
普通合夥人執行合夥事務，承擔管理職能，而有限合夥人只是作為出資方，不參與企業管理。
可以讓股東不直接持有公司股權，而是把股東都放在一個有限合夥裡面，讓這個有限合夥持有公司股權，這樣股東就間接持有公司股權。
同時，讓創始人或其名下公司擔任GP，控制整個有限合夥，然後通過這個有限合夥持有和控制公司的部分股權。
除創始人之外的其他股東，只能是有限合夥的LP，只享有經濟收益而不參與有限合夥日常管理決策，也就不能通過有限合夥控制公司。
有人專門研究發現，綠地集團採用層疊的有限合夥安排，以一個注冊資本為10萬元的公司控制約190億元資產的綠地集團。
C. 股權結構設計要點都有哪些
有人說：投資=投資人=投資股權結構，由此可見股權結構的地位是多麼的高，那麼在股權結構設計的時候，有什麼要點需要大家學習和注意的呢?一起來了解一下吧。
股權結構設計要點一：控制。
控制權大家非常重視，創始人會特別關心股權結構設計會不會導致創始人或核心創業團隊有失去公司控制權的可能?當然如果只有控制權的問題，那麼公司以100%的創始人控股或說創始團隊控股就可以完美解決了，實際上這還會有各種因素的平衡。並不是百分百的控股才是最佳的股權結構，要考慮公司的眾多因素。
股權結構設計要點二：集約。
創業初期甚至整個創業過程中我們通過股權的分散或出讓去融資，吸收人才以及取得其他資源，然後將全體股東的資源集合起來為公司創造更大的動力，這是創業企業所必需的。
股權結構設計要點三：平衡。
股權的控制權和集約資源的功能在很多情況下會產生矛盾，所以股權結構設計的另外一個要素就是要找到兩者之間的平衡。我們看到很多大的公司的發展能夠取得如此巨大的成功，其實跟他的股權結構設計採取了合適的結構方式，可以合理平衡股東之間的利益訴求有很大的關系。
這三個要素就是要滿足三個需求：一是創始股東控制公司的需求;二是集約各方面資源的需求。這個需求往往可能跟創始人的需求或者是部分股東的需求會發生一些摩擦和矛盾;三是平衡的需求。要平衡公司和股東之間、大股東和小股東之間、管理團隊和股東之間的利益，同時也要平衡戰略投資者之間的利益平衡。
什麼樣的公司股權結構最優?這個是沒有統一答案的。每個公司創始人可能都有自己理想中的股權結構，但可能由於初創投資、融資、引進技術人才等原因，最後不是他想像的那樣，股權結構是在不斷的演變、妥協、變化過程中形成的。現實中的公司結構要復雜得多，同時除了通過控制股東會的投票權控制公司之外，還有董事會的控制權以及管理層的控制問題。
所以公司的股權結構設計圍繞這三個要點展開，但又不局限於這三要點，要結合實際情況，設計出符合自己公司要求的最佳股權結構方案，這時就需要大家多花心思學習 股權知識 。
D. 如何設計股權
好的股權分配應該有以下幾個特點：1、公平。只有在一個公平的制度之下，大家才會同心協力，盡心盡力為企業做貢獻。2、可進可退。好的分配機制，應該是有變動性的，有能力的人可以隨時進來，不合適的人可以隨時退出。3、能夠體現各個貢獻的價值。資本、時間、技術、人脈……量化各個要素的價值，越是稀缺的、急需的，就要給它越高的估值。4、體現階段性的成果。不同階段的風險水平是不同的，前期所冒風險要得到相應的回報。5、設有回購機制。任何針對內部員工的股權激勵政策都要有退出機制，能放也能收。6、具有可操作性，不能過於復雜。太復雜的計劃往往難以實施，流於形式，簡單、能夠執行很重要。7、契約化，合法化。股權分配方案需要形成一個正式的契約，必須認真遵守。
E. 新公司如何設計股權結構
一、股權結構的原則layout：
公平，貢獻和股比要有正向相關。可以根據崗位職責重要性去區分。
效率，根據個人的資源、做事效率去合理分配股權，資源互補、優劣互補，取長補短。需要有個老大能在任何事情上做出快速的決策。
二、法律上的股權分類layout:
根據工商登記的股東出資比例合理劃分股權。
限制性股權。一開始就出資了或享有了，但可能需要在付出多少年之後，才能達到兌現機制。或者企業發展過程中，轉讓、質押和處理等方面都會受到限制，這是限制性股權。
期權，就是期待性的權利。主要是針對企業員工，做一個激勵核心員工、高管，各種VP的方案。
三、
F. 企業在做股權設計時必須注意哪些問題
對於這塊，深圳合動力能夠幫助到你的，已經成功完成不少案 例了。
G. 股權結構怎麼設計合理有效
這4招股權架構，
讓你1%股權擁有80%的控制權。
一、雙層架構設計控製法，
假設a公司是載體公司，
在a公司之上成立有限合夥公司b公司,
投資人及員工在b公司做lp,創始人做GP。
二、協議控製法：
1.一致行動人協議，
2.委託投票權協議。
三、董事會設計控製法。
公司章程中規定，
創始人佔有董事會2/3以上的席位，
新進董事和修改公司章程，
必須得到創始人的同意，
阿里巴巴的合夥制度類似這一種模式。
四、AB股制度。
AB股制度，
同股不同權，
A股B股一票，
B股一票可以10票甚至20票，
小米京東類似這種模式。
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力（義務）。基於股東地位（身份）可對公司主張的權利，是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。
H. 公司股權怎麼設計
我覺得對於公司而言，無論是正處於籌備階段、初創階段還是發展階段，股權結構的設計都非常重要，科學合理的股權分配是公司穩定和健康良性發展的基石。
我根據不同的股權架構，給出股權設計的一些建議。
（一）一元股權架構
一元股權架構，即股東按照所持有的股權比例行使表決權和分紅權，股東股權比例、表決權（投票權）、分紅權是一一對應的。這種股權架構是最普遍的類型，很多企業都是採用一元股權架構，在這種股權架構下，股權結構的安排應當牢記公司股權的九條生命線。
（二）二元股權架構
即同股不同權，股東股權比例、表決權、分紅權不是一一對應的關系，股東權利分離。《公司法》第三十四條規定，股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
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I. 股權如何設計
股權設計：
第一、非常重要
第二、越早越好
第三、越清晰越好
股權設計涉及創始團隊、公司高管以及基層組織三方。設計時要綜合考慮這三方面的關系及比例。
許多中小企業創業公司容易出現一個問題：那就是在創業早期一起埋頭一起拼，不會考慮各自佔多少股份和怎麼獲取這些股權，因為這個時候公司的股權在眾人心中也就是一張空頭支票。等到隨著公司的發展，公司的錢景越來越清晰、早期的創始成員會越來越關心自己能夠獲取到的股份比例，而如果在這個時候再去討論股權怎麼分，很容易導致分配方式不能滿足所有人的預期，導致團隊出現問題，影響公司的發展，甚至導致公司的破產。這樣的例子在現實中很多。
在股權設計中，一定要參考圖片所羅列的問題，以使股權設計合理。